Penerapan Standarisasi dan Sertifikasi SDM Pengelola Koperasi Jasa Keuangan - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Penerapan Standarisasi dan Sertifikasi SDM Pengelola Koperasi Jasa Keuangan

Description:

Penerapan Standarisasi dan Sertifikasi SDM Pengelola Koperasi Jasa Keuangan * * TUK LDP-KJK LSP - KJK Tempat Uji Kompetensi KOMPETEN ( SERTIFIKAT PROFESI ) TIDAK ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:2251
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 72
Provided by: perindagko
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Penerapan Standarisasi dan Sertifikasi SDM Pengelola Koperasi Jasa Keuangan


1
Penerapan Standarisasi dan Sertifikasi SDM
Pengelola Koperasi Jasa Keuangan
ASISTEN DEPUTI URUSAN ADVOKASI
DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN SDM
2
PENDAHULUAN
Kita tidak dapat menghindar dari konsep
globalisasi Globalisasi akan membawa dampak
bahwa setiap negara tidak akan boleh lagi
mencegah masuknya 1. Arus barang dan Jasa 2.
Arus investasi 3. Arus SDM yang kompeten
(dimulai tahun 2015).
3
Perdagangan bebas akan membawa neolib dengan
target sasaran untuk menguasai 1. Sumber Daya
Alam 2. Retail 3. Konsumsi 4. Sistem Keuangan
(termasuk keuangan mikro)
4
Sejarah Simpan Pinjam
  • Kondisi perekonomian di Indonesia khususnya
    dilingkungan ekonomi rakyat (mikro kecil)
    seperti keadaan di Jerman tahun 1835 dimana
    pengusaha mikro dan kecil dihadapkan pada masa
    utama sulit memperoleh kredit.
  • Muncullah Reffaisen, yang berusaha mengatasi
    masalah dengan mengembangkan kredit union di
    distrik-distrik (embrio koperasi simpan pinjam)

5
Lanjutan
  • Dengan keyakinan yang bulat, Reffaisen terus
    mengembangkan disemua distrik dan berhasil.
  • Kita juga meyakini bahwa koperasi simpan pinjam
    adalah instrumen moneter pemberdayaan ekonomi
    rakyat.
  • Untuk itu, pemerintah (Meneg Kop. Dan UKM) tiada
    henti-hentinya terus memperkuat KSP/USP Koperasi,
    KOPDIT dan KJKS.

6
Lanjutan
  • Namun demikian, hasilnya belum dapat maksimal,
    Disebabkan
  • 1. Sejarah sebelum tahun 1992.
  • 2. Proses pembentukannya
  • 3. Asal usul pengurus, pengelola, pengawas
  • 4. Karena, masih belum didukung oleh pengelola
    yang
  • kompeten.
  • 5. Kurangnya pemahaman sebagai Lembaga Keuangan
  • Untuk itu dikembangkan Standar Kompetensi Kerja
    Nasional Indonesia Koperasi Jasa Keuangan
    (SKKNI KJK).

7
Rata-rata Pemberian Pinjaman per anggota Rata-rata Pemberian Pinjaman per anggota Rata-rata Pemberian Pinjaman per anggota Rata-rata Pemberian Pinjaman per anggota Rata-rata Pemberian Pinjaman per anggota Rata-rata Pemberian Pinjaman per anggota Rata-rata Pemberian Pinjaman per anggota


No. Jenis Koperasi Jumlah Unit Anggota Peminjam Pinjaman Rata-rata/Anggota  

1 2 3 4 5 6  
1 Kopwan 1,256 366,194 200,275,000,000 546,909.56  
2 KSP 1,598 480,326 1,154,815,880,000 2,404,233.54  
3 USP Koperasi 29,561 4,987,783 13,495,662,250,000 2,705,743.66  
4 Kopdit 1,002 866,628 2,787,402,000,000 3,216,376.58  
5 KJKS 3,068 920,056 1,718,000,000,000 1,867,277.64  
Total Total 36,485 7,620,987 19,356,155,130,000 2,539.849,50  
Sumber Data Kementerian Negara Koperasi dan UKM
2007 ( diolah )
8
Pilar-Pilar Pengembangan Nasional SDM
Indonesia(2006 2020)
Ilustrasi
Kebijakan APBN/APBD
62 Tahun Merdeka, masih disini
A - K
A S K
A-S-K-E-R-A
Produktivitas
A
B
Akademik. SIAP TAHU
Profesi. KOMPETEN
Profesi Berkelanjutan PROFESIONAL
SDM Seutuhnya. PRODUKTIF
Non Standar
Standar Komunitas
PILAR I.
PILAR II
PILAR III
PILAR IV
SIS - DIK
SIS - LAT
SIS - LDP
SIS - PROD
Naskah Akademik UU No.13 Thn 2003
9
Ilustrasi
POTRET KUALITAS SDM INDONESIA
  • DAYA SAING RELATIF MASIH RENDAH
  • Peringkat HDI Indonesia No. 112 dari 175 negara
  • Struktur Tenaga Kerja per 1000 orang

Indonesia Malaysia Philippines Singapore
Ahli 4 64 22 203
Skilled 39 262 61 144
Unskilled 957 774 917 648
  • Tenaga Kerja Asing di Indonesia 43 ribu orang, 90
    sebagai Tenaga Kerja Profesional dan pimpinan
  • Tenaga Kerja Indonesia di ASEAN 2,5 juta orang,
    73 sebagai Tenaga Kerja Domestik dan Perkebunan

10
JENIS - JENIS LKM
11
Izin Usaha SP
Jenis BH
Usaha
Izin
  • Perbankan
  • Maskapai
  • Perdagangan

PT
B I Dep Hub Dep Dag
  • Perbankan
  • Maskapai
  • Perdagangan
  • Simpan Pinjam

Koperasi
B I Dep Hub Dep Dag Menegkop
12
Proses Izin Usaha Lembaga Keuangan
  • Perizinan Kelembagaannya / Badan Usaha
  • Perizinan usahanya
  • - Izin Prinsip, berupa
  • persiapan kantor, SDM, modal usaha,
  • sistem dan prosedur, formulir-formulir
    pelayanan.
  • - Izin Operasional, berupa
  • diizinkan untuk memulai usaha.

