5+1 Consejos Para Administrar El Capital Económico De Tu Empresa Eficientemente

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51 Consejos para Administrar el Capital
Económico de tu Empresa Eficientemente
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• Sabes cómo fluye el efectivo en tu empresa? Lo
  cierto es que el capital de tu empresa es un
  recurso muy valioso el cual debes saber cómo
  aprovechar al máximo, y aquí te daremos algunos
  consejos para administrar mejor el
  capital económico de tu empresa.
•  
• El dinero es como la gasolina durante un viaje
  en carretera. Nadie quiere quedarse sin gasolina
  durante el viaje, pero nadie disfruta haciendo un
  viaje que consiste en un tour de gasolineras
•  Tim OReilly de OReilly Media
•  
• Retomando esta frase, pensemos que el capital
  económico de tu empresa es el combustible que la
  hace funcionar.

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• Quedarte sin combustible significa quedarte
  parado en la carretera, mientras ves pasar
  aceleradamente a la competencia. Un negocio, como
  un coche, no va a ninguna parte sin combustible.
•  
• Si tu combustible esta en reserva, comienza por
  mejorar los siguientes elementos sobre la
  administración de tu capital, y seguro podrás
  lograr tener combustible suficiente para llegar a
  tus metas.
•  

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Consejos para Administrar el Capital Económico de
tu Empresa
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1. Crea un Presupuesto

• Sabes cuánto combustible tienes en tu tanque?
  Debes entender la eficiencia con la que tu
  negocio está quemando ese combustible, y de donde
  se origina el siguiente llenado y que también se
  están desempeñando las reservas.
•  
• Un presupuesto obliga a elaborar un panorama de
  la empresa en los próximos meses.
•  
• Un presupuesto bien hecho mide la capacidad de
  crecimiento de la empresa, te dice cómo asignar
  los recursos y te ayudara a saber si el
  combustible  capital con el que cuentas será
  suficiente.

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• Para elaborarlo puedes seguir los siguientes
  pasos
• Es necesario que realices una proyección de
  ingresos para determinar este número, haz una
  investigación sobre datos como
• Oportunidad de venta de tu producto y/o servicio.
• Mercado meta.
• Competencia directa e indirecta.
• Precio promedio del producto y/o servicio en el
  mercado.
•  
• De esta forma podrás calcular cuánto podrías
  vender con base en la demanda de tu producto y/o
  servicio.
•  
• Ojo! Asegúrate de tener en cuenta tres
  escenarios ventas altas, moderadas y bajas. 

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• Para saber más sobre cómo hacer un presupuesto te
  recomiendo que des clic en la siguiente imagen.

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• También es necesario realizar una proyección de
  costos, es importante saber cuántos recursos
  necesitarás invertir para sostener las ventas o
  ingresos del mes que ya pronosticaste.
•  
• El último paso en un presupuesto es determinar la
  ganancia o pérdida. Sin importar el giro o el
  tiempo que tenga operando, un negocio siempre
  presentara ciclos y generalmente los primeros
  meses hay pérdidas. Por eso, es tan importante
  contar con un presupuesto, para estar listo para
  enfrentar cualquier escenario.
•  
• Una vez concluidas las tres proyecciones,
  obtendrás un panorama general de cómo se podría
  comportar tu negocio en un periodo determinado de
  tiempo.

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• Para ayudarte a que tengas un mejor control
  del capital económico de tu empresa te invito a
  que descargues una plantilla con fórmulas y
  gráficos listos para que los modifiques y los
  adaptes para hacer el presupuesto anual de tu
  empresa.
•  
• Descargar Plantilla Excel para hacer un
  Presupuesto Anual

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2. Fija Objetivos en un Tiempo Determinado

• Imagina que tu carro se dirige sin un mapa y que
  el combustible lo desperdicia en caminos sin que
  lo lleven a metas específicas, seguro en poco
  tiempo te quedaras sin combustible y a mitad de
  camino.
•  
• Crea diversos objetivos financieros, procurando
  no ahorcarte con una carga excesiva ni
  comprometiéndote con lo que no puedas cumplir.
•  
• No lo olvides Debes ser realista al crear tus
  objetivos.
• Existen objetivos a corto, mediano y largo plazo.

