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Oportunidades y lecciones aprendidas en el MDL

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El Protocolo de Kyoto establece el Mecanismo de Desarrollo Limpio para: ayudar a los pa ses del Anexo I a cumplir con sus compromisos de reducci n de GHG, ... – PowerPoint PPT presentation

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Oportunidades y lecciones aprendidas en el MDL
  • XIII Foro regional Energía Renovable en Sitios
    Rurales Aislados en C.A.

Managua, 19 de marzo de 2009
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Antecedentes
  • El Protocolo de Kyoto establece el Mecanismo de
    Desarrollo Limpio para
  • ayudar a los países del Anexo I a cumplir con
    sus compromisos de reducción de GHG,
  • para que los países no incluidos en el Anexo I
    logren su desarrollo sostenible,
  • y contribuir a la estabilización del cambio
    climático.

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Resultados en C.A. a marzo del 2009
  • Los países centroamericanos, como signatarios del
    Protocolo de Kyoto, han contribuido a la
    mitigación del cambio climático a través de 36
    proyectos ya registrados bajo el Mecanismo de
    Desarrollo Limpio y otros más que se encuentran
    en formulación.
  • Asimismo el MDL ha permitido fortalecer sinergias
    locales para lograr el desarrollo sostenible.

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Número de proyectos por país
Fuente UNFCCC, actualizado 23/10/08
5
Tipo de proyectos MDL registrados en C.A.
Fuente UNFCCC, actualizado 23/10/08
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Reducciones de emisiones anuales esperadas
Según UNFCCC al 23/10/2008
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Resumen de resultados
  • La mayoría de proyectos registrados a la fecha
    corresponden al sector energía, especialmente
    hidroeléctricas.
  • Aún no se han registrado proyectos agrupados y
    programáticos, aunque se encuentran algunos en
    formulación.
  • El volumen anual esperado de reducciones de la
    región es del 0.8 respecto del total mundial.

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Barreras encontradas en el proceso MDL
  • Proceso MDL largo y complicado
  • Falta de criterios de desarrollo sostenible a
    nivel de país
  • Incumplimiento de parte de los EOD debido a la
    saturación de trabajo
  • Dificultad en la demostración de adicionalidad
    debido a que en su mayoría los proyectos son
    rentables
  • Dificultad en la formulación de linea base debido
    a la falta de transparencia y accesibilidad a las
    estadísticas nacionales

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Reto para las Autoridades Nacionales Designadas
  • Discutir a nivel nacional, con la participación
    de diferentes sectores, lo que país interpreta y
    espera como desarrollo sostenible y en base a
    ello plantear los objetivos de DS
  • Promover la comunicación de los desarrolladores
    de proyectos con las autoridades locales y
    sociedad civil para establecer mecanismos de
    cooperación a través del MDL con el propósito
    fortalecer las sinergias locales
  • Promover la transparencia y publicación con las
    entidades generadoras de información básica para
    el análisis de lineas base

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Retos para la Alianza en Energía y Ambiente con
C.A.
  • Facilitar herramientas para el desarrollo de
    proyectos de reducción de emisiones a través de
    la oficialización de los factores de emisiones de
    emisiones para las redes eléctricas de Guatemala
    y Honduras.
  • Contribuir al fortalecimiento de la capacidad
    local en relación al MDL

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Oportunidades para los desarrolladores de
proyectos
  • Tomar el liderazgo para el desarrollo de
    proyectos agrupados y programáticos
  • Proponer proyectos en sectores y tecnologías
    diferentes para lograr una descarbonización del
    crecimiento económico a través del uso eficiente
    de los recursos, aprovechamiento de los desechos
    y otros
  • Formular proyectos de fijación de carbono y
    deforestación evitada (REDD)
  • Comprometerse con el desarrollo sostenible y
    lograr un cambio local

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Oportunidades en el largo plazo
  • El primer período de cumplimiento del PK vence en
    el 2009, sin embargo se espera que los mecanismos
    de mercado continúen
  • Ivo de Boer declaró el 17 de marzo de 2009 que
    para el 2020 se tienen metas claras de reducción
    de emisiones, lo que implicará la toma de
    decisiones respecto al ajuste que deberán tener
    los mecanismos de mercado para alcanzarlas

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Gracias
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