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CGEMP DEA Economie Industrielle. Pr sentation des th ses. Universit ... Fran ois BOISSELEAU, Doctorant CGEMP / TU Delft. Anthony BAEZA, Doctorant CGEMP / UAM ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Prsentation PowerPoint


1
Réunion CGEMP APEGEMP DEA Economie
Industrielle 10 Juillet 2003, Université Paris
Dauphine
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
2
CGEMP DEA Economie Industrielle Présentation
des thèses
  • Electricité
  • François BOISSELEAU, Doctorant CGEMP / TU Delft
  • Anthony BAEZA, Doctorant CGEMP / UAM
  • Nathalie COLLIN-SISTERON, Doctorante CGEMP
  • Nogoye THIAM, Doctorante CGEMP
  • Laurent GAYRAL, Doctorant CGEMP, Cifre ADEME
    Tractebel
  • Bertrand FONTANEL, DEA Economie Industrielle
  • Philippe VASSILOPOULOS, DEA Economie
    Industrielle
  • Eglantine VERDY, DEA Economie Industrielle
  • Tarik El FEKKAK, DEA Economie Industrielle
  • Stratégies
  • Alexandra BONANNI, Doctorante CGEMP
  • Alexandre RATLE, Doctorant CGEMP
  • Margarita PIROVSKA, Doctorante CGEMP
  • Olivier LALEU, Doctorant CGEMP / Cifre EDF
  • Loïc Leborgne, DEA Economie Industrielle
  • Florent BERGERET, DEA Economie Industrielle
  • Julia REINAUD, DEA Economie Industrielle

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
3
MARCHES DE LELECTRICITE THESES
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
4
The role of power exchanges for the creation of a
single European electricity market market design
and market regulation
François BOISSELEAU F.h.a.r.Boisseleau_at_minez.nl
(31) 6 48 08 22 61 Université Paris IX
Dauphine - CGEMP DIOC Delft University of
Technology
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
5
The role of power exchanges for the creation of a
single European electricity market
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
6
La gestion du transport électrique en Europe
Quel modèle organisationnel adopter ?
Anthony BAEZA Email antbaeza_at_aol.com
Université Paris IX Dauphine - CGEMP Universidad
Autónoma de Madrid (Organización y contabilidad
de empresas)
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
7
Problématique de la thèse
Monopole avec facilité essentielle
Asymétrie dinformation
Bien être du consommateur
Tarification accès Gestion des flux
Pouvoir de marché
Surplus pour le transporteur
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
8
Lorganisation juridique du secteur de
lélectricité Nathalie COLLIN-SISTERON nathaliec
ollinsisteron_at_yahoo.fr Université Paris IX
Dauphine - CGEMP / IDEFS
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
9
L organisation juridique du secteur de
l électricité ? décrire, apprécier et
théoriser la façon dont le droit et l'économie
fonctionnent dialectiquement ? aboutir à
l'élaboration d'une théorie des intérêts publics
dans les secteurs libéralisés, d'une
réglementation optimale tant au regard des
critères d'efficacité économique que des critères
de sécurité juridique, et ainsi génératrice de la
meilleure organisation industrielle
possible PREMIERE PARTIE LA SOUMISSION DU
SECTEUR DE L'ELECTRICITE AU DROIT
ORDINAIRE TITRE 1 L'APPLICATION DU DROIT DES
SERVICES PUBLICS TITRE 2 L'APPLICATION DU
DROIT DE LA CONCURRENCE TITRE 3 L'APPLICATION
DU DROIT DES CONTRATS TITRE 4 L'APPLICATION DU
DROIT PROCESSUEL DEUXIEME PARTIE LA
CREATION D'UN DROIT SPECIAL NOUVEAU TITRE 1
L'ESPRIT DE LA REGULATION TITRE 2 LES OUTILS
DU REGULATEUR TITRE 3 l'INTEGRATION DE CE
DROIT NOUVEAU DANS LE SYSTEME JURIDIQUE
Objectifs
Plan
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
10
Les réformes du secteur de lélectricité dans les
pays de lUEMOA Expérience des privatisations
Nogoye THIAM nogoyet_at_yahoo.com Université
Paris IX Dauphine - CGEMP
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
11
Des nationalisations aux privatisations
  • Après les indépendances, des programmes de
    nationalisations.
  • Leur objectif principal extension des réseaux
    concentrée sur les capitales et les grandes
    villes.
  • Mais des problèmes de gestion et des difficultés
    financières surgissent.
  • Par conséquent Plans dajustement sectoriel.
  • Linterrogation larrivée des opérateurs privés
    suffit-elle à améliorer lefficacité dans le
    secteur et aussi à accroître le taux daccès à
    lélectricité?

