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ESTRATEGIA FIESTA FERIA MERCADO PARA ARTESANOS
DE BOLIVIA
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El Sector Artesanal en Bolivia

• Comprende a mas de 700 mil artesanos, el 20 está
  ubicada en el área rural y el 80 en el área
  urbana.
• Son unidades económicas familiares
• Entre tres y cinco (esposo, esposa e hijos)
  personas son las que dependen de cada unidad
  artesanal

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Continua.....

• El 65 tiene un ingreso entre us. 30 a us 100
  mensual.
• Son 36 especialidades productivas artes
  manuales, clasificadas en
• ARTE POPULAR
• ARTESANÍA UTILITARIA

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Arte Popular

• Comprende 36 especialidades productivas
• Tallado en Madera
• Orfebrería
• Cerámica
• Tejidos a mano
• Forjado en Cobre
• Peletería
• Peltre
• Otros

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Artesanía Utilitaria

• Comprende 17 especialidades productivas
• Ebanistería
• Sastrería
• Florería
• Cestería
• Tejidos en Mimbre
• Hamacas
• Sombrereria

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Antecedentes de la Estrategia

• 36 Talleres realizados por Artesanos
• en el contexto del proceso pre-Diálogo 2004
• 3600 participantes representantes del sector
  artesanal
• DIALOGO NACIONAL BOLIVIA PRODUCTIVA

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Trabajo realizado en los talleres

• Identificación de los principales problemas,
  enfrentados por los AAP, en su proceso de
  desarrollo.
• Identificación de las fortalezas del sector, que
  permitirían mejorar las condiciones actuales.
• Identificación de situaciones o aspectos
  favorables al sector, que pueden ser
  aprovechados.

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Aspectos negativos, del sectorDebilidades

• Bajos niveles de capacitación, que no permiten
  mejorar la calidad del producto final.
• Infraestructura de exposición, inadecuada,
  improvisada y sin concepción integral para el
  desarrollo de feria-exposición, feria-venta,
  feria-negocios, etc.

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Debilidades continuacion

• Débil o casi nulo posicionamiento del producto
  artesanal en el mercado externo.
• Infraestructura insuficiente e inadecuada en los
  talleres artesanales.

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Debilidades continuacion

• Problemas legales y normativos que dificultan la
  ubicación de puestos de venta y la
  comercialización de los productos.
• Copia generalizada de diseños

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. Falta de información . Falta de acceso a
tecnología de comunicaciones . Pérdida de
oportunidades . Pérdida de autenticidad
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Amenazas

• La exclusión de los artesanos, por parte del
  Estado.
• Inaccesibilidad a créditos y a otro tipo de
  recursos financieros.
• Escasez de materia prima.
• Contrabando.
• Sub valoración del producto nacional.
• Ausencia de una Ley del Artesano.

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Con graves consecuencias para el sector

• MERCADO REDUCIDO
• BAJOS INGRESOS
• PERDIDA DE IDENTIDAD
• INSOSTENIBILIDAD DEL SECTOR Y DEL ARTESANO

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Oportunidades

• Diversidad identitaria regional, que permite la
  diversidad artesanal.
• Fiestas como el mejor momento para la realización
  de ventas.
• Turismo receptivo externo e interno como las
  mejores oportunidades de mercado.

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• La feria, como el mejor lugar para promocionar y
  vender los productos artesanales.
• Decreto Compro Boliviano que abre mercado para
  algunos sectores artesanales.
• Posibilidades de exportación.
• Existencia de entidades de apoyo al sector que
  brindan capacitación.

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Fortalezas

• Diversidad de productos artesanales, expresando
  la identidad cultural regional.
• Transmisión del oficio de padres a hijos desde
  épocas ancestrales.
• Habilidad, destreza y saberes locales, adquiridos
  desde siempre por los artesanos y transmitidos de
  padres a hijos.

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(No Transcript)
18
(No Transcript)
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Fortalezas Oportunidades ESTRATEGIAS
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FIESTA - FERIA MERCADO
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(No Transcript)
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PROGRAMA FIESTALa fiesta ha sido puesta en
valor

• Componentes
• Registro completo de fiestas nacionales.
• Fiestas barriales y comunales revalorizadas.
• Elementos simbólicos identitarios, identificados,
  clasificados y catalogados.

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Elementos simbólicos y alegóricos utilizados por
nuestros ancestros, rescatados, catalogados y en
proceso de utilización

• Elementos simbólicos y alegóricos de la cultura
  nacional, protegidos por marcas y patentes
  internacionales
• Calidad de productos AP, alcanza altos niveles.
• Simbología alegórica nacional difundida y
  conocida por propios y extraños.

