Title: Jeu dentreprise BTS CGO
1Jeu d entreprise BTS CGO
- Little Applications for Great Ventures
- (L.A.G.V.)
- En hommage à Louis - André GERARD - VARET
- Luce BONNET Georges - André CHERRY
Objectifs
Ressources
Composition des groupes
Conseils
A. P. S.
Evaluation
2Objectifs Enseignement des APS
- Le référentiel et le guide pédagogique
- Le coeur du métier
- Linterdisciplinarité
P2
P1
P3
P10
P89
P45
ECO-DROIT
P6
P7
3Objectifs Mise en oeuvre dun jeu dentreprise
en APS
- Travail en groupe et jeu dentreprise
- Respect des préconisations réglementaires (guide
pédagogique) - Respect de lenvironnement collaboratif du
coeur du métier (des multinationales aux
cabinets dexpertise comptable) - Motivation des étudiants qui vivent une
expérience.
4Objectifs du jeu dentreprise LAGV
- Comprendre linterdépendance des domaines de
gestion dans une entreprise à travers un jeu
d'entreprise qui va se dérouler sur l'ensemble
des deux années. - Constitués en Cabinets de Conseil, vous allez
gérer votre structure, chercher à la développer,
et assumer les missions que vos clients vous
auront confiées. - Pour ce faire vous serez amenés à utiliser ou à
développer des outils logiciels. - Ne perdez jamais de vue que les sujets qui vous
sont proposés ne sont que des mises en situation
prétextes à développement ou paramétrages de
logiciels . - Souvenez-vous de ce quun développement doutil
logiciel ne vaut que par son degré dutilité en
terme de gain de productivité.
5LAGV - Composition des groupes
- Le nombre de membres d'un groupe doit être
suffisant pour que se posent des problèmes
d'organisation et de gestion des travaux, de
relations et de communication (apprentissage de
la vie en groupe). - Chaque groupe, est donc constitué de quatre
étudiants en moyenne. - Chaque groupe doit être mixte.
- Chaque groupe doit être équilibré en termes de
formations initiales dorigine. - La répartition des missions entre les membres du
groupe se fait par tirage au sort (exception
faite des missions à réaliser en commun). - Les groupes sont reconstitués après chaque aps.
6LAGV A. P. S. - Extrait
- A compter de la rentrée 2005, le seul sujet
obligatoire est lAPS A, ce sujet se traite au
début, en cours, et à la fin (chiffre daffaires
du cabinet de conseil) de la formation. - Les groupes se reconstituent en fonction des
sujets choisis parmi les aps B à Z, - Avec pour contrainte de réaliser un nombre daps
minimum sur les deux années de formation.
7LAGV - Ressources INTRANET CD Extraits
- Documents réglementaires
- Fiches techniques (communication, etc.)
- Manuels
- Vidéo formation
- Plaquettes dautoformation
- Documentations économiques, financières, et
juridiques - Exemples dapplications de gestion (Excel)
- Base de données dentreprises et de cabinets
dexpertise comptable - Logiciels graticiels
- Gestion du dossier dexamen automatisée
(couverture des processus codification des
recto des fiches) - Auto évaluation automatisée
8LAGV - CONSEILS
- Après chaque séance mettre à jour votre dossier
daps qui comportera - votre rapport de mission
- une note destinée à lensemble des membres de
votre groupe où vous indiquerez les différents
travaux réalisés ainsi que les résultats obtenus - votre fiche de soutenance renseignée
- les modes opératoires de chaque mission
- Compléter la tenue comptable des opérations
commerciales de votre Cabinet (relatives à chaque
mission client réalisée) - Faire les sauvegardes individuelles de vos
travaux collectifs sur votre compte personnel -
Intranet
9LAGV - Critères d évaluation
- BTS Blancs (oral. 2 écrit. 1- en condition
dexamen dès le 1er semestre de 1ère année) - Interrogations orales la note est individuelle
pour le candidat - collective pour le jury - Pertinence des choix logiciels et
organisationnels - Qualité des outils développés (évolutivité,
adaptabilité, adéquation) - Qualité des comptes rendus (stratégie,
organisation, comportement) - Valeur finale du chiffre daffaires réalisé sur
le cycle de formation (en fonction du nombre
daps traitées et de la qualité des productions
réalisées).