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
12
Le rôle des collectivités territoriales
européennes dans la conception et la gestion des
systèmes énergétiques locaux
Laurent GAYRALlaurent_gayral_at_hotmail.com
Université Paris IX Dauphine CGEMPCIFRE
ADEME - Tractebel
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
13
Les collectivités locales ont un rôle croissant
dans la définition dun modèle énergétique
compatible avec le respect de lenvironnement.
Elles consomment de lénergie (comment consommer
moins, mieux ? Quelles opportunités offrent la
libéralisation des marchés ?). Elles sont en
charge de la distribution dénergie (cf. choix
entre plusieurs architectures institutionnelles
et ses implications) et peuvent produire de
lénergie. Elles sont responsables de
lurbanisme sur leur territoire (Comment
résoudre, au niveau local, la problématique des
liens existant entre laménagement des sols et
les besoins de déplacement quil engendre ?)
Quelles sont les bonnes pratiques reproductibles
dans ce domaine ?
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
14
MARCHES DE LELECTRICITE MEMOIRES DE DEA
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
15
Mécanismes institutionnels dincitations à
la production délectricité dans un contexte de
marchés de gros libéralisés
Bertrand FONTANELtel 06 87 27 67
24Université Paris IX Dauphine - CGEMP
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
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  • Hypothèse de départ Lincapacité des marchés de
    gros à garantir les investissements en capacité
    de pointe
  • Problème de remboursement des coûts fixes du
    générateur marginal
  • Influence dissuasive du  price cap 
  • Des mécanismes  palliatifs 
  • Les marchés de capacités
  • Ce mécanisme mis en place sur la cote est des
    États Unis nest il pas susceptible daggraver
    les inefficacités constatées sur les marchés de
    gros?
  • La programmation pluriannuelle des
    investissements

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
17
Les modèles didentification du pouvoir de marché
sur les bourses délectricité
Philippe VASSILOPOULOS philvass_at_hotmail.com
Université Paris IX Dauphine DEA Economie
Industrielle
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
18
Les modèles didentification du pouvoir de
marché sur les bourses délectricité
 Market power means the ability to profitably
maintain prices above competitive levels for a
period of time
  • Les Indices, les Simulations et les Modèles de
    pouvoir de marché.
  • HHI et HHI raffinés, Indice Lerner, Simulations
    (Strategic bidding, Capacity withholding),
    Modèles économétriques.
  • 2) Une application du modèle économétrique de
    Bresnahan (1982) et Lau (1982) sur le Nordpool.
  • Reformulation dynamique du modèle structurel.
  • Tests de stationnarité, de cointégration et cadre
    VECM.
  • 3) Les structures de marché
  • Liens entre pouvoir de marché et les structures
    de marché.

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
19
La question du maintien du nucléaire dans les
choix énergétiques futurs dans un contexte
douverture et de déréglementation des marchés
Eglantine VERDY everdy_at_netcourrier.com
Université Paris IX Dauphine DEA Economie
Industrielle
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
20
  • Constat le nucléaire est à larrêt car il a la
    réputation de ne pas être compétitif et rencontre
    lopposition de lopinion publique.
  • Pourtant, pour des question de sécurité
    énergétique, daugmentation de la demande en
    électricité et deffets de serre, lénergie
    nucléaire pourrait être indispensable dans le
    futur
  • Peut on-maintenir loption nucléaire ouverte
    jusque là? Sera-t-elle attractive pour des
    investisseurs privés? Pour éclairer ces question,
    on se propose dexaminer
  • Les différentes méthodes dévaluation de la
    compétitivité du nucléaire comparée à celle des
    autres énergies, en particulier du gaz.
  • Les signes dune reprise éventuelle du nucléaire
    avec investissements privés à travers deux cas
    la Finlande, les Etats-Unis.
  • Quelles seraient les implications de larrêt des
    programmes nucléaires dans les pays
    industrialisés?