13
Akibatnya
  • Start tidak sama
  • Berkembangnya sangat variatif
  • Menyulitkan pembinaan
  • Menyulitkan pengawasan
  • Menyulitkan dalam penerapan sanksi
  • (Untuk itu yang belum memenuhi persyaratan ijin
    usaha agar segera melengkapi, karena sudah
    terlanjur operasional)

14
Mengukur LKM
USAHA
PENGELOLA
LEMBAGA
15
POSISI STANDART KOMPETENSI
KSP BARU
DI ATAS STANDART
SKKNI - KJK
DI BAWAH STANDART
16
Karakteristik Lembaga Keuangan adalah
  1. Diatur
  2. Diawasi
  3. Diperiksa
  4. Dinilai tingkat kesehatannya
  5. Diberi sanksi atas penyimpangan

17
  • Jenis Lembaga Keuangan
  • 1. Melaksanakan fungsi intermediasi
  • Bank umum, BPR, KSP, KJKS, Kopdit
  • - Menghimpun dana
  • - Mengelola dana
  • - Menyalurkan dana
  • 2. Tidak melaksanakan fungsi intermediasi
  • Perusahaan Pembiayaan, Ventura, Pegadaian

18
KARAKTERISTIK LEMBAGA INTERMEDIASI
Koperasi Jasa Keuangan (KJK) terdiri dari
KSP/USP Koperasi, Koperasi Kredit (Kopdit) dan
KJK Syariah adalah lembaga yang berfungsi sebagai
intermediasi yang memiliki sifat sifat
  • Menghimpun, Mengelola Menyalurkan Dana dari,
    oleh dan untuk Anggotanya
  • Mengelola Dana Likwid (mudah hilang dan
    diselewengkan)
  • Mengelola Dana Penuh Resiko.
  • Mengiliminir Asimetris information.
  • Menjaga Kepercayaan

Dengan tingkat kesulitan tersebut maka KJK tidak
dapat dikelola oleh sembarangan orang, melainkan
harus dikelola oleh SDM yg kompeten dibidangnya.
Untuk itu telah disusun dan sudah terbit Standart
Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Koperasi Jasa
Keuangan berdasarkan Keputusan Menteri Tenaga
Kerja dan Transmigrasi Nomor KEP.133/MEN/III/2007
tentang SKKNI Bidang Koperasi Jasa Keuangan.
Konsekwensi dari terbitnya SKKNI-KJK tersebut,
maka seluruh SDM Pengelola KJK harus meningkatkan
kualitasnya, sehingga menjadi SDM yang kompeten
dibidang pengelolaan usaha simpan pinjam.
19
STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL
INDONESIA(SKKNI)
  • Rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek
    pengetahuan,
  • keterampilan dan/atau keahlian serta sikap kerja
    yang relevan dengan
  • pelaksanaan tugas dan syarat jabatan yang
    ditetapkan sesuai dengan
  • ketentuan peraturan perundang-undangan yang
    berlaku
  • (PP.Nomor 31 Tahun 2006 tentang Sislatkernas )

Kompetensi harus dibuktikan melalui uji
kompetensi yang diselenggarakan oleh lembaga yang
telah memiliki lisensi dari Badan Nasional
Sertifikasi Profesi ? BNSP
MAKSUD SKKNI - KJK
Standar Kompetensi Kerja sebagai alat pengendali
peningkatan kualitas kompetensi dan acuan
pengembangan SDM Pengelola KJK pada bidang simpan
pinjam.
20
SEKILAS RIWAYAT SKKNI - KJK
  • Sektor, Sub Sektor, Bidang Sub Bidang
  • Peta KKNI Paket SKKNI Profesi/
  • Pekerjaan / Jabatan
  • Usulan Rencana Penyusunan RSKKNI-KJK

PERENCANAAN
1
PERSIAPAN
Stakeholders, Asosiasi profesi, Asosiasi
Industri, Pakar, Lemdiklat, Dep. Teknis
PENGGUNAAN
5
2
  • Workshop
  • MoU 10 Institusi
  • Membentuk Pokjanas
  • Pengumpulan Data
  • Analisis Data
  • Metode Penyusunan RSKKNI-KJK
  • Menyusun PDBK, KURSIL MODUL
  • Standar LDP di Bidang KJK
  • Sertifikasi Kompetensi SDM oleh LSP-KJK
  • Rekruitmen / karier SDM
  • Regulasi oleh Menegkop UK( PERMEN 19

3
4
PELAKSANAAN
PENETAPAN
  • Penyusunan Draft RSKKNI -KJK
  • Validasi Perbaikan
  • Pra Konvensi
  • Konvensi Penyempurnaan Pembakuan
  • Persiapan Penetapan SKKNI - KJK
  • Pengusulan Penetapan SKKNI - KJK
  • Penetapan SKKNI KJK oleh Menakertrans

21
Landasan SKKNI - KJK
  1. Undang-Undang No. 25 Tahun 1992 Pasal 44
  2. Peraturan Pemerintah No.9 Tahun 1995
  3. Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No. 19 Tahun
    2008
  4. Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No. 20 Tahun
    2008
  5. Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No. 21 Tahun
    2008
  6. Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No. 35.2 Tahun
    2007
  7. Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No. 91 Tahun
    2004
  8. Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No. 35.3 Tahun
    2007
  9. Undang-Undang No.13 Tahun 2003
  10. Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi
    RI Nomor KEP.133 / MEN / III / 2007 Tanggal 14
    Maret 2007 tentang Penetapan SKKNI Sektor
    Keuangan Sub Sektor Perantara Keuangan Bidang
    Koperasi Jasa Keuangan.

