LE PROJET SUSCIT OU QUAND TROIS RGIONS UNISSENT LEURS EFFORTS POUR UN DVELOPPEMENT URBAIN DURABLE

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LE PROJET SUS-CIT OU QUAND TROIS RÉGIONS UNISSENT
LEURS EFFORTS POUR UN DÉVELOPPEMENT URBAIN DURABLE
Par Luc Maréchal, Inspecteur Général, Division de
lAménagement et de lUrbanisme (DAU) de la
Région Wallonne En collaboration avec Delphine
Goffaux, Union des Villes et des Communes de
Wallonie (UVCW)
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• Afin de répondre aux critères de la ville durable
  décrits dans la charte dAalborg, une dizaine de
  villes dEurope du Nord Ouest (ENO), partageant
  la même volonté d'intensifier le transfert de
  connaissances et de bonnes pratiques en matière
  de développement urbain durable, se sont engagées
  dans un ambitieux projet de coopération
  transrégionale cofinancé par le Fonds Européen de
  Développement Régional (FEDER).
• Projet réalisé dans le cadre du
• Programme InterregIIIB, ENO

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Pourquoi?

• Pour aborder le problème des menaces qui pèsent
  sur lenvironnement et la cohésion sociale
• Parce que beaucoup de villes ont commencé à
  mettre en uvre une politique locale axée sur le
  Développement durable
• Parce que toutes les villes, régions et/ou pays
  ne sont pas aussi avancés dans la réflexion et
  dans laction, mais sont tous confrontés au même
  défi
• Pour partager les expériences, identifier des
  solutions et des résultats rapides

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Qui?

• 1 Région Europe du Nord-Ouest (ENO)
• 3 Pays Belgique (Wallonie), France, Allemagne
• 10 partenaires

Ottignies / Louvain-la-Neuve
Mouscron
Roubaix
Aix-la-Chapelle
Lille
La Louvière
Valenciennes
Région Wallonne (chef de file
coordination) (Namur)
CERDD
Tournai

• 2 partenaires observateurs le Centre
  Scientifique Technique de la Construction (CSTC -
  Belgique) et le Cluster éco-construction
  (Wallonie)

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Quoi?
Favoriser la coopération entre les villes dune
même région (ENO),dans la mise en uvre
dapproches intégrées de développement urbain
durable

• En développant des approches innovatrices (les
  investissements pilotes, la gouvernance)
• En renforçant les bonnes pratiques par un
  transfert de connaissances
• En sensibilisant les milieux professionnels
• En encourageant un savoir commun bâti sur les
  expériences et les cultures différentes
• En propageant ces acquis et les résultats vers
  dautres villes et régions

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Où?
Les activités seront réalisées chez les 10
organismes partenaires

• Ville de Lille (F)
• Ville de Valenciennes (F)
• Ville de Roubaix (F)
• CERDD (F)
• Ville de Mouscron (B)
• Ville de Tournai (B)
• Ville de La Louvière (B)
• Ville dOttignies / Louvain-la-Neuve (B)
• Ville dAix-la-Chapelle (D)
• Région Wallonne / DAU (DGATLP)
• et UVCW (B)

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Quand?
Début du projet décembre 2004 Fin du projet
septembre 2007
Combien?
Budget 3.285.244 Contribution FEDER (48)
1.577.205,12
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Comment? (1)

• Par un échange dexpertises dans des groupes de
  travail thématiques (workshop),
• Par un transfert de connaissances lors de
  séminaires,
• Par une sensibilisation (via lexposition)
• Par une large diffusion des acquis du projet par
  un site Internet (www.sus-cit.org),

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Comment? (2)

• Par la réalisation dinvestissements pilotes
  chez 6 des partenaires

• Réseau intégré de chauffage de bâtiments publics
  (Ottignies Louvain-la-Neuve)
• Chaudière aux granulés de bois dans une école
  publique (Aix)
• Construction dun pôle de bio-construction
  (Mouscron)
• Installation dune unité de cogénération dans
  une piscine (La Louvière)
• Aménagement dun espace public dans un souci de
   haute qualité écologique  (Roubaix)
• Installation de formations pour les
  professionnels, dans un bâtiment rénové dans une
  optique de durabilité (Lille)

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Comment? (3)

• Par la réalisation dune exposition itinérante
  sur
•  la gestion énergétique dans les habitations
  privées 

Juillet Namur Septembre La
Louvière Octobre Aix-la-Chapelle Novembre
Janvier Tournai Février Mouscron Mars Rou
baix Avril Lille Mai Valenciennes Juin CERDD
Septembre Ottignies LLN
Chaque organisme partenaire accueillera
lexposition pendant 3 semaines entre juillet
2006 et septembre 2007
2006
2007
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Vers Qui?