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
21
Production délectricité d'origine renouvelable
en Europe  respect de la politique
énergétique, et efficacité des mécanismes
dincitation
Tarik EL FEKKAK Tel 06 16 50 43 29 Université
Paris IX Dauphine DEA Economie Industrielle
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
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Principaux thèmes abordés
  • Introduction
  • Définition par la PPI de la politique énergétique
  • Thèmes abordés
  • Justifications théoriques et économiques pour le
    soutient aux ENR
  • Les principaux mécanismes incitatifs
  • Enchères concurrentielles
  • Prix dachat garantis
  • Marché des certificats verts
  • Etude des critères de décision pour la mise en
    place de nouvelles installations
  • Efficacité relative des différents mécanismes au
    niveau de
  • Stimulation de linvestissement
  • Incitation à linnovation
  • Incitation à la réduction des coûts
  • Coût pour la collectivité et modes de subvention
  • Partage de la rente
  • Vérification empirique dans différents pays
    France, RU, Allemagne

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
23
STRATEGIES THESES
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
24
La diversification horizontale des opérateurs
délectricité en Europe Du produit-service au
multiservices
Alexandra BONANNI Alexandra.bonanni_at_edfgdf.fr
Université Paris IX Dauphine - CGEMP
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
25
Depuis le début des années 90, les opérateurs
d'électricité s'orientent vers les secteurs des
gaz, de l'eau et des télécommunications
  • Trois approches ont été retenues pour apprécier
    leur logique stratégique
  • L'approche ressource (issue de la théorie du
    management stratégique) les entreprises visent
    à opérer un lien stratégique aval entre les
    secteurs
  • L'approche pouvoir de marché (issue de la théorie
    de l'Économie industrielle) la stratégie
    multiservices permet d'obtenir des rentes de
    monopole grâce aux effets du pouvoir congloméral
    et de la différenciation
  • L'approche "de l'agence" la diversification est
    une stratégie risquée envisagée par les managers
    au détriment des actionnaires ( se vérifie au
    niveau de l'allocation des liquidités)
  • Les entreprises délectricité européennes ont
    fait évoluer leurs pratiques en intégrant des
    services de plus en plus complexes nécessitant de
    nouvelles compétences débordement vers d'autres
    secteurs gt approche ressource ? pas tout à
    fait, car tous les potentiels de synergies aval
    ne sont pas systématiquement valorisés (offre
    diversifiée/offre combinée)
  • La stratégie multiservices permet d'obtenir un
    pouvoir de marché sur les marchés locaux
    (rétention de la base de consommateur existante)
    gt approche pouvoir de marché confirmée
  • La stratégie multiservices n'est pas soutenable
    notamment dans le cas des local multiutilities
    (ex REC's britanniques) compte tenu de
    l'endettement lourd qu'elle suppose
  • Dans le cas des global multiutilities
    historiquement diversifiées (ex Vivendi, Suez
    Lyonnaise, RWE), l'enjeu, c'est le management
    de la diversité et l'arbitrage dans l'allocation
    des investissements théorie de la gestion de
    portefeuilles
  • L'entreprise multiservices qui apparaît est avant
    tout une structure bi-polaire de l'eau et de
    l'électricité positionnement sur un marché
    concurrentiel et un marché en situation de
    monopole

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
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Vers une définition économique de lavantage
concurrentiel Application aux restructurations
dExxon, Mobil, Chevron et Texaco de 1982 à 1997.
Alexandre RATLE alexandre_ratle_at_post.harvard.edu
Université Paris IX Dauphine - CGEMP
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
27
  • Problématique
  • Les restructurations dExxon, Mobil, Chevron et
    Texaco de 1982 à 1997
  • leurs ont-elles permis de disposer davantage
    concurrentiel, et ont-elles
  • créé ou détruit de la valeur?
  • Principaux résultats
  • Exxon a un avantage concurrentiel en amont dont
    la source provient
  • déconomies déchelle.
  • Texaco a un avantage concurrentiel en aval,
    pouvant provenir de son
  • alliance avec la Saudi Aramco et/ou de
    lorganisation de ses raffineries.
  • Exxon, Mobil, Chevron et Texaco ont toutes
    amélioré leur efficacité
  • opérationnelle et leur rentabilité.
  • Exxon, Mobil, Chevron et Texaco ont
    collectivement détruit 63.9
  • milliards de dollars et nont commencé à créer
    de la valeur quà partir
  • de 1996. (Exxon a détruit 14.9 milliards de
    dollars, Mobil 17.6 milliards,
  • Chevron 16 milliards et Texaco 15.4 milliards).
  • En 1997, Exxon, Mobil, Chevron et Texaco furent
    capables de créer de
  • la valeur à partir dun baril de pétrole brut à
    17 .

