La gestin de la confianza en Internet' Un aspecto clave para el marketing estratgico en la red - PowerPoint PPT Presentation

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La gestin de la confianza en Internet' Un aspecto clave para el marketing estratgico en la red

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La estructura del canal de distribuci n. La forma en que se establece la relaci n ... a realizar para que contin e la relaci n, dados los beneficios percibidos ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: La gestin de la confianza en Internet' Un aspecto clave para el marketing estratgico en la red


1
La gestión de la confianza en Internet. Un
aspecto clave para el marketing estratégico en la
red
  • Carlos Flavián Blanco
  • (Universidad de Zaragoza)

2
MOTIVACIÓN
  • Internet ofrece nuevas posibilidades de
    comunicación y está cambiando
  • La estructura del canal de distribución
  • La forma en que se establece la relación
    empresa-consumidor
  • La forma en la que el consumidor percibe a la
    empresa
  • El proceso de decisión del consumidor

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MOTIVACIÓN
  • El éxito previsto de Internet no se ha
    materializado
  • Oferta Numerosas empresas han abandonado
    Internet o reducido su inversión
    (PricewaterhouseCoopers)
  • Demanda AECE
  • Solo 20 de usuarios ha comprado
  • Hasta el 35 ha comprado en otro canal por la
    información de Internet

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5 RAZONES PARA NO COMPRAR (AECE)
  • No necesita/no interesa/no oportunidad (18,0)
  • Miedo a dar datos personales
    (13,7)
  • Desconfianza en sistema pago
    (12,6)
  • Inseguridad/Desconfianza
    (9,5)
  • Desconfía de la presentación
    (9,0)

5
MOTIVACIÓN
  • La Admon. Pública considera objetivo básico
    aumentar la confianza en el medio y los agentes
  • Plan eEurope 2005 de la Comisión Europea
  • Campañas sensibilización (www.internetparatodos.es
    )
  • Campaña de alfabetización digital (Operación
    Ratón del Gobierno de Aragón)
  • Creación de sellos de confianza (www.truste.com)

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MOTIVACIÓN
  • En definitiva
  • La confianza es un factor clave en las relaciones
    a través de Internet
  • La falta de confianza es una de las principales
    barreras para las relaciones comerciales a
    través de la red

7
(No Transcript)
8
MOTIVACIÓN Relaciones duraderas
  • Las nuevas filosofías de gestión plantean como
    una idea básica la necesidad de establecer
    relaciones estables y duraderas
  • Para poder mantener relaciones a largo plazo uno
    de los elementos clave es la existencia de
    compromiso
  • El compromiso depende en buena medida de la
    confianza

9
EL CONCEPTO DE CONFIANZA
  • Antropología
  • Economía
  • Derecho
  • Sociología
  • LA CONFIANZA EN MARKETING
  • Marketing Industrial
  • Relaciones en Canal de Distribución
  • Relaciones en Empresa-Consumidor
  • Relaciones Ciudadano-Administración

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CUALIDADES DE LA CONFIANZA
  • Es clave con información parcial/incompleta
  • Reduce asimetrías de información
  • Facilita las decisiones arriesgada al reducir la
    incertidumbre
  • Reduce complejidad de decisiones
  • Facilita cooperación-coordinación actividades
  • Potencia intercambios a L.P.

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CUALIDADES DE LA CONFIANZA
  • La mayor confianza motiva
  • Reducción del nº alternativas de elección
  • Mejora la resolución de conflictos
  • Reduce la importancia de los mecanismos de
    control y por tanto los costes de transacción

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PERSPECTIVAS ANÁLISIS
  • Comportamental Deseo de actuar de una forma
    concreta
  • Ser vulnerable a las actuaciones del socio
  • Depender de las actuaciones de la otra parte que
    genera seguridad
  • Cognitiva asociada a una serie de creencias
  • Creencia en la palabra o promesa
  • Creencia en el cumplimiento de obligaciones
  • Creencia que la otra parte es fiable

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DIMENSIONES DE LA CONFIANZA
  • INTEGRIDAD
  • Adhesión a unos principios éticos generalmente
    aceptables
  • HONESTIDAD
  • Creencia en la sinceridad y mantenimiento de
    promesas del socio
  • BENEVOLENCIA
  • Creencia de que la otra parte está interesada en
    el bienestar del socio
  • COMPETENCIA (credibilidad)
  • Habilidades/capacidades del socio que le dan un
    dominio y le permiten cumplir las promesas