22
DAFTAR UNIT KOMPETENSI KOPERASI JASA KEUANGAN
NO KODE JUDUL UNIT KOMPETENSI
KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM
1 KJK.SP01.001.01 Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen
2 KJK.SP01.002.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan
3 KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah
4 KJK.SP01.004.01 Melakukan Komunikasi
5 KJK.SP01.005.01 Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM
6 KJK.SP01.006.01 Menyusun Perencanaan Strategis
7 KJK.SP01.007.01 Memberikan Motivasi
KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI
8 KJK.SP02.001.01 Melakukan Transaksi Kas dan Non Kas
9 KJK.SP02.002.01 Mengelola Tabungan/Simpanan
10 KJK.SP02.003.01 Mengelola Tabungan/Simpanan Syariah
11 KJK.SP02.004.01 Mengerjakan Buku Besar dan Buku Pembantu
12 KJK.SP02.005.01 Mengerjakan akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah
13 KJK.SP02.006.01 Melakukan Penagihan Angsuran
14 KJK.SP02.007.01 Melakukan Pendampingan Usaha
15 KJK.SP02.008.01 Melakukan Survey Lapangan
16 KJK.SP02.009.01 Melakukan Pelayanan Permohonan Pinjaman/ Pembiayaan
17 KJK.SP02.010.01 Melakukan Penilaian Kelayakan Usaha
18 KJK.SP02.011.01 Melakukan Administrasi dan Monitoring Pinjaman/ Pembiayaan
19 KJK.SP02.012.01 Menyusun dan Menganalisa Laporan Keuangan
20 KJK.SP02.013.01 Melaksanakan Pengendalian Intern
21 KJK.SP02.014.01 Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan
22 KJK.SP02.015.01 Mengelola Dana dari Sumber Lain
23 KJK.SP02.016.01 Melakukan Penghimpunan Dana
24 KJK.SP02.017.01 Menghitung Harga Pokok Dana Terhadap Base Lending Rate
25 KJK.SP02.018.01 Menetapkan Margin atau Nisbah Bagi Hasil Pembiayaan Syariah
26 KJK.SP02.019.01 Melakukan Penyaluran Pinjaman
23
27 KJK.SP02.020.01 Melakukan Pencairan Pinjaman/Pembiayaan
28 KJK.SP02.021.01 Melakukan Penyaluran Pembiayaan Syariah
29 KJK.SP02.022.01 Mengelola Likuiditas
30 KJK.SP02.023.01 Mengelola Modal Sendiri
31 KJK.SP02.024.01 Melakukan Penghitungan dan Pembayaran Pajak
32 KJK.SP02.025.01 Menyusun Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya
33 KJK.SP02.026.01 Menilai Tingkat Kesehatan
34 KJK.SP02.027.01 Menganalisis Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya
35 KJK.SP02.028.01 Mengamankan Asset dan Infrastruktur
36 KJK.SP02.029.01 Melakukan Kemitraan
37 KJK.SP02.030.01 Mengendalikan Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya
38 KJK.SP02.031.01 Mengoptimalkan Asset dan Infrastruktur
39 KJK.SP02.032.01 Membangun Jaringan Kerjasama Bisnis Jasa Keuangan
40 KJK.SP02.033.01 Menerapkan Sistem Pengendalian Intern
41 KJK.SP02.034.01 Melaksanakan Best Practices Keuangan Mikro
42 KJK.SP02.035.01 Melakukan Penelitian dan Pengembangan Perkoperasian
43 KJK.SP02.036.01 Menyusun Desain Pilot Project
44 KJK.SP02.037.01 Memberikan Konsultasi Perkoperasian
KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
45 KJK.SP03.001.01 Mengoperasikan Komputer
46 KJK.SP03.002.01 Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi
47 KJK.SP03.003.01 Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah
48 KJK.SP03.004.01 Melaksanakan Pelayanan Prima
49 KJK.SP03.005.01 Melakukan Interpersonal
50 KJK.SP03.006.01 Melakukan Negosiasi
51 KJK.SP03.007.01 Menyajikan Presentasi
52 KJK.SP03.008.01 Melaksanakan Komunikasi dalam Bahasa Inggris
24
  • Sektor Otomotif Sub Sektor Sepeda Motor
  • Sektor Otomotif Sub Sektor Kendaraan Ringan
  • Sektor Logam Mesin
  • Sektor Maritim Sub Sektor Perkapalan bidang Juru
    Masak
  • Sektor Teknologi Informasi dan Komunikasi Sub
    Sektor Operator Komputer
  • Sektor Teknologi Informasi Sub Sektor Program
    Komputer
  • Sektor Pariwisata Sub Sektor SPA
  • Sektor Pariwisata Sub Sektor Hotel dan Restoran
  • Sektor Pariwisata Sub Sektor Biro Perjalanan
    Wisata
  • Sektor Garmen
  • Sektor Pertanian Sub Sektor Tanaman Sayuran
  • Sektor Pertanian Sub Sektor Tanaman Buah
  • Sektor Perikanan Sub Sektor Budidaya Rumput Laut
  • Sektor Perikanan Sub Sektor Budidaya Ikan Hias
  • Sektor Perikanan Sub Sektor Budidaya Ikan Air
    Payau
  • Sektor Perikanan Sub Sektor Budidaya Perikanan
    Laut
  • Sektor Perikanan Sub Sektor Perikanan Laut
  • Sektor Kecantikan Sub Sektor Tata Rias Rambut
  • Sektor Perikanan Sub Sektor Nautika Perikanan
    Laut

