Le diagramme d - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Le diagramme d

Description:

Le diagramme d ISHIKAWA vu par un ex EIBO Christian CADIC - IBODE - Promotion 60 Plan A, Origine et domaine d application B, But et approches C, Principe - les 5 ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:85
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 26
Provided by: christ1144
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Le diagramme d


1
Le diagramme dISHIKAWAvu par un ex EIBO
  • Christian CADIC - IBODE - Promotion 60

2
Plan
  • A, Origine et domaine dapplication
  • B, But et approches
  • C, Principe - les 5 M
  • D, Conception
  • E, Réalisation informatique
  • F, Documentation

3
A Origine et domaine dapplication (1/ 2)
  • Outil, méthode, fréquemment utilisée dans le
    cadre de démarches damélioration continue
    (Qualité)
  • 3 grands noms de lhistoire de la gestion de la
    Qualité
  • - Joseph JURAN loi et diagramme de Pareto
    (80/20)
  • - William Edwards DEMING roue de DEMING
    (démarche Qualité - PDCA)
  • - Kaoru ISHIKAWA diagramme causes / effets
    en arête de poisson

Kaoru ISHIKAWA 1915 - 1989 Ingénieur chimiste
japonais. Théoricien de la Gestion Qualité
(années 1945 - 1950) 2 idées force -
La Qualité est nécessaire dans chaque processus
- Implication de tous dans la Qualité
4
Origine et domaine dapplication (2/ 2)
  • Le diagramme dIshikawa est une méthode de
    résolution de problème.
  • ( problème question posée problème ? souci )
  • Ces méthodes sont nombreuses elles peuvent
    avoir un rôle limité.
  • Entre autres
  • - QQOCPQ (qui, quoi, où recueillir un maximum
    dinformations)
  • - Brainstorming (remue méninges - no limit -
    boîte à idées)
  • - Diagramme dIshikawa (rechercher toutes les
    causes possibles)
  • - Diagramme de Pareto (montrer les principales
    causes pour agir)
  • - le Vote pondéré (technique de choix en groupe)

5
B, But et approches
  • Le diagramme dIshikawa permet de déterminer avec
    méthode
  • (de façon la plus exhaustive possible) les causes
    dun effet donné.
  • Comme dans les méthodes de gestion de risques
    (qui sont incluses
  • dans toute gestion de la Qualité) 2 approches
    sont possibles
  • - Lapproche Rétrospective ou à Postériori
  • Un effet sest réellement produit il faut tout
    recenser pour en déterminer les causes à laide
    du diagramme.
  • Les causes sont inscrites sur le diagramme.
  • - Lapproche Prospective ou prédictive ou à
    priori
  • Un effet indésirable est supposé
  • Remplir un 1er diagramme à lenvers (de sorte
    que leffet indésirable ne se produise pas) les
    causes possibles de survenue de leffet
    indésirables sont alors faciles à mettre en
    évidence.
  • Les causes napparaitront que dans un second
    diagramme, définitif !

6
Main doeuvre
Matière
Exemple à ne pas suivre - ou à poursuivre !!
Aide Soignant
IADE
Absent
Surveillance, entretien de lanesthésie
IBODE
Anesthésiste
Fiches techniques
Arrêt du générateur HF monopolaire
Présence intermittente
Retrait de la pédale monopolaire
Matériel
Temps opératoires
Usage du bistouri
électrique monopolaire, implant en
place - Danger de complication iatrogène avec
séquelles
Chirurgien
Poursuite intervention
Éléments de sécurité
Hémostase au B.E. bipolaire
Bistouri électrique
Procédure
Arrêt du générateur HF et
Retrait de la pédale de commande
Générateur HF
Pédales de commande
Pointe coagulante monopolaire
Avant de donner limplant à lopérateur
5 pédales de commande sous la table opératoire
Plaque (électrode thermiquement neutre)
Équipements multiples
Matériel
Méthode
Milieu
7
C, Principe les 5 M (1 / 2)
  • 1, Rappel
  • Processus vient du latin
  • pro ? pour et cessus, cedere ? aller, marcher
  • Processus aller vers lavant (notion de
    changement, transformation)
  • Un processus est un système organisé dactivités
    qui utilise des ressources (personnel,
    environnement, matériels, matières premières,
    support techniques, méthodes) pour transformer
    des éléments entrants en éléments de sortie
    (effet)

http//fr.wikipédia.org/wiki/processus
8
C, Principe les 5 M (2 / 2)
  • 2, Fonctionnement du diagramme
  • La théorie établie par K. Ishikawa dit qu il
    existe 5 grandes familles de causes possibles à
    un effet donné
  • Main dœuvre (Moyens humains, compétence,
    formation)
  • Milieu (Environnement, architecture, bruit,
    lumière mais aussi ambiance, conditions de
    travail aspect relationnel)
  • Matière (matières premières, produits, supports
    techniques et.Patient !!!)
  • Méthode (façon de travailler, procédure, mode
    opératoire)
  • Matériel (outils, équipements, dispositifs
    médicaux)
  • Pour certains secteurs il est possible
    daugmenter le nombre de familles
  • de causes des variantes au diagramme existent
    avec 6M ou 7M, voire
  • plus (Management et Moyens financiers).

