Prsentation PowerPoint

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LINFORMATION EN TOUTE TRANSPARENCE DE LA CFTC
Le Knar Déchaîné
Décembre 2008
En Direct de Massy
Edito Retour sur les élections Prudhomales 20/12/
2008 Pour commencer, un grand merci aux collègues
qui, au moment de glisser leur bulletin dans
lurne, ont choisi la CFTC, et ce malgré le froid
et la pluie. Le résultat brut de la CFTC est
en léger recul par rapport à 2004 (9,6 contre
8,9 cette fois-ci). Plusieurs facteurs externes
permettent de relativiser ce score
-labstention massive (74,5), qui favorise
plutôt les syndicats contestataires -le fait que
les salariés de lenseignement privé aient été
exclus de ce scrutin (secteur où la CFTC est très
présente) -la crise ambiante qui met en exergue
les discours les plus radicaux Un autre est à
prendre en compte celui de lexposition
médiatique. Alors quen politique le temps de
parole est calculé à la seconde près lors des
passages télévisés ( afin que même les petits
partis puissent sexprimer à temps de parole égal
), il nen est bizarrem-
KOI 2 9 CE MOIS CI ? Page 1 Edito Page 2
Egalité Pro Page 3 Salaires Page 4 Deux mille
NEUF
-ent et injustement rien pour les organisations
syndicales Or, pour un journaliste, il est plus
facile (et caricatural) de mettre face à face
linterview du patron et celle du syndicaliste
ligne Stalinienne . Leffet nen sera que plus
vendeur en terme daudimat ! En langage
journalistique, on appelle ça des bons clients
De même, dans certaines émissions de débats
(exemple C dans lair, sur France 5), et
lorsquil est question des aspects travail,
rémunération, certains syndicats ont tribune
libre. Choquant ? Pas très démocratique ?
Certainement ! Pour ces raisons, nous
continuerons à nous mobiliser en faveur de nos
valeurs humanistes. Et si vous aussi refusez
luniformité, le dictat bourrage de crâne des
médias et des grosses centrales syndicales, alors
REJOIGNEZ-NOUS afin de faire vivre le pluralisme !
Niouses
La direction envisage de dénoncer laccord
Valoparc . Voir notre article en page 4
Pour finir, toute léquipe CFTC se joint à moi
pour vous souhaiter de très bonnes fêtes de fin
dannée. Jean Jacques REVEILLAT
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Légalité salariale dans lentreprise
Pour la CFTC, légalité salariale entre les
hommes et les femmes et la conciliation vie
professionnelle, vie personnelle et vie
familiale, sont les principes fondamentaux de
notre Société. Cest pourquoi, nous nous
attacherons à ce que ces thèmes soient traités
avec la plus grande attention au cours des
prochaines négociations annuelles obligatoires, à
un moment où ces sujets sont dactualité au
niveau national et européen.
La loi du 23 mars 2006 rend obligatoire la
négociation annuelle dans les entreprises et les
branches afin de parvenir à la suppression des
écarts de rémunération entre les hommes et les
femmes dici au 31 décembre 2010. Un accord
spécifique sur légalité professionnelle a été
conclu dans le Groupe SFR le 6 juillet 2006. Lors
de la construction de cet accord, le groupe de
travail mis en place au niveau de la DRH SFR a
mis en évidence des écarts de rémunérations dans
certaines situations individuelles. Pour y
remédier la direction sest engagée a mettre en
place des mesures correctrices pour réduire tout
écart significatif de rémunération non justifié
par la prise en compte de critères objectifs.
La CFTC met tout en uvre pour parvenir à la
suppression des écarts de rémunération entre les
hommes et les femmes dici au 31 décembre 2010.
Létude du dernier rapport de situation comparée
confirme une évolution positive de la situation.
Lécart se réduit significativement en ce qui
concerne le taux horaire. Par contre nous
souhaitons pouvoir comparer les rémunérations
effectives, ce qui fournit une indication sur le
revenu comparé des femmes et des hommes. Sur SFR
SC il y a environ 10 des hommes à temps partiel
contre 20 des femmes. Nous souhaiterions
analyser cette situation en mettant en
perspective son impact sur lécart de
rémunération réellement perçue entre les hommes
et les femmes. La Direction produira cette
comparaison lan prochain. Dans le cas ou lon
constaterait que cet écart soit trop important
des mesures correctives devront être engagées.