SKKNI YANG SUDAH DITETAPKAN DENGAN KEPMENAKERTRANS
25
TUJUAN, SASARAN DAN TARGET
TUJUAN
SASARAN
Mewujudkan KJK Koperasi yang kompeten dan
terpercaya melalui penerapan SKKNI -
KJK. Meningkatkan efesiensi dan efektivitas
pengelolaan usaha simpan pinjam oleh Koperasi
Jasa Keuangan. Meningkatkan SDM Pengelola KJK
yang kompeten dan profesional, sehingga
mempunyai kemampuan daya saing baik di Tingkat
Regional, Nasional maupun di Luar
Negeri. Membangun model pengembangan SDM
Pengelola KJK yang systemic dan universal.
Terselenggaranya Pendidikan dan Pelatihan (
Diklat ) bagi Pengelola KJK berbasis
kompetensi Terlaksananya sertifikasi Pengelola
KJK di Indonesia secara bertahap.
TARGET
  • Terwujudnya 6.103 KSP/USP Koperasi, jika termasuk
    cabang berjumlah 13.000
  • Pengelola bersertifikasi Profesi
  • Dimulai dari manager / ka. Cabang
  • Disusul Jabatan-jabatan yang lain

26
PENERAPAN SKKNI-KJK
Bagi Lembaga Diklat Profesi (LDP Bidang KJK)
  • Menyusun Program Diklat Berbasis Kompetensi
    (PDBK)
  • Memberi informasi TNA RPL
  • Menjadi acuan dalam penyelenggaraan diklat
    profesi
  • Menyusun unit cost PDBK
  • Menyusun kebutuhan sarana prasarana diklat
  • Strategi pengembangan LDP Pengelolanya

Bagi Pemerintah
  • Regulasi Kebijakan kompetensi
  • Menyusun Anggaran Biaya Diklat
  • MRA (G to G)

Bagi Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP Bidang KJK)
Bagi Dunia Usaha
  • Menjadi guide line
  • Menyusun skema sertifikasi
  • Memberikan pengakuan kompetensi bagi SDM KJK
  • Promosi produk LSP KJK kepada masyarakat profesi
  • Pengembangan LSP-KJK, asesor SDM LSP-KJK
  • Pengembangan SKKNI KJK
  • Melaksanakan Uji Kompetensi
  • Menerbitkan Sertifikat Kompetensi
  • Melakukan Surveilance
  • Memperlancar mobilisasi SDM
  • secara Nasional Internasonal
  • Meningkatkan produktivitas
  • Koperasi Jasa Keuangan

27
MANFAAT SKKNI KJKbagi
KARYAWAN
KJK
  • Meningkatkan karier/kualifikasi kompetensinya
  • Memilih kualifikasi tertentu sesuai bakat, minat
    kemampuan
  • Memotivasi karyawan untuk berusaha memiliki
    sertifikat kompetensi.
  • Mempunyai bargaining dalam
  • penempatan jabatan dan jenjang karier
  • Dengan memiliki sertifikat kompetensi, maka
    secara formal kemampuan karyawan diakui oleh
    publik.
  • Mengetahui kekurangannya
  • Referensi dalam menyusun uraian jabatan pekerjaan
    /keahlian SDM.
  • Referensi dalam proses rekruitmen, penempatan dan
    pengembangan karier serta
  • promosi SDM Pengelola menduduki jabatan tertentu
    pada KJK.
  • Menentukan jenis diklat yang dibutuhkan.
  • Menetapkan SDM Pengelola yang akan ikut diklat
    berbasis kompetensi.
  • Referensi penilaian unjuk kerja.
  • Penetapan hak- hak SDM Pengelola KJK
  • secara lebih obyektif.
  • Dasar dalam perhitungan Tunjangan Jabatan

28
MANFAAT SKKNI KJKbagi
Perbankan
Pemerintah
  • Bagi pemerintah penerapan standar
  • kompetensi dan sertifikasi SDM KJK akan
  • memberi manfaat dalam
  • Merancang program peningkatan kualitas SDM
    pengelola KJK
  • Membantu seleksi bagi calon peserta program dana
    perkuatan/dana bergulir
  • Mensukseskan pelaksanan program dana bergulir
  • Membangun instrumen pemberdayaan ekonomi rakyat
    yang sehat dan kuat
  • Memudahkan pembinaan terhadap sumber daya
    manusia pengelola KJK.
  • Bagi lembaga keuangan bank / non bank
  • Memudahkan bank dalam menyeleksi
  • KSP/USP calon penerima kredit
  • 2. Dapat dipercaya untuk bekerjasama dalam
  • menyalurkan kredit dari bank

29
PENGELOMPOKKAN UNIT KOMPETENSI
Kelompok Kompetensi Khusus
Kelompok Kompetensi Umum
Kelompok ini mencakup unit-unit kompetensi yang
berlaku dan dibutuhkan pada Koperasi Jasa
Keuangan. Misal melakukan prinsip-prinsip
pengelolaan organisasi dan manajemen koperasi
jasa keuangan, melakukan komunikasi, dstnya ( 7
Unit Kompetensi).
  • Pada Kelompok Kompetensi Khusus ini mencakup
    unit-unit kompetensi yang dapat ditambahkan ke
    dalam pekerjaan tertentu yang memerlukan
    kekhususan dan kemampuan analisis mendalam dan
    terstruktur,
  • Unit-unit ini sebagai pelengkap dan bersifat
    pilihan untuk mengerjakan tugas-tugas spesifik
    pada Koperasi Jasa Keuangan.
  • Misal Mengoperasikan komputer, melaksanakan
    pelayanan prima dan interpersonal, dstnya (8 Unit
    Kompetensi)

