1 Vers une conomie locale

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1- Vers une économie locale

• Avec Martin Brouillard, dAliments dici
• Citoyen passionné sur la question du
  Développement durable communautaire. Blogue
  www.acdds.org
• Bibliographie
• Entre nous, Rebâtir nos communautés, Marcia
  Nozick, Écosociété, 1995
• Terres davenir pour un mode de vie durable,
  Philippe Desbrosses, Emmanuel Bailly, Thanh
  Nghiem. Éditions Alphée, Jean-Paul Bertrand, 2007
• Small is beautiful, Une société à la mesure de
  lhomme, E.F. Schumacher, Seuil, 1978
• Éco-économie. Une autre croissance est possible,
  écologique et durable! Lester R. Brown, Seuil,
  2003
• 10 Reasons Why Maines Homegrown Economy Matters
  and 50 Proven Ways to Rivive It, MITCHELL, Stacy,
  Institute for Local Self-Reliance, Maine
  Businesses for Social Responsibilité, May 2006

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2- Plan de présentation

• Le développement durable des communautés
• Pourquoi aller vers une économie plus locale?
• Quest-ce quune  économie locale ?
• Les caractéristiques du développement local
• Comment construire une économie plus locale
  concrètement?

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3- Le développement durable des communautés

• Le développement durable un concept difficile à
  appliquer
• Pourquoi?
• Un processus qui concerne un ensemble daspects
  entièrement interreliés.
• Le politique - Léconomie - Lenvironnement - Le
  social - La culture

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4- Pourquoi une économie locale?

• Pour plus defficacité!!!
• Pour protéger lenvironnement
• Pour une plus grande stabilité économique

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5- Pour plus defficacité!!!

• 3.1.1- Définitions
• Économie activité humaine qui consiste à la
  production, la distribution, léchange et la
  consommation de produits et services.
• Consommation
• Destruction de biens ou produits alimentaires
  pour la nutrition des hommes ou des animaux.
• Action damener une chose à perdre sa valeur
  économique par lusage quon en fait pour la
  satisfaction de besoin personnels ou collectifs.
• Il existe une définition de léconomie qui se
  contente de référer à la gestion de la fortune.

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6- Pour plus defficacité!!!

• Léconomie locale travaille spécifiquement avec
  lobjectif de répondre aux besoins des
  populations locales.

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7- Pour plus defficacité!!!

• 3.1.2- Répondre aux besoins humains lessence de
  ce que léconomie devrait être.
• EF. Schumacher, Small is Beautifull
• Si la pensée économique ne peut établir un
  contact avec les réalité humaines
• Mettons la au rancart et redémarrons.
• Léconomie actuelle dénaturée
• Toutes solutions non-commercialisables sont
  systématiquement mises de côté.

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8- Léconomie actuelle inefficace à répondre aux
besoins

• À quand la dernière crise alimentaire?
• Selon Schumacher, plus une nation dispose de
  machineries, moins sa population a de temps de
  loisirs
• On étudie dans nos écoles lidée de créer des
  besoins ou autrement dit, de créer de faux
  besoins
• Léconomie met de côté toutes solutions
  non-commercialisables même si très utiles
• Léconomie dominante est efficace à créer de
  largent

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9- Vers le local pour lenvironnement

• Les consommateurs sont placé devant les
  conséquences de leur choix de consommation
• Les système de production aptes à répondre aux
  besoins locaux, sont plus petits et font moins de
  pression sur lenvironnement

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10- Une économie locale pour plus de stabilité et
de sécurité

• Une économie locale forte est plus diversifiée
• Elle ne dépend pas dune seule ou de quelques
  industries qui peuvent devenir très exigeantes
• Est consciente des conséquences sociales et
  environnementales de ses activités économique.

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11- Une économie locale pour plus de sécurité

• 10 à 30 civilisation sont tombée parce quelles
  nont pas su gérer leur environnement.
• Localiser revient à réduire la taille de
  lexpérimentation.
• Aujourdhui le local est devenue la planète toute
  entière.
• Nest-ce pas prendre un gros risque?

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12- Après la terre, quoi?
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13- Les caractéristiques du développement local

• Il accorde la priorité aux besoins des personnes
  et assure ainsi un marché aux entreprises locales
• Il rapproche les consommateurs de la production,
  conscientise et responsabilise vis-à-vis des
  choix
• Il repose sur une technologie et une organisation
  aux dimensions humaines.
• Il compte sur les ressources locales (humaines et
  matérielles)

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14- Les caractéristiques du développement local

• Il est décentralisé et permet au gens de
  travailler là où ils vivent
• Il limite lutilisation des ressources naturelles
  non-renouvelables
• Il est contrôlé localement
• Il est en accord avec les valeurs et la culture
  des gens

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15- Comment construire une économie plus locale?

