Title: Servicio Salud Coquimbo
1Servicio Salud Coquimbo
Humanización en salud
- Humanizarnos para humanizar
2Qué es la deshumanización en salud?
Es un fenómeno por el cual no se presta atención
a la realidad específicamente humana del
enfermar, y en la que los profesionales se
limitan a objetivar el proceso patológico y a
considerarlo como su único objetivo de actuación.
3Qué es la humanización en salud?
- Tarea urgente y necesaria a la que estamos
llamados y de la que somos responsables todos. - La propuesta de la humanización no es una
ideología. - Es una alianza con la persona que sufre.
4Si los monos hablarán
Me cuentan, que se cuenta de un gran antropólogo,
ilustre profesor, que siempre que iba a impartir
una conferencia a una ciudad preguntaba si había
en ella un zoológico.Al reconocido investigador
le encantaba observar atentamente y durante horas
a los animales.Un día prestaba atención
especial a un mono. Claro que también el animal
ponía atención en su persona. Se miraban
mutuamente. El visitante colocaba su mano sobre
su mejilla y el anfitrión también colocaba su
mano sobre su mejilla. El profesor pensaba y
el simio daba sensación de pensar.
5Si los monos hablarán
- Será cierto que el hombre viene del mono?
- cavilaba el científico.
- Y tuvo la impresión de que el animal contestaba
sus dudas antropológicas. - -Señor profesor, ciertamente no sabemos si el
hombre viene del mono, pero lo que sí sabemos
con toda certeza es que, conociendo el
comportamiento de los llamados humanos, los monos
no queremos ser hombres.
6Qué es la humanización en salud?
?
- Qué enfermedad tiene esa persona.
o
- Cómo es la persona que está enferma.
7Objetivo Sanitario IV Proveer Servicios Acorde
con las Expectativas de la Población Objetivo
de Impacto Aumentar el grado de satisfacción con
su sistema de salud
Prioridades Programáticas Sector Salud 2006 -
2010 LP Salud comprometida, Acogedora y
Participativa
8 Temas
- Avanzar en la protección de derechos de los
usuarios. - Medición sistemática de la satisfacción usuaria.
- Fortalecimiento de la OIRS.
- Apertura de los hospitales a la familia.
- Acompañamiento Espiritual.
- Participación ciudadana.
- Presupuestos participativos al 2009.
9Satisfacción Usuaria
Encuesta de Satisfacción UsuariaAtención Abierta
2005Atención Cerrada 2006
Oficinas de Información, reclamos, sugerencias y
felicitaciones
Hospital Amigo
10Satisfacción Usuaria Atención Abierta Primaria y
secundaria
Instrumento Nombre
Encuesta Breve de Satisfacción Usuaria en centros
de salud.AcrónimoESUS2.Escala Multi-escala
ordinal de Actitud, Tipo Likert 1 a 5. N de
reactivos 43
Objetivo General Determinar Imagen de Calidad
según nivel de satisfacción del usuario externo
con los servicios proporcionados por
establecimientos de atención de salud abierta en
la IV Región.
Selección de la Muestra Muestreo por
concurrencia N 480.756 N de establecimientos
32 Nivel de Confianza 95 (1.96) Error
5 p0.5 q 0.5 n 1.853
Dimensiones a evaluar Accesibilidad, calidez,
información, recursos e infraestructura,
sensibilidad y respuesta al sistema, competencia
profesional, eficiencia técnica, confiaza en el
CES.