Kelompok Kompetensi Inti
Kelompok ini mencakup unit-unit kompetensi yang
berlaku dibutuhkan untuk mengerjakan
tugas-tugas inti pada KJK dan merupakan unit-
unit yang wajib (compulsary) dari pekerjaan
dimaksud dengan tingkat pengetahuan dan
keterampilan spesifik. Misal melakukan
transaksi kas dan non kas, mengelola tabungan,
melakukan survey lapangan, dstnya (37 Unit
Kompetensi)
30
SKKNI KJK
Berdasarkan Keputusan Menteri Tenaga Kerja
Transmigrasi Nomor KEP.133/MEN/III/2007 Tgl.
14 Maret 2007
NO A S P E K KOMPETENSI UMUM KOMPETENSI INTI KOMPETENSI KHUSUS UNIT KOMPETENSI
1 Umum Perkoperasian 7 8 6 21
2 Penghimpunan Dana - 4 - 4
3 Penyaluran Dana - 10 1 11
4 Pengelolaan Dana - 3 - 3
5 Akuntansi Keuangan - 9 1 10
6 Pengendalian Intern - 2 - 2
7 Kesehatan - 1 - 1
Jumlah 7 37 8 52
31
Kerangka Kualifikasi Kompetensi Nasional
32
KUALIFIKASI KOMPETENSI NASIONAL INDONESIA
KSP/USP, KOPDIT KJK SYARIAH
NO PEKERJAAN LEVEL Modul Konvensional Modul Konvensional Modul Konvensional Modul Konvensional Modul Syariah Modul Syariah Modul Syariah Modul Syariah
NO PEKERJAAN LEVEL KU KI KH TOTAL KU KI KH TOTAL
A KUALIFIKASI BERJENJANG
1 Kasir II 3 2 1 6 3 2 1 6
2 Juru Buku III 2 2 1 5 2 3 1 6
3 Juru Tagih III 3 2 1 6 3 2 1 6
4 Juru Survey III 3 2 1 6 3 2 1 6
5 Customer Services III 3 2 2 6 3 2 2 7
6 Analis Pinjaman/Pembiyaan IV 3 4 2 9 3 4 2 9
7 Kabag Dana V 3 3 2 8 3 3 2 8
8 Kabag Pinjaman/Pembiayaan V 3 6 3 12 3 6 3 12
9 Kabag Akuntansi Keuangan V 3 6 2 11 3 7 2 12
10 Kepala Cabang/Manager VI 3 6 2 11 3 6 2 11
11 General Manager VII 2 6 3 11 2 6 3 11
B KUALIFIKASI TERTENTU
1 Petugas Pengendalian Intern IV 2 3 2 7 2 4 2 8
2 Konsultan Perkoperasian VIII 2 9 3 14 2 9 3 14
KETERANGAN
1. SERTIF Sertifikat 2. KU Kompetensi Umum 3.
KI Kompetensi Inti 4. KH Kompetensi Khusus
33
Karakteristik KKNI- dalam satu level
Science
Knowledge
Know-how
Skill
Lebih Scientific
Lebih Skillful
34
Karakteristik KKNI pada jenjang KKNI
Lebih Skillful
Lebih Scientific
LEVEL KKNI
35
KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP01.001.01 Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen
2. KJK.SP01.002.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan
3. KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah
4. KJK.SP01.004.01 Melakukan Komunikasi
KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP02.001.01 Melakukan Transaksi Kas dan Non Kas
2. KJK.SP02.002.01 Mengelola Tabungan/Simpanan
3. KJK.SP02.003.01 Mengelola Tabungan/Simpanan Syariah
KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP03.001.01 Mengoperasikan Komputer
36
KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP01.001.01 Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen
2. KJK.SP01.002.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan
3. KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah
KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP02.001.01 Melakukan Transaksi Kas dan Non Kas
2. KJK.SP02.004.01 Mengerjakan Buku Besar dan Buku Pembantu
3. KJK.SP02.005.01 Mengerjakan akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah
KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP03.002.01 Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi
37
KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP01.001.01 Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen
2. KJK.SP01.002.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan
3. KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah
4. KJK.SP01.004.01 Melakukan Komunikasi
KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP02.006.01 Melakukan Penagihan Angsuran
2. KJK.SP02.007.01 Melakukan Pendampingan Usaha
KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP03.003.01 Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah
38
KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP01.001.01 Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen
2. KJK.SP01.002.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan
3. KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah
4. KJK.SP01.004.01 Melakukan Komunikasi
KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP02.007.01 Melakukan Pendampingan Usaha
2. KJK.SP02.008.01 Melakukan Survey Lapangan
KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP03.001.01 Mengoperasikan Komputer
39
KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP01.001.01 Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen
2. KJK.SP01.002.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan
3. KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah
4. KJK.SP01.004.01 Melakukan Komunikasi
KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP02.007.01 Melakukan Pendampingan Usaha
2. KJK.SP02.009.01 Melakukan Pelayanan Permohonan Pinjaman/ Pembiayaan
KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP03.001.01 Mengoperasikan Komputer
2. KJK.SP03.004.01 Melaksanakan Pelayanan Prima
40
KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP01.001.01 Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen
2. KJK.SP01.002.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan
3. KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah
4. KJK.SP01.004.01 Melakukan Komunikasi
KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP02.007.01 Melakukan Pendampingan Usaha
2. KJK.SP02.008.01 Melakukan Survey Lapangan
3. KJK.SP02.010.01 Melakukan Penilaian Kelayakan Usaha
4. KJK.SP02.011.01 Melakukan Administrasi dan Monitoring Pinjaman/ Pembiayaan
KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP03.001.01 Mengoperasikan Komputer
2. KJK.SP03.003.01 Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah
41
KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP01.002.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan
2. KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah
3. KJK.SP01.005.01 Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM
KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP02.005.01 Mengerjakan Akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah
2. KJK.SP02.012.01 Menyusun dan Menganalisa Laporan Keuangan
3. KJK.SP02.013.01 Melaksanakan Pengendalian Intern
4. KJK.SP02.014.01 Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan
KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP03.002.01 Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi
