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Sin t

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Antonio Marinetto Dr. Ignacio Aragone Rivoir. Divisi n 'Infrastructure, Government ... Tel: (598 2) 916 04 63 ext. 1348. Fax: (598 2) 916 04 63 ext. 1339 ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Sin t


1
RENEGOCIACIÓN DE CONTRATOS DE CONCESIÓN PORTUARIA
VI REUNIÓN DEL COMITÉ EJECUTIVO DE LA COMISIÓN
INTERAMERICANA DE PUERTOS OEA Managua, 1 al 3
de diciembre de 2004
Expositores Ing. Antonio Marinetto Dr.
Ignacio Aragone Rivoir
pwc
División Infrastructure, Government Utilities
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PRIMERA PARTE ASPECTOS GENERALES

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PRIMERA PARTE ASPECTOS GENERALES
1. EN QUÉ CONSISTE LA RENEGOCIACIÓN?

Es un proceso, que se desencadena a solicitud de
parte, conforme al cual el Estado y el
concesionario convienen en modificar determinados
contenidos de un contrato de concesión vigente
generalmente, con incidencia en las variables
económicas y derechos y obligaciones
contractuales (por ejemplo, el ajuste del plazo,
régimen de tarifas/precios, régimen de
inversiones, régimen de pago de cánones al
Estado, etc.)
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PRIMERA PARTE ASPECTOS GENERALES (cont.)
  • 2. EL CALDO DE CULTIVO PARA LOS PROCESOS DE
    RENEGOCIACIÓN SITUACIONES USUALES
  • Bases y contratos mal diseñados y errores que se
    arrastran desde la falta de una política y
    estrategia de desarrollo para el sector
    portuario!!
  • Ofertas temerarias presentadas por los
    adjudicatarios que luego de firmado el contrato,
    pretender modificarlo (imprevisión en Bases)
  • Incumplimientos del concesionario o del Estado
    que pretenden subsanarse
  • Controles que no se realizan por la
    Administración
  • Evolución del negocio portuario y marítimo
  • El adelanto tecnológico
  • La necesidad de mejora de la calidad y
    condiciones de prestación de servicios portuarios
  • Alteración de la ecuación económico-financiera
    del contrato
  • Modificación unilateral del contrato dispuesta
    por el Estado


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PRIMERA PARTE ASPECTOS GENERALES (cont.)
  • 3. LA RENEGOCIACIÓN DE UN CONTRATO NO DEBE VERSE
    COMO ALGO EXCEPCIONAL, O QUE AFECTA NEGATIVAMENTE
    LA IMAGEN DE LA CONCESIÓN... NI LA GESTIÓN DE LOS
    ADMINISTRADORES
  • Existen supuestos en que debiera admitirse la
    posibilidad de renegociación y otros no
  • Contratos de largo plazo como las concesiones
    requieren flexibilidad
  • La flexibilidad requiere, a su vez, de un claro
    marco regulatorio y una actualización permanente
    de la política aplicable a la concesión
  • La renegociación juega en doble vía a favor y en
    contra del Estado!


La posibilidad de renegociación de los contratos
es necesaria, debe ser admitida y regulada!!
ESTO CONFIERE UN MARCO DE SEGURIDAD JURÍDICA PARA
LAS PARTES, Y CONTENCIÓN DE LA DISCRECIONALIDAD
DE LA ADMINISTRACIÓN
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PRIMERA PARTE ASPECTOS GENERALES
  • 4. ASPECTOS ESENCIALES PARA UNA EFICAZ Y
    EFICIENTE ACCIÓN DE RENEGOCIACIÓN DE CONTRATOS DE
    CONCESIÓN
  • Cumplimiento de funciones de control
  • Liderazgo y jerarquía de la posición negociadora,
    con fuerte capacidad y habilidad en técnicas de
    negociación
  • Conocimiento profundo del contrato, del negocio
    portuario, del instrumento de la concesión como
    tal, del derecho aplicable y de las posiciones de
    las partes
  • Claridad de objetivos y aplicación de
    metodologías
  • Apoyaturas adecuadas

