Prsentation PowerPoint

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(No Transcript)
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Vous et moi

• Thierry Brusson

• Analyste programmeur (Olivetti 1975-1979)

• Responsable organisation (CNP Assurances
  1979-1990)

• Consultant manager (Atos Consulting 1990-2006)

• Consultant Coach (2008)

• Vous

• Nom, prénom

• Cursus après le BAC

• Votre projet de vie et votre projet professionnel

• Hobbies, passions, .

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Objectifs pédagogiques

• Comprendre ce quest une entreprise

• comment elle sorganise ?

• découvrir son  système dinformation et des
  valeurs  et son capital humain à travers le
  management du changement

• Faire le point sur son projet professionnel et
  les outils pour le faire connaître efficacement
  aux employeurs potentiels

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Comprendre ce quest une entreprise

• Si vous voulez vraiment comprendre quelque chose
  essayez de la changer  (Kurt Lewin)

• Le  fil rouge  de ce module sera de comprendre
  lentreprise en essayant de la changer

• En simulant la refonte de son  système
  dinformation et des valeurs 

• En sortant du cadre des métiers informatiques
  pour se polariser sur tous les acteurs / métiers
  mobilisés dans le management du changement

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Comprendre ce quest une entreprise
Le système dinformation et des valeurs
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Comprendre ce quest une entreprise

• Objectifs du management du changement

• Créer, développer et maintenir la motivation et
  la mobilisation de lensemble des acteurs
  vis-à-vis du projet de changement

• Favoriser le processus dacceptation de la
  solution qui sera conçue nouvelle organisation
  ou stratégie, nouveau système informatique, etc.

• Assurer la mise en place dun environnement
  (gestion des compétences, culture, mode de
  management, attitudes, comportements) favorable à
  lutilisation dans la durée de cette solution

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Comprendre ce quest une entreprise

• Champs dactivité du management du changement

• Ingénierie de formation

• Étude des besoins et définition des objectifs
  pédagogiques

• Conception dun plan de formation

• Conception et animation des modules de formation

• Conception dun plan de communication sur le
  projet de changement et sur la solution conçue

• Élaboration et mise en uvre des actions de
  communication

• Coaching individuel

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Comprendre ce quest une entreprise

• Les acteurs / métiers impliqués dans le
  management du changement

• La maîtrise douvrage

• Le comité de pilotage

• La maîtrise duvre du projet de management du
  changement

• Le chef de projet et les membres de léquipe
  projet

• Les diffuseurs

• Les utilisateurs

• Les chefs de projet fonctionnel, technique, de
  recette

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Faire le point sur son projet professionnel

• Pour trouver un job il faut savoir ce que je
  cherche

• Ce que je cherche, la vision à court, moyen et
  long terme que jai de mon avenir professionnel,
  se formule dans mon projet professionnel

• Quest ce que je me vois faire après mes études,
  dans 5 ans, dans 10 ans? ma cible

• Avec quels moyens / atouts savoir, savoir faire,
  savoir être, motivations, ?

• Trajectoire pour atteindre ma cible ? combien
  détapes, avec quelle (s) formations
  complémentaire(s)

• Mon projet professionnel est-il cohérent avec mon
  projet de vie ?

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Faire le point sur son projet professionnel

• Les outils pour communiquer sur mon projet
  professionnel

• Ma fiche projet et ma fiche  stage 

• Mon ou mes CV

• Mes lettres de motivation

• Mes lettres de candidatures spontanées

• Mes lettres dapproche directe

• Mes techniques dentretiens réseaux et
  dentretiens dembauche

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Thèmes du module

• Le pilotage  par les enjeux  dun projet de
  refonte dun système dinformation et des valeurs

• La réorganisation dune entreprise

• La démarche dorganisation qui fait quoi ?

• Lorganigramme, les processus et les postes de
  travail

• Les différents acteurs / métiers intervenant dans
  un projet de réorganisation

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Le pilotage  par les enjeux 
Système cible
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Thèmes du module

• Le management du changement lors dun projet de
  refonte dun système dinformation et des valeurs

• Qui fait quoi ? et comment faire ? (les outils)

• Les différents acteurs / métiers intervenant dans
  un projet de management du changement

• Le projet professionnel, la fiche  stage , le
  CV, la lettre de motivation, la lettre de
  candidature spontanée, la lettre dapproche
  directe, lentretien réseau, lentretien
  dembauche

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Sortir du cadre

• Exercice  sortir du cadre 

•  Saviez-vous que 'Krisis' en grec, signifie
  aussi 'opportunité' ?

• Au moment où vous chercherez un job, vous
  présenterez vous en  demandeurs demploi  ou en
   offreurs de services  ?

•  Au fond, est-ce que ranger ça ne revient pas un
  peu à foutre le bordel dans son désordre 
  (Philippe Geluck)

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Vos attentes

• Décrivez votre  univers  de stage

• Votre expérimentation, votre hiérarchie, votre
  tuteur

• Vos interlocuteurs fonctionnels

• Votre stage vous a t-il permis dentrevoir et
  peut être de commencer à découvrir dautres
   univers  ? Si oui quels sont-ils ?

• Votre stage a-t-il remis en cause votre projet
  professionnel ? Si oui, quavez vous remis en
  cause ?

• Quels thèmes souhaiteriez vous aborder dans le
  module  Demain dans lentreprise  ?