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2

• LA EMPRESA VENEZOLANA TIENE SERIOS PROBLEMAS EN
  CUANTO A EFICIENCIA DE COSTOS Y RENTABILIDAD

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• LA EMPRESA TIENE QUE SER SOMETIDA A MAYORES
  CONTROLES PUBLICOS Y MECANISMOS DE TRANSPARENCIA

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• UNA PROFUNDA REESTRUCTURACION
• EN TODOS LOS SISTEMAS INTERNOS QUE ESTAN
  AFECTANDO LA EFICIENCIA.

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• LA GERENCIA DE PDVSA SE PRESENTA COMO
  REPRESENTANTE DE LA EXCELENCIA MERITOCRATICA EN
  LA ERA DE GLOBALIZACION

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• RENTABILIDAD COMPARADA,
• EFICIENCIA DE COSTOS FRENTE A CUATRO GRANDES
  CORPORACIONES
• EXXON , SHELL,
• TEXACO, BPAMOCO Y CUATRO EMPRESAS
  LATINOAMERICANAS

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POR CADA DÓLAR QUE SE INVIERTE LA COMPAÑÍA SHELL
RECIBE 14 , MIENTRAS QUE PDVSA RECIBE 7
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• NO SE DEJA CONTROLAR
• RECHAZA LA RENDICION DE CUENTAS, SUPERVISION
  ADECUADA Y LOS ANALISIS DE COSTOS

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UN EMPLEADO DE BPAMOCO LE CUESTA A SU COMPAÑÍA
75.423 AL AÑO, UN EMPLEADO DE PDVSA LE CUESTA A
LA NACIÓN 181.146 AL AÑO
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UN EMPLEADO DE TEXACO LE PRODUCE A SU COMPAÑÍA
2.100.000 AL AÑO, UN EMPLEADO DE PDVSA LE
PRODUCE SOLAMENTE A LA NACIÓN 800.000 AL AÑO
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EN AMERICA LATINA PDVSA APARECE COMO LA N 1 EN
VENTAS EN EL AÑO 2.000 (52.232 MILLONES DE
DOLARES) PERO ES LA EMPRESA MENOS RENTABLE SOLO
RETORNA AL ESTADO EL 13.7
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A esta realidad se añade la distribución de los
ingresos los costos operativos han venido
subiendo, mientras disminuía el porcentaje que se
entrega al Fisco.,
RETORNO / PATRIMONIO
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HOY EL ESTADO APENAS RECIBE 10 MIL MILLONES DE
DÓLARES, DEL PROMEDIO DE 50 MIL ANUALES QUE
PRODUCE PDVSA, 40 MIL SE VAN EN "GASTOS
CORPORATIVOS Y TRANSFERENCIA DE RENTAS AL CAPITAL
PETROLERO INTERNACIONAL".
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QUE ESTA PASANDO ?
15
Izquierdogabriel_at_hotmail.com