Comme par exemple Augmenter le ratio de temps
plein par rapport aux temps partiels sur les
emplois types concernés (CC CRD). Comme les
salariés évitent les tranches horaires extrêmes,
nous souhaitons étudier la possibilité
dintroduire plus dactivité back office en
journée sur les sites Internes. En effet les
clients appellent moins en journée et concernant
la relation clientèle téléphonique on ne peut pas
faire de stock contrairement à la relation
clientèle BO (Courrier, mail) JP
Les retenues sur salaire
Lemployeur peut ou doit recourir dans certaines
éventualités à la retenue sur la rémunération de
son salarié. Cependant les retenues sur le
salaire font lobjet de règles strictes.
En règle générale, la rémunération nest pas due
dans la situation où le travail nest pas
accompli. En effet, la suspension du contrat de
travail est la conséquence de cette absence.
Néanmoins, certaines dispositions
conventionnelles peuvent prévoir le maintien du
salaire. Cest le cas des absences pour maladie
grâce au système de subrogation dont nous
bénéficions. Par contre lorsque labsence nest
pas rémunérée (non autorisée non payée par
exemple), la retenue sur le salaire peut
seffectuer. Celle-ci doit être en rapport avec
la période dabsence. Lemployeur est par contre
en droit de solliciter les sommes indûment
versées à son salarié même durant un certain
nombre dannées suite à une erreur sur le
bulletin de paye par exemple. Ce trop-perçu peut
faire lobjet de retenues sur le salaire selon
certaines limites. En effet, la retenue sur le
salaire des sommes indûment versées, ne peut de
temps à autre se réaliser en une seule fois.
Celle-ci est alors réduite à la portion
saisissable du salaire fixée par le Code du
travail (article L.3252-2 et R3252-2 du code du
travail). La proportion dans laquelle les sommes
dues sont saisissables est fixée à un vingtième,
sur la tranche inférieure ou égale à 3 350 et
à un dixième, sur la tranche supérieure à 3 350
et inférieure ou égale à 6 580 (). Ainsi si
vous gagnez moins de 3350 par mois votre part
saisissables est égal à votre salaire net divisé
par 20. Exemple pour Mr X qui gagne 1 200 net
par mois 1 200 20 60. On ne peut donc pas
retenir ou saisir plus de 60 par mois sur le
salaire de Mr X, tous créanciers confondus. JP
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Les salaires 2008
Rappel Après avoir examiné le rapport sur la
situation économique et lemploi dans la branche
télécommunication, la CFTC a conclu un accord
avec lUNETEL-RST concernant la hausse des
salaires minima 2008. Les salaires minima annuels
conventionnels sont donc majorés de 2.3 pour
lannée 2008.

• En clair, voici les minimas par catégorie 
• Catégorie C (CC 1.1, CC1.2, CC1.3, Assistant
  administration du personnel )
• Les salariés de moins de deux ans dancienneté
  doivent toucher au minimum 18 505 brut (PPE
  Prime valo comprises) dans lannée 2008.
• Les salariés de plus de deux ans dancienneté
  doivent toucher au minimum 19 570 brut (PPE
  Prime valo comprises) dans lannée 2008.
• Les salariés de plus de dix ans dancienneté
  dans la même catégorie doivent toucher au minimum
  21 350 brut (PPE Prime valo comprises) dans
  lannée 2008.
• Catégorie D (CC1.4, Assistant paie et
  administration du personnel, Gestionnaire
  administration paie, Assistant méthode et
  formation)
• Les salariés de moins de deux ans dancienneté
  doivent toucher au minimum 21 578 brut (PPE
  Prime valo comprises) dans lannée 2008.
• Les salariés de plus de deux ans dancienneté
  doivent toucher au minimum 22 506 brut (PPE
  Prime valo comprises) dans lannée 2008.
• Les salariés de plus de dix ans dancienneté
  dans la même catégorie doivent toucher au minimum
  24 513 brut (PPE Prime valo comprises) dans
  lannée 2008.
• Catégorie E ( Chargé de formation, Chargé de
  ressources humaines, Responsable coordination,
  Responsable formation, Responsable de groupe)
• Les salariés de moins de deux ans dancienneté
  doivent toucher au minimum 26 935 brut (PV
  comprise) dans lannée 2008.
