Konsep manajemen jaringan telekomunikasi

1
Konsep manajemen jaringan telekomunikasi
2

• Beberapa Pengertian Manajemen Jaringan
• Sebuah fungsi pengawasan terhadap unjuk kerja
  jaringan dan pengambilan tindakan untuk
  mengendalikan aliran trafik agar diperoleh
  kapasitas jaringan dengan pengoperasian yang
  maksimum pada berbagai situasi CCITT
• Upaya mengkoordinasikan dan mendistribusikan
  sumber daya (resource) untuk merencanakan,
  menganalisa, mengevaluasi, mendesain,
  mengadministrasikan, dan mengembangkan jaringan
  telekomunikasi sehingga diperoleh kualitas
  pelayanan yang baik pada seluruh waktu dengan
  ongkos yang proporsional dan kapasitas yang
  optimal Kornel Terplan

3

• Beberapa konsep yang perlu diketahui
• Sistem Routing
• Proses memilih rute untuk menghubungkan suatu
  sentral dengan sentral lain yang menjadi tujuan
• Tujuan routing memperoleh pemakaian sirkit
  (link antar sentral) yang efisien sehingga
  pemakain sirkit dapat dilakukan secara optimal
• Macam-macam routing
• Ruting langsung (direct routing)
• Ruting tandem (tandem routing)
• Ruting alternatif (alternative routing)
• Pada alternative routing, grup sirkit (sekelompok
  sirkit) yang dirancang untuk meluap ke satu atau
  lebih grup sirkit lainnya disebut high-usage
  route atau high-usage circuit

4
B
A
Direct routing
T
B
A
Tandem routing
T
Final route
Trafik luap
B
A
High usage route
Alternative routing
5

• Beberapa konsep yang perlu diketahui (cont.)
• Jaringan Berbeban Lebih
• Beban lebih dapat disebabkan oleh
• Masalah internal misalkan kerusakan pada
  perangkat di sentral, sirkit dll.
• Masalah eksternal perubahan pola trafik
• Beban lebih pada sentral
• Sentral memiliki kapasitas terbatas ? efisien
  bila berkerja di bawah atau mendekati titik beban
  maksimumnya (sekitar 90 - 95)
• Jika terdapat beban tinggi, penggunaan peralatan
  pada sentral dan holding time megalami
  peningkatan ? menyebabkan delay penyambungan
  akibat suatu peralatan menunggu peralatan lainnya
  ? menimbulkan kemacetan ? kemacetan pada suatu
  sentral dapat menyebar ke sentral lainnya

6
Jalur histeresis yang membawa kembali jaringan
ke keadaan semula (dengan membatasi panggilan
yang masuk)
Beban yg dilayani
Beban rekayasa
Br
Kondisi beban lebih
Br
Beban yg ditawarkan
7

• Beberapa konsep yang perlu diketahui (cont.)
• Beban lebih pada grup sirkit
• Pada kondisi beban lebih (trafik tinggi), grup
  sirkit yang memiliki Grade Of Service (GOS)
  tertentu, tidak akan dapat melalukan semua trafik
  yang mengalir ? terjadi loss akibat tidak
  tersedianya sirkit ? blocking ? pengulangan
  panggilan bisa terus berlangsung ? jumlah
  panggilan yang melalui rute alternatif bertambah
  banyak ? penggunaan alternative routing menjadi
  tidak efisien lagi ? menyebabkan kemacetan
  jaringan ? efisiensi sirkit akan menurun.
• Rumus Erlang-B memberikan hubungan antara A
  (trafik yang ditawarkan), GOS (Blocking) dan N
  (jumlah saluran)

8
Faktor pemicu beban lebih

• Beban lebih dapat terjadi bila jaringan menerima
  beban trafik yang tidak normal, terjadi
  pengurangan kapasitas, atau keduanya
• Faktor pemicu
• Hari-hari berbeban puncak Hari raya, hari libur
  yang tidak sama waktunya, hari adanya pameran
  dsb.
• Kegagalan sistem bencana alam, salah
  pengoperasian dsb.
• Panggilan masal ke tujuan tertentu quiz
  Jari-jari, bencana alam dsb.
• Pengenalan jenis layanan baru

