WAWASAN PERKHIDMATAN AWAM ABAD KE-21

1
WAWASAN PERKHIDMATAN AWAM ABAD KE-21
Hj Md Rozan DP Hj Md Yunos,Pegawai Pentadbir
KananJabatan Perdana Menteri
2
TUJUAN TAKLIMAT

• Menerangkan perkembangan perlaksanaan Wawasan
  Perkhidmatan Awam Abad ke-21 dari segi strategi /
  langkah / tindakan yang telah diambil serta
  isu-isu yang timbulkan
• Mendapatkan makluman / cadangan ke arah
  penambahbaikan yang berupa strategi / langkah /
  tindakan yang perlu dibuat bagi memberkesankan
  lagi perlaksanaan Wawasan Perkhidmatan Awam Abad
  ke-21

3
TITAH

• Kerajaan Beta telahpun menetapkan suatu
  Wawasan Perkhidmatan Awam Abad ke-21 yang
  bertujuan antara lain bagi mempertingkatkan lagi
  mutu perkhidmatan serta keupayaan di kalangan
  pegawai-pegawai dan kakitangan kerajaan. Wawasan
  ini dihasratkan akan dapat dihayati oleh sekalian
  anggota Perkhidmatan Awam bagi menjamin kejayaan
  masing-masing. Telah sampai masanya untuk kita
  memantapkan sikap cekal dan bersungguh-sungguh
  dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab kita

Sambutan Hari Keputeraan ke 54 tahun 2000
4
RASIONAL WAWASAN PERKHIDMATAN AWAM
Ketahanan Dayasaing
Masa Depan
Ekspektasi Meningkat
Globalisasi
Tekanan2 kepada JenteraPerkhidmatan Awam
5
PENGGUBALAN WAWASAN PERKHIDMATAN AWAM
KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN DAN SUMBER-SUMBER UTAMA
SEMUA KEMENTERIAN
JABATAN PERDANA MENTERI
8
9
1
9
6
5
7
10
KEMENTERIAN/ JABATAN
JABATAN PERKHIDMATAN PENGURUSAN
MAJLIS MESYUARAT MENTERI-MENTERI KABINET
2
4
PERJUMPAAN BULANAN SETIAUSAHA-SETIAUSAHA TETAP
JABATAN PERDANA MENTERI
3
6
WAWASAN PERKHIDMATAN AWAM ABAD KE-21

• Untuk menjadikan Perkhidmatan Awam Negara Brunei
  Darussalam yang sentiasa membangun dan berusaha
  dengan gayanya tersendiri menurut calak Islam
  dalam persekitaran yang sihat dan selamat di
  bawah inayah dan petunjuk Allah Subhanahu
  Wataala

7
LOGO WAWASAN PERKHIDMATAN AWAM
VISI
WAWASAN
FOKUS DASAR, STRUKTUR, PELAKUAN
KESATUAN INSTITUSI KERAJAAN
GLOB CABARAN DUNIA
8
TUJUAN WAWASAN 1

• Mendukung hasrat negara
• Memberikan arahtuju atau fokus serta memperkukuh
  dan menyatukan usaha-usaha-usaha penambaikan dan
  pembaharuan dalam Perkhidmatan Awam Negara Brunei
  Darussalam
• Sebagai sumber rujukan dan asas panduan
  Kementerian / Jabatan ke arah Perkhidmatan Awam
  yang cemerlang serta diredhai oleh Allah
  Subhanahu Wataala

9
TUJUAN WAWASAN 2

• Sebagai landasan (platform) bagi mengiringi
  usaha-usaha / strategi-strategi ke arah
  mempertingkatkan lagi kemampuan pentadbiran dan
  pengurusan Perkhidmatan Awam
• Sebagai galakan kepada anggota Perkhidmatan Awam
  untuk melakukan yang terbaik berkaitan kerja
  mereka

10
FOKUS WAWASAN 1
DASAR
STRUKTUR ORGANISASI
PELAKUAN ORGANISASI
Integrasi berterusan ketiga-tiga fokus ini
penting bagi mencapai Wawasan Perkhidmatan Awam
Abad Ke-21
11
FOKUS WAWASAN 2

• Dasar
• Dasar-dasar/peraturan yang telah ditetapkan untuk
  digunakan sebagai panduan dan asas dalam
  merancang, menilai, memantau, mentadbir dan
  mengurus program-program aktiviti-aktiviti yang
  berkaitan dengan Perkhidmatan Awam

12
FOKUS WAWASAN 3

• Struktur Organisasi
• Penelitian semula ke atas Struktur Organisasi
  dimaksudkan untuk meningkatkan kecekapan dan
  keberkesanan organisasi serta kualiti penyampaian
  perkhidmatan bagi memenuhi kehendak dan kepuasan
  hati orang ramai