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• En la fijación de objetivos puede haber por tanto
  tres grupos de objetivos
• A. Objetivos de la Empresa
• Por ejemplo Alcanzar el Resultado previsto en el
  presupuesto
•  
• B. Objetivos del Departamento Financiero
• Por ejemplo Reducir el saldo vencido y pendiente
  de cobro a cliente  hasta un cierto porcentaje
•  
• C. Objetivos personales, por ejemplo para el
  Director Financiero
• Por ejemplo para el Director Financiero
  Conseguir la financiación necesaria a largo plazo
  a un coste máximo de Euribor más un diferencial
  prefijado.

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Registro Empresarial ante el IMSS e INFONAVIT

• Para establecer que si los objetivos son
  correctos te recomiendo que llenes la siguiente
  tabla

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3. Monitorea tus Gastos

• Tu negocio necesita que estés controlando las
  entradas y salidas de dinero.
•  
• Comienza registrando todas las compras que hagas,
  sin importar qué tan pequeñas sean. Saber a dónde
  se va el dinero te permitirá tomar decisiones
  basadas en lo que actualmente está sucediendo.

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• Para realizar el registro puedes apoyarte incluso
  de una libreta o de una hoja de Excel, sin
  embargo también existen apps que pueden apoyarte
  como una herramienta de registro.
•  
• Gastos Diarios
• Es una aplicación diseñada para organizar tus
  gastos y tus ingresos, registra por fecha tus
  movimientos de dinero y después revisa los
  totales diarios, mensuales o anuales en los
  reportes. Organizar tus gastos te permite tener
  un mejor control sobre tu dinero.

Descargar App Aquí 
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5. Diversifica tu Capital

• Posiblemente alguna vez has escuchado en el medio
  financiero la frase de no hay que poner todos
  los huevos en la misma canasta.
• La idea es que tú capital lo diversifiques en
  varios activos con la intención de reducir
  riesgos.
•  
• Si tienes que ampliar tu infraestructura, comprar
  insumos o realizar una estrategia de fusión o
  adquisición, organiza tu capital para cumplir
  todas estas metas. Pero ten cuidado en
  comprometer todos tus recursos, porque podrías
  llegar a perder importantes ganancias. Por eso,
  diversifícate, en orden.

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• Para cuidar mejor el presupuesto anual de tu
  empresa analiza en que te conviene invertir tu
  capital,  teniendo en cuenta que puedes arriesgar
  más en unas operaciones y menos en otras, pero
  siempre con el objetivo de obtener un buen
  rendimiento.

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51. Mira los Números con Detenimiento

• El Flujo de Efectivo y  el Balance General
   representan una combinación de los estados
  financieros que te ayudaran a evaluar el
  rendimiento de tu empresa, así como la salud
  financiera que tenga Los informes financieros de
  tu negocio te proveen información para la toma de
  decisiones oportuna.
•  
• Durante mucho tiempo, las grandes industria se
  han apoyado de estas herramientas para saber cómo
  lo habían hecho (bien o mal), y en la actualidad 
  lo sigue siendo para muchas empresas pequeñas y
  medianas.

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• Ayudan no sólo a ver el pasado, sino a aprender
  de éste para mejorar al año siguiente. También
  permiten estudiar de manera clara y eficaz en qué
  se ahorró y en que se gastó de más. Además de que
  con un buen análisis podrás encontrar cambios que
  te ayudarán a mejorar el el desempeño de tu
  negocio y cuidar tus recursos.
•  
• Para conocer la importancia
• de los estados financiero aquí
• de dejo este video

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• Cuidar la gasolina de tu negocio y sobre todo
  lograr que se vuelva rentable es tu principal
  objetivo, así es que no debes tardar más en
  implantar un sistema eficaz de administración del
  capital de tu empresa.
•  
• Estos son los principales elementos con los que
  puede comenzar a organizar tus recursos y  cuidar
  mejor el capital económico de tu empresa.
•  
• Así es que no te pierdas en el camino y logra que
  tu capital se convierta en tu mejor forma de
  alcanzar tus metas.

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• Finalmente cuéntame tu, cómo administras tu
  capital? Y si ya utilizas algún elemento de los
  que te mencione Cómo te han funcionado?.
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• Fuente Original
• https//www.factura-e.mx/blog/capital-economico-de
  -tu-empresa