9

• Tujuan dasar
• mengembangkan jaringan telekomunikasi
• Meningkatkan Quality of Service (QoS)
• QoS meningkat ? jumlah pelanggan meningkat ?
  keuntungan operator meningkat
• Konsekuensi lain kapasitas jaringan menjadi
  tidak memadai ? permintaan tidak terpenuhi ? QoS
  menurun
• Strategi penanggulangan
• Expanded Network Oriented
• Management Oriented

10

• Konsep manajemen jaringan sudah berkembang sejak
  pertama kali jaringan telekomunikasi terbentuk
• Pada sentral manual, manajer jaringan adalah
  operator
• Pada sentral otomat, sub sistem jaringan yang
  menangani masalah manajemen jaringan adl.
• Mekanik yang dapat mengontrol kondisi dan status
  jaringan secara semi-otomatik (Non-SPC)
• Teknologi SPC dan Operation System pada sentral
• Operation system memungkinkan perluasan kapasitas
  pengontrolan dan pengawasan kondisi , status
  jaringan serta pengumpulan data
• Operation system yang dapat mengontrol banyak
  sentral memungkinkan dibuat proses manajemen yang
  terpusat

11

• Menurut pengertian tradisional, manajemen
  jaringan merupakan nama lain dari manajemen
  trafik
• Dalam pengertian tersebut, manajemen jaringan
  hanya berurusan dengan me-manajemen-i masalah
  trafik, yaitu berhubungan dengan masalah
  kemacetan (kongesti), beban lebih (overload) atau
  proses routing.
• Dalam pengertian yang lebih modern, selain
  masalah trafik, manajemen jaringan juga meliputi
  proses pemeliharaan, perencanaan, administrasi
  dan pengembangan jaringan telekomunikasi

12
Tujuan, Tugas, dan Strategi Manajemen Jaringan
Telekomunikasi

• Tujuan
• Mendapatkan sebanyak mungkin panggilan yang
  sukses untuk berbagai situasi.
• Menjamin efektifitas dan efisiensi jaringan pada
  saat terjadi beban lebih maupun pada saat
  ditemukan kekeliruan pada salah satu bagian
  sistem
• Tujuan dicapai terutama melalui upaya
  pengendalian terhadap jaringan eksisting secara
  menyeluruh

13
Tujuan, Tugas, dan Strategi Manajemen Jaringan
Telekomunikasi (Cont.)

• Keuntungan menjamin efektifitas dan efisiensi
  kapasitas jaringan yang eksisting
• Meningkatkan pendapatan perusahaan (bagi
  operator) dari meningkatnya panggilan yang sukses
• Memperbaiki pelayanan kepada pelanggan
• Perbaikan hubungan antar pelanggan
• Pelanggan terdorong untuk banyak melakukan
  penaggilan
• Meningkatnya minat pelanggan terhadap jenis-jenis
  layanan baru
• Penggunaan jaringan lebih efisien, yang akan
  menyebabkan
• Percepatan pengembalian biaya investasi jaringan
• Meningkatkan Succesfull Call Ratio (SCR)
• Kesadaran terhadap kondisi dan kinerja jaringan
  akan semakin besar sehingga menyebabkan
• Memperoleh dasar bagi penentuan prioritas dalam
  melakukan manajemen dan pemeliharaan jaringan
• Memperoleh informasi akurat yang dapat digunakan
  untuk melakukan perencanaan.
• Mendapatkan informasi yang digunakan untuk
  memperkirakan biaya investasi pada jaringan yang
  akan datang.
• Pelayanan terhadap panggilan yang sifatnya
  emergency lebih terjamin, khususnya ketika
  terjadi beban lebih pada jaringan.

