ULA-FAC. ING-CIDIAT - PowerPoint PPT Presentation

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ULA-FAC. ING-CIDIAT

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prof. jose a perez roas prjose_at_cidiat.ing.ula.ve objetivos capacitar a los participantes en el rol de la economia ambiental en la toma de decisiones. – PowerPoint PPT presentation

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Title: ULA-FAC. ING-CIDIAT


1
ULA-FAC. ING-CIDIAT ESP. ING DE AMBIENTE HIGIENE
Y SEGURIDAD ECONOMIA AMBIENTAL
PROF. JOSE A PEREZ ROAS prjose_at_cidiat.ing.ula.ve
2
OBJETIVOS
  • CAPACITAR A LOS PARTICIPANTES EN EL ROL DE LA
    ECONOMIA AMBIENTAL EN LA TOMA DE DECISIONES.
  • ADIESTRAR EN EL USO DE TECNICAS DE VALORACION
    ECONOMICA DE IMPACTOS AMBIENTALES.

3
PROGRAMA
  • EL DESARROLLO SUSTENTABLE Y LA ECONOMIA
    AMBIENTAL.
  • PRINCIPAL ROL DE LA ECONOMIA AMBIENTAL.
  • EL VALOR ECONOMICO TOTAL DE LOS RECURSOS
    NATURALES.
  • FLUJOGRAMA DE SELECCIÓN DE UNA TECNICA DE
    VALORACION DE IMPACTOS AMBIENTALES.
  • DESCRIPCION Y APLICACION DE TECNICAS DE
    VALORACION DE IMPACTOS AMBIENTALES.

4
ESTRATEGIA DE ENSEÑANZAY EVALUCION
  • CLASE TEORICA Y PRACTICA DE APLICACION.
  • EXAMEN CORTO AL FINAL DE CADA SESION.

5
DESARROLLO SUSTENTABLE Y LA ECONOMIA AMBIENTAL
TECNICO
I N S T I T U C I O N A L
P O L I T I C O
ECONOMICO FINANCIERO
SOCIAL
AMBIENTAL
LEGAL
6
PRINCIPAL ROL DE LA ECONOMIA AMBIENTAL
  • TOMA DE DECISIONES EN
  • PROYECTOS EVALUACION EX ANTE
  • POLITICAS EVALUACION DURANTE EL DESEMPEÑO

7
BASES DE LA VALORACION DE COSTOS Y BENEFICIOS
AMBIENTALES
EVALUACION EX-ANTE
EVALUACION DURANTE DESEMPEÑO
ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL
AUDITORIA AMBIENTAL
CUMPLIMIENTO POLITICAS AMBIENTALES
IMPACTOS RELEVANTES
8
Valores de uso y de no uso, metodologías
recomendadas a utilizar y aspectos que se
pudieran valuar (EDWB, 1998).
VALOR ECONOMICO TOTAL
VALOR DE OPCION
9
Un Flujograma sencillo para seleccionar una
técnica de valoración (Dixon y otros, 1994)
10
DESCRIPCIÓN DE LAS TÉCNICAS DE VALORACIÓN
CAMBIO DE PRODUCTIVIDAD
Esta técnica se basa en la valoración de cambios
físicos en producción utilizando precios de
mercados para costos y beneficios. Si estos
precios de mercado son distorsionados, se deben
usar los correctivos respectivos (precios de
cuenta, precios sombra, etc.) de modo que
reflejen verdaderos valores económicos.
11
Pasos para aplicar la técnica
1.- Deben identificarse los cambios de
productividad originados por un proyecto tanto en
el área del proyecto, como fuera del mismo. Por
ejemplo, un proyecto industrial puede requerir
mucha agua de un acuífero. Esta extracción puede
bajar los niveles de agua del acuífero en una
zona situada aguas abajo de la industria. La
disminución de los niveles hace que en esta área
se extraiga menos agua que antes que estaba el
proyecto industrial. Si esta agua se usa para la
producción agrícola, entonces el cambio de ésta
sin y con la instalación del proyecto industrial
permite valorar el impacto causado por el
proyecto industrial en el acuífero, es decir a
través del cambio de productividad de los rubros
agrícolas.   2.- Deben evaluarse estos cambios
de productividad tomando en cuenta la situación
con y sin proyecto. Usando el ejemplo anterior,
hipotéticamente se pudiera decir que antes del
proyecto industrial, la zona de riego sembraba
1000 ha de caña de azúcar que producían un
ingreso neto anual de US 0,5 x 106.
12
  • Con el proyecto industrial, se siembran sólo
    750 ha de caña de azúcar, que generan anualmente
    US 0,4 x 106.
  • El impacto causado por el proyecto industrial,
    en la zona de riego determinado por este método,
    se valora en US 0,1 x 106 anualmente.
  • El cambio de productividad debe ser evaluado no
    sólo para un momento, sino para un período de
    tiempo. Es decir que debe fijarse un horizonte de
    evaluación, por ejemplo 25 años.
  • Deben resaltarse bien los supuestos adoptados
    para aplicar el método precios usados, tiempo de
    evaluación del cambio de productividad (período
    de análisis), si se esperan cambios futuros en
    los precios, entre otros.

13
COSTO DE OPORTUNIDAD
La técnica se basa en el concepto de que los
costos de usar recursos para propósitos de
difícil valoración, se pueden estimar usando el
ingreso sacrificado por no aprovechar el recurso.
Mejor que intentar medir directamente el
beneficio de la preservación, se calcula el
ingreso que se sacrifica al no aprovechar
comercialmente el recurso.   Un ejemplo de
aplicación puede ser el caso de una industria
maderera que necesita cortar árboles de un área
protegida. El costo de preservar dicha área se
aproxima por los ingresos que sacrifica la
industria maderera al no poder cortar dichos
árboles.   Otro caso pudiera ser la estimación de
los costos de preservación de un parque nacional
como el Canaima en Venezuela. Los beneficios que
se dejan de percibir por la actividad minera, son
los costos de preservación del parque.
14
Krutilla y Fisher (1985) citados por Dixón y
otros (1994) presentaron un ejemplo de la
técnica, en el estudio del Cañón del Diablo en
USA. Se había propuesto construir una presa para
hidroeléctricidad en esa área de gran belleza
escénica. Los analistas no intentaron estimar los
beneficios de tal belleza. Ellos realizaron
análisis de beneficios-costos del proyecto
propuesto y de su segunda alternativa más barata.
La diferencia de beneficios netos entre ambas
alternativas, no justificó alterar el área. El
beneficio de la preservación (no construir la
central hidroeléctrica) superó a la otra
alternativa.   Las situaciones más comunes donde
esta técnica puede ser usada es en proyectos que
alteren bosques tropicales húmedos y lluviosos,
establecimiento y protección de santuarios de
vida salvaje, sitios culturales o históricos y
vistas escénicas.   En el campo industrial se
puede usar la técnica para valorar sitios de
ubicación de una industria. Si ésta se piensa
localizar en un área de valor histórico por
ejemplo, los costos extras de ubicarla en otro
sitio representan los costos de oportunidad o los
beneficios del sitio histórico. El método permite
cuantificar el costo extra envuelto al
seleccionar una alternativas más cara, pero mejor
ambientalmente.
15
COSTOS DE REEMPLAZO
  • El método se basa en la premisa de que el
    costo de reemplazar un activo ambiental dañado,
    se puede medir y que ese costo se puede
    interpretar como un beneficio de una medida
    diseñada para prevenir que el daño ocurra. Los
    resultados se pueden usar para decidir si es más
    eficiente dejar que el daño ocurra y entonces
    reemplazar el activo ambiental o prevenir y no
    dejar que suceda, o mitigarlo. El valor
    encontrado es uno máximo, pero no mide los
    beneficios de protección ambiental.
  •  
  • Los supuestos para aplicar la técnica son 
  • Se puede medir la magnitud del daño.
  •  
  • Se pueden calcular los costos de reemplazo y
    estos no son de mayor valor que el recurso
    productivo destruido, por lo tanto es eficiente
    económicamente hacer el reemplazo.
  • No hay beneficios secundarios asociados a los
    costos de reemplazo.