11Resultados
D8 Confianza y Seguridad
D7 Eficiencia Técnica
D6 Competencia profesional
D5 Sensibilidad y Respuestas al sistema
D4 Recursos e Infraestructura
D3 Información
D2 Calidez
D1 Accesibilidad
12Factores de Insatisfacción, Nivel Regional
13Factores de Satisfactores, Nivel Regional
14Resultados
15CONCLUSIONES
- La satisfacción global como imagen de calidad
alcanza a un 57,7 REGULAR - Se identifican 2 áreas claras de insatisfacción
en el nivel de análisis regional Accesibilidad y
Sensibilidad-Respuesta del Sistema. - Las dimensiones que mejor perfil presentan son
información, competencia profesional y eficiencia
técnica con valores sobre el 60 de satisfacción
(cae en nivel aceptable en la escala de
clasificación)
16Satisfacción Usuaria Atención Cerrada
Instrumento Nombre
Encuesta Breve de Satisfacción Usuaria en Centros
Hospitalarios.AcrónimoESUC1.Escala
Multi-escala ordinal de Actitud, Tipo Likert 1 a
5. N de reactivos 48
Objetivo General Establecer el nivel de
satisfacción global en cada uno de los hospitales
de la región de Coquimbo.
Selección de la Muestra Muestra Probabilística
Estratificada N 30.083 N de establecimientos
9 Nivel de Confianza 95 (1.96) Error
5 p0.5 q 0.5 n 742 (N de encuestas a
aplicar)
- Dimensiones a evaluar
- Ingreso, estadía, alta.
- Comunicación e información
- Visitas y acompañamiento
- Espacios físico.
17Tabla de Insatisfactores
Insatisfactores Puntajes en reactivos de Likert
promedio menores a 4.0 puntos
18Tabla de Satisfactores
Satisfactores Puntajes en reactivos de Likert
promedio mayores o iguales a 4.0 puntos
19Índice de Satisfacción Global por establecimiento
hospitalario
20CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS
- La satisfacción global en la región como imagen
de calidad alcanza a un 81,6. - Se identifican 1 área clara de insatisfacción en
el nivel de análisis regional Comunicación e
información general. - Las dimensiones que mejor perfil presentan son,
percepción del beneficio global y confianza en el
establecimiento y su personal.
21Implementar en la red asistencial prácticas que
permitan el vínculo del paciente con su núcleo
familiar y favorezcan la relación de ellos con el
sistema de salud.
22Metas Hospital Amigo
- Visita diaria de 6 horas a hospitalizados.
- Acompañamiento en el proceso del parto por un
familiar significativo. - Hospitalización pediátrica acompañada.
- Hospitalización de adultos mayores acompañados.
- Alimentación asistida de acuerdo a dependencia
del paciente. - Sistema de acogida e información a la familia.
- Integración del familiar en la atención del A.M.
Hospitalizado y planificación del egreso en
conjunto con la familia y servicio social.
23Grado de Desarrollo Hospital AmigoEvaluación
2007 - 2008
24OIRS(Oficina de Información Reclamos y
Sugerencias)
MISIÓN Ser un espacio de participación,
interacción y acceso de las personas a todas las
Instituciones que corresponden al Sector Salud,
con la finalidad de garantizar el derecho de los
ciudadanos sin discriminación a informarse,
sugerir, reclamar y/felicitar, acerca de las
materias propias del sector, en un marco de
respecto a todas las personas, de manera de
contribuir a una atención de excelencia FUNCIONE
S 1.- Entregar información y resolver
consultas 2.- Orientar y apoyar al usuario. 3.-
Entregar material informativo y educativo 4.-
Recibir y responder reclamos 5.- Recibir
Sugerencias y Felicitaciones.
25OIRSOrientaciones para el cambio
- Cambio cultural y en el comportamiento de
usuarios y funcionarios. - Implica un nuevo estilo de gestión.
- Es un proceso educativo de ambas partes.
- Una adecuada operación de la OIRS, significa que
-
- NINGUNA DEMANDA PUEDE QUEDAR SIN RESPUESTA
26OIRSRespuestas
La respuesta entregada puede contener
información sobre el avance del proceso de
gestión o bien sobre la solución definitiva,
considerando los plazos definidos por la Ley de
Bases de Procedimientos Administrativos.
