1
Úvod do managementu1. seminár

• doc. Ing. Petra Rydvalová, Ph.D.
• petra.rydvalova_at_tul.cz
• 6. Patro (7 podlaží), c. místnosti 744
• Konzultace úterý 13 -14 h a streda 13-14 h

2
Podmínky zápoctu

• bude priznán pri dosažení, resp. prekonání
  hranice minimálního souctu bodu za semestrální
  práci a aktivitu na seminárích.
• Semestrální práce, na zadané téma, musí být
  predložena a obhájena pred vlastní studijní
  skupinou pri splnení techto podmínek
• - pri docházce vyšší ci rovné 85 a aktivní
  úcasti,
• - pri docházce nižší než 85, ale vyšší než 75
  navíc po úspešném absolvování dodatecné
  písemné práce,
• - pri docházce nižší než 75 ci neobhájení
  zadané práce resp. pouze pasivní úcasti na
  cviceních nebude kreditní zápocet udelen se všemi
  dusledky.

3
Zpusob klasifikace platný pro školní rok 2011 -
2012

• Semestrální práce, její obsah a provedení, s
  prezentací pred pracovní skupinou až 25 bodu
  (10510).
• Hodnocení aktivity pri práci na cviceních v
  prubehu semestru až 9 bodu/semestr.
• Pro zápocet nutno získat z maxima 34 minimálne 10
  bodu, pri získání 9 a méne bodu není zápocet
  udelen se všemi dusledky.

4
Studijní materiály - Multiedu
5
Multiedu - http//multiedu.tul.cz/
6
Semestrální práce

• Téma Výber problematiky z oblasti managementu
  
• Práce bude obsahovat
• - teoretické základy (tak jak je oblast
  problematiky popsána v literature)
• - výber, volba podniku (závodu), firmy
• - seznámení se s konkrétní situací v urcité fy.
• - strucný popis a rozbor cinností,
  charakteristika org. prostredí
• - dále dle zadání, více viz metodický list.

7
Semestrální práce - forma

• Titulní list
• název tématu, jméno rešitele (dvou -u)
• škola, fakulta, rocník, šk. rok, datum
  vypracování
• Obsah práce (seznam císlovaných kapitol a stran)
• Úvod
• - zduvodnení volby tématu, nástin postupu rešení
  problému
• Teoretická cást
• - teoretická východiska, popis dané problematiky
  v literature
• - uvést zdroj informací formou citace (odkaz na
  seznam literatury, eventuelne pod carou na dané
  stránce), teorie max. 2 strany

8
Semestrální práce - pokracování

• Praktická cást
• - popis a analýza zvoleného systému (organizace,
  podniku, provozovny, oddelení, úseku, fy. ...), a
  to v rozsahu nezbytném k pochopení problematiky
• - popis zkoumaného problému (max. 1 strana)
• - dále viz metodický list.
• Záver
• - zhodnocení výsledku, prínosu

9
Sylaby

• 1. seminár
• úvod, literatura,
• seznámení s pravidly hry, podmínky k získání
  kreditu,
• zadání semestrální práce.

10
Sylaby

• 2. seminár
• Manažerské funkce, Plánování, Ansof, Drucker,
  Porter,
• definice manažerské práce, funkce managementu,
• Filosofie, cíl a poslání organizace, spolecnosti
  prípadové studie na vytvorení cíle a poslání
  firmy,
• Problematika plánování.

11
Sylaby

• 3. seminár
• Organizování a komunikace, Carnegie.
• Komunikace, verbální, nonverbální teoretický
  úvod.
• Naslouchání prípadová studie Liška aneb
  dovedete se vcítit?
• AV dokument Rec tela.

12
Sylaby

• 4. - 6. seminár
• Manažerské rozhodování, Deming, Juran, Pareto
• proces rozhodování
• kreativita (tvorivost) a její úloha v
  podnikatelském rízení prípadové studie, hry
  (obrázky úhel pohledu, ruzné hry, hra
  s papírem, )
• podpurné metody a techniky (brainstorming, ,
  Pareto analýza)
• prípadové studie, AV dokumenty.

13
Sylaby

• 7. 8. seminár
• Vedení, rízení, Maslow, McGregor, Herzberg
• Motivace I (AV dokument), GET test.
• Motivace II (AV dokument), hra Soubor rídících
  situací.

14
Sylaby

• 9. 10. seminár
• Rízení (AV dokument)
• rízení výkonnosti, vedení, p. Meredith Belbin
• Vedení
• skupiny x týmy, týmová práce, AV dokument
  Budování týmu.

15
Sylaby

• 11. seminár
• Prezentace 1. skupiny 14ti studentu (po 5ti
  minutách) se záznamem na videokameru
• 12. seminár
• Prezentace 2. skupiny 14ti studentu (po 5ti
  minutách) se záznamem na videokameru
• 13. seminár
• Hodnocení, shlédnutí záznamu.
• 14. seminár
• záver,
• zápocty

16
Dekuji za pozornost

• Dotazy?