16
Un ejemplo de aplicación del método en la
actividad industrial, se puede observar al haber
la contaminación de un suelo productivo por el
vertido de contaminantes de la industria en el
mismo. El costo de reemplazar dicho suelo,
trayendo material similar de otro sitio, refleja
el costo de la contaminación. Si se va a diseñar
un sistema de tratamiento para evitar tales
vertidos, el costo de éste debe ser menor al
costo de reemplazo.
17
ANALISIS DE COSTO DE EFICIENCIA
Esta técnica no estima ni beneficios ni costos
ambientales. Ella solamente se orienta a buscar
una meta a un objetivo o standard de la manera
menos costosa posible. Se emplea cuando hay
fondos limitados, datos no adecuados y poco
conocimiento para establecer una relación entre
la actividad a ejecutar y los daños ambientales
que ésta pueda causar. En general, se usa para
todos aquellos proyectos cuyos beneficios son
difíciles de valorar en términos monetarios.   El
primer paso en la técnica es fijar un blanco, por
ejemplo cierta calidad ambiental, un nivel máximo
de exposición a un cierto agente contaminante, o
una emisión estándar para una industria.   Segundo
, se analizan los costos para alcanzar dicho
blanco, seleccionándose aquel que tiene menor
costo marginal.   En la vida práctica (Dixón y
otros, 1994) el método tiene sus complicaciones
como puede ser visto en el siguiente ejemplo
18
Supóngase que se fija un standard de emisión de
100 ppm de un determinado contaminante y una
industria tiene tres alternativas para analizar
el caso.
La alternativa A es la única que reúne el
estándar. La B es más barata, pero tiene muchas
emisiones y la C es el problema, porque casi
reúne el standard y vale la mitad de la A. cuál
seleccionar?. Si la normativa legal es estricta,
se debe seleccionar la A. Si no es así puede
seleccionar la C pero mostrando en forma
cualitativa cuales son los peligros ambientales
de 5 ppm de emisiones por encima del estándar. Un
análisis de múltiple objetivo, usando
programación linear podría ser adecuado.
19
Guías para seleccionar una alternativa y para
fijar los estándar
  1. EExaminar estándares en varios países, tanto
    desarrollados como no desarrollados. Averiguar
    que recomienda la OMS y la OPS. Como determinaron
    tales estándares.
  2. EEvaluar la peligrosidad del impacto ambiental
    que necesita ser controlado. Estudiar si es
    mortal (como el envenenamiento con mercurio), si
    es potencialmente mórbido (partículas en el aire)
    o sólo repugnante (como ciertos niveles de
    ruido).
  3. EEvaluar el efecto de la medida menos costosa de
    controlar el efecto ambiental, sobre el análisis
    económico y financiero del proyecto. Si éste
    costo es tan grande, que el proyecto no es
    rentable, la decisión es no hacer el proyecto o
    revisar el asunto del control ambiental.
    Determinar las implicaciones de cancelar el
    proyecto. Considerar los efectos de no reunir el
    estándar. Estudiar que experiencia se ha obtenido
    en otros países que tienen el mismo problema.
  4. DDeterminar si existe algún compromiso que
    minimice el daño ambiental y que permita
    construir el proyecto u otro similar.

20
GASTOS PREVENTIVOS Y MITIGANTES
El costo mínimo de problemas
ambientales puede ser estimado a través de los
gastos que hace la gente para prevenir, corregir
o mitigar el daño ambiental. Se reconoce que la
gente actúa anticipadamente para protegerse de un
daño. Los gastos que realiza en dicha protección,
se asumen como un estimado mínimo subjetivo que
hacen los individuos del daño potencial. Es decir
que el costo del daño es al menos igual a lo que
el individuo gasta para prevenirlo, remediarlo o
mitigarlo. El estimado es mínimo porque los
gastos para el daño están restringido por el
ingreso de los individuos, además de que existen
beneficios adicionales al prevenir, mitigar o
remediar el daño.
21
  • Por ejemplo, la contaminación por ruido que
    realiza una industria puede ser valorada por los
    gastos que hacen las personas afectadas para
    controlar el daño como es el caso de instalación
    de vidrios antiruidos en las viviendas. Además
    del control del daño, los vidrios pueden
    incrementar la estética de la casa y aumentar su
    valor. Dixón y otros (1994) indican que los
    supuestos implícitos en el método son
  •  
  • Existen datos precisos de los costos de las
    medidas de control.
  •  
  • No hay beneficios secundarios por realizar tales
    gastos.

