Prsentation PowerPoint

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Le Tourisme,challenge du Cézallier
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Le tourisme, challenge du Cézallier
Introduction
Une situation actuelle contrastée
MAIS

• des avantages
• hiver activités nordiques / été fraîcheur
• pas de pollution
• tranquillité, recherchée par les citadins
• patrimoines naturels et bâtis de qualité
• paysages dexception, typés  petite Mongolie 
• population sensible

• Des difficultés relatives
• climat contraignant
• malgré lautoroute, réseau routier interne
  difficile
• sentiment disolement
• faiblesse de certains services utiles au
  tourisme (piscine, diversité de commerces)
• cloisonnement tourisme / agriculture

 Le tourisme, cest lavenir  62 des
personnes interrogées
Source enquête habitant
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Le tourisme, challenge du Cézallier
Introduction
Des formes de tourisme diffuses et ponctuelles
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Localisation des hébergements et de la
restauration dans le Cézallier
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Le tourisme, challenge du Cézallier
Introduction
Des formes de tourisme diffuses et ponctuelles
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Le tourisme, challenge du Cézallier
Un territoire divisé
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Le tourisme, challenge du Cézallier
Introduction
Une culture touristique ?

• Une partie de la population est consciente de la
  nécessité de développer le tourisme malgré
  quelques réticences
•  Le Cézallier, je veux bien quon le découvre,
  quon le visite mais pas quon le détruise  P
•  Cest une bonne chose, il en faudrait même
  plus  P
• Les acteurs ont déjà une idée des orientations à
  prendre, en accord avec les politiques régionales
  et départementales (ex Nattitude à Ardes)
•  Le tourisme, cest incontournable  P
•  Seul le tourisme pourra arrêter lhémorragie 
  P
• ? Il existe les bases dune culture du tourisme à
  développer.

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Le tourisme, challenge du Cézallier
Introduction
Une culture touristique ?
Source enquête habitant
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Le tourisme, challenge du Cézallier
Introduction
Enjeu 1 Améliorer lhébergement

• Consolider lexistant
• améliorer la diffusion / mise en réseau gîtes
  / chambres dhôtes
• maintenir lattractivité en conservant une
  qualité
• Créer
• construire 1 ou 2 hôtels à capacité groupe
• aménager 1 ou 2 gîtes pour  tribus  ou
  familles élargies (Nattitude)
• Innover
• développer la HQE (Haute Qualité
  Environnementale) habitat passif
• renforcer le lien au terroir des hébergements

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Le tourisme, challenge du Cézallier
Introduction
Enjeu 2 Proposer un panel dactivités complet
et innovant

• Consolider lexistant
• Conforter les animations existantes pour en
  faire des produits touristiques à part entière et
  complémentaires
• Innover
• Définir de nouvelles activités en lien avec
  lenvironnement, le bien-être et la détente
  correspondant aux attentes dune clientèle
  exigeante (en particulier étrangère)

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Le tourisme, challenge du Cézallier
Introduction
Enjeu 3 le positionnement
Quel tourisme pour le Cézallier?

• Donner une orientation globale

• Territoire de transition, d'entre-deux, en
  inter-relation avec Monts du Cantal, Sancy

• Destination à part entière, à forte image

• Développer une culture du tourisme

• Impliquer
• Sensibiliser, informer

• Former
• Encadrer, soutenir

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Le tourisme, challenge du Cézallier
Introduction
Enjeu 3 le positionnement
Quel tourisme pour le Cézallier?

• Cibler la clientèle au-delà de lexistant

• Art de vivre gastronomie, bien-être,
   anti-stress 

Clientèle française en Auvergne 43 âgée de plus
de 50 ans 35 inactifs / 20 cadre supérieur,
profession libérale 35 couple 65 sans
enfants activité pratiquée  26
farniente 35 promenade SPOT (Système
Permanent dObservation du Tourisme) en Auvergne
2005
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Le tourisme, challenge du Cézallier
Introduction
Enjeu 3 le positionnement
Quel tourisme pour le Cézallier?

