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Ministère de lHydraulique et de lAssainissement
Stratégie de lassainissement rural au Sénégal
VALENCE, 04 JUIN 2015 Présenté par Monsieur
Arouna TRAORE, Directeur de lAssainissement
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Sommaire de la présentation

• Contexte
• Objectifs
• Principes fondamentaux de la stratégie
• Principales orientations stratégiques
• Mise en œuvre de la stratégie
• Rôles des différents acteurs
• Principales recommandations de la stratégie

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1. ContexteAccès à lassainissement amélioré
OMD théorique 2015 63
Taux en 2005 26,2
Prévisions initiales
PEPAM
PEPAM
Taux en 2010 29,6 soit une progression de
3,4 points , 5 ans après la création du PEPAM
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1. ContexteAccès à lassainissement amélioré
OMD théorique 2015 63
Taux en 2005 26,2
Prévisions initiales
PEPAM
Taux en 2010 29,6 soit une progression de
3,4 points , 5 ans après la création du PEPAM
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2. Objectifs

• La stratégie opérationnelle de lassainissement
  rural au Sénégal a pour objectif de définir les
  orientations devant permettre daccroître laccès
  des populations rurales à des ouvrages améliorés
  dassainissement

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3. Principes de la stratégie constats
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3. Principes de la stratégie constats

• Les limites de lapproche actuelle pour accroître
  rapidement laccès à lassainissement en milieu
  rural
• La pertinence de laction publique ne pas faire
  à une échelle plus élevée, ce qui peut être fait
  avec plus defficacité à une échelle plus faible
  (subsidiarité)
• La généralisation de lapproche auto-construction
  existante ( les ménages ont construit deux-mêmes
  presque autant douvrages que les projets depuis
  2005)
• LATPC il y a une prise de conscience du
  ménage dans son rôle vis-à-vis de la gestion des
  excréta

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3. Principes de la stratégie

• Subsidiarité le ménage doit devenir lacteur
  principal du développement de lassainissement
  rural
• Equité entre les différents niveaux
  socio-économiques dune part - entre milieu
  urbain et rural dautre part
• Participation des communautés appropriation des
  ouvrages (choix techniques, financiers et
  organisationnels)
• Qualité du service dassainissement ouvrage
  approprié

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4. Principales orientations stratégiques
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4. Principales orientations stratégiques

• Institutionnelles
• Déconcentration et transfert de la compétence
  Assainissement
• Financières
• Mise en place de mécanismes de financement
  durables
• Subventions à orienter progressivement sur le
  renforcement des capacités, sur laccès aux
  matériaux et équipements de construction et sur
  la promotion durable de lassainissement
• Ciblage des bénéficiaires des subventions

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4. Principales orientations stratégiques
objectifs de couverture
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5. Mise en œuvre de la stratégieApproche par
étape
Chef de projet / Décideur
Etat
Ménage
2013
2015
2020
2025
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5. Mise en œuvre de la stratégie Axes de mise en
œuvre
Elaboration des conditions cadre
Génération de la demande
Développement de loffre
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6. Rôle des acteurs
LÉtat
Ménages
Secteur privé
Quincailleries Maçons Vidangeurs
Crédit ?
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7. Principales recommandations de la stratégie

• Institutionnelles
• Renforcer les comités de pilotage régionaux (SRA,
  ARD, CADL,CL)
• Renforcer les capacités de la DA (niveau central
  et déconcentré)
• Transférer progressivement la compétence
  assainissement
• Techniques
• Retenir des technologies appropriées (VIP et TCM
  double fosse)
• Définir une nomenclature commune et établir
  létat de référence de la couverture en
  assainissement rural
• Financières
• Définir des mécanismes de financement durable de
  lassainissement (fiscalité locale, redevances,
  accès au crédit) individuel et collectif

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7. Principales recommandations de la stratégie
(suite)

• Economiques
• Renforcer les capacités du secteur privé
• Mettre en place des conditions favorables au
  développement du secteur privé
• IEC
• Lancer une campagne de promotion permanente à
  léchelle nationale (4C Campagne de
  Communication pour le Changement de Comportement)
• Sociales
• Définir une grille de subvention pour mieux
  cibler les ménages les plus démunis

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Merci de votre aimable attention