Hur har det g - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Hur har det g

Description:

Hur har det g tt efter inf randet av nya LOU? Advokat Roger Hagman F rbundsjurist Eva Sveman * * F rv ntningar inf r revideringen av upphandlingsdirektiven ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:116
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 24
Provided by: els1150
Category:
Tags: det | ekonomi | har | hur

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Hur har det g


1
Hur har det gått efter införandet av nya LOU?
  • Advokat Roger Hagman
  • Förbundsjurist Eva Sveman

2
Förväntningar inför revideringen av
upphandlingsdirektiven
  • Enklare och mera flexibla regler
  • Ökad möjlighet att använda förhandlat förfarande
  • Ökade möjligheter till interkommunalt samarbete
    utan upphandling
  • Förtydligande att det går att använda ramavtal i
    den klassiska sektorn
  • Ökade möjligheter att ta social hänsyn och
    miljöhänsyn vid upphandlingar
  • E-handel

3
Blev det så?
  • Enklare och mer flexibla regler NEJ!
  • Ökad möjlighet att använda förhandlat förfarande
    Nej, i stället konkurrenspräglad dialog
  • Ökade möjligheter till interkommunalt samarbete
    utan upphandling - Nej
  • Förtydligande att det går att använda ramavtal i
    den klassiska sektorn Ja, menvar det så här vi
    hade tänkt?
  • Ökade möjligheter att ta social hänsyn och
    miljöhänsyn vid upphandlingar - Ja
  • E-handel- Ja

4
  • Sammanfattningsvis kan man nog säga att det mesta
    är som förut, fast på annan plats!

5
Kommande lagändringar
  • Nya rättsmedel
  • Frivilliga delarna i upphandlingsdirektiven
  • Nytt 15 kap

6
Diskussionspunkter
  • In house-problematiken
  • Ramavtal
  • Direktupphandling
  • Referenser
  • Avbrytande av upphandling
  • LOU-LOV

7
In house
  • Regeringsrättens domar 172-175-06 och 176-179-06
    (SYSAV-målet)
  • Konsortialavtal enligt vilket kommunerna
    förbundit sig att samarbeta genom SYSAV
  • SYSAV drivs enligt affärsmässiga principer
  • Varje delägarkommun förbinder sig att lämna allt
    avfall till SYSAVs anläggningar
  • Kommunerna påstår i målet egen-regi (sådan
    kontroll över bolaget som över den egna
    verksamheten, Teckal-kriterierna)

8
  • Regeringsrätten Tvärtom torde det allmänt anses
    att LOU inte medger att kommuner och landsting
    utan formell upphandling köper varor och tjänster
    från sina egna bolag
  • Regeringsrätten ansåg att Teckal-kriterierna
    skulle vara inskrivna i svensk lag för att kunna
    tillämpas. Eftersom så inte är fallet
    konstaterade Regeringsrätten kort och gott att
    LOU skulle tillämpas.
  • Aktiebolagslagen kan utgöra en komplikation även
    om Teckal-kriterierna skulle införas som lag i
    Sverige.

9
Ramavtal
  • Definition
  • 2 kap 15 Ramavtal Ett avtal som ingås mellan
    en eller flera upphandlande myndigheter och en
    eller flera leverantörer i syfte att fastställa
    villkoren för senare tilldelning av kontrakt
    under en given tidsperiod.

