Dia 1

1
(No Transcript)
2
Symposium Onze Zorg

• Staan voor je werk en je patiënt

3
Doel DMG

• De verantwoordelijkheden onderstrepen
• van de individuele medewerkers in de
• militaire gezondheidszorg en hun positie in het
• collectief van de keten.

4
Visie plaatsvervangend Directeur Militaire
Gezondheidszorgkolonel - arts Wil van de Water

• Medewerkers in de militaire gezondheids-zorg
  moeten niet alleen hun werk goed doen, ze moeten
  zich ook actief opstellen om de beste zorg te
  kunnen bieden

5
van de Water legt de lat hoog

• Eigen wens medisch zo verantwoord mogelijk te
  worden uitgezonden
• Aanwezig zijn en je werk goed doen is niet
  voldoende
• Je moet jezelf als gezondheidszorg-medewerker
  agenderen

6

• Zelf commandanten aanspreken op
  verantwoordelijkheden
• Collectieve verbetering mogelijk
• Standaardprocedures net niet voldoende... Niet
  goed.

7
Hoge eisen

• Kritisch, maar niet pessimistisch
• Discussie kwaliteit moet blijven
• Ambitie voor het hoogste niveau
• Expeditionaire karakter strijdmacht
• Veel gevraagd van onze militairen
• Plicht belang militair bedrijf

8

• Wens om risico voorkomen / zo klein mogelijk te
  houden
• Met Onze Zorg willen we werken aan de
  collectiviteit binnen de gezondheidszorg
• Iedereen individueel verantwoordelijk

9

• Staan voor je patiënt en taak ervoor te zorgen
  dat je commandant geen nadelige besluiten neemt
  voor een individu.
• Ons werk vereist kennis en vaardigheden op hoog
  niveau als beroep, maar het vereist ook dat je
  actief bent om gezondheidsrisicos zoveel
  mogelijk uit te willen sluiten en dat je handelen
  consequenties heeft voor het individu en het
  bedrijf.
• Daarover gaat Onze Zorg

10
Verpleegkundigen- net terug van uitzending
vertellen over de zorgde voorbereiding, de
uitvoering en de nazorg in de praktijk enhun
zorgen mbt de toekomst.Waar hebben we mee te
maken,wat moeten we verbeteren?

• Workshop VVN Militaire Verpleegkunde en
  Verzorging

11
Ervaringen geschetst door

• Sgt 1 Sven de Vries
• MV, tijdens uitzending werkzaam geweest op de
  verpleegafdeling Role 2 TK
• SM Marc van Etten
• MV, tijdens uitzending werkzaam geweest op de
  verpleegafdeling Role 2 TK
• SM Christan Eijzenga
• AMV, tijdens uitzending werkzaam geweest op de
  spoedeisende hulp- en de verpleegafdeling Role 2
  TK

12
Discussieleiders

• Peter van Gastel, stafverpleegkundige
• Voorzitter VAR VVN Militaire Verpleegkunde en
  Verzorging
• Tijdens uitzending werkzaam geweest als Senior
  Nursing Officer Role 2 TK
• Arjen van Gool, verpleegkundige
• Bestuurslid VVN Militaire Verpleegkunde en
  Verzorging
• Voorzitter CLC VVN Militaire Verpleegkunde en
  Verzorging

13
Doel workshop

• Een bijdrage te leveren in

14
Enkele algemene voorbeelden van uitdagingen
tijdens de uitzending
15
Ervaringen Sven de VriesDe voorbereiding
16
Van 0 tot 100 in zes maanden

• De eenheid
• Jong en onervaren
• Opwerkprogramma sept 2006 febr 2007
• Opleidingen
• Ziekenhuis stages

17
Dilemmas tijdens de voorbereiding

• Train de trainer
• Groepscommandant vs Verpleegkundige
• Onbekendheid met materiaal
• Veel tenten gebouwd
• Hoe krijg ik in korte tijd mijn mensen op niveau

18
Zorgen voor vertrek

• Juiste beeldvorming
• Hoe reageert het personeel op echte patiënten?
• Leider Vakman Instructeur
• Teamvorming
• Zijn we gereed voor de taak?

19
Waar hebben wij dus mee te maken ?
20
Wat kunnen wij verbeteren ?
21
Ervaringen Marc van Etten De uitzending
22
Veel geleerd, steile leercurve, (voor de leeuwen).

• Patient zwaarte
• Veel medium- high-care patiënten.
• Veel kinderen
• Veel onbekende ziekte beelden
• Verantwoordelijkheden hebben, en dat ook (altijd)
  voelen

23
Al 7 maanden verpleegkundige

• Onzeker over kunnen en kennen
• Werkdruk bezetting,dienstrooster werktijden
• Weinig tijd voor reflectie
• Weinig tijd voor begeleiding
• Eén piek van ruim 4 maanden

24
Dilemmas

• Na verloop van tijd minder veerkracht.
• Slaapproblemen.
• Heb ik collegas wel de beste zorg kunnen geven?
• Contact met mijn thuisfront, voldeed niet altijd
  aan onze verwachting.

25
Waar hebben wij dus mee te maken ?
26
Wat kunnen wij verbeteren ?
27
Ervaringen Christan EijzengaDe nazorg
28
Nazorg direct en tijdens uitzending

• Gesprek met GV
• Gesprek met gehele groep betrokkenen
• Regelmatig contact op vrijblijvende basis met
  direct betrokkenen

29

• Positief
• Direct starten met verwerkingsproces
• Je staat er niet alleen voor
• Negatief
• Geen

30
Nazorg direct na uitzending

• Samenkomst op Kreta
• Groepsgesprek
• Rust / recuperatieverlof

31

• Positief
• Opnieuw met een aantal direct betrokkenen in
  gesprek
• Even rust op prettige locatie
• Negatief
• Minimaal aandacht, willen naar huis
• Tijdstip aankomst en locatie
• Warm beton

32
Nazorg eerste halfjaar

• Individueel debriefingsgesprek
• GV conferentie
• Enquete voor jezelf en eerste relatie

33

• Positief
• Achteraf overzien van impact
• Stoom afblazen met directe collegae
• Inschatting van mogelijke problemen nu en in de
  toekomst
• Negatief
• Afwikkelperiode ontbreekt
• Medische afhandeling, MRSA, Mantoux
  (0-meting?????)
• Geen tijd om met elkaar te spreken direct na
  binnenkomst

34
Waar hebben wij dus mee te maken ?
35
Wat kunnen wij verbeteren ?
36
(No Transcript)