2. KJK.SP03.003.01 Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah
42
KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP01.002.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan
2. KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah
3. KJK.SP01.005.01 Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM
4. KJK.SP01.006.01 Menyusun Perencanaan Strategis
KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP02.015.01 Mengelola Dana dari Sumber Lain
2. KJK.SP02.016.01 Melakukan Penghimpunan Dana
3. KJK.SP02.017.01 Menghitung Harga Pokok Dana Terhadap Base Lending Rate
4. KJK.SP02.018.01 Menetapkan Margin atau Nisbah Bagi Hasil Pembiayaan Syariah
KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP03.001.01 Mengoperasikan Komputer
2. KJK.SP03.005.01 Melakukan Interpersonal
43
KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP01.002.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan
2. KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah
3. KJK.SP01.005.01 Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM
4. KJK.SP01.006.01 Menyusun Perencanaan Strategis
KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP02.007.01 Melakukan Pendampingan Usaha
2. KJK.SP02.010.01 Melakukan Penilaian Kelayakan Usaha
3. KJK.SP02.011.01 Melakukan Administrasi dan Monitoring Pinjaman/ Pembiayaan
4. KJK.SP02.014.01 Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan
5. KJK.SP02.019.01 Melakukan Penyaluran Pinjaman
6. KJK.SP02.020.01 Melakukan Pencairan Pinjaman/Pembiayaan
7. KJK.SP02.021.01 Melakukan Penyaluran Pembiayaan Syariah
KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP03.001.01 Mengoperasikan Komputer
2. KJK.SP03.003.01 Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah
3. KJK.SP03.005.01 Melakukan Interpersonal
44
KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP01.002.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan
2. KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah
3. KJK.SP01.005.01 Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM
4. KJK.SP01.006.01 Menyusun Perencanaan Strategis
KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP02.005.01 Mengerjakan akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah
2. KJK.SP02.012.01 Menyusun dan Menganalisa Laporan Keuangan
3. KJK.SP02.013.01 Melaksanakan Pengendalian Intern
4. KJK.SP02.022.01 Mengelola Likuiditas
5. KJK.SP02.023.01 Mengelola Modal Sendiri
6. KJK.SP02.024.01 Melakukan Penghitungan dan Pembayaran Pajak
7. KJK.SP02.025.01 Menyusun Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya
KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP03.002.01 Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi
2. KJK.SP03.005.01 Melakukan Interpersonal
45
KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP01.002.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi Manajemen Koperasi Jasa Keuangan
2. KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah
3. KJK.SP01.006.01 Menyusun Perencanaan Strategis
4. KJK.SP01.007.01 Memberikan Motivasi
KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP02.013.01 Melaksanakan Pengendalian Intern
2. KJK.SP02.014.01 Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan
3. KJK.SP02.026.01 Menilai Tingkat Kesehatan
4. KJK.SP02.027.01 Menganalisis Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya
5. KJK.SP02.028.01 Mengamankan Asset dan Infrastruktur
6. KJK.SP02.029.01 Melakukan Kemitraan
KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP03.006.01 Melakukan Negosiasi
2. KJK.SP03.007.01 Menyajikan Presentasi
46
KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP01.002.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan
2. KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah
3. KJK.SP01.006.01 Menyusun Perencanaan Strategis
KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP02.026.01 Menilai Tingkat Kesehatan
2. KJK.SP02.030.01 Mengendalikan Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya
3. KJK.SP02.031.01 Mengoptimalkan Asset dan Infrastruktur
4. KJK.SP02.032.01 Membangun Jaringan Kerjasama Bisnis Jasa Keuangan
5. KJK.SP02.033.01 Menerapkan Sistem Pengendalian Intern
6. KJK.SP02.034.01 Melaksanakan Best Practices Keuangan Mikro
KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP03.006.01 Melakukan Negosiasi
2. KJK.SP03.007.01 Menyajikan Presentasi
3. KJK.SP03.008.01 Melaksanakan Komunikasi dalam Bahasa Inggris
47
KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI UMUM
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP01.002.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan
2. KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah
3. KJK.SP01.006.01 Menyusun Perencanaan Strategis
KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI INTI
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP02.017.01 Menghitung Harga Pokok Dana Terhadap Base Lending Rate
2. KJK.SP02.018.01 Menetapkan Margin atau Nisbah Bagi Hasil Pembiayaan Syariah
3. KJK.SP02.026.01 Menilai Tingkat Kesehatan
4. KJK.SP02.027.01 Menganalisis Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya
5. KJK.SP02.032.01 Membangun Jaringan Kerjasama Bisnis Jasa Keuangan
6. KJK.SP02.033.01 Menerapkan Sistem Pengendalian Intern
7. KJK.SP02.034.01 Melaksanakan Best Practices Keuangan Mikro
8. KJK.SP02.035.01 Melakukan Penelitian dan Pengembangan Perkoperasian
9. KJK.SP02.036.01 Menyusun Desain Pilot Project
10. KJK.SP02.037.01 Memberikan Konsultasi Perkoperasian
KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1. KJK.SP03.006.01 Melakukan Negosiasi
2. KJK.SP03.007.01 Menyajikan Presentasi
3. KJK.SP03.008.01 Melaksanakan Komunikasi dalam Bahasa Inggris
48
Jenis Diklat Berbasis Kompetensi
  • Sebagai konsekuensi dari penerapan SKKNI-KJK,
    maka jenis-jenis diklat untuk pengelola KJK
    adalah fokus ke masing-masing jabatan, yakni
  • Diklat Kasir
  • Diklat Juru Buku
  • Diklat Juru Survey
  • Diklat Juru Tagih
  • Diklat Customer Services
  • Diklat Petugas Pengendalian Intern
  • Diklat Analis Pinjaman / Pembiayaan
  • Diklat Kabag Dana
  • Diklat Kabag Pinjaman / Pembiayaan
  • Diklat Kabag Akuntansi
  • Diklat Manager / Kepala Cabang
  • Diklat General Manager
  • Diklat Konsultan Perkoperasian / KJK