22
COSTOS DE RELOCALIZACIÓN
La técnica mide el costo de relocalizar una
infraestructura física que está causando cambios
en la calidad ambiental, como los beneficios
potenciales (y costos asociados) de prevenir
tales cambios. Por ejemplo, la construcción de
una industria de aceite de palma podría traer
consigo que las aguas residuales se estén
descargando a un curso de agua. De los distintos
costos ambientales que tiene el impacto, uno
pudiera ser la relocalización de una toma usada
para captar agua potable por una población aguas
abajo de la descarga de la industria de aceite.
Los costos de relocalización pueden usarse como
una aproximación del valor del impacto. Si se
estudia colocar un sistema de tratamiento para la
industria de aceite (gastos preventivos), los
costos de ésta deben ser menores a los costos de
relocalización. Un ejemplo de costo de reemplazo
pudiera ser buscar otra fuente de agua para tal
población. Los costos de ésta deben ser menores a
los del costo de tratamiento.
23
Dixón y otros (1994) indican que existen muchos
ejemplos de aplicación de la técnica. En China,
el gobierno decidió relocalizar la toma de agua
potable de la ciudad de Shangai, localizada en el
río Huangpu, el cual está muy contaminado por
descargas industriales, municipales y actividades
de navegación. Se consideraron muchas
alternativas para solucionar el problema. Dos de
las más estudiadas fue colocar sistemas de
tratamiento para las industrias y aguas
domésticas, y la otra relocalizar la toma de agua
potable de la ciudad de Shangai, a una zona aguas
arriba de las industrias y ciudades, donde el
agua es de buena calidad. Se estimó que el costo
de relocalización era menor a los de tratamiento,
a los de cambiar tecnologías en las industrias
para hacerlas más limpias y a los de posibles
desastres económicos y sociales.
24
Otro ejemplo es el del proyecto de
hidroeléctricidad de Yacitera, de 3000 MW,
localizado en el río Paraná, entre Paraguay y
Argentina (Banco Mundial, 1993 citado por Dixón y
otros, 1994). Un parámetro de bastante análisis
fue la altura óptima de operación del reservorio.
El diseño indicó 83 msnm. Si ésta se bajaba a 76
msnm se reducía el número de personas a reasentar
desde 41000 a 7000, se disminuían a la mitad el
área de inundación del embalse y se bajaban
problemas de calidad de agua. El análisis
económico comparó los costos de relocalizar gente
e infraestructura trabajando a 83 msnm con los
costos de reducción de hidroeléctricidad operando
a 76 msnm. El análisis demostró que era mejor
trabajar a 83 msnm y asumir los 500 x 106 de
gastos para relocalizar gente e infraestructura.
25
COSTO DE ENFERMEDADES
La técnica relaciona el costo de la contaminación
con la morbilidad. Se basa, asi como en el método
de cambio de productividad, en una función de
daño que relacione los niveles de contaminación,
con los efectos sobre la salud representada por
una o varias enfermedades. Los costos de
enfermedades se interpretan como los beneficios
mínimos que se obtendrían al evitar o controlar
la contaminación. En estos costos se incluyen
cualquier pérdida de ganancia resultante de la
enfermedad, costos médicos como honorarios de los
doctores, gastos de hospitalización, medicinas y
cualquier otro gasto relativo a la enfermedad. El
método no toma en cuenta aquellas acciones de
automedicación, o de cualquier gasto preventivo
que la gente haga (filtros de aire, de agua,
ventanas antiruido, etc.). Tampoco, se incluye en
la técnica pérdidas que no se pueden valorar en
el mercado como el dolor, el sufrimiento del
individuo y su familia, y la restricción de no
poder hacer otras actividades distintas al
trabajo, como la recreación.
26
La técnica se adapta bien en enfermedades de
corta duración, discretas y que no tienen
impactos negativos por un largo tiempo. No es
aconsejable para enfermedades crónicas, ya que es
difícil manejarlas. Para enfermedades muy largas,
surgen inconvenientes morales y teóricos para
aplicar el método.   Enfermedades como diarreas,
por patógenos en el agua potable pueden ser
valoradas fácilmente, siempre y cuando esta
diarrea no sea mortal. Es necesario que se defina
bien la fuente de la enfermedad.   Impactos
ambientales causados por la contaminación de
aguas superficiales y subterráneas por
actividades industriales pueden ser valuados con
la técnica, siempre y cuando se identifique una
enfermedad de corta duración, no crónica y sin
repercusiones futuras.
27
Guías para seleccionar impactos que pueden ser
valorados con esta técnica
  1. Se puede establecer fácilmente una relación de
    causa-efecto y se identifica fácilmente la
    etiología de la enfermedad.
  2. La enfermedad no es potencialmente mortal y no
    tiene efectos crónicos.
  3. Se puede estimar exacta y fácilmente el valor
    económico de las ganancias pérdidas al no
    trabajar y de los cuidados médicos. Los
    desempleados o subempleados presentan problemas
    en este contexto, pues hay que desarrollarles un
    precio sombra apropiado para sus salarios

