Title: Le diagramme d
1Le diagramme dISHIKAWAvu par un ex EIBO
- Christian CADIC - IBODE - Promotion 60
2Plan
- A, Origine et domaine dapplication
- B, But et approches
- C, Principe - les 5 M
- D, Conception
- E, Réalisation informatique
- F, Documentation
-
3A Origine et domaine dapplication (1/ 2)
- Outil, méthode, fréquemment utilisée dans le
cadre de démarches damélioration continue
(Qualité) - 3 grands noms de lhistoire de la gestion de la
Qualité - - Joseph JURAN loi et diagramme de Pareto
(80/20) - - William Edwards DEMING roue de DEMING
(démarche Qualité - PDCA) - - Kaoru ISHIKAWA diagramme causes / effets
en arête de poisson
Kaoru ISHIKAWA 1915 - 1989 Ingénieur chimiste
japonais. Théoricien de la Gestion Qualité
(années 1945 - 1950) 2 idées force -
La Qualité est nécessaire dans chaque processus
- Implication de tous dans la Qualité
4Origine et domaine dapplication (2/ 2)
- Le diagramme dIshikawa est une méthode de
résolution de problème. - ( problème question posée problème ? souci )
- Ces méthodes sont nombreuses elles peuvent
avoir un rôle limité. - Entre autres
- - QQOCPQ (qui, quoi, où recueillir un maximum
dinformations) - - Brainstorming (remue méninges - no limit -
boîte à idées) - - Diagramme dIshikawa (rechercher toutes les
causes possibles) - - Diagramme de Pareto (montrer les principales
causes pour agir) - - le Vote pondéré (technique de choix en groupe)
5B, But et approches
- Le diagramme dIshikawa permet de déterminer avec
méthode - (de façon la plus exhaustive possible) les causes
dun effet donné. - Comme dans les méthodes de gestion de risques
(qui sont incluses - dans toute gestion de la Qualité) 2 approches
sont possibles - - Lapproche Rétrospective ou à Postériori
- Un effet sest réellement produit il faut tout
recenser pour en déterminer les causes à laide
du diagramme. - Les causes sont inscrites sur le diagramme.
- - Lapproche Prospective ou prédictive ou à
priori - Un effet indésirable est supposé
- Remplir un 1er diagramme à lenvers (de sorte
que leffet indésirable ne se produise pas) les
causes possibles de survenue de leffet
indésirables sont alors faciles à mettre en
évidence. - Les causes napparaitront que dans un second
diagramme, définitif !
6Main doeuvre
Matière
Exemple à ne pas suivre - ou à poursuivre !!
Aide Soignant
IADE
Absent
Surveillance, entretien de lanesthésie
IBODE
Anesthésiste
Fiches techniques
Arrêt du générateur HF monopolaire
Présence intermittente
Retrait de la pédale monopolaire
Matériel
Temps opératoires
Usage du bistouri
électrique monopolaire, implant en
place - Danger de complication iatrogène avec
séquelles
Chirurgien
Poursuite intervention
Éléments de sécurité
Hémostase au B.E. bipolaire
Bistouri électrique
Procédure
Arrêt du générateur HF et
Retrait de la pédale de commande
Générateur HF
Pédales de commande
Pointe coagulante monopolaire
Avant de donner limplant à lopérateur
5 pédales de commande sous la table opératoire
Plaque (électrode thermiquement neutre)
Équipements multiples
Matériel
Méthode
Milieu
7C, Principe les 5 M (1 / 2)
- 1, Rappel
- Processus vient du latin
- pro ? pour et cessus, cedere ? aller, marcher
- Processus aller vers lavant (notion de
changement, transformation) - Un processus est un système organisé dactivités
qui utilise des ressources (personnel,
environnement, matériels, matières premières,
support techniques, méthodes) pour transformer
des éléments entrants en éléments de sortie
(effet)
http//fr.wikipédia.org/wiki/processus
8C, Principe les 5 M (2 / 2)
- 2, Fonctionnement du diagramme
- La théorie établie par K. Ishikawa dit qu il
existe 5 grandes familles de causes possibles à
un effet donné - Main dœuvre (Moyens humains, compétence,
formation) - Milieu (Environnement, architecture, bruit,
lumière mais aussi ambiance, conditions de
travail aspect relationnel) - Matière (matières premières, produits, supports
techniques et.Patient !!!) - Méthode (façon de travailler, procédure, mode
opératoire) - Matériel (outils, équipements, dispositifs
médicaux) - Pour certains secteurs il est possible
daugmenter le nombre de familles - de causes des variantes au diagramme existent
avec 6M ou 7M, voire - plus (Management et Moyens financiers).
