PENSAMIENTO PROSPECTIVO: GENERALIDADES, FORECAST Y FORESIGHT' - PowerPoint PPT Presentation

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PENSAMIENTO PROSPECTIVO: GENERALIDADES, FORECAST Y FORESIGHT'

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CHINA ES UN GIGANTE DORMIDO, DEJENLO DORMIR, PORQUE EL DIA QUE CHINA DESPIERTE ... los cambios que deseamos lograr en el seno de la poblaci n objetivo y en la ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: PENSAMIENTO PROSPECTIVO: GENERALIDADES, FORECAST Y FORESIGHT'


1
PENSAMIENTO PROSPECTIVO GENERALIDADES, FORECAST
Y FORESIGHT.
2
Me interesa el futuro porque es el sitio donde
voy a pasar el resto de mi vida
Woody Allen

3
Aquel que predice el futuro, miente aunque diga
la verdadProverbio árabe
4
CHINA?, CHINA ES UN GIGANTE DORMIDO, DEJENLO
DORMIR, PORQUE EL DIA QUE CHINA DESPIERTE EL
MUNDO TEMBLARÁ
5
ACERCAMIENTO CON RUSIA
APERTURA GRADUAL
FIN DEL COMUNISMO
RADICALIZACIÓN COMUNISMO
APERTURA ECONÓMICA
CHINA
PARTIDO COMUNISTA DE LA CHINA
6
CHINA UN PAÍS, DOS SISTEMAS.
7
(No Transcript)
8
PENSAMIENTO PROSPECTIVO
9
FATALISMO Futuro es imposible de conocer,
irremediablemente ocurrirá
DESCIFRAMIENTO Se puede predecir el futuro, pero
no se puede cambiar
10
PORVENIR EL FUTURO SE ENTIENDE COMO UN ESPACIO
AL QUE LLEGAR
CADENA PASADO, PRESENTE Y FUTURO UNIDOS
11
Exploración del futuro a través del pensamiento
12
ACTITUDES FRENTE AL FUTURO TIPOLOGÍA DE GODET
13
PASIVA
REACTIVA
DÓNDE NOS UBICAMOS?
PROACTIVA
PREACTIVA
14
Corrientes de Pensamiento sobre el
Futuro Forecast y Foresight
15
Corrientes de Pensamiento acerca del Futuro
  • Deterministas (FORECAST)
  • Voluntaristas (FORESIGHT)

PRONÓSTICO PRECISIONES SOBRE EL FUTURO
PROSPECTIVA VISIONES PARA CONSTRUIR FUTURO
16
Corriente Determinista
17
Determinismo
MAÑANA
  • Percepción del futuro
  • Unidireccional un solo futuro.
  • Previsible en base a probabilidades.
  • Ordenado tendencias funcionan.
  • Herramientas de trabajo
  • Pronósticos
  • Delphi

REDUCE LA INCERTIDUMBRE
HOY
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DETERMINISMO
  • Simplismo al reducir horizontes.
  • Demasiadas generalizaciones.
  • Sirve para prever coyunturas o sucesos de corto
    plazo en entornos estables.
  • Mientras mas alejado horizonte temporal, menos
    útil.

CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
LARGO PLAZO
19
CASO DEL CLUB DE ROMA
1972 El Club de Roma publica estudio de futuro
denominado Límites del Crecimiento. Pronostica
que el año 2,000 habrá hambruna porque la
población crecerá a tasas muy elevadas, mientras
que la agricultura lo hará a un ritmo mucho
menor, por deterioro ambiental. Conclusión
desastre por carencia de alimentos de alcance
mundial.
20
Corriente Voluntarista
21
Corriente Voluntarista
  • Actores sociales tienen libertad para construir
    el futuro.
  • Existen muchos futuros posibles llamados
    futuribles.
  • Se puede elegir entre ellos.
  • Un escenario es una imagen (visión o conjetura de
    lo que ocurriría si...) pero también define una
    ruta (define el camino).

22
REQUIERE
23
CÚAL ES LA FINALIDAD DEL PROCESO?
24
  • REDUCIR LA INCERTIDUMBRE E INDETERMINACIÓN.
  • REDUCIR LA COMPLEJIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES.
  • SERVIR DE BASE PARA UN POSTERIOR PLANEAMIENTO.
  • FUNDAMENTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL FUTURO.