28
El método se adapta bien para estimar beneficios
de proyectos de mejoramiento de sistemas de
potabilización de agua, proyectos de tratamiento
y manejo de aguas servidas, medidas de control de
la contaminación del aire, etc.   El analista
debe tener cuidado cuando determina el
mejoramiento neto en la producción del trabajador
o sus ganancias (o la reducción de la enfermedad)
y en la determinación del costo social neto
salvado en cuidados médicos. En lugares donde la
demanda por cuidados médicos es menor o igual que
la oferta, los ahorros en tales cuidados son
menores que los gastos actuales incurridos o
evitados, debido a que hay unos servicios o
infraestructuras de salud no utilizados. Para los
países en vías de desarrollo, donde la demanda
por servicios médicos supera la oferta, el ahorro
al evitar la enfermedad puede tomarse
completamente como un beneficio
29
Técnica del capital humano
Se utiliza valorando lo que deja de ganar un
individuo por salario debido a una enfermedad u
otra causa que le ocasiona la muerte. El método
es similar al del Cambio de Productividad, sólo
que aquí se mide la pérdida de productividad de
un ser humano por causa de un daño (ocasionado
por contaminación, accidentes, etc.). Para
aplicar la técnica se debe definir la vida útil
económica de un individuo (por ejemplo 15 55
años), el salario anual que éste deja de percibir
por morir y calcular el valor presente del mismo.
Una aplicación puede ser para valorar el impacto
de un derrame de una industria de productos
tóxicos sobre un río que causa la muerte de
cierto número de individuos. Si se mueren 10
niños que dejan de ganar un Valor Presente US
120.000/niño y 20 adultos que dejan de percibir
un Valor Presente US 75.000/adulto, el valor
presente del impacto es US 2,7 x 106.
30
Llevar a Valor Presente el ingreso perdido al
morir un individuo, indica que la vida de una
persona de un país rico vale más que la de uno
pobre. Además, el método sugiere que los
desempleados, subempleados y los jubilados tienen
un valor de la vida cercano a cero. Los muy
jóvenes también tienen un valor bajo, pues hay
que hacer gastos en educación, salud, etc., antes
de que entren al mercado de trabajo. La técnica
excluye los gastos preventivos que puede realizar
una persona para evitar la muerte y los costos
difíciles de valorar como el dolor y el
sufrimiento. Por lo tanto, la técnica proporciona
un estimado bajo de la pérdida de producción
asociada a una vida en particular. Aunque el
método no es recomendado por los economistas,
algunas cortes de justicia en USA lo han usado
para dilucidar el pago por demanda de muerte de
individuos.
31
Valores derivados en EEUU para costos de
enfermedades
Admisión en hospitales para enfermedades
respiratorias.   Promedio de estadía 10,13
días. Promedio de costo de estadía
26.898. Pérdida de ingreso por día
125. Valor de cada adquisición por enfermedad
respiratoria 28164.   Valor de una visita a
emergencia   Pérdida de ingreso por día
125. Promedio de estadía 1 día. Costo
promedio de estadía 133. El valor de una
visita a emergencia 258.
32
Día de actividad restringido (RAD)   20 de RAD
resulta en pérdidas de día de trabajo y el 80
restante se valoriza en 1/3 del promedio de la
tasa de salario.   Tasa de salario diario
perdido 125   Así el RAD es 58, (0,2 x 125
0,8 x 125) 3 Enfermedades
respiratorias en niños   2 semanas de enfermedad
respiratoria, por caso, valorada en 15 por
día 2 RAD por pariente para cuidar al niño, por
caso. La enfermedad respiratoria en niños se
valoriza en 326, (14 x 15 2 x 58).
33
Ostro (1994), citado por Dixón y otros (1994),
aplicó la técnica de costos de enfermedades y de
capital humano en Jakarta, Indonesia, para
valorar los beneficios de un proyecto de
reducción de la contaminación del aire en esa
ciudad. La contaminación del aire se evaluó en
términos del total de partículas en suspensión en
el aire, TSP, específicamente para las más finas
y por lo tanto más dañinas, aquellas menores a 10
micras en tamaño o sea PM10. PM10 es
aproximadamente el 55 de TSP. El indicador se
expresa en microgramos/m3 de aire.   Ostro (1994)
extrapoló funciones de dosis respuestas
utilizadas en países desarrollados a Jakarta. Por
lo tanto, se asumió que los resultados están
subestimados debido a las diferencias en el
estatus de salud, acceso a servicios de salud,
aspectos demográficos y exposiciones por
ocupación, entre Jakarta y los países
desarrollados.
34
Estudios epidemiológicos relacionaron el TSP a
efectos negativos sobre la salud como
mortalidad, admisiones a hospital por
enfermedades respiratorias, visitas a
emergencias, días de actividad restringido para
adultos, enfermedades respiratorias en niños,
ataques de asma y enfermedades crónicas.   Se
buscó estimar los beneficios de reducir los
niveles de TSP desde 100 350 mg/m3, tanto al
standard de Indonesia (90 mg/m3), como al de la
Organización Mundial de la Salud (75 mg/m3) La
ecuación, después de aplicadas los datos, para
evaluar los cambios en mortalidad prematura como
consecuencia de reducción de PM10 fue
 Cambio en mortalidad 6,72 x 10-6 x cambio en
PM10 x población prematura expuesta
35
Si se logra un cambio en PM10 de 10 mg/m3 y la
población expuesta son 5 millones, entonces el
cambio en mortalidad prematura son 336 casos
(6,72 x 106 x 10 x 5 x 106).   Para estimar los
cambios en las admisiones a hospitales por
enfermedades respiratorias (RHA), para una
población de 100.000 habitantes, se usó
RHA 1,20 x cambio en PM10
Para calcular los cambios en el número de casos
de visitas a salas de emergencias (ERV), se
utilizó, Para el caso de cambio en días de
actividad restringido, RAD (son los días en cama,
perdidos de trabajar y otros días cuando no se
hace ninguna actividad debido a la enfermedad,
así no haya atención médica), se estimó
ERV 23.54 x cambio anual en PM10
RAD 0,0575 x cambio en PM10
36
Los casos de cambio de enfermedades respiratorias
menores en niños (LRI), como tos crónica, cambios
anuales en bronquitis, y otras enfermedades
respiratorias en niños, se calculó, para el caso
de bronquitis en niños, como
Cambio en niños de bronquitis en 0,00169 x
cambio en PM10
Se aplicó este caso a 34.7 de la población
debajo de 18 años en Jakarta   También se aplicó
para ataques de asma, síntomas respiratorios y
bronquitis crónica. La Tabla IV.2 presenta los
resultados de morbilidad en Jakarta para un
cambio en PM10 de 10 microgramos/m3.
37
Efectos sobre la morbilidad en Jakarta si hay
una reducción de 10 microgramos/m3 de PM10.
(Ostros, 1994).   RHA/100.000
12 ERV/100.000 235,4 RAD/persona
0,575 LRI/niño/asmático 0,0169 Ataques de
asma/asmático 0,326 Síntomas
respiratorios/persona 1,83 Bronquitis
crónica/100.000 61,2
Beneficios de salud por reducir los niveles
actuales de TSP en Jakarta, al standard de 90
mg/m3. (población de 8,2 millones) (Ostros 1994).
38
METODO DEL COSTO DE VIAJE
39
GENERALIDADES
  • El MCV se usa para estimar el valor económico de
    uso de ecosistemas o sitios que se utilizan para
    recreación.
  • Puede usarse para estimar beneficios o costos
    económicos que resultan de
  • La premisa básica del MCV es que el tiempo y los
    gastos de viajes que la gente emplea para visitar
    a un sitio, representa el precio de acceso al
    sitio. Así la DAP para visitar el sitio puede ser
    estimada basada en el número de viajes que la
    gente realiza al sitio a diferentes costos de
    viajes.

40
  • - Cambios en los costos de acceso a un
    sitio de recreación
  • - Eliminación de un sitio existente de
    recreación
  • - Adición de un sitio nuevo de
    recreación
  • - Cambios en la calidad ambiental de
    un sitio de recreación

41
APLICACIÓN
  • Situación hipotética
  • Un sitio utilizado principalmente para
    pesca recreativa está en peligro por la
    construcción de un proyecto de desarrollo.
    Contaminación y otros impactos pudieran destruir
    el hábitat de los peces en el sitio, resultando
    en una significante reducción, o en una pérdida
    total de la capacidad del sitio para proveer los
    servicios recreativos de pesca.
  • Porqué utilizar el MCV?
  • - El sitio es principalmente valioso a la
    gente por su recreación. No hay especies en
    peligro de extinción u otra única cualidad de
    valor de no uso significantes en el sitio.
  • - Los gastos para proyectos de protección
    al sitio son relativamente bajo.
  • Usar un método relativamente barato como
    el MCV tiene sentido.

42
  • Opciones para aplicar el MCV
  • 1. Un MCV zonal, usando principalmente
    datos secundarios con algunos datos simples
    colectados desde visitantes.
  • 2. Un MCV individual, usando un
    levantamiento de información más detallada de los
    visitantes.
  • 3. Un MCV basado en la utilidad del
    azar, utilizando levantamiento de información y
    otros datos, y técnicas estadísticas más
    complicadas.

