Une vision partag

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Une vision partagée,une mission actualisée
Le réseau unique

•  
• 62e Commission permanente
• de coopération franco-québécoise
•  
• Paris, le 4 mars 2009

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Les actions communes du réseau
Préambule

• Programmes déchanges de jeunes (notamment
  intermunicipalités) 
• XVe congrès à Strasbourg et colloque à lENA
   pour une éthique citoyenne  
• Signature de la Grande Déclaration jeunesse de
  Québec initiée par lINM 
• Dictées francophones de plus en plus ouvertes aux
  scolaires 
• Création dun Espace jeunes sur les sites
  internet 
• Prix littéraires de part et dautre de
  lAtlantique avec tournées des lauréats
• Partenariat avec trois IRTS (France) et trois
  Centres jeunesse (Québec) 
• Opérations Francoville et Francofête en
  partenariat avec lOQLF et la DGLFLF
• Cahier commun des magazines sur les IIIe Ateliers
  de la coopération
• décentralisée.

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Une mission actualisée

• France-Québec et Québec-France sont des
  associations autonomes, non partisanes, formant
  un réseau unique. Leur mission consiste
  essentiellement à développer une relation
  franco-québécoise directe et privilégiée.
•  
• Objectifs
•  
• 1 Développer la relation citoyenne entre Français
  et Québécois, au coude à coude pour répondre aux
  défis actuels 
• 2 Offrir aux participants des différents
  programmes de coopération franco-québécoise le
  moyen de pérenniser leur intérêt pour le pays
  den face 
•  
• 3 Promouvoir la relation franco-québécoise sur
  les deux territoires en y apportant un soutien
  actif 
•  
• 4 Témoigner de la solidarité spécifique entre les
  deux pays et les deux peuples, forts dune langue
  et dune histoire en partage, de valeurs communes
  et dapproches similaires.

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AVENIR PROSPECTIVE 2009-20135 cibles
stratégiques et 25 orientations

• CIBLE STRATÉGIQUE 1
• Développer la mission des associations dont les
  objectifs ont été actualisés.
• CIBLE STRATÉGIQUE 2
• Etudier le fonctionnement de France-Québec et
  Québec-France pour améliorer lefficience et
  lefficacité du réseau unique.
• CIBLE STRATÉGIQUE 3
• Augmenter le nombre dadhérents du réseau et
  diversifier leurs profils.
• CIBLE STRATÉGIQUE 4
• Diversifier les sources de financement afin
  dassurer le fonctionnement de base des
  associations et le développement des projets.
• CIBLE STRATÉGIQUE 5
• Accroître la communication du réseau
  France-Québec/Québec-France pour mieux servir ses
  membres et la population et contribuer à
  lanimation et à la mise en valeur de la relation
  franco-québécoise.

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CIBLE STRATÉGIQUE 1  Développer la mission des
associationsdont les objectifs ont été
actualisés.

• 1.1 Affirmer la place du réseau dans la relation
  citoyenne franco-québécoise
• lancement des Carrefours franco-québécois des
  associations
• développement de  regards croisés  sur les
  défis actuels
• engagement actif dans la coopération
  décentralisée
• 1.2 Positionner le réseau autour de lidée de
  solidarité
• programmation des activités alignée sur lénoncé
  de mission
• charte dengagement des bénévoles du réseau
• projet de service volontaire franco-québécois en
  pays tiers
• 1.3 Participer au développement de la coopération
  économique
• relais en régions pour informer et faciliter les
  échanges
• coordination des  Trophées culinaires  entre
  les deux pays
• soutien de part et dautre de lAtlantique à une
  immigration réussie
• 1.4 Accroître la sensibilisation de la population
  à la culture du pays den face
• organisation de prix littéraires de lecteurs et
  de tournées culturelles
• création de clubs des passionnés dans les
  secteurs des arts et de la culture
• mise en valeur des racines communes avec les
  lieux de mémoire

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CIBLE STRATÉGIQUE 2  Etudier le fonctionnement
de France-Québec et Québec-France pour améliorer
lefficience et lefficacité du réseau unique.

• 2.1 Répondre à la crise du bénévolat de longue
  durée
• enquête sur les attentes et lengagement des
  bénévoles
• recherche de nouveaux modes dimplication, en
  particulier des jeunes
•  
• 2.2 Mettre à profit les compétences du réseau
• recensement des savoirs-faire pour les mobiliser
  à bon escient
• politique de reconnaissance de lengagement des
  bénévoles
• 2.3 Former les responsables de terrain et de
  demain
• sessions de connaissance de la relation
  franco-québécoise
• préparation à la prise de responsabilité dans les
  régionales
•  
• 2.4 Accroître la concertation entre les instances
  associatives
• reprise des Bureaux communs alternés
• réalisation dune étude organisationnelle
  comparée
•  
• 2.5 Mutualiser les ressources qui peuvent lêtre
• mise à létude dun bulletin dadhésion commun
• partage de moyens de communication

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CIBLE STRATÉGIQUE 3  Augmenter le nombre
dadhérents du réseauet diversifier leurs
profils.

