Guylaine Dubreuil

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La recherche demploi, comment laborder de façon
différente?

• Guylaine Dubreuil
• Conseillère en emploi aux cycles supérieurs
• Service des stages et du placement
• [phone] poste 5908
• Local C-563
• guylaine.dubreuil_at_polymtl.ca

Mars 2010
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Conseillère en emploi aux cycles supérieurs
Guylaine Dubreuil

• 13 ans dexpérience en employabilité
• 5 ans pour le secteur de laérospatiale
• Placement, supervision de stage, enseignement,
  programme damélioration continue, etc.

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Quand je pense à ma recherche demploi
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Objectif

• Mieux connaître les stratégies de recherche
  demploi en vue dune intégration au marché du
  travail réussie.
• Stage
• Emploi

• Comprendre la recherche demploi VS Apprendre les
  techniques!!!

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Déroulement

• Expliquer les processus d'embauche des
  entreprises afin dutiliser des stratégies de
  recherche demploi efficaces.
• Proposer une méthode de recherche demploi en 5
  étapes.

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Les processus dembauche des entreprises

• Reconnaissance du besoin par le gestionnaire
• Identification du profil du candidat idéal
• Recherche de candidats potentiels
• Réseaux de contacts
• Banques de CVs
• Affichage de poste

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Le processus dembauche des entreprises (suite)

• 4. Le processus de sélection des
  ressources-humaines
• Réception de candidatures
• Évaluation des CVs
• Entrevue téléphonique
• Entrevue(s)
• Tests
• Vérification des références
• Offre demploi

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Une méthode de recherche demploi en 5 étapes

1. Sinformer sur le marché du travail
2. Mettre en valeur son potentiel
3. Élaborer sa stratégie de contacts
4. Répondre à des offres demploi
5. Réussir ses entrevues

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1. Sinformer sur le marché du travail

• Le site www.icriq.com est un bon point de départ
• Consulter le site du Service de Placement
• http//www.polymtl.ca/sp/etudiant/liens/r
  epertoire.phpentreprise
• Répertoire de la R-D industrielle
  http//diffusion.stat.gouv.qc.ca/pls/gi4/GI4
• Consulter les offres demploi
• http//www.polymtl.ca/sp/
• http//ca.indeed.com/?rus
• http//www.academiccareers.com/
• http//www.engineeringcareers.ca/

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1. Sinformer sur le marché du travail (suite)

• Rencontrer des professionnels
• Sinformer permet
• De confirmer les tâches quon aimerait retrouver
  dans un emploi
• De mieux connaître les besoins des employeurs
• De se situer par rapport aux exigences du marché
  ciblé
• Dutiliser le même vocabulaire que lemployeur
  (exemple de laérospatial)

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2. Mettre en valeur son potentiel

• Valider ses compétences

Quest-ce quun excellent professionnel?
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2. Mettre en valeur son potentiel (suite)

• Faîte lanalyse de votre propre candidature!

• Votre formation
• Quest-ce que jai fait ou appris durant ma
  formation (diplôme, connaissance, projet, etc.)
  qui pourrait convaincre lemployeur que je suis
  capable de réaliser chacune des tâches?
• Votre expérience
• En regard de lensemble de mon expérience
  rémunérée ou non, professionnelle ou pas,
  quest-ce que jai fait qui est relié à ce futur
  emploi?
• Vos connaissances
• Parmi vos connaissances spécialisées,
  techniques, informatiques et autres, lesquelles
  sont pertinentes pour ce poste?
• Vos traits de personnalités (qualités)
• Parmi tous mes traits de personnalité lesquelles
  seraient pertinents pour ce poste?
• Autre(s)
• Quelles sont autres expériences ou compétences
  qui peuvent être intéressantes dans ma
  candidature (affiliation professionnelle,
  certification, perfectionnement, etc.)?

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3. Élaborer sa stratégie de contacts
NOM DE LENTREPRISE PERSONNE RESSOURCE/ TITRE TÉLÉPHONE/ COURRIEL ADRESSE SUIVI









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3. Élaborer sa stratégie de contacts (suite)

• Contacter les employeurs (appel téléphonique,
  lettre et suivi)
• Avant toutes formes de contacts aux employeurs,
  il est important de se poser 3 questions
• Quest-ce que fait cette entreprise?
• Quelles sont mes sources de motivation et
  dintérêts pour ce poste et cette entreprise?
• Parmi toutes mes compétences, lesquelles sont en
  lien avec ce poste?
• Comment contacter les responsables des
  départements?

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3. Élaborer sa stratégie de contacts (suite)

• Utiliser adéquatement mon réseau de contacts
• http//www.linkedin.com

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3. Élaborer sa stratégie de contacts (suite)

• Utiliser de façon efficace les Journées carrières
  et Salon emploi
• Allez-y cest le temps de vous informer!
• Comment sy préparer?
• Consulter le profil des entreprises présentes
• Identifier les entreprises dans mon domaine
• Identifier mes atouts pour chacune de ces
  entreprises
• Quoi dire à lemployeur?
• Je me présente sous langle de lentreprise
• Je démontre mon intérêt et ce que je connais de
  lentreprise
• Je minforme sur les perspectives demploi et
  processus dembauche

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4. Répondre à des offres demploi

• Ce poste est-il pour moi?
• Dois-je modifier mon curriculum Vitae?
• Quest-ce quun CV?
• Votre CV cest votre publicité!
• Présentez votre ressemblance! Rassurez
  lemployeur!
• Un bon CV doit retenir lattention dun employeur
  en moins de 20 secondes!

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4. Répondre à des offres demploi (suite)

• Suivi

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5. Réussir ses entrevues

• Quest-ce quune entrevue?
• Les types dentrevues
• Bien se préparer (questions, informations sur
  lentreprise, habillement, porte folio,
  références, etc.)
• Prévoir des mises en situations
• Rester soi-même
• Livre de référence R. Fry,101 excellentes
  réponses aux questions dentrevue, Les Éditions
  Reynald Goulet Inc., Québec, Canada,2001

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Dresser le bilan de sa recherche

• Avez-vous bien ciblé le type demploi recherché?
• Votre CV vous met-il en valeur pour le poste
  recherché?
• Serait-il pertinent de faire un portfolio ou de
  le réexaminer?
• Vos lettres de présentations sont-elles adaptées?
• Utilisez-vous plusieurs méthodes de recherche
  demploi?
• Consacrez-vous assez de temps à votre recherche
  demploi?
• Votre entourage est-il bien au courrant du type
  demploi que vous cherchez?

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Conclusion

• Attention à lestime de soi. Vous êtes
  responsable de prendre des moyens pour obtenir un
  emploi, mais vous nêtes pas responsable des
  résultats!
• Ce que je vous ai présenté aujourdhui représente
  un idéal à atteindrela meilleure stratégie de
  recherche demploi est sans aucun doute de passer
  à laction!
• Malgré tout ce que vous pouvez entendre et lire,
  croyez en votre projet!