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
28
Linterconnexion des marchés gaziers entre
lUnion Européenne et les pays candidats en
Europe de lEst
Margarita PIROVSKA margarita.pirovska_at_noos.fr
Université Paris IX Dauphine - CGEMP
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
29
Problématique
  • LUnion Européenne est engagée dans de profonds
    changements lélargissement à lEst et la
    libéralisation des industries de réseaux
    énergétiques.
  • Les pays candidats de lEurope de lEst doivent
    ouvrir à la concurrence leurs secteurs
    électriques et gaziers.
  • Ces pays possèdent des structures et des profils
    énergétiques différents et hérités du passé.
  • Comment la création du marché unique de
    lénergie va influencer les structures
    industrielles et linterconnexion des réseaux en
    Europe de lEst?

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
30
Stratégies de lentrant sur le marché européen du
gaz naturel
Olivier LALEU
olivier.laleu_at_edf.fr Université Paris IX
Dauphine CGEMP CIFRE EDF
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
31
Lente dé-intégration verticale
et apparition de liquidités gazières
  • Théorie des contrats incomplets
  • - diminution de la durée des contrats
  • - renégociations plus fréquentes
  • Acteurs
  • - Pétro-gaziers occidentaux
  • - Producteurs hors UE
  • Arbitrages gaz-électricité
  • Livraisons spot de GNL

Entrants
Concurrence forte dans les secteurs de la
fourniture et de la commercialisation

Stratégies défensives des pétro-gaziers
Politiques européennes de réglementation et de
concurrence
Fonctions de préférence des consommateurs
Infrastructures nationales
  • Accès des tiers au stockage
  • Degrés déligibilité
  • Taxation du gaz naturel
  • Séparation des activités transport-négoce
  • Mode de tarification du transport
  • Maillage du réseau
  • Stockages
  • Terminaux de GNL
  • Particuliers
  • Compagnies délectricité
  • Compagnies industrielles
  • Municipalités
  • Signaux et incitations
  • - Prix-limite
  • - Vente de contrats forward
  • Coûts de switching
  • Intégration verticale

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
32
STRATEGIES MEMOIRES DE DEA
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
33
Convergence énergétique et concentration dans
lindustrie européenne de lénergie
Loïk LEBORGNE
loiklb_at_yahoo.fr Université Paris IX
Dauphine DEA Economie Industrielle
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
34
A lheure de la libéralisation, la constitution
de portefeuilles multi énergies constitue til un
facteur essentiel de  design  du marché
européen des utilities énergétiques ?
  • la dynamique de la convergence gaz/électricité 
    moteurs et contraintes
  • Les spécificités des marchés de lélectricité et
    du gaz en Europe
  • ? Quels moteurs et quels freins aux stratégies de
    convergence
  • Les réponses des acteurs de la convergence
    gaz/électricité
  • ? Analyse par catégorie dacteurs compagnies
    électriques et gazières, groupes pétro-gaziers
  • ? Facteurs communs de changement recentrage
    sur lénergie, innovation commerciale, trading
  • Performances des entreprises et scénarios de
    reconfiguration du secteur
  • Évolution du périmètre dactivité, stratégies de
    financement,
  • performances financières
  • Perspectives dévolution quel type dacteur
    apparaît le mieux préparé ?
  • Réponses des acteurs institutionnels politique
    industrielle et
  • politique de la concurrence

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
35
Modèles déquilibre offre/demande, tentative
dapplication au marché de court terme
britannique du gaz
Florent BERGERET
florent.bergeret_at_ensta.org 01.49.22.52.31,
06.64.37.60.66 Université Paris IX Dauphine DEA
Economie Industrielle
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
36
Objectif
Construction dun modèle déquilibre
offre/demande pour lanticipation des prix spot
du gaz UK
Constat
  • La situation hivernale semble être relativement
    proche dune situation de concurrence pure et
    parfaite (en raison de tension sur les volumes)
  • La situation estivale laisse supposer un jeu
    dacteurs important (par le biais dopérations de
    maintenance sur les champs)