43
APLICACIÓN DEL MCV ZONAL
  • El MCV zonal es el más simple y más barato de los
    MCV
  • Determinar un valor para los servicios
    recreativos del sitio como un todo.
  • No puede usarse fácilmente para valorar un cambio
    en la calidad de recreación de un sitio.
  • Puede que no considere alguno de los factores que
    pueden ser determinantes importantes del valor.
  • Permite obtener información sobre el número de
    visitas al sitio desde distancias diferentes.
    Dado que los costos de viaje y de tiempo
    incrementan con la distancia, tal información
    permite al investigador calcular el número de
    visitas compradasa distintos precios. Esta
    información se usa para construir la función de
    demanda del sitio y estimar el excedente del
    consumidor o beneficio económico de los servicios
    recreativos del sitio

44
PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MCV ZONAL
  • 1. Definir un conjunto de zonas alrededor del
    sitio ( círculos concéntricos, divisiones
    geográficas, etc).
  • 2. Obtener información sobre el numero de
    visitantes desde cada zona y el numero de
    visitas realizadas en el último año. Para la
    situación hipotética asuma que se conoce el
    número de visitantes y su dirección, lo cual
    puede usarse para calcular el total de visitas
    por zona en el ultimo año.
  • 3. Calcular la tasa de visitas por 1000
    habitantes en cada zona. Simplemente se divide el
    total de visitas por año desde tal zona entre la
    población de la zona en miles. Por ejemplo

45
ZONA TOTAL VISITAS/AÑO POBLACIÓN ZONA VISITAS/1000
0 400 1000 400
1 400 2000 200
2 400 4000 100
3 400 8000 50
Más de 3 0 - -
total visitas 1600
46
  • 4) Calcular la distancia ida y vuelta promedio
    así como el tiempo promedio al sitio para cada
    zona. Asuma que la gente en la zona 0 tiene 0
    distancia y 0 tiempo.las otras zonas tendrán
    mayores distancias y tiempo de viaje. Luego
    suponga un costo medio por kilómetros de US
    0,30. Asimismo, asuma que el costo de tiempo es
    US 9/hora o US 0,15/minuto, para todas las
    zonas (este pudiera ser distintos para todas las
    zonas ).
  • 5) Utilizando un análisis de regresión estimar
    la ecuación que relaciona las visitas per cápita
    con el costo de viaje y otras variables
    importantes. A partir de aquí el investigador
    puede estimar la función de demanda para el
    visitante promedio. Las otras variables puede ser
    edad, ingreso, educación, etc., usando valores
    medios para cada zona. El modelo más simple para
    el ejemplo es
  • visitas/1000 330 7,755 costo de
    viaje

47
Zona Distancia ida y vuelta (Km.) Tiempo ida y vuelta (minutos) Costo de la distancia (US 0,3/Km.) Costo del tiempo (US 0,15/min.) Costo de viaje por viaje (US )
0 0 0 0 0 0
1 20 30 6 4,5 10,5
2 40 60 12 9 21,0
3 80 120 24 18 42,0
48
  • 6) Construir la función de demanda para visitas
    al sitio utilizando los resultados del análisis
    de regresión. El primer punto en la curva es el
    total de visitas a costos corrientes de acceso
    (asumiendo que no hay pago de entrada al sitio),
    lo cual en el ejemplo son 1600 visitas por año.
    Los otros puntos se encuentran estimando el
    numero de visitas a distintos pagos de entrada
    hipotéticos (suponiendo que un pago de entrada es
    lo mismo que el costo de viaje)
  • 7) El paso final es calcular el beneficio
    económico total de el sitio a los visitantes.
  • Esto se hace calculando el excedente del
    consumidor o sea el área bajo la curva de
    demanda. Para el ejemplo es US 23000/año o
    alrededor de US 14,38 por visita (23.000/1600)

49
Suponiendo primero una entrada de US 10 se
tendrá
Zona Costo de viaje Más US 10 Visitas/1000 Población Total de visitas
0 10 252 1000 252
1 20,5 171 2000 342
2 31,0 90 4000 360
3 52,0 0 8000 0
Total visitas 954
50
Para otras entradas
  • Entradas
  • (US)
  • 20
  • 30
  • 40
  • 50
  • Total de
  • visitas
  • 409
  • 129
  • 20
  • 0

Con esos puntos se construye la curva de demanda
de las visitas al sitio
51
  • - Utilizando la información, se puede formular
    un modelo estadístico que prediga la selección de
    ir a pescar o no y los factores que determinan
    cual sitio es seleccionado.
  • - Si las características de calidad del sitio
    son incluidas, el modelo puede estimar valores
    para cambio en calidad, por ejemplo las perdidas
    económicas causadas por una reducción en la tasa
    de extracción de peces en el sitio.

52
  • Cómo usar los resultados ?
  • Este resultado puede usarse para conocer
    el valor del sitio, para comparar contra acciones
    y programas para proteger el sitio, etc

53
APLICACIÓN DEL MCV INDIVIDUAL
  • Similar al MCV zonal, pero usa información
    levantada de individuos (visitantes) en el
    análisis estadístico, en vez de datos de cada
    zona.
  • Requiere de mayor cantidad de datos, el análisis
    estadístico es un poco más complicado, pero da
    resultados más precisos.
  • La información que se levanta (por visitante)
    incluye
  • - Localización de la residencia del
    visitante, cuan lejos ellos viajan al sitio
  • - Cuantas veces ellos visitaron al
    sitio en el año pasado o temporada
  • - Cuanto dura el viaje hasta el
    sitio
  • - Cuanto tiempo se está en el sitio
  • - Cuales son los gastos del viaje
  • - Ingreso de visitante u otra
    información sobre el valor de su tiempo
  • - Condiciones socioeconómicas del
    visitante

54
  • - Otros sitios visitados durante el
    viaje y el tiempo utilizado en cada uno de ellos.
  • - Otras razones para el
    viaje ( el viaje es sólo para visitar al sitio o
    por otros propósitos).
  • - Éxito de lo que busca en
    el sitio
  • - Percepción de la calidad
    ambiental del sitio y de otra calidad que busca
    el visitante.
  • - Sitios substitutos que
    la persona puede visitar en vez del sitio.

55
  • Procedimiento
  • - Con los datos del levantamiento,
    realizar un análisis de regresión entre el numero
    de visitas, los costos de viaje y otras variables
    relevantes ( el investigador usa datos
    individuales en vez de datos de la zona).
  • - La ecuación de regresión
    proporciona la curva de demanda del visitante
    promedio al sitio y el área bajo la curva
    suministra el excedente de consumidor promedio.
  • - El valor obtenido se multiplica
    por la población origen de donde viene los
    visitantes, calculándose el excedente del
    consumidor total para el sitio.

56
  • Usos adicionales
  • - Al modelo estadístico puede agregársele la
    información socioeconómica de los visitantes,
    sitios substitutos y calidad de los sitios,
    permitiendo afinar los resultados.
  • - Puede estimarse como cambia el valor del
    sitio si la calidad cambia. Para esto se puede
    estimar dos curvas de demanda para dos calidades
    distintas.
  • El área entre las dos curvas es la
    estimación del cambio en el excedente del
    consumidor cuando la calidad cambia.

57
APLICACIÓN DEL METODO DE UTILIDAD AL AZAR
  • Es el MCV más caro y complicado de aplicar
  • Método de costo de viaje más apropiado para
    estimar beneficios para características
    especificas, cambios de calidad de sitios,
    mejores que para el sitio como un todo. Asimismo,
    es el más apropiado cuando hay muchos sitios
    substitutos.
  • En el ejemplo hipotético, a lo mejor lo que se
    quiere conocer es la perdida económica cuando
    decrece la población de peces, mejor que cuando
    se pierde todo el recurso pesquero. Este método
    es el apropiado porque se centra en la selección
    entre sitios alternativos que tiene calidades
    diferentes.

