Amicale des Corps de Sauvetage World Wide.

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Amicale des Corps de Sauvetage World Wide.
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Historique

• Décembre 2004 Visite au Bénin sur invitation du
  Ministre de la Défense Belge.
• Été 2005 Rencontre avec Mgr Simon-Pierre
  Iyananio.
• Janvier 2006 Visite de Kalima en R.D.C.
• Mars 2007 Publication des Statuts au M.B. de
  A.C.S. World Wide.
• Mai 2007 Demande dagrément en tant quO.N.G.
  de la nouvelle a.s.b.l
• Février 2008 Mission dévaluation à Kalima

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Pourquoi cette idée ?

• Pourquoi à lA.C.S. ?

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Les buts de lA.C.S.

• la création dune chaîne damitié, dinformation
  et dentraide entre les corps de sauvetage, et,
  ou, tout service désigné pour prévenir ou
  secourir les personnes en danger  la protection
  des personnes et des biens contre tout danger
  pouvant mettre leur existence en péril et aider à
  lorganisation des secours aux blessés et aux
  malades 
• la participation occasionnelle aux activités
  philanthropiques, aide aux personnes âgées,
  handicapées, impotentes, etc.
• laide sociale urgente destinée aux personnes
  ayant des besoins urgents dhébergement, de
  subsistance, de conseils et contacts
  administratifs sociaux.

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Les buts de lA.C.S.

• la formation de secouristes, de techniciens en
  secours durgence, dans le cadre de laide
  médicale urgente, dambulanciers
  médico-sanitaires, de sauveteurs spécialisés dans
  nimporte quelle discipline pouvant être utile à
  la préservation de la vie et de la santé des
  populations.
• le transport de patients par ambulances.
• la recherche, létude et lapplication de moyens
  permettant lapport de secours efficaces aux
  personnes en danger et ce, par voie de terre, air
  ou mer.

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Le Projet

• République démocratique du Congo.

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Création dun système daide médicale urgente à
Kalima.
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Pourquoi Kalima?

• Espérance de vie moyenne 45 ans (venant de 50
  ans au début des années 80).
• Mortalité infantile 12 enfants sur 1.000
  meurent avant lâge de 1 an et 205 sur 1.000
  (soit 20 ) avant lâge de 5 ans.
• Conditions daccouchement des parturientes.
• Présence délectricité.

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Situation actuelle de Kalima.
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Quelques exemples concrets de manque

• Les parturientes sont amenées à vélo pour
  accoucher au dispensaire
• Les accidentés et les malades sont amenés en
  brouette au dispensaire
• Les blessés ne peuvent pas compter sur une radio
  pour déceler les fractures
• Le médecin na pas de frigo pour stocker les
  vaccins

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Contexte

• Située à environ 120 km de Kindu (Chef-lieu de la
  Province du Maniema)
• Diocèse de Kasongo (75.000 km²)
• Territoire administratif de Pangi (14.542 Km²).
• Zone de santé de Kalima (82.500 habitants).
• Climat chaud à hygrométrie élevée.

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(No Transcript)
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Le projet
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Système de secours daide médicale urgente

• Système de réception des appels.
• Formation aux soins durgences des acteurs de
  lurgence.
• Les premiers soins sur place aux personnes dont
  létat de santé requiert des soins immédiats.
• Transport vers lhôpital.
• Admission dans un service hospitalier.
• Mise en place de mesures de soins préventifs

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Quest-ce qui a été fait à ce jour ?

• Visite de reconnaissance en Janvier 2006
• Rapport de mission et réflexions sur les
  propositions émises.
• 2006 Elaboration des statuts de la nouvelle
• a.s.b.l.  ACS World Wide 
• 1er conseil dadministration en Mars 2007.Accords
  de coopération entre A.C.S.La Hulpe et A.C.S.
  World Wide.
• Février 2008 mission dévaluation des besoins
  et des moyens de mise en oeuvre de ceux-ci.

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Quest ce qui est en cours?

• Préparation de linstallation dune liaison
  internet par satellite. Dossier de financement de
  cette connexion par la coopération en cours
  délaboration.
• Mise en place dun circuit dacheminement de
  matériel
• Suivi des besoins établis par la mission
  dévaluation de février 2008.
• Recherche dun premier véhicule adapté aux
  contraintes locales (état des routes et
  disponibilités des pièces)

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Partenaires du projet

• Population locale de Kalima et les membres de la
  société civile de la cité.
• Amicale des Corps de Sauvetage Congolaise
  (A.C.S.CONGO).
• Bureau Diocésain des Œuvres Médicales.
• a.s.b.l.  Destination CONGO 
• a.s.b.l.  A.C.S. La Hulpe 
• A.s.b.l.A.C.S.World Wide.

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(No Transcript)
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Localisation du futur centre de secours

• Kakutya I

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Que faut-il encore faire ?

• Les réalisations à prévoir

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Centre de secours

•   
• Mise en place de communications informatiques
  satellitaires.
• Création du  centre dappel  et du service
  dambulance(s).
• Mise en place de radio-téléphonie.
• G.S.M.(réseau vodaphone existant)
• Améliorations routières.

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Formation Dispensaire mobile

• Avec laide de notre équipe sur place
• Création dun  centre de formation daide
  médicale urgente .
• Formation des futurs cadres locaux et des
  premières équipes locales.
• Création  dun dispensaire mobile  dans un
  véhicule adapté.

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Véhicules et Logistique sanitaire

• Fourniture de 2 ambulances  tout-terrain .
• Construction dun hangar pour les véhicules et
  leurs entretiens. La mission de 2008 à permis de
  trouver des locaux existant à aménager .
• Création et mise en place dune structure
  logistique sanitaire.
• Envoi par rotation tous les 4 mois dune équipe
  de 2 spécialistes(1AMU et 1 logisticien) en vue
  de développer et de concrétiser le partenariat
  avec ACS.Congo.

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Centre hospitalier

• Renforcement du centre hospitalier existant en
  moyens médicaux diagnostiques et thérapeutiques
  permettant notamment le diagnostic et le
  traitement du paludisme ou de la tuberculose.
• Amélioration de lhygiène hospitalière.
• Réhabilitation de lhôpital diocésain et de la
  maternité
• Création dun service hospitalier  moderne 
  dUrgences.

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Ce quil faut encore faire ?

• Parachever lélaboration des plans de travail
  détaillés des différentes réalisations prévues.
• Compléter lorganigramme.
• Préparation des missions sur place dont la
  première équipe arrivera en même temps que la 1er
  ambulance en 2009
• Recherche de fonds, de collaborations et de
  synergies.
• Réalisation concrète du projet sous ses divers
  aspects
• - moyens humains
• - moyens matériels
• - moyens financiers

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Quelques vues qui parlent
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Merci de votre attention