Title: Planification et programmation en grontologie
1Planification et programmationen gérontologie
- Schémas départementaux,
- programme interdépartemental,
- modalités de pilotage du dispositif
Caisse Nationale de Solidarité Pour lAutonomie
2Sommaire
- 1ère partie
- Planification et Programmation les textes
- 2ème partie
- La Planification départementale
- 3ème partie
- Le PRIAC, nouvel outil de programmation
31ère partie Planification et programmation
les textes
- La loi du 2 janv. 2002
- de nouvelles bases pour les schémas
- La loi du 13 août 2004
- le département , chef de file de la
planification - La loi du 11 février 2005
- une programmation au plan régional pour les
établissements et services financés par
lassurance-maladie
4La loi 2002-2 du 2 janvier 2002 (1)
- Deux niveaux de Planification
- Le niveau principal
- Le Schéma gérontologique départemental
- Une compilation des éléments des schémas
départementaux relevant de la compétence de
lEtat - Le Schéma régional
5La loi 2002-2 du 2 janvier 2002 (2)
- Définition du schéma dorganisation sociale et
médico-sociale 6 éléments - Appréciation de la nature, du niveau et de
lévolution des besoins - Bilan quantitatif et qualitatif de loffre
- Perspectives et objectifs de développement de
loffre - Coordination et coopérations entre établissements
- Critères dévaluation des actions mises en uvre
- Annexe indicative (programmation facultative)
6La loi 2002-2 du 2 janvier 2002 (3)
- Modalités
- Compatibilité de lautorisation avec les
objectifs du schéma opposabilité de la
planification - Arrêté pour 5 ans, renouvelable
- Avis du CROSMS
- Révisable à tout moment
7 La loi du 13 août 2004 art 50
- Le Président du Conseil Général arrête seul le
schéma départemental chef de file - Le Préfet fait connaître les orientations que le
schéma doit prendre en compte pour les
établissements et services à compétence tarifaire
de lEtat - Le Préfet arrête seul le schéma, en cas de
carence du PCG
8La loi du 13 août 2004 art 56
- Le département définit et met en uvre laction
sociale en faveur des PA - Il coordonne les intervenants dans le cadre du
schéma - Il veille à la cohérence de laction des CLIC
- Il peut signer des conventions avec lEtat et les
organismes de sécurité sociale pour coordonner
laction gérontologique
9La loi du 11 février 2005 art 58
- Le Programme Interdépartemental dAccompagnement
des Handicaps et de la Perte dAutonomie (PRIAC)
- Outil de programmation des priorités de
financement de lévolution de loffre
détablissements et de services médico-sociaux - Veille à garantir les orientations du Préfet de
département du volet Etat du Schéma
départemental dorganisation sociale et
médico-sociale
10La distinction Planification \ Programmation
- Schéma outil de planification, départemental et
pluriannuel, mesurant lécart entre loffre et
les besoins et définissant les objectifs et
perspectives dajustement de cette offre aux
besoins. - PRIAC outil de programmation,
interdépartemental et pluriannuel , définissant
les opérations à financement par
lAssurance-Maladie et la CNSA à retenir en
priorité.
112ème partie La planification départementale
- 3 situations principales
- le schéma de bonne qualité
- le schéma incantatoire
- le schéma inexistant ou obsolète (non actualisé)
12Schéma de bonne qualité
- Besoins correctement évalués,y compris en
évolution - Bonne mesure des écarts entre les besoins à
satisfaire et létat de loffre - Définition dun échéancier raisonnable de
réduction de ces écarts - Bonne concertation PCG-Préfet sur les
établissements et services à double tarification
(EHPAD,SAMSAH,dispositifs Alzheimer...)
13Schéma incantatoire
- Absence de chiffrage des besoins
- Pas de vrai bilan quantitatif et qualitatif de
loffre. - Pas de pluri-annualité
- Définition dobjectifs désincarnés
- par ex. promouvoir un bon équilibre
établissement\ domicile , - sans autres précisions
- Prototype du schéma incantatoire
- 1 description quantitative sommaire de
loffre - quelques objectifs généraux
14Schéma inexistant
- Moins fréquent en gérontologie que pour le
handicap - Solution pour booster le processus
- Élaborer un PRIAC,sappuyant sur des éléments
de planification des DDASS pour les e. et s.