14
Tujuan, Tugas, dan Strategi Manajemen Jaringan
Telekomunikasi (Cont.)

• Tugas
• Melakukan seluruh tindakan yang dibutuhkan untuk
  mengidentifikasi setiap permasalahan yang
  berpengaruh terhadap kinerja dan pelayanan
  jaringan serta mengembangkan upaya untuk
  mengurangi pengaruh tersebut
• Semua tugas tersebut tercakup dalam
  tindakan-tindakan berikut
• Memantau status dan kinerja jaringan dalam basisi
  rela time juga termasuk mengumpulkan dan
  menganalisa data yang relevan
• Mendeteksi kondisi-kondisi yang tidak normal
• Menyelidiki dan mengidentifikasi penyebab
  terjadinya kondisi tidak normal.
• Mengambil inisiatif untuk melakukan pengendalian
  jaringan dan langkah perbaikan
• Melakukan sinkronisasi dengan bagian-bagian
  lainnya untuk meningkatkan kualitas pelayanan.

15
Tujuan, Tugas, dan Strategi Manajemen Jaringan
Telekomunikasi (Cont.)

• Strategi Manajemen Jaringan
• Prinsip dasar untuk melakukan tindakan manajemen
  yang tidak tergantung pada struktur jaringan,
  teknik ruting maupun teknologi sistem
  penyambungan
• Prinsip-prinsip tersebut adalah sebagai berikut
• Menjaga agar setiap sirkit tetap dipenuhi oleh
  panggilan-pangggilan yang sukses.
• Jumlah sirkit pada jaringan telekomunikasi
  terbatas. Semakin banyak jumlah sirkit maka
  semakin besar peluang tidak terjadi beban lebih
  maupun kemacetan.
• Dalam kenyataan jumlah sirkit terbatas maka
  jumlah panggilan yang dapat dilakukan tergantung
  pada jumlah sirkit yang tersedia.

16
Tujuan, Tugas, dan Strategi Manajemen Jaringan
Telekomunikasi (Cont.)

• Pada suatu saat dapat terjadi jumlah panggilan
  yang meningkat dan dapat menghasilkan panggilan
  yang tidak efektif (tidak sukses). Bila panggilan
  tidak sukses ini memenuhi jaringan maka tidak
  akan menguntungkan. Oleh karena itu manajemen
  jaringan sedemikian rupa harus mengusahakan agar
  dapat diperoleh jumlah panggilan yang sukses
  lebih banyak daripada jumlah panggilan yang
  gagal.
• Dua pedoman yang dipakai untuk menentukan tinggi
  rendahnya peluang keberhasilan suatu panggilan
• Panggilan dengan tingkat keberhasilan yang tinggi
  adalah panggilan yang berasal atau mempunyai
  kedudukan akhir lebih dekat dengan sentral tujuan
• Panggilan yang mempunyai peluang keberhasilan
  yang tinggi adalah panggilan-panggilan yang
  berhasil menduduki atau menggunakan fasilitas
  jaringan pada saat terjadi kemacetan
• Memanfaatkan semua sirkit yang tersedia
• Mengambil tindakan untuk memindahkan aliran
  trafik pada sirkit yang sibuk ke sirkit yang
  masih bebas
• Mencegah timbulnya kemacetan pada peralatan
  penyambungan dan menghalangi penyebarannya

17
Organisasi dan Elemen Manajemen Jaringan
Telekomunikasi

• Organisasi harus menggambarkan suatu sistem
  jaringan telekomunikasi yang berorientasi dan
  mempunyai pola pikir secara sistem
• Organisasi harus mampu melihat dengan cepat
  segala perubahan kondisi pada jaringan
  telekomunikasi yang berorientasi pada langkah
  tindak yang cepat sesuai dengan fungsinya dan
  bukan berorientasi pada birokrasi
• Organisasi harus mendapat wewenang yang cukup
  untuk dapat mengelola jaringan sehingga dapat
  memberikan kualitas pelayanan yang maksimum

18
Organisasi dan Elemen Manajemen Jaringan
Telekomunikasi (cont.)

• Organisasi manajemen yang efektif terdiri dari
  berbagai elemen yang berbeda
• Masing-masing elemen bekerja sama untuk
  mendapatkan operasi yang efisien
• Elemen-elemen ini bisa berada dalam satu bagian
  yang sama pada manajemen jaringan maupun terpisah
  satu sama lain
• Masing-masing elemen mempunyai tanggung jawab
  yang tersendiri. Namun tidak menutup kemungkinan
  antara satu elemen dengan elemen lainnya terdapat
  irisan tangung jawab.