10
5 kap Ramavtal
  • Vid tilldelning av kontrakt som grundar sig på
    ramavtal får parterna inte väsentligt avvika från
    villkoren i ramavtalet.
  • Ramavtalets löptid får vara högst 4 år, om det
    inte finns särskilda för en längre avtalstid (3
    )
  • Ramavtalsbestämmelserna gäller även för
    upphandling under tröskelvärdena och vid
    upphandling av B-tjänster (15 kap 2 )

11
Ramavtal forts.
  • Ramavtal med en leverantör (4 )
  • Ramavtal med flera leverantörer (5-7 )

12
Ramavtal forts.
  • Ramavtal med flera leverantörer
  • Antalet leverantörer skall vara minst tre
  • Tilldelning av kontrakt utan förnyad
    konkurrensutsättning
  • Tilldelning av kontrakt med förnyad
    konkurrensutsättning

13
Direktupphandling
  • Lågt värde
  • Synnerliga skäl
  • Fastställt belopp?

14
Skadeståndsmål vid otillåten direktupphandling
  • Ishavsdomen (Högsta domstolens dom den 31 maj
    2007 i mål T 2883-04, NJA 2007 s. 349)
  • Förutsättningar för skadestånd vid otillåten
    direktupphandling
  • Prövningen sker i två steg.

15
  • Skulle den som begär skadestånd ha varit en
    sannolik anbudsgivare om upphandling skett i
    konkurrens?
  • Om svaret på 1 är ja blir nästa fråga. Skulle den
    sannolike anbudsgivaren haft en realistisk
    möjlighet att få kontraktet om upphandling hade
    skett i konkurrens (lindrad bevisbörda på
    orsakssamband)?
  • Om svaret på 1 och 2 är ja så föreligger rätt
    till skadestånd med ett skäligt belopp utifrån en
    skönsmässig bedömning, bl.a. med hänsyn till
    överträdelsens karaktär och utsikterna till vinst
    (se domen i det s.k. Tvättsvampsmålet).
  • Vid otillåtna direktupphandlingar kan skadestånd
    få utges till flera leverantörer.

16
Referenser
  • Något hinder mot att använda referenser i
    kvalificeringsfasen och i utvärderingsfasen
    föreligger inte (se exempelvis domar från
    Kammarrätten i Göteborg den 29 december 2008 i
    mål 5910-08 och den 3 februari 2009 i mål 7332-08
    samt kammarrätten i Stockholm den 19 december
    2008 i mål 5512-08.
  • Viktigt är emellertid att vid referenstagning
    inte sammanblanda kvalificeringsfasen
    (lämpligheten) och utvärderingsfasen (se
    EG-domstolens dom i mål den 24 januari 2008 i mål
    C-532/06).

17
Avbrytande av upphandling
  • Det behövs inte särskilda utan endast sakliga
    skäl för att avbryta en påbörjad upphandling.
  • Exempel
  • Endast en kvarstående anbudsgivare
    (Regeringsrättens dom den 18 juni 2008 i mål
    7679-06 och EG domstolens dom den 16 september
    1999 i mål C 27-98).
  • Fel i anbudsförfrågan (EG-domstolens dom den 16
    oktober 2003 i mål C-244/02).

18
LOU/LOVBakgrund
  • Avknoppning
  • LOU för byråkratisk för små leverantörer
  • Valfrihet för patienter/brukare
  • Ökad kvalitet och effektivitet i verksamheten

19
LOV i korthet
  • Annonsering
  • Godkännande
  • Avtal
  • Information till brukare/patient
  • Icke-val

20
LOU/LOVLikheter
  • Annonsering
  • Förfrågningsunderlag
  • Anbud
  • Kvalificering
  • Beslut
  • Avtal
  • Överprövning
  • Skadestånd

21
LOU/LOVOlikheter
  • Löpande annonsering
  • Alla som uppfyller kraven ska antas
  • Ersättningen
  • Information till medborgarna
  • Icke-val

22
Konsekvenser för leverantörer
  • Lättare att få leverera eftersom man inte behöver
    vänta tills nästa upphandling
  • Ingen garanterad mängd vilket leder till osäkrare
    ekonomi

23
Konsekvenser för kommuner och landsting
  • Fortfarande huvudmän för verksamheterna
  • Större flexibilitet i förhållande till nya
    leverantörer
  • Svårigheter att dimensionera den egna regin
  • Svårt att fastställa optimal ersättningsnivå
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com