9D, Conception (1/ 2)
- 1, Définir clairement leffet sur lequel vous
voulez travailler ainsi que les limites du
processus concerné. - 2, Réfléchir par famille de causes à laide, par
exemple, dun tableau et faire un diagramme, à
main levée, avec les causes identifiées dans le
tableau.
Données Causes possibles
Main d'œuvre
Matière
Milieu
Méthode
Matériel
Pour remplir la colonne données - Si
leffet est avéré enquête sur les conditions de
survenue. - Si leffet est supposé
brainstorming ou QQOCPQ
10D, Conception (2/ 2)
- 3, Débuter le diagramme définitif - Tracer une
flèche horizontale, allant de gauche à droite,
symbolisant le processus. Inscrire leffet à
droite de la flèche, dans un cadre. - 4, Tracer les flèches secondaires (obliques - 1
par famille de causes) - 5, Inscrire sur des mini flèches horizontales les
causes déterminées à létape n2
6, Inscrire le nom de la famille de causes en
regard des flèches obliques.
11E, Réalisation informatique (1/10)
- Choix du logiciel
- Plusieurs logiciels permettent de réaliser ce
diagramme - - Mini tab (téléchargeable sur internet
gratuitement mais utilisable seulement 30 jours - - Microsoft Visio idéal mais très cher ou
piraté - - Power Point (inclus dans Microsoft Office
ainsi que Word et Excel). - Réaliser le diagramme dishikawa dans Power
point est la solution la plus intéressante, à mon
avis. - Surtout, évitez de réaliser le
diagramme avec les outils - de dessin de votre logiciel de
traitement de texte ! - Lexemple qui suit est réalisé dans Power point
à laide de seulement 3 outils
12Réalisation informatique (2/10)
1, Lancer Power point et choisir le modèle de
diapo vide
13Réalisation informatique (3/10)
- 2, sélectionner loutil zone de texte -
placer la zone de texte à droite de la diapo - y
inscrire leffet dont vous cherchez les causes. - 3, double clic sur la zone de texte - choisissez
une couleur et une épaisseur pour le trait qui va
encadrer la zone de texte.
14Réalisation informatique (4/10)
- 4, Selectionner loutil flèche - tracer un
flèche horizontale se finissant juste avant le
cadre de leffet. - 5, double clic sur la flèche et choix de la
couleur, de lépaisseur et du style.
15Réalisation informatique (5/10)
- 6, Proceder de même pour les flèches obliques de
chaque famille de causes - en tracer une venant
du haut et une venant du bas - 7, Les reproduire par copier-coller
16Réalisation informatique (6/10)
- 8, comme pour létape n2 - sélectionner loutil
zone de texte et y inscrire le titre de
chaque famille de causes ( les 5 M).
Astuce faire une
seule zone de texte puis 4 copier - coller
17Réalisation informatique (7/10)
- A ce stade vous disposez de la base du diagramme
- en faire une copie pour, si besoin, ne pas
avoir à tout recommencer. - 9, Faîtes un copier - coller de la vignette
située à gauche de lécran.
18(No Transcript)
19Réalisation informatique (8/10)
- 10, Utiliser loutil trait - tracer des
petits traits horizontaux aboutissant aux flèches
obliques (à leur origine une zone de texte avec
la cause identifiée)
20Matière
Main doeuvre
EIBO
Cadres Formateurs
Travail perso
Cours / MRP
Divers Intervenants
Référent méthodologique
Infos - astuces
Argumentation
Diagramme dISHIKAWA réussi
Méthode
Matériel
Milieu
21Insertion du diagramme dans le TIP Dans Power
point copier la vignette du diagramme et la
coller dans Word(modifications possibles par le
menu Format )
Réalisation informatique (9/10)
22Réalisation informatique (10/10)
- Cas particulier
- Cette méthode ne permet pas de faire pivoter le
diagramme dans Word. - Si vous préférez une impression du diagramme dans
le sens vertical (donc de plus grandes
dimensions) voici comment procéder - A, Dans votre TIP, à la page dans laquelle il
faut insérer le diagramme, déplacer le curseur
jusquà arriver à la page suivante (vous
obtenez ainsi une page blanche mais numérotée). - B, Créer un autre document dans Word - avec
Ficher / Mise en page, orientez le en Paysage
et réglez les marges comme demandé dans votre TIP
(rotation d1/4 de tour donc HT du doc gauche
du TIP etc) - C, Insérer la vignette du diagramme dans ce
document et étirer lobjet obtenu jusquaux
dimensions souhaitées. - D,Après impression de votre TIP, replacer la page
blanche numérotée dans limprimante et lancer
limpression du second document.
23F, Documentation
http//www.has-sante.fr/portail/jcms/j_5/accueil
Puis Toutes nos publications - Guide
méthodologique - page 5 - guide n 41
24(No Transcript)
25Jai fini de travailler.......à vous maintenant
!!!
Merci de votre attention