19
Organisasi dan Elemen Manajemen Jaringan
Telekomunikasi (cont.)

• Elemen perencanaan
• Berfungsi melakukan perencanaan
• Strategi pengendalian yang terencana dapat
  mengurangi kemacetan pada sentral maupun sirkit.
• Elemen perencanaan bertanggung jawab atas
  fungsi-fungsi sebagai berikut
• Merencanakan tindakan untuk menangani
  permasalahan jaringan yang dihasilkan oleh
  kejadian-kejadian yang tidak teramalkan
• Merencanakan upaya perbaikan untuk mengantisipasi
  perencanaan-perencanaan yang sudah tidak cocok
  lagi maupun kerusakan pada perangkat
  telekomunikasi

20
Organisasi dan Elemen Manajemen Jaringan
Telekomunikasi (cont.)

• Elemen Pengontrolan
• Mengawasi unjuk kerja dan status jaringan secara
  real-time, sehingga dapat menentukan dan
  mengontrol jaringan tersebut
• Status jaringan dapat ditunjukkan kondisi-kondisi
  seperti berikut ini
• Perangkat pada sentral tidak beroperasi secara
  sempurna.
• Perangkat pada sirkit tidak berjalan dengan
  sempurna.
• Perencanaan yang sudah tidak bisa dipakai lagi
  pada sentral maupun pada sirkit.
• Kemacetan yang serius pada sentral.
• Kemacetan pada grup sirkit akhir.
• Pola traffik yang melonjak akibat situasi di luar
  kebiasaan

21
Organisasi dan Elemen Manajemen Jaringan
Telekomunikasi (cont.)

• Dalam melakukan pengontrolan maka elemen ini
  harus bekerjasama dengan elemen-elemen lainnya
  atau bidang administrasi yang lainnya. Beberapa
  hal yang harus dikomunikasikan antara lain
  berhubungan dengan informasi berikut ini
• Kondisi, penyebab, lokasi yang berpengaruh
  terhadap jaringan
• Tindakan manajemen jaringan yang akan diambil
• Pengaruh dari tindakan yang diambil
• Laporan periodik tentang situasi jaringan sampai
  jaringan berjalan dengan normal lagi
• Menilai unjuk kerja jaringan sepanjang waktu
  tertentu

22
Organisasi dan Elemen Manajemen Jaringan
Telekomunikasi (cont.)

• Elemen Pengembangan
• Mengembangkan dan mengenalkan teknik-teknik serta
  fasilitas baru
• Pembuatan perencanaan jangka panjang
• Memperbaiki pengawasan dan kontrol terhadap
  jaringan
• Menentukan strategi baru yang dibutuhkan untuk
  mengatasi permasalahan yang mungkin akan timbul

23
Organisasi dan Elemen Manajemen Jaringan
Telekomunikasi (cont.)

• Elemen-elemen Pengembangan bertanggung jawab
  terhadap fungsi-fungsi berikut ini
• Melakukan studi penelaahan dan perencanaaan
  berkaitan dengan teknik meanajemen jaringan yang
  baru dan meningkatkan kontrol dan pengawasan
  jaringan
• Mengevaluasi efektifitas dari perencanaan,
  strategi dan tindakan pengontrolan yang sedang
  dipakai saat ini sehingga dapat dibuat strategi
  dan perencanaan yang lebih baik lagi

24
Organisasi dan Elemen Manajemen Jaringan
Telekomunikasi (cont.)

• Dalam manajemen jaringan terdapat beberapa aspek
  organisasi yang harus dipertimbangkan yaitu
  masalah komunikasi dan personel
• Komunikasi meliputi komunikasi dengan
  bagian-bagian yang berada di dalam perusahaan
  maupun di luar perusahaan
• Hubungan baik perlu diciptakan antara
  bagian-bagian pada perusahaan sehingga diperoleh
  kelancaran dalam arus informasi, terutama pada
  saat dibutuhkan