relevant de leur compétences et concerté en CTRI
153ème partie le PRIAC, nouvel outil de
programmation
- 1. Définition et enjeux des PRIAC
- 2. Objectifs et périmètre des PRIAC
- 3. Méthodologie et calendrier
- 4. Eléments financiers
16- 1. Définition et enjeux des PRIAC
17Le PRIAC un document stratégique
- Outil de programmation pluriannuelle de
- lÉtat en région des financements État -
Assurance-Maladie -CNSA - Pour lévolution et ladaptation de loffre
médico-sociale daccompagnement collectif
permettant leffectivité des plans de
compensation - Rénovant le processus dallocation budgétaire
18La base juridique des PRIAC la loi du 11
février 2005
- Les PRIAC déterminent les priorités de
financement des créations, extensions et
transformations des établissements et services
médico-sociaux relevant de la compétence
tarifaire de lEtat - Ils sont établis par le Préfet de région en
liaison avec les Préfets des départements
concernés - Ils comportent une dimension pluri-annuelle avec
une projection à 3 ans et sont actualisés chaque
année - Ils orientent les autorisations qui doivent être
compatibles avec les PRIAC
19Les enjeux des PRIAC 2. La rénovation du
processus dallocation budgétaire
Orientations régionales
Préfet de région Préfets de dépts DRASS - DDASS
Actualisation
PRIAC
Ministères DSS,DGAS, DGS,DHOS
Priorités et Orientations nationales
Construction de lONDAM
Eléments de coûts et dactivité
CNSA
Détermination des dotations régionales et
départementales
CNSA
20En amont des PRIAC lanalyse des besoins et la
définition des orientations stratégiques
- Les orientations stratégiques interdépartementales
et régionales définies - A partir des Schémas départementaux et régionaux
dorganisation sociale et médico-sociale en
vigueur - A partir des études spécifiques menées aux
niveaux départementaux et régionaux - En tenant compte notamment des priorités
nationales fixées par les Plans pluri-annuels - Pour hiérarchiser les projets et prioriser les
territoires
21Le périmètre des PRIAC (2)
- Laccompagnement des projets prioritaires
- - investissement
- - ressources humaines
- le recrutement suivi des postes vacants
- la qualification formation qualifiante et
formation continue -
22Le périmètre des PRIAC (3)
- Les articulations sanitaires et sociales
- - actions de prévention dans les établissements
et services médico-sociaux - (Programmes Régionaux de Santé Publique)
- - projets de coopération avec les
établissements sanitaires et sociaux - - projets de réseaux ville-hôpital-secteur
médico- social
23Un exemple la filière gériatrique
daccompagnement des personnes atteintes de la
maladie dAlzheimer
Soins de Ville
RESEAU
RESEAU
Conseils généraux
ARH
Préfet DRASS DDASS
Soins
SROSS III Volet gériatrique
Consultations Mémoire Hôpitaux de
jour Services durgence Services
psychiatriques Services de médecine
P R I A C
Accueil de jour EHPAD
Schémas gérontologiques
Promouvoir un accompagnement adapté pour les
personnes atteintes de la maladie
dAlzheimer et de troubles apparentés
information orientation
évaluation - dépistage
P R I A C
RESEAU
SSIAD Accueil de jour EHPAD Formation Expérime
ntations
Plans daide APA CLIC Services aide ménagère
soins à domicile
soins ambulatoires
accueil de jour
soins durgences
hébergement
RESEAU
24Une démarche méthologique concertée
- Élaboration dune maquette nationale par la CNSA
- Avec 5 régions pilotes Ile de France, Rhône
Alpes, Centre, Picardie, Aquitaine - Pour permettre la synthèse, la comparaison et la
transparence dans le dialogue entre le niveau
national et le niveau local - En association avec les directions
dadministration centrale DGAS, DHOS - 5 réunions interrégionales des services de lEtat
pour préparer lélaboration des PRIAC - Information des partenaires interministériels
(Education nationale, Travail), des ARH, du
réseau CNAM - de lAssociation des Départements de France
- des fédérations et associations nationales
25Le financement loffre collective de services
le budget de la CNSA - 2006
- Section I établissements et services
médico-sociaux (dépenses autorisées) - Personnes handicapées 7 Mds
- Personnes âgées 4,9 Mds
- Section IV promotion des actions innovantes et
renforcement de la professionnalisation - 0,59 Mds
- Section V autres dépenses en faveur des
personnes en perte dautonomie (en particulier
animation, prévention, études) - 0,2 Mds