10Extrait de sujet daps APS nA - LAGVCREATION
D'UNE STRUCTURE D'ACTIVITELuce Bonnet
Georges-André Cherry
- Processus mis en oeuvre P1 - P3 - P45 - P89
- Durée encadrée prévue 15 heures (5 séances hors
séance préalable de présentation du jeu), hors
travail personnel. - OBJET DE L'APS
- Cette première APS doit vous permettre de
comprendre linterdépendance des domaines de
gestion dans une entreprise à travers un jeu
d'entreprise qui va se dérouler sur l'ensemble
des deux années. Vous allez vous constituer en
Cabinets de Conseil, et allez gérer votre
structure, chercher à la développer, et assumer
les missions que vos clients vous auront
confiées. - Votre travail se décompose en cinq missions à
répartir entre les différents membres du groupe,
exception faite de la première mission qui est
menée par l'ensemble du groupe. - La mission 5 est réalisée progressivement tout au
long de la formation. - Missions
- MISSION 1 CHOIX DE LA STRUCTURE ET DU REGIME
FISCAL - MISSION 2 STRATEGIE DE VOTRE ENTREPRISE
- MISSION 3 COMMUNICATION EXTERNE
- MISSION 4 PROSPECTION CLIENTELE
- MISSION 5 GESTION COMPTABLE DE VOTRE CABINET
11Extrait de sujet daps APS nA - LAGVCREATION
D'UNE STRUCTURE D'ACTIVITELuce Bonnet
Georges-André Cherry
- MISSION 1 CHOIX DE LA STRUCTURE et DU REGIME
FISCAL PREVISIONEL - Vous devez constituer la structure qui vous
permette de développer votre activité. - Conseils
- Choisir une structure après consultation des
sites (ci-après) et des ressources intranet de
létablissement ainsi que des outils logiciels
(business plan) Établir l'identité de votre
entreprise (- dénomination sociale - siège
social - capital social et répartition - date
d'ouverture et de clôture de l'exercice social) - Prévoir le chiffre d'affaires annuel pour
l'activité (volumes de missions, tarification des
types de missions -au prix du marché-) - D'après ces prévisions, déterminer le régime
fiscal correspondant - Rédiger un rapport justifiant du choix du régime
fiscal en matière de TVA et dimposition des
bénéfices - Préciser alors quelles sont les obligations
fiscales et comptables de l'entreprise - Indiquer si l'entreprise peut opter pour un autre
régime si oui, lequel ? - Rédiger les statuts de votre entreprise.
12Extrait de sujet daps APS nA - LAGVCREATION
D'UNE STRUCTURE D'ACTIVITELuce Bonnet
Georges-André Cherry
- MISSION 2 MISE EN PLACE DE LA STRATEGIE DE
VOTRE ENTREPRISE - Élaborer la stratégie interne et externe de votre
entreprise - stratégie interne ressources matérielles (outil
productif), humaines et financières - stratégie externe clients, fournisseurs,
concurrents - Rédiger une note exposant cette stratégie,
compléter le Business plan réalisé en mission
1, pour votre entreprise de conseil
13Extrait de sujet daps APS nA - LAGVCREATION
D'UNE STRUCTURE D'ACTIVITELuce Bonnet
Georges-André Cherry
- MISSION 3 COMMUNICATION EXTERNE
- Cette présentation a pour objectif de présenter
aux tiers partenaires, les caractéristiques de
votre entreprise et de mettre en exergue vos
compétences professionnelles. - Vous envisagez deux supports de communication
externe (plaquette, et diaporama). - Conseils
- consulter les différents outils bureautiques sur
le CD et sur lintranet - (Plaquettes dauto formation)
- Vous pouvez consulter le site
http//www.er.uqam.ca/merlin/xw999998/fr/index.htm
l - (aimable autorisation de son concepteur)
14Extrait de sujet daps APS nA - LAGVCREATION
D'UNE STRUCTURE D'ACTIVITELuce Bonnet
Georges-André Cherry
- MISSION 4 PROSPECTION DE CLIENTELE
- A laide des fichiers dadresses que vous avez
achetés auprès de divers organismes (Chambres de
commerce, etc. présents en ressources intranet)
ou des fichiers que vous constituez, vous
contactez les entreprises susceptibles de
recourir à vos services. - Conseils
- Vous envisagez divers modes de prospection
clientèle - Vous tenez compte des réglementations en vigueur
(notamment en termes de e-mailings ,
publipostage, etc.).
15Extrait de sujet daps APS nA - LAGVCREATION
D'UNE STRUCTURE D'ACTIVITELuce Bonnet
Georges-André Cherry
- MISSION 5 GESTION COMPTABLE (cette mission est
réalisée tout au long de la formation et
synthétise lensemble des travaux réalisés) - A laide des guides utilisateurs des logiciels de
gestion à votre disposition, vous devez
paramétrer votre société de conseil, - Au fil des missions acceptées sur les deux années
de vie de la société, vous comptabilisez
lensemble de ses opérations économiques, - A la fin de votre cycle détudes, vous élaborez
les documents de synthèse de votre Cabinet, et
vous rédigez un rapport de gestion que vous
comparez notamment au Business plan élaboré
lors de la mission 1. - Limites Règles de facturation
- Vous vous limitez à lenregistrement des
opérations de facturation des missions réalisées
- Vous pouvez restreindre lactivité à un exercice
comptable - Le nombre de missions à facturer est égal à celui
des missions que vous avez réalisées pour
lensemble des aps (aspects quantitatifs) - Les prix de facturation unitaires de base sont
ceux du marché - Le chiffre daffaires est majoré dun pourcentage
égal à celui de votre moyenne en suivi daps sur
le cycle de formation (aspects qualitatifs).