25
Organisasi dan Elemen Manajemen Jaringan
Telekomunikasi (cont.)

• Aspek personel berhubungan dengan pengambilan
  keputusan dan penetapan langkah tindak yang
  dibutuhkan
• Personel yang dibutuhkan adalah mereka yang
  memiliki tanggung jawab dan tingkat
  profesionalisme yang tinggi
• Artinya personel manajemen jaringan harus
  profesional dalam bidangnya
• Tindakan yang salah oleh seorang personel
  manajemen jaringan akan memberikan pengaruh
  langsung pada pelayanan dan pendapatan perusahaan

26
Parameter Manajemen Jaringan Telekomunikasi

• Percentage overflow (OFL)
• Ukuran tingkat kesulitan yang dihadapi sebuah
  atau sejumlah bid untuk memperoleh sirkit yang
  bebas ? indikator kemacetan
• Bid semua usaha yang dilakukan untuk memperoleh
  sebuah sirkit atau sebuah sirkit pada grup sirkit
  ke suatu tujuan, baik yang gagal maupun yang
  berhasil
• OFL
  x 100

Luapan bid ke grup sirkit yang lain Bid total
pada grup sirkit
27
Parameter Manajemen Jaringan Telekomunikasi
(cont.)

• Bids per Circuit per Hour (BCH)
• Ukuran banyaknya permintaan panggilan pada suatu
  rute dalam selang waktu tertentu
• BCH
  x 100
• Seizure per Circuit per Hour (SCH)
• Ukuran kemampuan untuk menduduki sebuah sirkit
  yang bebas pada suatu rute dari setiap aliran
  trafik
• SCH
  x 100

Jumlah bid per jam
Jml. Sirkit yang tersedia untuk pelayanan
Jumlah pendudukan per jam Jml.
Sirkit yang tersedia untuk pelayanan
28
Parameter Manajemen Jaringan Telekomunikasi
(cont.)

• Answered Seizure Ratio (ASR)
• Perbandingan jumlah pendudukan yang mendapatkan
  jawaban terhadap jumlah pendudukan total
• BCH
  x 100
• Answered Bid Ratio (ABR)
• ABR
  x 100

Jml. pendudukan yang mendapat jawaban Jml.
Pendudukan total
Jml. Bid yang mendapat jawaban Jml. Bid total
29
Parameter Manajemen Jaringan Telekomunikasi
(cont.)

• Occupancy Rate (OCC)
• Prosentase waktu pendudukan sebuah sirkit atau
  grup sirkit atau peralatan penyambungan selama
  satu jam sibuk
• OCC x 100

Jml. Pengunaan (Erlang) Jml. Sirkit atau
peralatan
30
Parameter Manajemen Jaringan Telekomunikasi
(cont.)

• Busy-flash Seizure Ratio (BFSR)
• Prosentase panggilan yang gagal karena
  mendapatkan busy flash (nada sibuk) dari jaringan
  lawan akibat kemacetan di jaringan lawan atau
  karena kekurangan sirkit junction di kota tujuan
• BFSR x
  100

Pendudukan yang mendapat busy-flash Jumlah
pendudukan total
31
Parameter Manajemen Jaringan Telekomunikasi
(cont.)

• Mean Holding Time per Seizure (MHTS)
• Waktu pendudukan rata-rata tiap panggilan
• MHTS x 100
• Efisiensi sirkit
• Perbandingan antara waktu yang di-charge dengan
  waktu pendudukan total
• Efisiensi sirkit
  x 100

Jumlah waktu pendudukan total Jumlah pendudukan
total
Charged time Jumlah
waktu pendudukan total
32
Parameter Manajemen Jaringan Telekomunikasi
(cont.)