• Adapter la promotion aux clientèles ciblées

• Autour de l'existant (Vélorail, Parc animalier /
  appel)

• Pour le client  séjour nature , avec
  encadrement et labels qualité ("Hôtel au
  naturel", "écolodge")

• Constat sur le mode de réservation des clients
• 25 grâce aux Gîtes de France
• 25 grâce au Guide du Routard
• 25 grâce à Internet

On na eu aucune aide pour communiquer autour
de la création de nos chambres dhôtes  A
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Le tourisme, challenge du Cézallier
Introduction
Enjeu 4 la transversalité 
Tendre vers un tourisme intégré
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Tourisme
 Cest la seule chose à faire pour refaire
vivre le pays. 
 Les touristes, il faut les mettre dans un lieu
fermé. 
La population
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Gestion des ressources naturelles etÉnergies
renouvelables
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Gestion des ressources naturelles Énergies
renouvelables
Introduction

• Trois ressources identifiées
• La forêt / le bois
• Leau
• Le vent

? Potentiellement exploitables
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Gestion des ressources naturelles Énergies
renouvelables
Introduction
La forêt / le bois

• Bordures
• Pentes
• Vallons
• Pinatelle
• Taux de boisement 16,5
• 40 public 60 privé
• 60 feuillus 30 résineux

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Gestion des ressources naturelles Énergies
renouvelables
Introduction
La forêt / le bois

• Lexistant
• Zones à hêtraie bois de bonne qualité
• Grosses unités forestières plantations plus
  intensives (scieries)
• Des boisements installés sur les estives
• Bâtiments agricoles en bois

• Des initiatives isolées
• Chartes forestières (Pays de Murat, communauté
  de communes du Cézallier)
• Bois énergie (Chalinargues et Murat)
• Valorisation touristique (massif de la Pinatelle)

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Gestion des ressources naturelles Énergies
renouvelables
Introduction
La forêt / le bois

• Des questionnements
• Quelle valorisation du bois qui arrive à
  maturité ? (circuits courts)
• Quelle gestion des sectionnaux boisés ?
• Quelle gestion des parcelles boisées sur les
  estives ? (optique paysagère)
• Les initiatives peuvent-elles être reproduites ?

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Gestion des ressources naturelles Énergies
renouvelables
Introduction
Leau

• Une ressource quantitativement important
• ?Une source potentielle de richesses pour les
  petites communes
• Lexemple dArvie source située à
  Ardes-sur-Couze - Commercialisation par Danone
  depuis 1995 - 1 ligne dembouteillage (Augnat),
  20 salariés, 34 millions de litres par an soit
  environ 27 millions de bouteilles

• Une qualité  plutôt bonne  mais
• la nécessité dune gestion globale et non
  ponctuelle.

? Une association Cézallier-Vallée de la Sianne
active dans ce domaine.
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Gestion des ressources naturelles Énergies
renouvelables
Introduction
Leau
Le tourisme pêche un potentiel à développer

• Cours deau et plans deau de 1ère
  catégorie  l'Allanche, la Sianne, la Santoire,
  la Grande Rhue.
• Étangs et plans deau de 2ème catégorie
  Condat, Peyrusse, Vernols, Vèze.
• Pêche en réservoirs Le Lac des Estives à
  Montgreleix, le Lac du Pêcher  22 ha.

? Des sites de pêche reconnus par les
pratiquants, nombreux et  extérieurs . ? Il y a
une vraie réflexion sur la qualité, type tourisme
durable, dans la prochaine charte du parc.
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Gestion des ressources naturelles Énergies
renouvelables
Introduction
Leau

• Des questionnements
• La quantité peut-elle être mieux valorisée ?
  (faut-il vendre leau ?)
• Comment préserver voire améliorer la qualité ?
• Quelles perspectives pour lembouteillage ?
• Quelles perspectives pour le tourisme de pêche ?