• Les mandataires et techniciens des villes du
  réseau SUS-CIT,
• Les mandataires et techniciens dautres villes
  et communes dEurope du Nord Ouest, et au-delà,
• Les acteurs privés, cible capitale pour
  influencer loffre et la demande sur le marché,
• Les citoyens qui ont une influence plus grande
  quils ne le pensent (cfr lexposition).

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Quelques constats

• Nous pourrons faire face aux défis concrets du
  développement durable grâce aux échanges
  dexpertises et de connaissances

• Il semble quactuellement le développement
  urbain durable passe dabord principalement par
  des investissements en matière dénergie tant
  sous les aspects offre que demande, mais

Même si elle doit rester lobjet de toutes les
attentions, lénergie ne doit être quune étape
dans les projets de développement urbain durable
13
Commentaires
Ladhésion de chaque partenaire est fonction de
lévolution des politiques et des réflexions y
menées. Pour le chef de file (RW DAU),
lincitation au projet SUS-CIT trouve son origine
dans deux démarches et un constat.
14
Commentaires

• Deux démarches
• Une action de sensibilisation des communes
  wallonnes à lagenda 21
• Une politique auprès des communes dappui à la
  conception des espaces publics

• Un constat
• Un retard à combler en matière durbanisation
  durable et en matière énergétique

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Démarche 1
En 2002, la Région wallonne lançait une mission
"Villes durables" il sagissait alors pour une
douzaine de communes wallonnes délaborer
ensemble, avec un consultant, une méthode
relative à la mise en place dAgendas 21 urbains,
qui tienne compte tant du contexte que des
avancées observées ailleurs.
Un manuel a été réalisé Paul Vermeylen et alii,
 Aménagement et urbanisme. L'agenda 21 des
Communes durables .
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Démarche 1 (suite)
A la suite de cette initiative, quatre villes
wallonnes ont souhaité sinscrire dans un réseau
transnational afin de poursuivre et intensifier
leur transfert de connaissances dans le domaine,
cette fois à une échelle européenne. De cette
idée, est né le projet SUS-CIT, pour "Sustainable
Cities"
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Démarche 2
Laménagement des espaces publics dinitiative
communale est devenue une priorité pour
ladministration

• La méthode
• une coopération et un appui technico-urbanistique
  auprès des communes (plutôt quune optique
  réglementaire),
• au long des années enrichir progressivement la
  démarche à partir des cas  travaillés ,
• un aller-retour entre cas concret et théorie.

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Démarche 2 (suite)

• Au long des années, la démarche a incorporé des
  aspects nouveaux dans une démarche empirique et
  partagée local-régional
• au départ, approche  esthétique  (regarder les
  éléments structurants de lenvironnement visuel,
  simplifier),
• ensuite pas-à-pas
• approche de gestion (coût, matériaux disponibles
  et réparables, ..),
• approche de prise en compte des autres usagers
  que la voiture (lors de la conception et pour la
  gestion),
• approche de tous les usages,

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Démarche 2 (suite)

• maintenant une volonté vers la prise en
  compte plus intensive du social, de la mobilité,
  de la participation vers lurbanisme durable

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DE SUS-CIT à DUUDS LAvenir de SUS-CIT une
migration de lurbanisme  esthétique  à un
urbanisme global et intégré l  urbanisme
durable Vers une plateforme Développement
urbain et urbanisme durables DUUDs
Un projet pour le futur, le nouvel Objectif
 coopération territoriale européenne ?
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Contacts

• Région Wallonne, Division de lAménagement et
  de lUrbanisme (DAU) Chef de file
• Luc Maréchal, Insp. Général l.maréchal_at_mrw.wallon
  ie.be

• Union des Villes et des Communes de Wallonie,
  Service international Coordinateur
• Delphine Goffaux, Conseiller delphine.goffaux_at_uv
  cw.be