58
  • El método asume que los individuos seleccionarán
    el sitio que ellos prefieren, de todos los
    posibles sitios de pesca. Los individuos
    intercambian calidad del sitio con el precio de
    viajar al mismo. Esto requiere información de
    todos los posibles sitios que un visitante pueda
    seleccionar, las características de calidad de
    los sitios y los costos de viaje a cada sitio.
  • Para el caso hipotético, el investigador puede
    realizar entrevistas telefónicas de residentes de
    un estado seleccionados al azar.
  • Las preguntas de las encuestas pueden ser
  • - Si el entrevistado va de pesca o no
  • - Si lo hacen, cuantos viajes para pescar
    hicieron al año pasado, donde fueron, la
    distancias a cada sitio y otras informaciones
    similares al MCV individual.
  • - Pudiera preguntarse cuales especies de
    peces se atrapan en cada viaje, cuantos se
    atraparon, etc.

59
VENTAJAS DEL MCV
  • El método se asemeja a la forma más empírica
    usadas por economistas para estimar valores
    económicos basados en precios.
  • Se basa en conducta actual y real, lo que la
    gente hace, en vez de preguntarle un valor en una
    aplicación hipotética.
  • No tan caro de aplicar
  • Encuestas en el sitio permiten entrevistar
    muestras grandes, ya que los visitantes les
    interesa participar
  • Los resultados son relativamente fácil de
    explicar e interpretar

60
LIMITACIONES DEL MCV
  • Asume que la gente percibe y responde a los
    cambios en costo de viaje de la misma forma como
    ellos responderían a cambios en precios de las
    entradas.
  • El modelo más simple asume que los individuos
    hacen un viaje con un solo propósito, visitar al
    sitio de recreación. Si el viaje tiene más de un
    propósito, el valor del sitio se sobrestima. Es
    difícil conocer el aporte de cada propósito para
    dividir el costo de viaje entre los mismos.
  • Es problemático definir y medir el costo de
    oportunidad del tiempo o el valor del tiempo
    empleado viajando. Si la gente disfruta del
    tiempo empleado viajando, el tiempo es un
    beneficio y no un costo, por lo que los
    resultados se sobrestiman.
  • La disponibilidad de los sitios substitutos
    afectará el valor. Si dos personas viajan la
    misma distancia, se asume que tienen el mismo
    valor. Sin embargo si una persona tiene muchos
    sitios substitutos y va a uno determinado, ella
    valora más a éste.

61
  • Esos que valorizan ciertos sitios, prefieren y
    seleccionan vivir cerca de éstos. Si este es el
    caso, ellos tendrán bajo costo de viaje, pero
    valorizan mucho el sitio. El método no toma esto
    en cuenta.
  • Entrevistar personas en el sitio puede introducir
    sesgos muéstrales en el análisis.
  • Los MCV standars provee información acerca de las
    condiciones actuales, pero no de ganancias y
    pérdidas provenientes de cambios anticipados en
    las condiciones del recurso.
  • Para estimar la función de demanda, se necesita
    diferencias suficientes entre las distancias
    viajadas para afectar los costos de viaje y para
    las diferencias en costo de viaje para afectar el
    numero de viajes hechos. Esto no es adecuado para
    sitios cercanos a centros muy poblados, donde
    muchas visitas pueden ser desde zona de origen
    que son a lo mejor cerca una de otra.

62
  • Requiere participación del usuario. No sirve para
    valorar atributos fuero del sitio ni para otros
    atributos del sitio a la recreación. No permite
    valorar valores de no uso. Si hay sitios que
    tienen cualidades únicas que son valoradas por no
    usuarios, el MCV subestima el valor.
  • La selección de la forma funcional afecta los
    resultados, así como la selección de las
    variables y del método de estimación.