Idées directrices
  • Construction dune courbe doffre en concurrence
    pure et parfaite
  • Détermination dun prix en situation de
    concurrence pure et parfaite
  • Calcul dindice de Lerner par comparaison avec
    les prix de marché
  • Analyse des courbes doffres réalisées
    (quantité)
  • Analyse de la stratégie des acteurs en volume
  • Modélisation des stratégies des acteurs
  • Modélisation des stockages et des échanges
    UK-Continent (Interconnector)

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
37
The Impact of Emission Trading on Investment
Decisions in the European Power Sector
Julia REINAUD Julia.Reinaud_at_iea.org juliareinaud_at_
hotmail.com Tel 06 64 12 87 05 Université Paris
IX Dauphine DEA Economie Industrielle AIE Energy
Environment Division
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
38
Implications of ET on the European Power Sector
  • Short-run implications on market prices and
    generation costs ? Change in Merit Order / Market
    Price
  • Impact on value of existing assets ? Opportunity
    Costs of Allowances (Permits)
  • Impact on investment decisions Weight of the
    carbon cost on the long-run marginal costs ? Coal
    to Gas substitution / Mothballing decision /
    Sensitivity analysis
  • The dynamic market over medium to long term

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
39
Les fusions-acquisitions dans le secteur
pétrolier Déterminants et conséquences
Mohammed EL KHODARY mohadern_at_hotmail.com
Université
Paris IX Dauphine - CGEMP  
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
40
 Les fusions-acquisitions dans le secteur
pétrolier Déterminants et conséquences .
  • Introduction générale   
  • 1- Historique des fusions-acquisitions.
  • - De Rockefeller à la récente vague de
    fusions-acquisitions.
    - Les lois Anti-trusts  Une limite aux
    fusions-acquisitions.
  • 2- Les déterminants des fusions-acquisitions
  •   - Les motivations liées à la théorie de
    lefficience.
  • - Les motivations liées à la théorie de
    lagence.
  • 3- Les conséquences des fusions-acquisitions 
  • - Limplication sur les performances des
    groupes.
  •  - Limplication sur le marché.
  • Conclusion générale.

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
41
Analyse des plate-formes industrielles européennes
Buu QUACHbuu.quach_at_ensta.org 06.98.80.99.40Un
iversité Paris IX DauphineDEA Economie
Industrielle
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
42
  • Plate-formes industrielles lieux de
    structuration de l'industrie pétrochimique et
    chimique
  • Problématique d'intégration
  • Étude du processus de production
  • Analyse sous forme de systèmes productifs locaux
  • Meilleure compréhension des restructurations
    industrielles

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
43
Analyse économique du positionnement stratégique
du projet NP300 centrale nucléaire de 300 MW
destinée à la production couplée délectricité et
deau potable
Hugues MARTIN
hugues.martin_at_ensta.org
Université Paris IX Dauphine DEA Economie
Industrielle TECHNICATOME (groupe AREVA)
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
44
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
45
Coûts ou surcoûts des missions de service public
en Europe? Le cas de lélectricité Définitions,
impacts compétitifs, efficacité des
instruments David RAPIN davidrapin_at_hotmail.com 0
6.60.64.97.46 Université Paris IX Dauphine DEA
Economie Industrielle
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
46
  • Démarche en 3 temps
  • Contenu, justifications et portée de la notion
    de service public électrique en droit national
    et communautaire
  • Coûts des missions de service public et leurs
    impacts compétitifs
  • Comment améliorer lefficacité du dispositif de
    financement lexemple des énergies
    renouvelables
  • Périmètre détude
  • Echantillon de 5-10 pays pour le recensement
    des missions et leurs coûts
  • Etude dimpacts compétitifs sur les industries
    belges et françaises
  • Conclusions envisagées
  • Nécessaire harmonisation des instruments de
    soutien aux énergies renouvelables
  • Protection des industries électro-intensives

Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
47
Informations et contact www.dauphine.fr/cgemp
Tél. 01-44-05-44-85 Fax 01-44-05-44-84 Email
cgemp_at_dauphine.fr
Université Paris Dauphine



10 Juillet 2003
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