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Les mod

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Les mod les th oriques du stress au travail Espace Investigation Pr vention Accompagnement du Stress Mod le de Karasek Mod le de Johnson Le mod le – PowerPoint PPT presentation

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Tags: les | mod | stress | travail

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Title: Les mod


1
Les modèles théoriques du stress au travail
Espace Investigation Prévention Accompagnement du
Stress
2
Modèle de Karasek
Demande
Equilibre entre 2 dimensions Contrainte du poste de travail Exigence qualitative, quantitative Contrainte du poste de travail Exigence qualitative, quantitative
Forte Faible
Autonomie Faible  Job strain  risque pour la santé physique et psychique Travail passif
Utilisation et développement des compétences Forte Travail très actif Travail détendu
Contrôle
3
Modèle de Johnson
Demande
Equilibre entre 2 dimensions Contrainte du poste de travail Exigence qualitative, quantitative Contrainte du poste de travail Exigence qualitative, quantitative
Forte Faible
Autonomie Faible  Job strain  risque pour la santé physique et psychique Travail passif
Utilisation et développement des compétences Forte Travail très actif Travail détendu
Contrôle
Soutien social au travail (soutien
socio-émotionnel et technique) de la part des
collègues et des supérieurs hiérarchiques
4
Le modèle "P-E fit"
  • Person-Environment Fit
  • adéquation entre la personne et son
    environnement.
  • Le stress résulte du non ajustement entre  
  • les capacités d'une personne et les exigences de
    la tâche
  • les besoins de la personne et ceux pouvant être
    satisfaits par le travail (récompenses).

5
Modèle de Siegrist
Effort Effort extrinsèque (Exigence du poste de travail horaires, responsabilités, interruption, heures supplémentaires, charge physique, augmentation de la demande ) Investissement de lindividu (capacité à se distancier du travail, compétitivité, besoin dapprobation)
Récompense Gratifications apportées par le travail Gratifications monétaires, destime Contrôle de lindividu sur sa carrière. sécurité demploi, opportunité de carrière
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Modèle transactionnel de Lazarus et Folkman
(1980)
1/ Evaluation
contrôle perçu Que puis-je faire ?M'est-il possible d'intervenir, de changer quelque chose à la situation, compte tenu de mes ressources ?
stress perçu La situation comporte-t-elle un enjeu pour moi ?Si oui, est-ce Une perte ? Une menace ? Un défi ?
2/ Stratégie dadaptation (coping)
Centré sur le problème
Centré sur les émotions
Folkman, S. Lazarus R.S. (1980). An analysis of
coping in a middle-aged community sample .
Journal of Health and Social Behavior. 21,
219-239.
7
Les modèles théoriques du stress au travail
Modèle Paramètres
Karasek Equilibre demande / contrôle, autonomie, utilisation des compétences
Johnson Equilibre demande / contrôle soutien social
P-E fit Adéquation entre la personne (capacités et besoins) et son environnement (exigence)
Siegrist Equilibre Effort, investissement / Récompense
Lazarus et Folkman Modèle transactionnel Evaluation du stress perçu (perte, menace, défi ?) et du contrôle perçu (ressources) Stratégie dadaptation
8
Merci de votre attention
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Espace Investigation Prévention Accompagnement du
Stress
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