• Trouble Rate of Circuit Group (TBL)
• Ukuran banyaknya sirkit yang mengalami kegagalan
  dalam melayani panggilan
• TBL x
  100

Jumlah sirkit yang mengalami kegagalan Jumlah
sirkit total
33
Analisa kinerja jaringan telekomunikasi
keseluruhan

• Parameter OFL
• Menggambarkan volume aliran trafik di dalam
  jaringan telekomunikasi dan tingkat kesulitan
  yang dihadapi
• Nilai OFL yang tinggi menunjukkan bahwa sirkit
  sulit untuk diduduki karena volume trafik pada
  suatu rute sangat besar
• Rute dengan OFL yang tinggi harus diperbaiki
• Parameter ABR atau ASR
• Jaringan tujuan dengan ABR atau ASR yang rendah
  harus diperbaiki

34
Analisa kinerja jaringan telekomunikasi
keseluruhan (cont.)

• Parameter OCC
• Jika nilai OCC jauh lebih besar dari tolok ukur
  maka artinya sirkit sedang mengalami beban lebih
  sehingga jumlah sirkit harus ditambah
• OCC yang lebih kecil dari tolok ukur menunjukkan
  sirkit normal
• Parameter SCH dan MHTS
• Nilai SCH yang melebihi tolok ukur mengakibatkan
  beban sentral yang dituju menjadi besar,
  sedangkan SCH yang jauh lebih rendah dari tolok
  ukur akan merugikan perusahaan

35
Analisa kinerja jaringan telekomunikasi
keseluruhan (cont.)

• Parameter SCH dan MHTS (cont.)
• Hubungan SCH dengan MHTS
• MHTS (1/SCH) x 60 menit
• Beberapa kemungkinan
• SCH tinggi dan MHTS panjang
• Menunjukkan jaringan dalam keadaan always busy
  dan kemungkinan akan terjadi beban lebih bila
  tidak diawasi secara ketat
• Perlu dihitung jumlah kanal yang diperlukan
• ã a (1Kcv) atrafik terukur, ãtrafik acuan
• 1Kcv 1,5 untuk a lt 10 Erlang
• 1Kcv 1,25 untuk 10 lt a lt 20 Erlang
• 1Kcv 1,15 untuk a gt 20 Erlang
• Jumlah sirkit dicari pada tabel erlang dengan B
  tertentu

36
Analisa kinerja jaringan telekomunikasi
keseluruhan (cont.)

• SCH tinggi sekali dan MHTS pendek sekali
• Menunjukkan adanya killer trunk di dalam jaringan
  penghubung
• Biasanya terjadi akibat kemacetan di sentral
  tujuan
• Perlu dihitung jumlah kanal yang diperlukan
• SCH tinggi dan MHTS normal
• Jaringan lawan lebih baik
• Jika nilai ABR/ASR rendah maka sirkit perlu
  ditambah
• SCH rendah dan MHTS panjang
• Menunjukkan jaringan dalam kondisi slow release,
  artinya seluruh volume trafik dapat disalurkan ke
  tujuan
• Dengan kata lain jaringan lawan dalam kondisi
  baik dan sirkit yang disediakan mencukupi
• Biasanya disebabkan kemacetan di sentral asal
• SCH rendah sekali dan MHTS pendek sekali
• Menunjukkan jaringan dalam kondisi always idle
• Biasanya disebabkan kemacetan di sentral asal

37
Analisa kinerja jaringan telekomunikasi
keseluruhan (cont.)

• Parameter BFSR
• BFSR yang tinggi dapat disebabkan oleh adanya
  kemacetan di dalam jaringan lawan atau karena
  kurangnya junction di sentral tujuan
• Efisiensi sirkit
• Jika nilai efisiensi rendah, maka dapat
  disimpulkan adanya kemacetan pada sirkit
• Harus diatasi karena memperkecil charged time

38
Pengontrolan Jaringan Telekomunikasi

• Delay pada nada pilih
• Menyebabkan pelanggan mengulang panggilan
• Mendisiplinkan pelanggan
• Mengganti sistem antrian FIFO
  (First-in-first-out) menjadi LIFO
  (Last-in-Last-out)
• Kemacetan pada peralatan penyambungan dan Grup
  Sirkit
• Mengendalikan volume trafik
• Blokade kode menghalangi sebagian atau seluruh
  ruting ke suatu tujuan tertentu
• Dapat dilakukan terhadap kode negara, kode area,
  kode identifikasi sentral, atau nomor telepon
  tertentu