9
D, Conception (1/ 2)
  • 1, Définir clairement leffet sur lequel vous
    voulez travailler ainsi que les limites du
    processus concerné.
  • 2, Réfléchir par famille de causes à laide, par
    exemple, dun tableau et faire un diagramme, à
    main levée, avec les causes identifiées dans le
    tableau.

Données Causes possibles
Main d'œuvre    
Matière    
Milieu    
Méthode    
Matériel    
Pour remplir la colonne données - Si
leffet est avéré enquête sur les conditions de
survenue. - Si leffet est supposé
brainstorming ou QQOCPQ
10
D, Conception (2/ 2)
  • 3, Débuter le diagramme définitif - Tracer une
    flèche horizontale, allant de gauche à droite,
    symbolisant le processus. Inscrire leffet à
    droite de la flèche, dans un cadre.
  • 4, Tracer les flèches secondaires (obliques - 1
    par famille de causes)
  • 5, Inscrire sur des mini flèches horizontales les
    causes déterminées à létape n2

6, Inscrire le nom de la famille de causes en
regard des flèches obliques.
11
E, Réalisation informatique (1/10)
  • Choix du logiciel
  • Plusieurs logiciels permettent de réaliser ce
    diagramme
  • - Mini tab (téléchargeable sur internet
    gratuitement mais utilisable seulement 30 jours
  • - Microsoft Visio idéal mais très cher ou
    piraté
  • - Power Point (inclus dans Microsoft Office
    ainsi que Word et Excel).
  • Réaliser le diagramme dishikawa dans Power
    point est la solution la plus intéressante, à mon
    avis.
  • Surtout, évitez de réaliser le
    diagramme avec les outils
  • de dessin de votre logiciel de
    traitement de texte !
  • Lexemple qui suit est réalisé dans Power point
    à laide de seulement 3 outils

12
Réalisation informatique (2/10)
1, Lancer Power point et choisir le modèle de
diapo vide
13
Réalisation informatique (3/10)
  • 2, sélectionner loutil zone de texte -
    placer la zone de texte à droite de la diapo - y
    inscrire leffet dont vous cherchez les causes.
  • 3, double clic sur la zone de texte - choisissez
    une couleur et une épaisseur pour le trait qui va
    encadrer la zone de texte.

14
Réalisation informatique (4/10)
  • 4, Selectionner loutil flèche - tracer un
    flèche horizontale se finissant juste avant le
    cadre de leffet.
  • 5, double clic sur la flèche et choix de la
    couleur, de lépaisseur et du style.

15
Réalisation informatique (5/10)
  • 6, Proceder de même pour les flèches obliques de
    chaque famille de causes - en tracer une venant
    du haut et une venant du bas
  • 7, Les reproduire par copier-coller

16
Réalisation informatique (6/10)
  • 8, comme pour létape n2 - sélectionner loutil
    zone de texte et y inscrire le titre de
    chaque famille de causes ( les 5 M).

Astuce faire une
seule zone de texte puis 4 copier - coller
17
Réalisation informatique (7/10)
  • A ce stade vous disposez de la base du diagramme
    - en faire une copie pour, si besoin, ne pas
    avoir à tout recommencer.
  • 9, Faîtes un copier - coller de la vignette
    située à gauche de lécran.

18
(No Transcript)
19
Réalisation informatique (8/10)
  • 10, Utiliser loutil trait - tracer des
    petits traits horizontaux aboutissant aux flèches
    obliques (à leur origine une zone de texte avec
    la cause identifiée)

20
Matière
Main doeuvre
EIBO
Cadres Formateurs
Travail perso
Cours / MRP
Divers Intervenants
Référent méthodologique
Infos - astuces
Argumentation
Diagramme dISHIKAWA réussi
Méthode
Matériel
Milieu
21
Insertion du diagramme dans le TIP Dans Power
point copier la vignette du diagramme et la
coller dans Word(modifications possibles par le
menu Format )
Réalisation informatique (9/10)
22
Réalisation informatique (10/10)
  • Cas particulier
  • Cette méthode ne permet pas de faire pivoter le
    diagramme dans Word.
  • Si vous préférez une impression du diagramme dans
    le sens vertical (donc de plus grandes
    dimensions) voici comment procéder
  • A, Dans votre TIP, à la page dans laquelle il
    faut insérer le diagramme, déplacer le curseur
    jusquà arriver à la page suivante (vous
    obtenez ainsi une page blanche mais numérotée).
  • B, Créer un autre document dans Word - avec
    Ficher / Mise en page, orientez le en Paysage
    et réglez les marges comme demandé dans votre TIP
    (rotation d1/4 de tour donc HT du doc gauche
    du TIP etc)
  • C, Insérer la vignette du diagramme dans ce
    document et étirer lobjet obtenu jusquaux
    dimensions souhaitées.
  • D,Après impression de votre TIP, replacer la page
    blanche numérotée dans limprimante et lancer
    limpression du second document.

23
F, Documentation
http//www.has-sante.fr/portail/jcms/j_5/accueil
Puis Toutes nos publications - Guide
méthodologique - page 5 - guide n 41
24
(No Transcript)
25
Jai fini de travailler.......à vous maintenant
!!!
Merci de votre attention
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com