49
Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Kasir /
Teller
Tujuan Meningkatkan Kompetensi Kasir /
Teller Sasaran Kasir / Teller Calon
Kasir / Teller Waktu a. 2 hari 1 hari
praktek 1 hari uji kompetensi b. 1 hari
1 hari praktek 1 hari uji kompetensi Biaya
a. Diklat LDP KJK. b. Uji
Kompetensi LSP KJK. -
Paket - Per UK Materi 6 (enam)
unit kompetensi
50
Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Juru Tagih
Tujuan Meningkatkan Kompetensi Juru
Tagih Sasaran Juru Tagih Calon Juru
Tagih Waktu a. 3 hari 1 hari praktek 1
hari uji kompetensi b. 2 hari 1 hari
praktek 1 hari uji kompetensi Biaya a.
Diklat LDP KJK. b. Uji
Kompetensi LSP KJK. -
Paket - Per UK Materi 6 (enam)
unit kompetensi
51
Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Juru Buku
Tujuan Meningkatkan Kompetensi Juru
Buku Sasaran Juru Buku Calon Juru
Buku Waktu a. 3 hari 1 hari praktek 1
hari uji kompetensi b. 2 hari 1 hari
praktek 1 hari uji kompetensi Biaya a.
Diklat LDP KJK. b. Uji
Kompetensi LSP KJK. -
Paket - Per UK Materi 6 (enam)
unit kompetensi
52
Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Juru Survey
Tujuan Meningkatkan Kompetensi Juru
Survey Sasaran Juru Survey Calon Juru
Survey Waktu a. 3 hari 1 hari praktek 1
hari uji kompetensi b. 2 hari 1 hari
praktek 1 hari uji kompetensi Biaya a.
Diklat LDP KJK. b. Uji
Kompetensi LSP KJK. -
Paket - Per UK Materi 6 (enam)
unit kompetensi
53
Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Customer
Service
Tujuan Meningkatkan Kompetensi Customer
Service Sasaran Juru Customer Service
Calon Customer Service Waktu a. 3 hari 1
hari praktek 1 hari uji kompetensi b. 2
hari 1 hari praktek 1 hari uji
kompetensi Biaya a. Diklat LDP
KJK. b. Uji Kompetensi LSP
KJK. - Paket - Per
UK Materi 7 (tujuh) unit kompetensi
54
Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Analis
Pinjaman / Pembiayaan
Tujuan Meningkatkan Kompetensi Analis
Pinjaman / Pembiayaan Sasaran Analis
Pinjaman / Pembiayaan Calon Analis Pinjaman /
Pembiayaan Waktu a. 4 hari 1 hari
praktek 2 hari uji kompetensi b. 2 hari
1 hari praktek 2 hari uji kompetensi Biaya
a. Diklat LDP KJK. b. Uji
Kompetensi LSP KJK. -
Paket - Per UK Materi 9
(sembilan) unit kompetensi
55
Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Petugas
Pengendalian Intern
Tujuan Meningkatkan Kompetensi Petugas
Pengendalian Intern Sasaran Petugas
Pengendalian Intern Calon Petugas Pengendalian
Intern Waktu a. 4 hari 1 hari praktek
2 hari uji kompetensi b. 2 hari 1 hari
praktek 2 hari uji kompetensi Biaya a.
Diklat LDP KJK. b. Uji
Kompetensi LSP KJK. -
Paket - Per UK Materi 8 (delapan)
unit kompetensi
56
Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi KA. Bagian
Dana
Tujuan Meningkatkan Kompetensi KA. Bagian
Dana Sasaran KA. Bagian Dana Calon KA.
Bagian Dana Waktu a. 8 hari 2 hari
praktek 3 hari uji kompetensi b. 3 hari
2 hari praktek 3 hari uji kompetensi Biaya
a. Diklat LDP KJK. b. Uji
Kompetensi LSP KJK. -
Paket - Per UK Materi 9
(Sembilan) unit kompetensi
57
Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi KA.
Pinjaman / Pembiayaan
Tujuan Meningkatkan Kompetensi KA. Pinjaman /
Pembiayaan Sasaran KA. Pinjaman /
Pembiayaan Calon KA. Pinjaman /
Pembiayaan Waktu a. 8 hari 2 hari
praktek 3 hari uji kompetensi b. 3 hari
2 hari praktek 3 hari uji kompetensi Biaya
a. Diklat LDP KJK. b. Uji
Kompetensi LSP KJK. -
Paket - Per UK Materi 13 (tiga
belas) unit kompetensi
58
Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi KA. Bagian
Akuntansi
Tujuan Meningkatkan Kompetensi KA. Bagian
Akuntansi Sasaran KA. Bagian Akuntansi
Calon KA. Bagian Akuntansi Waktu a. 8 hari
2 hari praktek 3 hari uji kompetensi b.
3 hari 2 hari praktek 3 hari uji
kompetensi Biaya a. Diklat LDP
KJK. b. Uji Kompetensi LSP
KJK. - Paket - Per
UK Materi 12 (dua belas) unit kompetensi
59
Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Manager /
Ka. Cabang
Tujuan Meningkatkan kwalitas Manager / Ka.
Cabang KJK Sasaran Manager / Calon
Manager Ka. Cabang / Calon Ka. Cabang Waktu
a. 11 hari 3 hari praktek 3 hari uji
kompetensi b. 4 hari 1 hari praktek 3
hari uji kompetensi Biaya a. Diklat
LDP KJK. b. Uji Kompetensi
LSP KJK. - Paket - Per
UK Materi 11 (sebelas) unit kompetensi
60
Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi General
Manager
Tujuan Meningkatkan Kompetensi General
Manager Sasaran General Manager Calon
General Manager Waktu a. 14 hari 3 hari
praktek 3 hari uji kompetensi b. 6 hari
2 hari praktek 3 hari uji kompetensi Biaya
a. Diklat LDP KJK. b. Uji
Kompetensi LSP KJK. -
Paket - Per UK Materi 12 (dua
belas) unit kompetensi
61
Manfaat Diklat dan Uji Kompetensi Manager /
Kepala Cabang
  • Meningkatkan profesionalisme pengelolaan KJK
  • b. Meningkatkan kepercayaan terhadap KJK
  • c. Meningkatkan efisiensi biaya
  • d. Menekan tingkat pinjaman macet
  • e. Mempercepat penerapan sistem gaji berdasarkan
  • renumerasi kompetensi
  • Mendorong staf KJK yang lain untuk
  • meningkatkan kualitasnya