13
FOKUS WAWASAN 4

• Pelakuan Organisasi
• Menumpukan kepada perkara-perkara ke arah
  pembangunan Sumber Manusia terutama di segi
  kecekapan, keupayaan, kemahiran, kelayakan dan
  sikap serta tingkah laku pegawai dan kakitangan
  dalam Perkhidmatan Awam

14
STRATEGI PENGURUSAN

• Rukun Akhlak Etika Kerja Perkhidmatan Awam
• Rancangan Penelitian Semula Ke atas Perkhidmatan
  Awam (CSR)
• Penelitian Semula Ke Atas Undang-Undang
• Kumpulan Kerja Cemerlang (KKC)
• Tekad Pemedulian Orang Ramai (TPOR)
• Pembangunan Sumber Manusia
• Aungerah Cemerlang Perkhidmatan Awam (ACPA)

15
TINDAKAN MSD

• Mengadakan Penyebarluasan
• Mengadakan Pemantauan

16
PENYEBARLUASAN 1

• Pembentukan dan penyebarluasan pamplet wawasan
  kepada semua Kementerian dan Jabatan Kerajaan
• Mengadakan taklimat kepada
• Pegawai-Pegawai Kanan
• Pengawai/Kakitangan yang baru berkhidmat dengan
  Kerajaan dalam Bahagian II, III, IV dan V (kursus
  induksi secara berterusan)
• Kementerian / Jabatan yang memerlukan secara
  berterusan

17
PENYEBARLUASAN 2

• Penyampaian warta (message) mengenai Wawasan
  melalui Khutbah Jumaat
• Penyebarluasan melalui Laman Web MSD
• Penyebarluasan melalui akhbar rasmi tempatan
  Pelita Brunei
• Pembentukan Logo Wawasan digunakan secara
  berterusan dalam Perkhidmatan Awam

18
PENYEBARLUASAN 3

• Pembentukan model, struktur, mekanisme, peranan
  dan tanggungjawab, konseptual integrasi ke atas
  usaha-usaha pentadbiran dan pengurusan dalam
  Perkhidmatan Awam Negara Brunei Darussalam
• Pembentukan Pin Wawasan
• Pencetakan Panduan Wawasan bagi memberi
  penerangan terperinci mengenai wawasan
• Sedang mengusahakan CD-ROM wawasan dengan salah
  sebuah sektor swasta (DST)

19
PEMANTAUAN

• Melalui Lapuran Tahunan memantau projek-projek
  pembaharuan dan penambahbaikan yang diusahakan
  oleh Kementerian / Jabatan
• Melalui Jabatankuasa Pembaharuan Perkhidmatan
  Awam (JPPA) dilaporkan perkembangan
  perlaksanaan Wawasan di setiap bulan
• Melalui Mesyuarat Setiausaha Tetap diadakan
  satu agenda tetap membincangkan perlaksanaan
  Wawasan Abad ke-21 dalam Perkhidmatan Awam

20
ISU PERLAKSANAAN 1

• Penyebarluasan belum dicapai sepenuhnya khususnya
  bagi maksud multiplier effect di pihak
  Kementerian / Jabatan kepada semua pegawai
  kakitangannya
• Mekanisme perlaksanaan dan pemantauan kurang
  dimanfaatkan sepenuhnya
• Ketiadaan program yang bersesuaian bagi menerajui
  usaha-usaha pembaharuan dan penambahbaikan
  berkaitan 3 fokus Wawasan iaitu Dasar, Struktur
  Organisasi dan Pelakuan Organisasi

21
ISU PERLAKSANAAN 2

• Kurang kefahaman dan kekeliriuan timbul mengenai
  kandungan Wawasan
• Budaya Perkhidmatan Awam yang kurang komited dan
  inisiatif untuk melaksanakan Wawasan
• Kurang penghayatan mengenai rasional dan matlamat
  Wawasan untuk dijadikan salah satu priority
  atau agenda utama Kementerian / Jabatan

22
TINDAKAN MSD SETERUSNYA

• Mempergiatkan usaha ke arah penyebarluasan
  Wawasan
• Mengukuhkan mekanisme perlaksanaan dan pemantauan
  seperti memanfaatkan sepenuhnya peranan Mesyuarat
  Bulanan Setiausaha-Setiausaha Tetap selaku
  Jawatankuasa Pemandu Wawasan
• Mengukuhkan peranan Urusetia Wawasan
• Mengadakan Muzakarah dengan Kementerian / Jabatan
• Mengadakan program-program yang bersesuaian

23
(No Transcript)