25
RELACIÓN CON EL PLANEAMIENTO Y OTRAS DISCIPLINAS
26
FUTURO
?
INTELIGENCIA
FUTUROLOGÍA
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
27
Cambio! 71 VISIONES DEL FUTURO, ensayo de Isaac
Asimov Contaminación ambiental, el control de
natalidad, la clonación de seres humanos y
distintos tipos de combustibles para generar
energía del futuro.
28
INTELIGENCIA
ES TODO AQUEL CONOCIMIENTO, DE ALGÚN HECHO,
FENÓMENO, PERSONA O COSA EN GENERAL OBTENIDO, CON
EL MÁXIMO RIGOR METODOLÓGICO POSIBLE, QUE TIENE
UN GRADO ÓPTIMO DE VERDAD O DE PREDICCIÓN Y QUE
ES DETERMINADO PARA UNA FINALIDAD ESPECÍFICA,
COMO UN ELEMENTO DE JUICIO PARA LA ADOPCIÓN DE
DECISIONES.
MANUAL INTG PERÚ
29
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
  • Disciplina creada en los 70s para asimilar los
    cambios e identificar las oportunidades.
  • Su marco conceptual parte de una visión.
  • Es suficiente hoy en día?

30
DEFINICIÓN
  • ES UN PROCESO PERMANENTE Y DINAMICO MEDIANTE EL
    CUAL SE CONCIBEN ACCIONES Y SE ADOPTAN
    PREVISIONES EN LOS CAMPOS POLITICO, ECONOMICO,
    SICOSOCIAL, MILITAR Y CIENTIFICO TECNOLÓGICO CON
    EL FIN DE GARANTIZAR EL BIEN COMÚN.

CAEN
31
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DEL LARGO PLAZO
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DEL MEDIANO PLAZO
HORIZONTE TEMPORAL
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DEL CORTO PLAZO
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ES SUFICIENTE LA VISIÓN?
33
La Visión es una representación de lo que se
debe ser en el futuro en el marco de la temática
que le compete. Por lo general la visión incluye
tanto los cambios que deseamos lograr en el seno
de la población objetivo y en la imagen objetivo
de la propia institución.
PESEM
34
PROSPECTIVA
35
  • PROSPECTIVO, va. (del latín prospicere, mirar)
  • Adjetivo Que se refiere al futuro.
  • Familiar Conjunto de análisis y estudios
    realizados con el fin de explorar o de predecir
    el futuro, en una determinada materia.

Diccionario de la lengua española
36
La Prospectiva es una disciplina que explora el
futuro para elaborar imágenes denominadas
futuribles. Identificando elementos que
adecuadamente aprovechados permitirán alcanzar
situaciones futuras deseados y evitando las que
resulten perjudiciales, con la finalidad de
reducir la incertidumbre y tomar las mejores
decisiones en el presente.
37
EVOLUCIÓN DE LA PROSPECTIVA
Segunda Generación
Primera Generación
Tercera Generación
Predicción del cambio
Planeamiento estratégico
Construcción colectiva del cambio
38
PARADIGMAS, TENDENCIAS, RUPTURAS Y CRISIS
39
PARADIGMA
UTILIDADES
I N T E R N E T
S o f t w a r e
H a r d w a r e
TIEMPO
40
(No Transcript)
41
CONSTRUCCIÓN SOCIAL DEL CAMBIO DEL CAMBIO
MODELOS MENTALES
ANCLAS, CAUSA DE DESADAPTACIÓN AL CAMBIO
42
DIFERENCIA DE ENFOQUE ENTRE VISIÓN Y PROSPECTIVA
43
VISIÓN
AUTO PERSONALIZADO, RETRO Y DEPORTIVO, QUE
CAPTURE LAS MIRADAS.
44
PROSPECTIVA
45
(No Transcript)
46
PROSPECTIVA COMO HERRAMIENTA
47
La Prospectiva da un salto adelante anticipando
la configuración de futuros, uno de ellos
deseable deseable, y señala la ruta que unirá el
presente con ese futuro imaginado.
48
FUTURO
PRESENTE
DESDE EL FUTURO MIRAR AL PRESENTE PARA DETERMINAR
EL CAMINO A SEGUIR.
49
Pensamiento final
"Si nunca pensamos en el futuro, nunca lo
tendremos."
John Galsworthy
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