December Sessions Seven Attitudes of High Performing Managers featuring Bob Pike Eight SureFire Ways

1
Reconocimiento clave para un alto
desempeñopresentado por Jhon Hersey
Reconocimiento La Clave para un Alto Rendimiento
con John Hersey
2
Reconocimiento .

• Sugerencias para la sesión
• Diviértanse
• Apaguen sus celulares
• Participen activamente
• Respeten al que está hablando
• Reflexionen sobre las ideas que piensen
  implementar

3
Reconocimiento La Clave de un Alto Desempeño
con John Hersey

• Históricamente, la alabanza y el reconocimiento
  en el lugar de trabajo se ve como si nadie te
  dice nada, es que estas haciendo un buen
  trabajo.
• En contraste el trabajador de hoy confía y
  depende de la alabanza y el reconocimiento para
  sentirse valorado en la organización.
• Estos factores en el día de hoy, son vehículos
  para comunicar lo que se estima importante.

BC Public Service Agency
4
Reconocimiento ..
con John Hersey

• La necesidad más grande del ser humano,
  es la necesidad de ser
  reconocido

5
Reconocimiento ..
con John Hersey

• Compañías que saben dirigir bien a su personal,
  superan en sus resultados a las compañías que no
  lo hacen, en un 30 a 40.

Jeffrey Pfeffer, Autor
6
Objetivos de Aprendizaje
Al final de la sesión aprenderemos a

• Descubrir tres pasos para que el reconocimiento
  impacte
• Aprender a ser un Líder Abierto
• Aplicar la estrategia de Cinco Reconocimietos
• Reconocer que el dinero no es la forma más
  poderosa de reconocer a una persona.

7
Reconocimiento
con John Hersey

• La primera constante en un trabajo, es hacer las
  fortalezas humanas efectivas y las debilidades
  irrelevantes.

Peter Drucker, Author
8
Ejercicio Pre-Video
Pensamos Ranking Actual

• Buenos salarios
• Seguridad de trabajo
• Promoción/plan de carrera.
• Condiciones de trabajo
• Trabajo interesante
• Lealtad de compañeros
• Tacto al disciplinar
• Aprecio total
• Comprensión a problemas personales
• Ser incluídos en cosas y proyectos

5 4 7 9 6 8 10 1 3 2
5 4 G S
9
VIDEO
Reconocimiento La Clave para un Alto Desempeño
Con la participación de John Hersey
10
Video
28 S

• Págs. 2 y 3
• Complete las frases
• Anote sus ideas para aplicarlas en su trabajo

11
Guía Para Tomar Apuntes
temor
incentivo

• Existen dos formas para la motivación _________
  e ___________.
• Para que el RECONOCIMIENTO IMPACTE se debe tener
  El hábito de reconocer acciones ___________ que
  merecen ___________.
• Un LÍDER ABIERTO se define como Alguien que
  cree que su trabajo es crear una ___________ que
  nutra __________.
• En el PASO A para que el Reconocimiento Impacte,
  John Hersey sugiere que el Líder Abierto debe
  primero responder alas siguientes cinco
  preguntas
• _____ merece el reconocimiento?
• ______ lo hizo?
• Para ______ lo hizo?
• Por _____ lo hizo?
• Cómo se ___________ la compañía?
• El PASO B para que el Reconocimiento Impacte es
  hacerlo ________. El reconocimiento es más
  efectivo cuando se hace lo más cercano al evento.

específicas
elogiarse
cultura
líderes
Qué
Cómo
quién
qué
benefició
ahora
12
Guía Para Tomar Apuntes
público

• 6. El PASO C para que el Reconocimiento Impacte
  es hacerlo __________.
• 7. John Hersey nos compartió estas cuatro
  estrategias para el Reconocimiento
• Iniciar las ________ con un reconocimiento.
• Designar un empleado del ____.
• Publicar un _________ de ________ para anunciar
  que un empleado fue reconocido por la compañía.
• Aplicar la estrategia de John Hersey _______
  Reconocimientos.
• 8. En la estrategia CINCO RECONOCIMIENTOS, los
  gerentes mandan cada semana una nota
  ____________ a cinco empleados con alto
  desempeño, basándose en las respuestas del punto
  4.

juntas
mes
boletín
prensa
cinco
manuscrita
13
Ideas claves y su aplicación
5 10 I G

• Escriba las ideas clave que le ha dado la
  conferencia en la página 4 y comparta cómo piensa
  aplicarlas en su Compañía o en su grupo.
• Compartan sus ideas.

14
Discusión de grupo Ideas clave y su aplicación
15
Ruido de la Ciudad
15 S

• Tomen el ejercicio 1 de la página 6.
• Compartan ejemplos de Ruido en la Ciudad.
• Corrija cada ejemplo, para que su contenido y
  sincera intención sea percibida por los empleados.

16
Reconocer los 5 puntos

• Tomen el ejercicio 3 de la página 9.
• Escoja a 2 personas que hayan heho algo
  específico y positivo que merezca reconocimiento.
• Escriban notas de reconocimiento que incluyan
  respuestas a las preguntas.

15 S
17
Reconocimiento ..
Con John Hersey

• Reconocimiento involucrado es El hábito de
  articular acciones específicas que merezcan
  alabanza. John Hersey

18
Entretenimiento Vs. Aprendizaje
Aprendizaje Vamos a la sesión, vemos videos,
discutimos conceptos y compartimos ideas con
otros. Entonces volvemos a nuestra oficina e
implementamos las ideas nuevas, técnicas, y
estrategias que mejoran el desempeño.
Entretenimiento Vamos a la sesión, vemos videos,
discutimos conceptos y compartimos ideas con
otros. Entonces volvemos a nuestra oficina y
hacemos las cosas de la misma manera antigua.
19
Plan de Acción Personal
10 I

• Pág. 8
• Basado en la sesión de hoy
• Qué COMENZARÁ a hacer?
• Qué DEJARÁ de hacer?
• Qué CONTINUARÁ haciendo?

20
Gracias por su Retroalimentación!(Evaluaciones)

21
(No Transcript)