- Acuso de recibo dentro de los 10 días hábiles
siguientes a su captura. - Las decisiones definitivas deberán expedirse
dentro de los 20 días hábiles siguientes a su
captura. - En el caso de reclamos, o sugerencias referidas
a las garantías en salud GES, el plazo de
respuesta es de 48 horas para enviar la respuesta
con solución a FONASA. - En el caso que la solicitud haya motivado un
sumario o investigación administrativa, el plazo
máximo para enviar la decisión definitiva al
ciudadano, no podrá exceder de 180 días.
27OIRSAntecedentes
- Tiempo de respuesta de los reclamos no Ges
- Primer trimestre 79 antes de 20 días
- Segundo trimestre 88 antes de 20 días
- Tiempo de respuesta de los reclamos Ges
- 90 antes de las 72 horas.
- N de OIRS en la Red
- 32 establecimientos con OIRS
28OIRSAntecedentes
29PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Es una dimensión fundamental de todo sistema
democrático, pues contribuye a que los derechos
institucionalmente establecidos sean
efectivamente reconocidos y ejercidos.
30OBJETIVO ESTRATÉGICO
Incorporar la gestión participativa en las redes
públicas de salud y estimular la participación
social y el control ciudadano en salud a través
del diseño y desarrollo de una política de
participación, de manera de generar respuestas
adecuadas de la red de servicios de salud a las
necesidades y expectativas de la población, en un
marco de equidad y de respeto por los derechos y
deberes de las personas
31ACTIVIDADES DE PARTICIPACION
- Rendición anual de CUENTAS PÚBLICAS.
- Diálogo post Cuenta Pública y firma de acta de
compromisos para el año siguiente. - Consejos Consultivos
- - Participación en la elaboración de las
Cuentas Públicas. - - Elaboración, ejecución y evaluación de su Plan
de Trabajo. - Formación de Uniones Comunales.
- Participación en la elaboración de la Carta de
Deberes y Derechos.
32ACTIVIDADES PLANIFICADAS
- CONSEJOS CONSULTIVOS Pendiente
- Incorporación de un representante de la comunidad
en los COTESAIN (Consejos Técnico de Salud
Intercomunal). - 100 de la Postas con Consejo Consultivo.
- Participación de un Integrante del Consejo
Consultivo en el 100 de los Comité de Análisis
de los Reclamos, Sugerencias y Felicitaciones,
y/o Satisfacción Usuaria.
33PROYECTO DE LEY DE DEBERES Y DERECHOS EN SALUD
- Reconoce a las personas como sujetos actores
activos- y no sólo objetos receptores pasivos-
de su tratamiento y recuperación. - Pone entre las tareas de salud la acogida y
acompañamiento adecuado
34Derechos
- A un trato digno.
- A tener compañía y asistencia espiritual.
- A la información.
- Reserva de la información contenida en la ficha
clínica. - Autonomía de las Personas en su Atención de
Salud decisión informada, estado de salud
terminal y la voluntad manifestada previamente. - Protección de la autonomía de las personas
respecto de su participación en protocolos de
investigación científica - Derechos de las personas con discapacidad
psíquica o intelectual.
35Deberes
- Respetar las normas vigentes.
- Procurará informarse acerca del funcionamiento
del establecimiento que lo recibe para los fines
de la prestación que requiere. - Cuidar las instalaciones y equipamiento,
haciéndose responsables según corresponda de
acuerdo con la ley. - Tratar respetuosamente a los integrantes del
equipo de salud, profesionales, técnicos o
administrativos.
36Presupuestos Participativos
- Proceso deliberativo en el que la ciudadanía
decide sobre el uso de los recursos públicos. - Se sustenta en la transparencia de la gestión
pública y en el ejercicio democrático. - Se constituye en un modelo para promover el
acceso de la comunidad en la toma de decisiones
en salud. - La experiencia incorpora a la comunidad como otro
actor que participa conciente e informado de la
relevancia de su corresponsabilidad en el cuidado
de la salud.
37Si cumplen todo esto...
a lo mejor los monos queremos ser humanos.