Dra. Tamara Tamarit D

1

Trabajo publicado en www.ilustrados.com La mayor
Comunidad de difusión del conocimiento
DIRECCION POR VALORES

• Dra. Tamara Tamarit Díaz
• Especialista en Medicina Familiar
• Profesora Instructora Facultad Salvador Allende
• tamara.tamarit_at_infomed.sld.cu

2
Dirección por Valores

• Forma de dirección y herramienta
• del liderazgo estratégico.
• No limitada a factores formales
• previstos, sino que impulsa a las
• personas hacia aquello que
• corresponde hacer en determinado
• momento

3
Características
Realiza misión clásica de Administración
(planear, organizar, dirigir y controlar) pero de
forma peculiar

• 1. Orienta a las personas, las transforma y
  cambia conductas
• 2. Incorpora valores a nivel de la Misión y
  Visión
• 3. Estrategia básica para el logro de objetivos
• 4. Rediseña culturas y facilita la conducción de
  los cambios estrategicos
• 5. Permite identificar antivalores y construir lo
  opuesto.

4
Dirigir por valores permite

• Autodirigirse
• Automotivarse
• Autoliderarse
• Autoresponsabilizarse

5
Dimensiones del aprendizaje por valores
PERSONALES

• Estas permiten
• Aprender a hacer
• Aprender a ser
• Aprender a aprender
• Aprender a emprender
• Aprender a convivir
• Aprender a cambiar

6
Dimensiones del aprendizaje por valores
COLECTIVAS

• Liderazgo
• Valores compartidos
• Comunicación
• Trabajo en equipo
• Motivación

7
El que dirige tiene que practicar valores y crear
esa cultura en su institución
Que son los valores?

• Lo que todo el mundo considera digno de
  estimación
• La forma más rica de comunicarlo es el ejemplo

8
Importancia de los Valores

• Evita que los individuos y las sociedades se
  vuelvan mediocres, conformistas, facilistas, sin
  visión de futuro, sin grandeza de ánimo
• Perfecciona a las personas

9
Como construir valores en las organizaciones?

• Conocer e interiorizar los valores
• Práctica personal e interpersonal
• Mantener aprendizaje continuo
• Compartirlos y alinearlos
• Construirlos en conjunto
• Transformando la conducta organizacional
• Trabajar por éstos

10
Que aportan los valores?

• Aumentan la productividad
• Fortalecen la motivación y satisfacción
• Permiten configurar la organización como
  sustitución de valores
• POR TODO ESTO LA DIRECCION POR VALORES CONSTITUYE
  UN GRAN RETO