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AUTOEVALUACION E.F.Q.M.para las PYMES
GESTION DEL PERSONAL

• La organización debe desarrollar el potencial de
  todas sus personas y aprovecharlo para llevar a
  cabo de la forma mas eficaz y eficiente la
  estrategia y planes que ha establecido.Para ello
  es necesario
• Involucrar en el concepto de la Comunicación
  Total y hacer participes del proyecto de la
  organización a todas sus personas
• estableciendo mecanismos que refuercen la
  comunicación y el dialogo,desarrollando la
  capacidad de todas las personas de
• tomar decisiones y asumir responsabilidades
• Analizar el nivel de conocimientos del personal y
  contrastarlo con los conocimientos esenciales que
  sean vitales para la
• realización de la misión ,visión ,valores
  compartidos y plan estratégico consensuado,estable
  ciendo a nivel individual y de
• grupo un plan de formación interno y externo
  que mejore en continuidad los conocimientos
  individuales y organizativos
• Organizar y estimular la formación de grupos de
  innovación y progreso que potencien la
  creatividad y las acciones de mejora
• en continuidad,llevando a cabo metodológias y
  técnicas de mejora continua(PDCA) y de resolución
  de problemas y toma de
• decisiones,enseñando al personal la utilización
  de dichas técnicas
• Establecer un sistema de remuneraciones que
  estimule la colaboración del personal a nivel
  individual y de equipo en las
• acciones de mejora y de búsqueda de
  ideas,valorando los resultados que se obtengan

ASPECTOS A ANALIZAR
EJEMPLOS DE AREAS DE MEJORA

• H1.-Las estrategias y planes que llevamos a cabo
  para las personas están
• formuladas a partir de la
  misión,visión,valores compartidos, y plan
• estratégico de la organización?
• H2.-Como realizamos la selección de personas y
  su incorporación y desarrollo
• profesional?
• H3.-Como gestionamos la seguridad y salud
  laboral,especialmente en todo lo
• relacionado con la prevención de
  riesgos laborales?
• H4.-Garantizamos la imparcialidad y la igualdad
  de oportunidades en todos los
• aspectos relacionados con el empleo?
• H5.-Como desarrollamos las competencias o
  capacidades de nuestra personas
• mediante los planes de formación,el
  trabajo en equipo,los tutores internos o
• facilitadores ,asesores externos u
  otros sistemas?
• H6.-Como se ayuda a las personas a conseguir los
  objetivos que tienen
• establecidos,a mejorar su desempeño y
  como se evalúan sus logros?
• H7.-Como estimulamos la participación en
  actividades de mejora?
• H8.-Como animamos al personal a asumir
  responsabilidades y tomar decisiones?
• H9.-Cómo reconocemos sus esfuerzos , logros y
  colaboraciones?

• ESTABLECER PLAN DE INCORPORACION DEL PERSONAL
• NOMINAR UN COMITÉ DE EVALUACION
• DIAGNOSTICAR Y DEFINIR UN PLAN DE FORMACION
• DEFINIR Y CONSENSUAR LOS VALORES COMPARTIDOS
• IMPLANTAR UN PLAN DE ROTACION DEL PERSONAL
• ESTABLECER UNA ENCUESTA ANUAL DE CLIMA SOCIAL
• APLICAR UN PLAN DE COLABORACION EN EL PUESTO DE
• TRABAJOLAS 5 S ,PREVENCION DE
  RIESGOS,HIGIENE,
• AUTOCONTROL,FORMACION,CONTROL
  NO-CALIDADES,...
• INCORPORAR UN SISTEMA DE REMUNERACION QUE
• PREMIE NO SOLO EL TRABAJO FUNCIONAL, SINO
  TODOS
• LOS ESFUERZOS Y COLABORACIONES REALIZADOS EN
• ACCIONES DE MEJORA Y DE CREATIVIDAD ,BIEN
  INDIVI-
• DUALMENTE O BIEN FORMANDO PARTE DE UN EQUIPO