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Programa Entorno inmediato a la Fiesta Se ha
dinamizado la actividad comercial barrial que se
da en época de fiesta.

• Entorno inmediato a la fiesta, puesto en valor y
  fortalecido.
• La tradición del entorno barrial de la fiesta,
  antiguamente practicada y que en la actualidad se
  halla muy reducida o desaparecida ha sido
  rescatada

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Por qué la fiestaEs la mejor expresión de la
diversidad cultural del paísEsta diversidad
cultural es nuestra mayor fortaleza
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Eusebio Leal Spengler, al respecto afirma EL
DESARROLLO DE LA CULTURA, es la ÚNICA CERTEZA
PARA UN PROYECTO SOSTENIBLE LEGÍTIMO Se
debe plantear el desarrollo a partir del
crecimiento cultural, porque es la identidad lo
que nos distingue y nos valoriza.
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Y ese concepto está indisolublemente ligado a la
cultura de un pueblo Son las tradiciones, el
comportamiento diferente ante situaciones
similares, las cosas propias del lugar, que no
pueden ser repetidas de manera idéntica.
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Entonces hay que luchar incansablemente por
salvaguardar toda expresión de patrimonio propio,
sobre todo ante ciertas formas de homologación.
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PROGRAMA FERIAFortalecer la feria, de manera
que ésta se convierta en un instrumento
estratégico de comercialización para todos los
artesanos del país.

• Censo Artesanal en todo el ámbito nacional,
  realizado.
• Infraestructura ferial, adecuada y diseñada para
  la realización de exposiciones, ventas, negocios
  y demostraciones artesanales, construida.

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Participación artesanal eficiente, en ferias
desarrolladas en el país.Animación de las
ferias Artesanales.Explotación de los
resultados de informaciones obtenidas en las
ferias.Asistencia provechosa y eficiente a
ferias internacionales.
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Por qué LA FERIALas ferias son uno de los
instrumentos de promoción, mercadeo y
comunicación más importantes y a la vez más
eficientes.Son el punto de encuentro entre la
oferta y la demanda
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Para los expositores, las ferias son un medio
para dar a conocer sus productos o servicios,
observar la competencia, probar o lanzar
productos, estudiar el mercado, visitar y ser
visitado por sus clientes, encontrar
distribuidores y concretar ventas
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El cliente es quien visita a la empresaEl
cliente está predispuesto a comprar.A una feria
acuden clientes muy difíciles de captar en otro
lugarEn una feria el producto es el reyEl
costo por contacto de ventas en feria es
indiscutiblemente el más bajo
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PROGRAMA CALIDAD CON IDENTIDAD REGIONALDiversifi
car la producción artesanal, a través del
fortalecimiento de la identidad regional.

• Artesanos de todas las regiones del país,
  capacitados, respetando, rescatando y
  fortaleciendo la identidad local.

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Toda persona tiene derecho a una educación y una
formación de calidad que respete plenamente su
identidad cultural toda persona debe poder
participar en la vida cultural que elija y
ejercer sus propias prácticas culturales,
dentro de los límites que impone el respeto de
los derechos humanos y de las libertades
fundamentales.De la Declaración Universal
sobre la Diversidad Cultural UNESCO
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PROGRAMA INCENTIVOSIncentivar calidad artesanal,
valorando la innovación, la identidad, la
diversificación del producto y la promoción de la
marca Bolivia. La calidad artesanal, compite en
el mercado internacional, con óptimas condiciones
y cualidades.
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La defensa de la diversidad cultural es un
imperativo ético, inseparable del respeto de la
dignidad de la persona humana.De la
Declaración Universal sobre la Diversidad
Cultural UNESCO
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Supuestos, transformados en políticas de Estado

• Inclusión de artesanos en planes, programas
  proyectos nacionales.
• Creación de Viceministerio de Artesanía
• Descentralización de instancias gubernamentales
  para tramitación.

• Políticas
• Educación
• Diversidad
• Cultura
• Turismo
• Exportación
• Financiera
• Vivienda y Servicios Básicos
• Infraestructura

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Los resultados del Diálogo Municipal en La Paz

• TURISMO Y ARTESANIA
• OPORTUNIDAD PARA ARTESANOS DE ARTE POPULAR

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Estructura de la estrategia
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MUCHAS GRACIAS