• Les salariés de plus de deux ans dancienneté
  doivent toucher au minimum 31 071 brut (PV
  comprise) dans lannée 2008.
• Les salariés de plus de dix ans dancienneté
  dans la même catégorie doivent toucher au minimum
  35 441 brut (PV comprise) dans lannée 2008.
• Catégorie F (ROA, Responsable de ressources
  humaines, Responsable support et méthodes)
• Les salariés de moins de deux ans dancienneté
  doivent toucher au minimum 37 066 brut (PV
  comprise) dans lannée 2008.
• Les salariés de plus de dix ans dancienneté
  dans la même catégorie doivent toucher au minimum
  44 480 brut (PV comprise) dans lannée 2008.
• Catégorie G (Directeur)
• Les salariés de moins de deux ans dancienneté
  doivent toucher au minimum 52 951 brut (PV
  comprise) dans lannée 2008.
• Les salariés de plus de dix ans dancienneté
  dans la même catégorie doivent toucher au minimum
  64 422 brut (PV comprise) dans lannée 2008.

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Ce qui nous attend en 2009
Vous avez aimé 2008 ? 2009 ne vous décevra pas !
Florilège de nouveautés et pilotes en tous genres
arrivent ! Pour vous aider à anticiper lavenir,
petit tour dhorizon de ce quil y a dans les
cartons de SFR SC
- LA grande nouveauté serait larrivée de la
vente pour TOUS les salariés de SFR SC, et sur
TOUTES les activités. Pour parler plus clair, la
vente ne se ferait plus seulement en Valo mais
concernerait tous les salariés sur la base du
volontariat. Ceux qui vendraient auraient un
salaire majoré à lacte sans quil y ai
dobjectifs à atteindre. On chuchote que Massy
serait invité à tester cela en avant première.
Pour ce faire, la Direction sapprête à dénoncer
laccord Valo actuel pour mener à bien son
projet. Si lidée parait excellente sur le
papier, on se demande réellement si labsence
dobjectif de vente sera maintenue longtemps. Et
quid dEpiphany (outil de push doffre
utilisé sur valo) et de son paramétrage
fantaisiste ? Comment être équitable entre
chaque activité, sachant quen Recours ou en
Data, le nombre de contacts est forcement moindre
quen RCT ? Enfin, quid de la rémunération du
superviseur et du RDG dans ce dispositif ? - ATT
nous vous lannoncions il y a quelques mois, la
Direction a le désir de renégocier un nouvel ATT,
qui couvrirait lensemble de SFR SC, y compris
les sites Neuf Center et Neuf Assistance, avec
quelques aménagements suivant le site (sur
lADSL, les appels à traiter sont majoritaires le
soir). Une évidence simpose cependant pour
satisfaire une majorité de salariés qui voudrait
travailler en journée, il faudra réintroduire du
travail de back-office sur les sites internes.
Dossier brûlant à suivre ! - Parcours Pro
larrêt du Domaine de Développement Valo entraine
mécaniquement une remise en cause de laccord sur
le parcours pro, qui est devenu une espèce de
coquille vide du fait de larrivée des pilotes
sur Massy. Les pilotes ne sont casables ni dans
le cur de métier, ni dans les DD. Il faut
rajouter à cette situation ubuesque lapparition
de nouveaux emplois comme superviseur ou
conseiller nouvelles technologies ! Le challenge
de cet accord serait donc darriver à harmoniser
le parcours professionnel de lensemble des
salariés de SFR SC. Les accords seront donc
négocier pour lensemble du périmètre SFR SC, ce
qui devrait en faire des accords plus pérens que
par le passé. A suivre donc ! JJR
VOS REPRESENTANTS
En attendant nous vous souhaitons à toutes et à
tous un
Membre du CE Josette PITEL Délégué Syndical
Central Geoffroy DE VIENNE Délégué Syndical
Central Adjoint Xavier AUBERT Délégué Syndical
Intermédiaire Jocelyn PLAZAS Délégués
Syndical Jean-Jacques REVEILLAT Représentant
Syndical CHSCT Luis BILE Représentant Syndical au
CE Abdellafid HADDOUCHE
Le Knar et la CFTC vous donnent rendez-vous le
mois prochain avec toujours plus de nouvelles
informations. Ne ratez pas notre prochain numéro
!!!