39
Pengontrolan Jaringan Telekomunikasi (cont.)

• Mengendalikan volume trafik (cont.)
• Call-gapping membatasi ruting ke suatu tujuan
  tertentu dengan cara membatasi panggilan ke suatu
  tujuan tertentu dalam suatu perioda waktu
  tertentu. Misalnya tidak lebih dari lima
  panggilan per menit.
• Pembatalan ruting
• Dilakukan bila rute sedang macet dan tidak ada
  rute alternatif
• Blokade sirkit
• Menghalangi pendudukan sebagian atau seluruh
  sirkit dari suatu grup sirkit

40
Pengontrolan Jaringan Telekomunikasi (cont.)

• Pengendalian ruting
• Pembatalan ruting alternatif
• Mengeluarkan rute alternatif dari pola ruting
  alternatif bila kondisinya sedang penuh
• Cancelation From (CANF)
• Menjaga agar trafik tidak meluap dari grup sirkit
  yang sedang dikendalikan
• Digunakan bila rute alternatif sedang mengalami
  kemacetan
• Cancelation To (CANT)
• Menjaga agar trafik luap maupun trafik langsung
  dari berbagai sumber tidak masuk ke grup sirkit
  yang sedang dikendalikan
• Dilakukan jika grup sirkit yang sedang
  dikendalikan mengalami kemacetan

41
Pengontrolan Jaringan Telekomunikasi (cont.)

• Contoh CANF

Luapan alternatif
D
C
D
C
A
B
A
B
Luapan Langsung
Luapan Langsung
42
Pengontrolan Jaringan Telekomunikasi (cont.)

• Contoh CANT

D
C
D
C
A
B
A
B
43
Pengontrolan Jaringan Telekomunikasi (cont.)

• Ruting Meloncat
• Mengalihkan sebagian atau seluruh trafik dengan
  cara meloncati sebagian atau seluruh grup sirkit
  tertentu yang sedang macet

D
C
D
C
A
B
A
B
Kondisi menjelang macet
44
Pengontrolan Jaringan Telekomunikasi (cont.)

• Reruting
• Mengganti pola ruting bila kondisi macet semakin
  parah

45

• Pada awalnya jaringan telekomunikasi berkembang
  dengan sistem yang kompleks dan struktur yang
  heterogen
• Berbagai jenis jaringan telekomunikasi dibentuk
  dari berbagai tipe elemen hardware dan software
  yang berbeda
• Elemen-elemen tersebut secara bersama-sama
  membentuk sustu jaringan yang sistemik, tetapi
  elemen-elemen tersebut dikendalikan secara
  terpisah ? Island of Management

46

• Konsekuensi adanya island of management
• Suatu sistem bisa tidak kompatibel dengan sistem
  yang lain ? tidak bisa saling beroperasi
  (interoperability)
• Karena sistem manajemen bekerja secara terpisah,
  maka apabila timbul kesalahan pada suatu
  sub-sistem, tidak akan dapat diketahui secara
  langsung oleh manajer jaringan
• Berdasarkan situasi tersebut, maka timbul
  pertanyaan bagaimana cara melakukan proses
  pengelolaan (management process) jaringan
  telekomunikasi agar dapat terkontrol, termonitor,
  dan terpelihara melalui suatu manajemen jaringan
  yang terintegrasi

47

• Pertanyaan tadi menurunkan pertanyaan-pertanyaan
  lain
• Struktur seperti apa yang dapat menjalankan
  sistem manajemen seperti itu ?
• Fungsi-fungsi seperti apa yang dapat mendukung
  dan mengoperasionalkan sistem manajemen seperti
  itu ?
• Bagaimana merencanakan dan mendesain konfigurasi
  sistem manajemen seperti itu ?
• Seberapa jauh keandalan sistem tersebut ?