63
EL METODO DE LOS PRECIOS HEDONICOS
64
Método de los Precios Hedónicos
El MPH se usa para estimar valores económicos de
ecosistemas o servicios ambientales que afectan
directamente precios del mercado
Se usa para estimar beneficios o costos asociados
con
Calidad ambiental, incluyendo contaminación del
aire, agua o ruido
65
Amenidades ambientales como vistas escénicas o
proximidad a sitios de recreación
El uso del MPH es más frecuente cuando se valora
alguna característica ambiental que afecta precio
de la propiedad de las residencias.
La premisa básica del método es que el precio de
un bien mercadeable se relaciona a sus
características o a los servicios que este provee
66
Aplicación del MPH usando precios de las
viviendas
El precio de una vivienda depende de las
características propias de la casa, las
características del vecindario y comunidad y las
características ambientales. Si los factores no
ambientales son controlados entonces la
diferencia residual en precio puede ser atribuida
a diferencias en calidad ambiental o en
amenidades ambientales.
67
Por ejemplo Si en un área, todas las
características de las casas y de los vecindarios
fueran la misma, excepto en el nivel de
contaminación de aire, entonces las casas con
menor contaminación tendrían precios más elevados
68
Información para aplicar el M.P.H
Medición o un índice de la calidad ambiental o
amenidad en el cual se está interesado
69
Valores de las propiedades (derivados de datos
cruzados o series históricas) así como
características de las viviendas, vecindario y
comunidad para un área de mercado bien definida
que incluya viviendas con niveles distintos de
calidad ambiental, o diferentes distancias a una
amenidad tales como espacios de esparcimiento
(espacios abiertos como parque) o las playas.
70
Analizar los datos usando análisis de regresión
que relaciona el precio de la propiedad con sus
características intrínsecas y la característica
ambiental de interés. Así se puede obtener los
efectos de las distintas características sobre el
precio de la propiedad.
71
Los resultados de la regresión indican cuanto
cambiarán los precios de las propiedades
relacionado con pequeños cambios en cada
característica, manteniendo constante todas las
demás características
72
Ventajas del M.P.H
La principal fortaleza del M.P.H. Es que puede
ser usado para estimar valores basados en
selecciones actuales
Los mercados de las propiedades son relativamente
eficiente y tienen información, por lo que pueden
ser indicadores buenos de un valor
73
Muchos datos de ventas de propiedades y sus
características son disponibles en muchas fuentes
y pueden ser relacionados a otras fuentes
secundarias de datos para obtener variables
descriptivas para el análisis.
Los registros de las propiedades son confiables
relativamente
Método muy versátil y puede ser adaptado para
considerar muchas interacciones entre bienes de
mercado y calidad ambiental
74
Limitaciones del M.P.H
El método calcula la DAP por la gente que percibe
diferencias de atributos ambientales y sus
consecuencias directas. Si la gente no está
consciente de la relación entre los atributos
ambientales y los beneficios a ellos y a sus
propiedades, el valor no será reflejado en el
precio de las viviendas.
La dimensión del beneficio ambiental que puede
ser medido está limitado a variables que están
relacionadas a los precios de las propiedades.
75
El método asume que la gente tiene la oportunidad
de seleccionar la combinación de atributos que
ellos prefieren, dado su ingreso. Sin embargo, el
mercado inmobiliario puede ser afectado por
influencias externas como impuestos, tasas de
interés u otros factores.
Requiere de experticia estadística, por lo cual
es relativamente complejo para implementar e
interpretar
76
Los resultados dependen muy fuertemente sobre la
especificación del modelo
Deben reunirse y manipularse gran cantidad de
datos
El tiempo y el costo de aplicación depende de la
disponibilidad y accesibilidad de los datos
77
Ejemplo Cualitativo de Aplicación
Situación Hipotética
Un equipo del gobierno requiere medir los
beneficios de un programa de preservación de
sitios de esparcimiento en una región donde hay
un crecimiento rápido de aprovechamiento de estos
espacios
78
Por qué usar el M.P.H. ?
Parece que existe una relación entre el precio de
las viviendas y la proximidad de éstas a sitios
de esparcimiento
Datos sobre transaciones de bienes y raíces y
parcelas de sitios de esparcimiento son
disponibles, lo que permite la aplicación del
método
79
Métodos alternativos
MCV si los sitios de esparcimiento se usan para
recreación
MVC
80
Aplicación del M.P.H.
Paso 1
Colectar datos sobre ventas de propiedades
inmuebles en la región, para un período
específico de tiempo (usualmente un año) Estos
datos incluye
81
Precios de venta y ubicación de las propiedades
residenciales
Característica de la vivienda que afecta el
precio de venta como el tamaño del lote, número y
tamaño de los cuartos, número de baños, etc.
82
Características del vecindario que afectan el
precio de venta como seguridad, calidad de las
escuelas, impuestos a las propiedades, etc.
Características de accesibilidad como distancia
al trabajo y a centros comerciales,
disponibilidad de transporte público, entre otros.
83
Características ambientales que afectan el precio
de venta. En el ejemplo, ésta característica es
la proximidad a espacios de esparcimiento. El
investigador puede colectar datos sobre la
cantidad y tipo de los sitios de esparcimiento
dentro de un radio dado de cada propiedad y notar
si ésta adyacente al sitio de esparcimiento.
84
Paso 2
Estimar estadísticamente la relación del valor de
las propiedades y sus características, incluyendo
la distancia a los sitios de esparcimiento. El
valor de preservar los sitios de esparcimiento se
puede calcular para estimar como cambian el
valor de las propiedades como resultado de
cambios en las cantidades de los sitios de
esparcimiento cercanos
85
Como usar los Resultados
Sirven para evaluar las inversiones en
preservación de sitios de esparcimiento
86
EL METODO DE VALORACION CONTINGENTE
87
GENERALIDADES DEL MVC
Se usa para estimar valores económicos de
ecosistemas y servicios ambientales.
Método más controversial de los métodos no
basados en mercados
Utilizado para estimar valores de uso y de no uso
y es el más usado para valores de no uso.
88
El MVC se basa en preguntar directamente a la
gente su DAP por un servicio ambiental
específico. En algunos casos se pregunta DAC por
no usar un determinado servicio ambiental
El MVC se denomina así por que a la gente se le
interroga para que fije su DAP contingente
sobre un escenario hipotético y una descripción
del servicio ambiental
89
El MVC se usa para determinar la preferencia
expresada por la gente y no la revelada en un
mercado. O sea, se obtiene lo que la gente haría
en vez de lo que revela en un mercado. Esta es su
mayor fuerza y a su vez su mayor debilidad
El MVC puede usarse para estimar valores de
existencia, de legado y de opción
90
ESCENARIO HIPOTETICO
Un sitio remoto de tierra pública provee un
hábitat importante para muchas especies de
animales. El sitio puede desarrollarse con
actividades mineras. Debe decidirse entre el
desarrollo de la minería o los beneficios del
hábitat de vida salvaje que pueden perderse si el
sitio es desarrollado. Dado que el sitio es
remoto, poca gente lo visita, ve los animales que
existen en él, etc. Por lo tanto, los valores de
no uso son los más resaltantes para preservar el
sitio.
91
POR QUE USAR EL MVC
Por la importancia de los valores de no uso del
sitio
92
METODOS ALTERNATIVOS
Método de selección contingente dependiendo sobre
la pregunta a ser contestada y si los formatos de
las preguntas de selección contingente son más
efectivos que las preguntas estándar del MVC.
93
APLICACIÓN DEL MVC
Definir el problema de la valoración. Esto
pudiera incluir la determinación exacta de que
servicio evaluar y cual es la población relevante
Realizar una decisión preliminar sobre las
encuestas a realizar, incluyendo si ésta va a ser
hecha por correo, personal, teléfono o e-mail,
así como el tamaño de la muestra, quienes serán
entrevistados y otras preguntas. La respuesta
depende de la importancia de la valoración, el
presupuesto de que se dispone y la complejidad de
las preguntas a realizar.
94
Las entrevistas personales son más efectivas
para preguntas complejas, porque es más fácil de
proporcionar información antecedente a los
entrevistados, además de que la encuesta puede
ser más larga cuando se realiza en persona.
Ayudas audiovisuales como videos, fotografías,
etc., se pueden presentar a los entrevistados