• Innover en fonction de la situation locale
• Faire circuler largent
• Faire plus avec moins
• Sharmoniser avec la nature
• Les technologies intermédiaires
• Favoriser les commerces des entrepreneurs locaux
• Travailler avec les gens de lendroit

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16- Innover à partir de la situation locale

• Linventivité permet de tirer le meilleur parti
  des ressources présentes
• Les  experts , souvent étrangers, sont
  inconscients des particularités locales
• Il est préférable de travailler avec la situation
  qui prévaut plutôt que de tout créer
  artificiellement

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17- Innover

• Exemple le chou gras du Québec
• Lorganisation des Ladakhi
• Les jardins en terrasse des Incas
• Culture biologique de riz au Japon (riz - canard)
• Culture biologique du maïs au Kenya (maïs,
  haricot, herbe éléphant)

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18- Faire circuler largent

• Tant quun dollar circule, il crée de la richesse
• Intensifier les échanges entre les membres
• Entreprises qui embauchent localement
• Travailleurs qui achètent localement
• Entreprises qui achètent localement

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19- Remplacer les importation par des produits
locaux

• La meilleur façon pour une ville de développer
  son économie
• À Eugene Oregon, un travail de relation a permis
  de remplacer des importations
• Des consultations entre acheteurs et producteurs
  ont permis le remplace-ment des importation par
  des investissements

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20- Remplacer les importations par des produits
locaux

• Distinguer les prix et les coûts
• Un produit peut coûter plus cher et être
  avantageux
• Les gouvernements doivent regarder les prix mais
  aussi les retombées
• Un produit peut coût 20 plus cher et être
  néanmoins avantageux

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21- Remplacer les importations par des produits
locaux

• Il faut bien payer pour se loger
• Dans les quartiers défavorisés, le logement est
  une importante fuite dargent
• Le développement de coopérative et autre
  programmes daccès à la propriété permettent de
  retenir les capitaux

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22- Faire plus avec moins

• Il est presque toujours avantageux déconomiser
  une ressource plutôt que dinvestir pour en
  produire plus
• Des exemples
• Programme defficacité énergétique
• Systèmes de transports en commun
• Aménagement intégré du territoire
• Prévenir plutôt que guérir (santé)

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23- Bedzed un aménagement intégré
(bioregional.com)
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24- Recycler, ré-utiliser

• Les déchets sont générés localement
• Leur recyclage
• Donne de la valeur à ce qui nen na pas
• Réduit les importations nécessaires
• Produit des emplois localement
• Réduit les coûts de disposition
• Offre de matériaux à prix réduit
• Réduit la pollution

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25- Exemples

• En suède, la chaleur des incinérateurs est
  utilisée pour chauffer les bâtiments
• Plusieurs villes récupèrent le méthane de leur
  site denfouissement
• Habitat Re-store, recycle les matériaux de
  construction, favorise la rénovation, crée des
  emplois

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26- Les technologies intermédiaires ou appropriées

• Technologies adaptées pour produire les quantités
  suffisantes localement
• Permettent de produire localement, crées plus
  demplois et des emplois locaux
• Évitent dimportants déplacements de
  marchandises, créent moins de pression sur
  lenvironnement
• Fournis de biens spécifiquement adaptés aux
  besoins
• Plus facile à gérer par la communauté (coûts,
  complexité)
• Offre un travail plus humain

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27- Favoriser les commerces des entrepreneurs
locaux

• Les commerces des entrepreneurs locaux
• Créent plus et de meilleurs emplois
• Sapprovisionnent localement en stock et en
  ressources
• Soutiennent les services de nombreux
  professionnels locaux comptables, notaires,
  imprimeurs, conseillés en marketing, services
  bancaires, médias, etc.
• Simpliquent plus dans leur communauté
• Plus durable que les grandes surface
• Plus environnemental moins de transport et
  stationnements

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28- Favoriser les entrepreneurs locaux

• Les grandes chaînes détournent jusquà 50 de
  leurs profits à lextérieur
• Elles coûtent plus cher en infrastructure et en
  services
• Plus dinfrastructures de voirie et d'égouts
• Génèrent plus dappel de services policiers pour
  accrochages de véhicules et vols à létalage
• Elles éliminent autant, sinon plus, demplois
  quelles nen créent
• Elles causent la dévitalisation des centres
  villes qui entraîne une réduction des revenus
  fonciers
• Elles éliminent le caractère distinct dune
  localité

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29- Démarche de Kingfisher Lake

• En 1979, la communauté de 350 habitants est
  entièrement dépendante
• 80 des revenus sont dépensés au magasin de La
  Baie. Tous largent y sort.
• Ces résidants font des déplacements importants
  (aucune route)

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30- Démarche de Kingfisher Lake

• La communauté a acheté le magasin
• Elle a ouvert un buanderie
• A démarré plusieurs projets communautaires
• A acheté un immeuble relais
• A acheté deux véhicules partagés
• Avec 6 autres communautés, elle a investi dans
  une compagnie aérienne
• Elles ont pris le contrôle dune entreprise
  dapprovisionnement en essence

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31- Démarche de Kingfisher Lake

• Elle a crée une caisse de prêt
• Construit un aréna, une centrale électrique
• Toute la stratégie a été focalisée sur le
  développement de lautosuffisance de la communauté

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32- Les obstacles à léconomie locale

• Les coûts non considérés de la pollution
• Émission de gaz carbonique lié au transport
• Pollution de toute autre forme
• Les subventions massives au secteur primaire
  agriculture, mines, foresterie, pêcherie, énergie
  et transport.
• Une communauté fragile

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33- Fin

• Ce power point est disponible sur
• www.acdds.org (Action Citoyenne pour un
  Développement Durable et Solidaire)

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Reconstruire Verdun

• Les caractéristiques du milieu
• Ville dortoir, très familiale (pas de bars)
• Un grand parc tout le long de la ville
• Beaucoup de commerces de seconde main
• Revenus des ménages plutôt faible
• Faible taux de résidants propriétaires
• Les besoins
• Logement et services de base
• Services à la famille
• Milieu de vie