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SEGUNDA PARTE SUPUESTOS EN QUE DEBERIA
ADMITIRSE LA RENEGOCIACIÓN

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SEGUNDA PARTE SUPUESTOS EN QUE DEBERIA ADMITIRSE
LA RENEGOCIACIÓN
  • 1. Alteración de la ecuación económico -
    financiera provocada por eventos externos
    Descripción y efectos
  • Actos o hechos del Estado de carácter
    extraordinario con incidencia en el contrato
    (hecho del príncipe)
  • Actos o hechos externos extraordinarios, ajenos a
    la voluntad de las partes contratantes
    (imprevisión)
  • Casos de fuerza mayor
  • Hechos imprevisibles de carácter material, que
    afectan la ejecución del contrato (sujeciones
    imprevistas)


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SEGUNDA PARTE SUPUESTOS QUE DAN LUGAR A
RENEGOCIACIÓN CONTRACTUAL
  • Modificaciones contractuales dispuestas
    unilateralmente por el Estado (Jus variandi
    administrativo)
  • Fundamento y casos en que corresponde
  • Alcance de la potestad de la Administración
  • Procedimientos a seguir
  • Efectos

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SEGUNDA PARTE SUPUESTOS QUE DAN LUGAR A
RENEGOCIACIÓN CONTRACTUAL
  • Mejora de niveles de servicio y requerimientos de
    los usuarios
  • Las demandas del mercado
  • El marco competitivo
  • Razones estratégicas
  • Ampliación de la demanda de los usuarios a campos
    no previstos

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SEGUNDA PARTE SUPUESTOS QUE DAN LUGAR A
RENEGOCIACIÓN CONTRACTUAL
  • Adelanto tecnológico (Cláusula de Progreso)
  • Del Estado al concesionario
  • Del concesionario al Estado
  • Actualización tecnológica para mantener el marco
    competitivo.
  • La imposibilidad de prever a priori

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TERCERA PARTE EL PROCESO DE RENEGOCIACIÓN Y SUS
ETAPAS

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TERCERA PARTE EL PROCESO DE RENEGOCIACIÓN Y
SUS ETAPAS
1) El proceso de renegociación Visión global de
sus fases
ANALISIS DE LAS CAUSAS Y DETERMINACIÓN DE LAS
VARIABLES DEL CONTRATO QUE SE PRETENDEN
RENEGOCIAR Y SU POSIBLE IMPACTO
IDENTIFICACIÓN DE LA ECUACIÓN ECONÓMICA
FINANCIERA DEL CONTRATO DE CONCESIÓN Y ALCANCE DE
DERECHOS DE LAS PARTES CONTRATANTES
EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LAS VARIACIONES A
INTRODUCIR AL CONTRATO SOBRE LA ECUACIÓN
ECONÓMICO FINANCIERA DE LA CONCESIÓN
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TERCERA PARTE EL PROCESO DE RENEGOCIACIÓN Y
SUS ETAPAS (cont.)
DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DE LA REPARACIÓN A LA
QUE TIENE DERECHO EL CONCESIONARIO Y/O EL ESTADO,
SEGÚN EL CASO
DETERMINACIÓN DE LA TÉCNICA O TÉCNICAS
UTILIZABLES A EFECTOS DE LA RENEGOCIACIÓN DEL
CONTRATO
ACUERDO FINAL O SOMETIMIENTO DE LA CUESTIÓN AL
PROCEDIMIENTO DE RESOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS,
SEGÚN EL CASO
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TERCERA PARTE EL PROCESO DE RENEGOCIACIÓN Y
SUS ETAPAS (cont.)
  • 2) Análisis de las diferentes instancias del
    proceso
  • A. Determinación de las variables a renegociar
  • Evaluar si el acto o hecho alegado para la
    modificación implica o no una alteración de la
    ecuación contractual en caso negativo, se
    podrían introducir bajo jus variandi
    administrativo sin renegociar
  • Variables de conveniencia o negociación
    cuestiones que surgen de cada caso según acuerdo
    de partes
  • Variables contractuales que de modificarse
    requerirían renegociación a) temporal, b)
    técnica, c) económico-financiera