para que comprendan mejor y conozcan el escenario
que se quiere valorar.
95
Se procede a aplicar la encuesta. Lo primero es
determinar la muestra, ésta debe calcularse
usando métodos estadísticos de determinación de
la misma. Para el caso del correo, se debe tener
una lista de la población objetivo para así tomar
al azar la muestra representativa. Se usan
recordatorios para obtener la mayor tasa de
respuestas posibles. Encuestas por teléfono y
e-mail llevan el mismo proceso.
Recopilar, analizar y reportar los resultados.
Los datos deben ser analizados usando la técnica
estadística apropiada para el tipo de pregunta.
Las respuestas que se crean sesgadas, o las de
protestas pueden ser tomadas o no dependiendo del
criterio del estadista y del investigador.
96
Cómo usar los resultados?
Puede calcularse el valor medio por habitante o
jefe de hogar y multiplicar éste por la población
relevante para obtener el valor total.
97
CARACTERISTICAS DE UNA BUENA APLICACIÓN DEL MVC
El investigador, antes de diseñar la encuesta,
debe conocer al máximo como la gente valora el
bien o servicio en cuestión. Cuan familiar es el
mismo a la gente, que importancia le dan a
factores como calidad, cantidad, accesibilidad,
la disponibilidad de sitios substitutos, la
reversibilidad del cambio que pueda sufrir, etc.
Deben determinarse bien cual es el tamaño de la
población afectada o el tamaño del mercado
afectado del bien o servicio en cuestión, así
como seleccionar el tamaño de la muestra
apropiado basada en la población afectada.
98
La naturaleza y los cambios a ser valorados
deben especificarse lo más claro posible en la
encuesta, para que los encuestados no asuman
erróneamente otros cambios relacionados. Por
ejemplo, si a la gente se le pregunta valorar
solo la visibilidad del aire, se debe asegurar
que la gente no incluya en su valor los
mejoramientos en salud que trae un aire limpio.
El escenario seleccionado debe proveer lo más
exacto posible una descripción clara del cambio
del servicio ambiental asociado con el proyecto,
política, evento que traerá dicho cambio, etc. Si
es posible debe usarse información fotográfica,
videos, etc.
99
Las preguntas pueden realizarse en distintas
formas abiertas, subastas, dicotómicas, etc. En
las abiertas se pregunta la DAP máxima en la
subasta se proporciona un valor, si dice si, éste
se va subiendo hasta que diga no, si dice no al
principio, el valor se va bajando hasta que diga
si en el referéndum se proporciona el valor para
que la gente diga si o no. Este último es el
método preferido.
Debe especificarse cual va a ser el mecanismo de
pago, por ejemplo a través de impuestos. Los
encuestados deben creer que en verdad el pago se
usará para lo propuesto.
100
A los encuestados debe recordárseles sus
limitaciones de pago debido a su ingreso
Debe especificarse si hay servicios comparables
y disponibles en otras fuentes y si la pérdida o
ganancia es temporal o permanente
Los entrevistados deben entender la frecuencia
de pagos requeridos (mensual, anual) y si éste
será temporal o permanente para mantener la
cantidad o calidad. Asimismo, debe entender quien
tendrá acceso al bien y quien pagará por éste si
el mismo se provee.
101
Para bienes de aprovechamiento colectivo, los
encuestados deben entender que están pagando por
un nivel dado de oferta. El escenario debe
indicar claramente si los niveles valorados son
mejoramientos sobre el actual o reducción
potencial de los niveles en la ausencia de pagos
suficientes.
Si el jefe de familia es la unidad de medida, el
ingreso de referencia debe ser el del hogar en
vez del encuestado.
Realizar la mayor cantidad de pruebas pilotos
para reducir los sesgos. Eso incluye la
realización de las preguntas en distintas
maneras probar si la pregunta es sensible a
cambios en la descripción del bien valorado y de
ser posible realizar post encuestas para
determinar si los entrevistados mantienen los
valores que ellos inicialmente revelaron
102
El MVC puede realizarse en forma personal,
por correo, por teléfono, por e-mail, etc. El
personal es más caro pero es el mejor
Incluir preguntas de validación en la encuesta
para verificar si hubo comprensión y aceptación
del escenario planteado y para detectar variables
socioeconómicas y de actitud a incluir en la
encuesta, lo cual permita un mejor análisis de
los resultados.
Se debe entrevistar una muestra grande,
representativa y definida de la población
afectada.
103
Debe obtenerse una tasa alta de respuestas
representativa de la población afectada.
Los resultados deben ser interpretados por
expertos
104
VENTAJAS DEL MVC
Método muy flexible que puede ser usado para
valorar prácticamente cualquier cosa. Muy
adecuado para valorar bienes y servicios que se
identifican y comprenden fácilmente por los
usuarios y que se consumen en unidades discretas
(días de recreación de un usuario), así no exista
un comportamiento observable que permita deducir
el valor.
Método más aceptado para estimar Valor Económico
Total, incluyendo todos los tipos de valores de
no uso. Puede usarse para valores de uso, de
existencia, opción y legado
105
Relativamente fácil de analizar y describir los
resultados. Los valores pueden ser la media o la
mediana per cápita o por jefe de hogar, así como
agregada para toda la población afectada.
Se ha usado extensamente y se sigue investigando
su aplicación para mejorar las metodologías y
obtener resultados más válidos y creibles, así
como para comprender mejor sus fortalezas y
debilidades
106
LIMITACIONES
Existe mucha controversia sobre si es el más
adecuado para detectar DAP por la calidad
ambiental
Asume que la gente se comporta igual en el
mercado hipotético que en el real. Sin embargo, a
la mayoría de las personas no le es familiar
colocar valores monetarios sobre bienes y
servicios ambientales, por lo que no pueden tener
una buena base para colocar un verdadero valor
107
Las respuestas pueden ser sesgadas. Así es
posible que en vez de expresar el valor por un
bien, el entrevistado exprese su valor sobre el
escenario o por el ejercicio de la valoración. Es
posible que se exprese el valor pensado de que el
bien es bueno para la sociedad, aunque para él no
lo es. También dar un valor porque es bueno que
haya un mejoramiento ambiental. Asimismo, es
posible que no se le coloque valor a un bien en
protesta a la elevación de un impuesto.
Los entrevistados pueden hacer asociaciones entre
bienes ambientales que no es lo que busca el
investigador.
108
La pregunta clásica de DAP es cual es su DAP para
recibir determinado bien ambiental o cuanto
estaría dispuesto a recibir en compensación, DAC,
para no recibirlo. En la teoría estos resultados
deben ser muy próximos. Sin embargo, en la
práctica DAC arroja mayores valores que DAP.
Algunos investigadores argumentan que hay una
diferencia fundamental en la forma que la gente
actúa y toma decisiones en un escenario
hipotético y uno real. Es posible que las DAP no
sean tomadas seriamente porque los entrevistados
saben que ellos no pagarán. Asimismo, se pueden
dar valores altos porque se sabe que no se pagará
y que la respuesta puede influenciar la provisión
del bien. Las respuestas pueden ser bajas si los
entrevistados creen que pagarán
109
Si a la gente se le pregunta primero su DAP de
una determinada parte de un ambiente (un lago que
pertenece a un sistema de lagos) y el valor de
todo el sistema de lagos, los valores pueden ser
similares. Este es el sesgo de confusión de una
parte con el todo y el todo con una parte
La DAP puede cambiar dependiendo del vehículo de
pago. Impuestos pueden conducir a respuestas de
protestas. En el caso de donaciones y
contribuciones, la gente puede dar el valor
pensando cuanto le corresponde a ella, en vez del
valor real del bien ambiental
Existe sesgo de ordenamiento cuando la DAP
expresada dependa del lugar donde se coloque los
bienes ambientales en una lista.
110
Cuando se usa el método de subasta, se conoce que
el valor de comienzo afecta el valor final de la
DAP.
Existe sesgo estratégico cuando el entrevistado
cree que influenciará los resultados del estudio
dando un valor alto o bajo.
Existe sesgo de información cuando ésta no se
provee suficiente al entrevistado
Existe sesgo de no respuestas cuando se cree que
tales respuestas tengan en promedio valores
distintos a los que si responden
111
Es difícil validar externamente valores de no uso
Consume tiempo y dinero cuando se aplica
detalladamente.
Muchos juristas, diseñadores de políticas,
economistas y otras personas no creen en los
resultados del MVC.
112
EJERCICIOS
Desarrollo petrolero
Bosque a intervenir
CONTAMINACION
Area urbana
Area de riego
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