62
Target yang hendak dicapai Diklat Manager / Ka.
Cabang
  • Mampu menerapkan dan melaksanakan prinsip
    prinsip organisasi dan managemen
  • koperasi jasa keuangan
  • Mampu menyusun dan merumuskan langkah langkah
    untuk mencapai rencana
  • strategis yang telah ditetapkan
  • Mampu mengarahkan seluruh karyawan dengan efektif
    dengan tingkat kesalahan
  • minimal
  • Mampu melakukan pengendalian intern secara
    optimal dengan mencegah terjadinya
  • penyimpangan
  • 5. Mampu melakukan pengamanan tingkat awal
    terhadap pinjaman yang dikeluarkan
  • Mampu melakukan penilaian tingkat kesehatan
    secara routure serta melakukan
  • langkah langkah secara tepat
  • 7. Mampu menganalisa PK dan RAPB serta mencegah
    terjadinya kerugian
  • 8. Mampu mengamankan asset dan infrastruktur
  • Mampu melakukan kemitraan dalam memelihara
    kemitraan dengan lembaga
  • keuangan lainnya
  • 10. Mampu melakukan negosiasi yang menguntungkan
    KJK
  • 11. Mampu melakukan presentasi kepada pihak
    intern maupun extern.

63
Penerapan Gaji Berdasarkan Renumerasi Kompetensi
Rp
Tunjangan Jabatan
Tunjangan Non Jabatan
Gaji Pokok
0
3
1
2
11
6
9
10
4
5
7
8
Jumlah UK yang kompeten
64
Uji Kompetensi
  • Sesuai dengan Lisensi dari BNSP No
    09/BNSP/III/2008 Tanggal 10 Maret 2008
  • Maka LSP-KJK telah diberi wewenang untuk
    melakukan Uji Kompetensi dan menerbitkan
    sertifikat kompetensi bagi SDM pengelola Koperasi
    Jasa Keuangan

65
Daftar LSP Di Indonesia Yang Sudah Terlisensi
  • LSP Otomotive 16. LSP COHESPA
  • LSP Telematika 17. LSP Kecantikan
  • LSP Telapi 18. LSP Las
  • LSP Logam dan Mesin 19. LSP Perhapi
  • LSP Scurity 20. LSP Koperasi Jasa Keuangan
  • LSP Garmen 21. LSP BSMR
  • LSP Pariwisata 22. LSP Las ITPI
  • LSP Maritim 23. LSP Tehnisi Akuntansi
  • LSP Minyak dan Gas 24. LSP Perbankan
  • LSP APSI 25. LSP Hotel dan Lestoran
  • LSP IATKI 26. LSP Refraksi Optisi
  • LSP Coating 27. LSP Kereta Api
  • LSP Geomatika 28. LSP Furniture dan Kayu Olahan
  • LSP TIK 29. LSP Aviasi
  • LSP Pariwisata Indonesia 42. dst

66
MEKANISME / PROSES UJI KOMPETENSI
67
Yang Ingin Dicapai
KOPERASI SIMPAN PINJAM
JANTUNG EKONOMI RAKYAT
?
?
68
Terimakasih Atas Perhatiannya
Kebijakan Pemerintah dlm Penerapan Standarisasi
dan Sertifikasi.ppt
69
Pengembangan Ekonomi Rakyat Berbasis Lembaga
Keuangan Mikto
O T O N O M I
Pembina
P. Kemis
Yang kompeten
Pemberdayaan Ekonomi Rakyat
Perlu Instrumen Moneter
KJK
P. Lap. Kerja
P. Kesejahteraan
Konsultan
70
Exercise Target Pendapatan Anggota KJK / Hari
  • Biaya makan minum Rp 30.000,-
  • Dana perumahan/sandang Rp 10.000,-
  • Dana pendidikan Rp 20.000,- / 2 anak
  • Dana kebutuhan sekunder Rp 5.000,-
  • Dana kebutuhan tertier Rp 5.000,-
  • Dana asuransi/hari tua Rp 5.000,-
  • Dana Zakat, Infaq, dll Rp 5.000,-
  • Dana kesehatan Rp 5.000,-
  • Dana sosial Rp 5.000,-
  • Ibadah Haji/lainnya Rp 10.000,-
  • Rp 100.000,-

71
Paradigma Baru Pembina Koperasi Dengan
Menyerahkan Pembinaan Bidang UsahaMelibatkan
Instansi Yang Berkompeten
Usaha
Badan Hukum
Izin Usaha
Penerbangan Pelayaran Perdagangan Pegelolaan
Hutan Perhotelan Perkebunan Perbankan
Departemen Perhubungan Departemen
Perhubungan Departemen Perdagangan Departemen
Kehutanan dan Perkebunan Departemen
Pariwisata Departemen Kehutanan dan
Perkebunan Bank Indonesia
PT
Koperasi
Departemen Perhubungan Departemen
Perhubungan Departemen Perdagangan Departemen
Kehutanan dan Perkebunan Departemen
Pariwisata Departemen Kehutanan dan
Perkebunan Bank Indonesia
Penerbangan Pelayaran Perdagangan Pegelolaan
Hutan Perhotelan Perkebunan Perbankan
Istimewa
Kementerian Negara Koperasi dan UKM
Simpan Pinjam
Jadi harus lebih Full Comittmen Untuk membina SP
Lembaga
Usaha
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com