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MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN LOCAL A TRAVÉS DEL
RECONOCIMIENTO DE LA DIVERSIDAD, LA PARTICIPACIÓN
CIUDADANA Y EL APOYO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO DE
ESTUDIOS MUNICIPALES 2005 2007 DIVISIÓN DE
POLÍTICAS DIVISIÓN DE MUNICIPALIDADES
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Acuerdo de Asociación Política, Económica y de
Cooperación, suscrito entre Chile y la Comunidad
Europea en 2002
PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DEL ESTADO UN ESTADO
PARTICIPATIVO AL SERVICIO DE LA CIUDADANÍA FONDO
Euro 23.340.000.- Beneficiario directo Gobierno
de Chile (AGCI) Beneficiarios indirectos
instituciones del Estado
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FUNDAMENTOS
La participación es un elemento clave del
proceso de descentralización, pues ella provee de
legitimidad a la autoridad, garantiza una
superior pertinencia de las decisiones y permite
el control ciudadano de los asuntos
públicos. SUBDERE, El Chile descentralizado que
queremos, un proyecto de todos, 2001, Santiago de
Chile
El uso de las tecnologías de información y
comunicación (TIC) en los órganos de la
administración mejora los servicios e información
ofrecidos a los ciudadanos, aumenta la
eficiencia y la eficacia de la gestión pública e
incrementa sustantivamente la transparencia del
sector públicos y la participación de los
ciudadanos. Grupo de Acción digital, Agenda
digital, agosto 2004, segunda ed. corregida,
Santiago de Chile
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PROCESO DE MUNICIPALIZACIÓN HOMOGÉNEO EN LO
INSTITUCIONAL-ADMINISTRATIVO (mismas competencias
y funciones, misma estructura, mismos mecanismos
de generación de recursos, etc.)
DEFICIENCIAS EN LA GESTIÓN MUNICIPAL
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OBJETIVO ESPECÍFICO Instalar instrumentos de
efectiva gestión participativa para los
municipios, que se hagan cargo de la
heterogeneidad comunal-municipal, de modo de
contribuir al mejoramiento de la gestión
municipal.
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RESULTADOS

• Estado actual y requerimientos de participación
  ciudadana en la gestión municipal diagnosticados
  de acuerdo a tipologías comunal-municipales.
• Propuestas de instrumentos de participación
  diseñadas y operando en una muestra de municipios
  representativos de las tipologías
  comunal-municipales.
• Capacidades de gestión participativa instaladas,
  de manera sustentable y autónoma, en los equipos
  de funcionarios de una muestra de municipios
  representativos de las tipologías
  comunal-municipales.
• Experiencias de gestión participativa
  sistematizadas, socializadas y difundidas para su
  réplica.

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METODOLOGÍA Proyecto de asistencia técnica y
aporte de recursos a 14 municipios (selección de
acuerdo a 7 tipologías SUBDERE)

• Profesionales asistentes técnicos en terreno.
• Plataforma tecnológica a disposición de
  municipios.
• Capacitación de equipos municipales en gestión
  participativa con apoyo tecnológico.
• Evaluación en proceso y ex-post (externa).
• Socialización y difusión de resultados.

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SECUENCIA DE ACTIVIDADES

• Diagnóstico
• Información secundaria.
• Encuesta y focus caracterización usuario.
• Entrevistas autoridades.
• Selección definitiva municipios.
• Inducción a equipos municipales.
• Diseño
• Un marco lógico y un plan operativo por
  municipio.
• Base tecnológica común portales individuales.
• Otros componentes plan tecnológico
  (individuales).
• Aplicación
• Capacitación gestión participativa y uso de
  tecnologías.
• Puesta en operación.

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SECUENCIA DE ACTIVIDADES

• Socialización y Difusión
• Encuentros.
• Documentación experiencias.
• Ingreso a sistema de buenas prácticas.
• Evaluación expost
• Concluye y complementa evaluaciones en proceso.

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IMPACTO FINAL ESPERADO Mecanismos de
participación autogenerados, instalados. Capacidad
es de gestión participativa instaladas. Inicio de
proceso de réplica de experiencias.
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