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Gestion des ressources naturelles Énergies
renouvelables
Introduction
Le vent

• Des acteurs favorables à limplantation de
  fermes éoliennes
• (élus voire propriétaires privés ? les
  retombées financières)

• Une volonté dempêcher un développement
  anarchique
• - schéma éolien réalisé par le PNRVA (le
  dossier ZDE potentiel éolien, possibilité de
  connexion au réseau électrique, contexte
  paysager et patrimonial)
• - retombées pour les communautés de communes

 Léolien est un outil daménagement et de
solidarité territoriale que les collectivités
doivent sapproprier . A
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Gestion des ressources naturelles Énergies
renouvelables
Introduction
Le vent
Création dune Zone de Développement de lÉolien
(ZDE)

• État des lieux, recensement des contraintes
  (habitation, plans deau, voies communication,
  sites inscrits, ZNIEFF, ZPS, Natura 2000)
• 8 sites étudiés dans le détail
• Création dun zonage par la ComCom
• Dossier soumis à la DRIRE
• Arrêté de création de la ZDE délivré par le
  Préfet de Département
• Étude dimpact environnemental
• Enquête publique
• Demande de permis de construire

Les 3 ZDE
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Gestion des ressources naturelles Énergies
renouvelables
Introduction
Le vent
Lexemple du parc éolien dAlly / Mercoeur

• Inauguré le 27 Octobre 2005
• 26 éoliennes installées de 120 m de haut
  
  (de lénergie pour 50 000 personnes environ au
  maximum) Puissance de 39
  MW Production de 78 GWh.
• Une vingtaine de propriétaires 700 000 de TP
  dont 220 000 pour Ally
• Lentreprise canadienne Boralex
• Organisation de visites guidées depuis juillet
  2005
• Exposition au moulin panoramique du Calvaire
  
  (plus de 4000 entrées par an sur la période
  estivale)

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Gestion des ressources naturelles Énergies
renouvelables
Introduction
Le vent

• Mais des opposants réticents face aux nuisances
  potentielles
• - dégradation du paysage
• - coût de démantèlement revenant aux communes
• - risque daboutir à des friches industrielles
• - problème du foncier
• Qui sont-ils
• - les nouveaux habitants et néo-ruraux, les
   Auvergnats de Paris 
• - mais aussi des habitants et acteurs locaux

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Gestion des ressources naturelles Énergies
renouvelables
Introduction
La géothermie
Des exemples dinitiatives réussies, couplées
avec le tourisme

• La  ferme de Cézallie  gîte sur la commune
  de Vèze.
• Gîte de Saint Bonnet de Condat.
• ? Restauration du bâti ancien, offre
  dhébergements temporaires de qualité, dans le
  sens du développement durable (chauffage complet
  par géothermie).

• une étude sur le Cézallier Programme
  Géothermie profonde généralisée.
• les forages scientifiques de Chassole un
  système hydrominéral de socle.
• ? à proximité le musée européen de la
  géothermie à Chaudes Aigues.

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Gestion des ressources naturelles Énergies
renouvelables
Introduction
Enjeux
1. Concevoir des formes de valorisation des
ressources locales (comment valoriser le bois,
leau, lénergie, le paysage )
2. Approprier ou ré-approprier des moyens de
valorisation des ressources locales. (exemple/cont
re-exemple une ferme éolienne gérée par les
collectivités qui collectivise les bénéfices au
profit du territoire/ Arvie/Danone )
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Gestion des ressources naturelles Énergies
renouvelables
Introduction
Enjeux
3. Créer des synergies à partir de projets de
valorisation des ressources (exemple la ferme
éolienne produit de lénergie, dégage des
redevances pour le propriétaire/agriculteur,
induit une fréquentation touristique)
4. Transformer lespace banalisé du Cézallier en
un  laboratoire  dinnovation et lui donner une
image attractive et moderne.
5. Rendre les initiatives suffisamment cohérentes
entre elles pour faire émerger un projet de
territoire.
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Gestion des ressources naturelles
Énergies renouvelables
 Cest un signe de modernité. 
 Lécologie, cest un truc pour snobs et bobos
! 
 Ils nous tapent sur le haricot avec ça ! 
La population