• 3.1 Sadresser prioritairement au public jeune
• promotion des programmes intermunicipalités et
  vendanges
• ouverture dun espace jeunes conjoint sur les
  sites Internet
•  
• 3.2 Développer des centres dintérêt conjoints
  socio-professionnels
• partenariat avec les IRTS (France) et les Centres
  jeunesse (Québec)
• extension à dautres projets sur le développement
  durable par exemple
•  
• 3.3 Créer des  clubs des passionnés 
  franco-québécois
• regroupement sur la base dintérêts individuels
  avec un cadre pré-défini
• lancement dexpériences pilotes (domaines
  culturels, sportifs)
•  
• 3.4 Proposer de nouveaux modes dadhésion au
  réseau
• étude de ladhésion régionale et/ou thématique
• relance danciens adhérents sur leur intérêt à la
  relation franco-québécoise
•  
• 3.5 Collaborer avec dautres réseaux susceptibles
  dapporter un sang neuf
• partenariat avec lInstitut du Nouveau monde
• liens à tisser avec les anciens de lOFQJ et des
  universités du pays den face

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CIBLE STRATÉGIQUE 4  Diversifier les sources de
financement afin dassurer le fonctionnement de
base des associationset le développement des
projets

• 4.1 Développer une double stratégie pour le
  fonctionnement et les projets
• identification des activités correspondant à un
  financement par projets
• demande daide financière auprès de bailleurs de
  fonds
• 4.2 Présenter des projets ponctuels lors dappels
  à projets gouvernementaux
• dans le cadre de la commission permanente de
  coopération CPCFQ
• dans le cadre du Fonds FQ de coopération
  décentralisée
•  
• 4.3 Former les régionales au développement du
  financement par projets
• préparation à la présentation de dossiers
• recherche de mécénats locaux et régionaux ciblés
  et ponctuels
•  
• 4.4 Défendre la possibilité dorganiser des
  stages par les associations
• interrogations sur la volonté canadienne de
  gestion directe des stages
• risque de priver le réseau dadhésions et donc de
  jeunes
•  
• 4.5 Rechercher des apports financiers à des
  actions et activités
• autofinancement à étudier selon les activités
  proposées
• campagnes dabonnement hors adhérents pour les
  revues

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CIBLE STRATÉGIQUE 5 Accroître la communication
du réseauFrance-Québec/Québec-France pour mieux
servir ses membreset la population et contribuer
à lanimation et à la mise en valeurde la
relation franco-québécoise.

• 5.1 Jouer la convergence de limage du réseau
  unique
• objectif dune signature visuelle commune
• étude de documents de communication conjoints
  (affiches, tracts)
•  
• 5.2 Harmoniser les sites Internet des
  associations
• mise en réseau dinformations, de forums, de
  petites annonces
• recherche dune gestion croisée avec un même
  fournisseur
•  
• 5.3 Produire et publier des magazines en réseau
• réalisation de cahiers communs thématiques
• échanges croisés sur lactualité
  franco-québécoise et du pays den face
•  
• 5.4 Promouvoir le pays den face auprès des
  jeunes du secondaire
• proposition dun projet aux ministères de
  lÉducation nationale
• animations et interventions en classes,
  événements en régions
•  
• 5.5 Positionner le réseau dans la promotion de
  la coopération
• accueil de missions et communication sur les
  résultats obtenus
• optimisation de lieux (Maison Fornel, Maison du
  Québec à St-Malo).

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AVENIR PLAN DACTION 2009-201010 résultats
prioritaires attendus

• Cible stratégique 1
• Affirmation de la place du réseau dans la
  relation citoyenne franco-québécoise
• Mobilisation autour de nouveaux thèmes de
  solidarités et pour le développement des échanges
  économiques
• Cible stratégique 2
• Politique du bénévolat pour le réseau
  France-Québec et Québec-France
• Harmonisation des outils et mutualisation des
  ressources du réseau
• Cible stratégique 3
• Promotion accrue des programmes jeunesse
• Développement de nouveaux centres dintérêts et
  de clubs des passionnés
• Cible stratégique 4
• Engagement actif dans la coopération
  décentralisée
• Politique dautofinancement et offre de
  sous-traitance
• Cible stratégique 5
• Harmonisation des moyens de communication pour
  une contribution optimale à lanimation de la
  relation franco-québécoise
• Positionnement du réseau dans la promotion des
  résultats de la coopération franco-québécoise