48

• Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut,
  CCITT (Consultative Committee for International
  Telephone and Telegraph) sekarang
  ITU-Tmembentuk Grup study IV CCITT yang pada
  tahun 1985 menghasilkan rekomendasi tentang
  Telecommunication Management Network (TMN) yang
  pertama yaitu M.30
• TMN dipublikasikan pada tahun 1988 sebagai bagian
  dari blue book
• Tahun 1992, rekomendasi tersebut di revisi dan
  diberi nama M.3010
• Versi tahun 1992 tersebut direvisi kembali pada
  tahun 1996.

49
Telecommunication Management Network(TMN)
50

• PRINSIP UMUM TMN (M.3010)
• Rekomendasi CCITT M.3010 merupakan prinsip umum
  untuk perencanaan, pengoperasian dan pemeliharaan
  jaringan Manajemen Jaringan Telekomunikasi
• Tujuan TMN adalah mendukung proses administrasi
  pada manajemen jaringan telekomunikasi

51

• TMN melengkapi suatu host dengan
• Berbagai fungsi manajemen dan
• Kemampuan komunikasi antara perangkat-perangkat
  di dalamnya dengan jaringan telekomunikasi
• Dalam konteks ini sebuah jaringan telekomunikasi
  meliputi perangkat analog maupun digital serta
  perlengkapan pendukung lainnya

52

• Konsep dasar TMN
• TMN menyediakan sebuah struktur jaringan yang
  teroganisir untuk pembentukan hubungan antara
  berbagai jenis Operation System (OS) dengan
  perangkat telekomunikasi
• Hubungan dilakukan menggunakan sebuah arsitektur
  tertentu dengan protokol dan interface standar
• TMN juga menyediakan administrasi jaringan
  telekomunikasi dan standar pembuatan perangkat
  telekomunikasi

53

• Cakupan TMN mulai dari hubungan sederhana antara
  sebuah OS dengan suatu perangkat telekomunikasi
  tertentu hingga hubungan yang sangat kompleks
  antara suatu OS dengan berbagai perangkat
  telekomunikasi
• TMN menyediakan berbagai macam fungsi manajemen
  dan menawarkan komunikasi antar OS maupun antara
  OS dengan berbagai bagian jaringan telekomunikasi
• Jaringan Telekomunikasi dapat meliputi perangkat
  telekomunikasi dengan sistem digital maupun
  analog, sistem penyambungan (switching), berbagai
  multiplexer, terminal signalling dsb.
  Perangkat-perangkat disebut Elemen Jaringan
  (Network Elemen NE).

54

• Berikut ini beberapa contoh jaringan
  telekomunikasi dan macam-macam perangkat
  telekomunikasi yang dapat dikelola melalui TMN
• Jaringan privat maupun publik
• Terminal Transmisi
• Sistem Transmisi
• Sistem Restorasi
• Sentral
• Packet switched network dan Circuit Switched
  network
• Terminal Sinyaling
• Terminal Pemakai dan PBX
• Terminal ISDN, dsb.

55

• Hubungan antara TMN dengan
• jaringan telekomunikasi yang di-manage-nya

56

• Titik interface antara TMN dengan jaringan
  telekomunikasi terdiri dari sistem sentral
  (exchange system) dan sistem transmisi
  (transmission system)
• Untuk tujuan manajemen, sistem sentral dan
  transmisi ini dihubungkan ke satu atau lebih
  sistem operasi (Operation System) melalui suatu
  jaringan komunikasi data (Data Communication
  Network)

57

• Sebagian besar fungsi manajemen dilakukan oleh
  Operation System. Fungsi-fungsi ini dapat
  dilakukan oleh operator manusia atau secara
  otomatis
• Suatu fungsi manajemen bisa dilakukan oleh lebih
  dari satu operation system ? jaringan komunikasi
  data digunakan untuk saling mempertukarkan
  informasi manajemen antara operation system
• Jaringan komunikasi data digunakan juga untuk
  menghubungkan work station yang memungkinkan
  operator menafsirkan informasi manajemen
• Work station memiliki man-machine interfaces.
  Pendefinisian interface-interface ini berada di
  luar scope TMN