EN CUANTO A ESTE PUNTO, RESALTAR QUE EXISTEN
NUMEROSOS AJUSTES QUE CABRÍA HACER A LOS
CONTRATOS PARA ADECUARLOS A MEJORES PRÁCTICAS
INTERNACIONALES SIN NECESIDAD DE PASAR POR UN
PROCESO DE RENEGOCIACIÓN
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TERCERA PARTE EL PROCESO DE RENEGOCIACIÓN Y
SUS ETAPAS (cont.)
  • B. Determinación de la ecuación contractual y
    alcance de los derechos de las partes
  • Identificación de la ecuación contractual Cómo
    hacerlo? La problemática y alternativas que
    presentan las concesiones portuarias
  • La cuenta corriente en el proceso de
    renegociación la necesidad de determinar el
    debe y haber en la relación entre el Estado y
    el concesionario (por ej., posibles
    incumplimientos del concesionario o del Estado)
  • Encuadramiento de los supuestos de hecho conforme
    al régimen aplicable y determinación de sus
    efectos en cuanto a los derechos de las partes

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TERCERA PARTE EL PROCESO DE RENEGOCIACIÓN Y
SUS ETAPAS (cont.)
  • C. Evaluación del impacto de la modificación
  • A los efectos precedentes es necesario establecer
    cómo la modificación propuesta impacta sobre la
    ecuación contractual de la concesión previamente
    determinada
  • Su dificultad real a la vista de los contratos
    existentes
  • D. Determinación del alcance de la reparación
  • Establecido el impacto respecto de la ecuación
    económico-financiera determinada, proyectada a
    futuro, corresponderá determinar el quantum de la
    obligación de reparar al concesionario o las
    posibles fórmulas no dinerarias de reparación.

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TERCERA PARTE EL PROCESO DE RENEGOCIACIÓN Y
SUS ETAPAS (cont.)
  • E. Determinación del mecanismo a utilizar
  • Ajuste de precios y tarifas (No aplicaría, salvo
    regulación de precios por interés general)
  • Ajuste del canon. Conveniencia general de
    hacerlo.
  • Ajuste del plazo contractual
  • Modificación del ámbito de prestación de
    servicios
  • Ajuste del régimen en materia de inversiones
    (programa, cadencia y volúmenes de inversiones.
    Acuerdos de coparticipación pública, privada o
    mixta)
  • Pactos en materia de reversión onerosa de la
    concesión
  • Modificaciones referentes a plazos previstos
    contractualmente (de vigencia del contrato, para
    realizar determinadas actividades, etc.)

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TERCERA PARTE EL PROCESO DE RENEGOCIACIÓN Y
SUS ETAPAS (cont.)
  • F. Resolución final respecto de la
    renegociación contractual
  • Cierre final del proceso de renegociación, por
    común acuerdo de partes en este caso, se
    procede a formalizar las modificaciones a los
    contratos conforme a la normativa vigente
  • Sometimiento de la cuestión al mecanismo de
    solución de controversias a falta de acuerdo, y
    en los términos previstos en los respectivos
    contratos de concesión
  • Tener presentes posibles mecanismos de
    protección de la inversión internacional y
    posibles reclamos de concesionarios por esa vía
    en ejercicio de derechos a su favor !!

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Dr. Ignacio Aragone Rivoir Director - Abogado
Infrastructure, Government Utilities Pricewat
erhouseCoopers Tel (598 2) 916 04 63 ext.
1348 Fax (598 2) 916 04 63 ext. 1339 E-mail
ignacio.aragone_at_uy.pwc.com
Ing. Antonio Marinetto Calvo-Flores Director de
Proyectos Ingeniero Civil Infrastructure,
Government Utilities PricewaterhouseCoopers Tel
(598 2) 916 04 63 ext. 1348 (34) 609 032
996 E-mail amarinetto_at_vnet.es
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