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LA CONFIANZA EN RELACIONES online
  • La confianza es esencial en la relación
    persona-ordenador
  • La confianza genera más satisfacción y compromiso
  • Las máquinas no pueden generar confianza
  • Es algo exclusivo de las relaciones entre
    personas
  • La falta de confianza es una de las principales
    barreras al desarrollo de relaciones en Internet

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CUESTIONES A INVESTIGAR
  • Qué factores motivan la confianza?
  • por qué confiamos (o desconfiamos)?
  • Qué consecuencias tiene la mayor confianza?

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Precursores PROPENSIÓN A CONFIAR
  • Tendencia a confiar en los demás
    independientemente de
  • quien sea y
  • cual sea la situación
  • Fe en las personas
  • la gente tiene buenas intenciones
  • Tendencia a confiar por que los beneficios
    compensan
  • evitar quebraderos de cabeza

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Precursores FAMILIARIDAD
  • Grado de conocimiento de las actividades del
    sitio web
  • E.g. En Amazon.com supone conocer con cómo
    buscar información de un libro o cómo pedirlo.
  • La familiaridad influye en la confianza por
  • 1. Al observar un comportamiento confiable se
    genera confianza y
  • 2. Permite generar expectativas más sólidas sobre
    el futuro.
  • La familiaridad supone conocer la forma en la que
    se comporta y las características principales del
    sitio web.

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Precursores SATISFACCIÓN
  • Estado afectivo resultante de evaluar la relación
  • Teoría de la no conformidad de las expectativas
  • Resultados/Expectativas
  • La satisfacción se logra si las expectativas
    iniciales se han visto cumplidas

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Precursores SATISFACCIÓN (II)
  • Cómo se genera la satisfacción?
  • 1 el individuo desarrolla unas expectativas
  • 2 el individuo percibe si las expectativas se
    cumplen
  • Si se cumplen, el individuo se sentirá satisfecho
    y más confiado, (la empresa creíble, benevolente
    y capaz de cumplir sus compromisos).
  • Las expectativas cumplidas se transforman en
    creencias firmes que conforman el nivel de
    confianza del individuo.
  • Por tanto, la satisfacción está positivamente
    relacionada con la confianza depositada en la
    empresa.

20
Precursores SATISFACCIÓN (III)
  • La satisfacción supone una barrera a la salida de
    la relación
  • Aumenta la dependencia de las partes
  • debido a la dificultad de encontrar otra que de
    una satisfacción similar
  • Es una valoración positiva de la relación

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Precursores USABILIDAD percibida
  • Facilidad de uso del sitio web/sistema
  • En concreto
  • Facilidad de comprender
  • la estructura del sistema y
  • sus contenidos
  • Facilidad en su manejo
  • Rapidez con la que se encuentra lo buscado
  • Capacidad del usuario para
  • controlar lo que hace
  • donde se encuentra en cada momento

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Precursores REPUTACIÓN
  • Grado de equidad y honestidad de la empresa en
    sus relaciones
  • Es el resultado de la historia relacional de la
    empresa con el entorno
  • Refleja la consistencia en el tiempo de una serie
    de atributos

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Precursores PRIVACIDAD
  • Percepción del usuario sobre la habilidad del
    vendedor para proteger la información personal
  • o de posibles usos o cesiones no autorizadas
  • Afecta mucho por la creciente preocupación sobre
    el uso de la información y la existencia de leyes
    adecuadas
  • Derecho a conocer, rectificar, eliminar los datos
  • Los proveedores se arriesgan a perder ventajas
    competitivas basadas en la información si no
    respetan los derechos de sus clientes

24
Precursores SEGURIDAD
  • La seguridad es el control de la seguridad
    percibida sobre la habilidad del vendedor para
    cumplir requerimientos como
  • autenticación, integridad, cifrado y no repudio
  • Refleja los aspectos técnicos que garantizan la
    integridad y autenticación de las transacciones
  • e.g. Realización de pagos con tarjeta de crédito
  • Exige desarrollar una infraestructura que permita
    operar con los mismos criterios que en el mundo
    offline.

25
Privacidad-Seguridad
  • En resumen
  • Privacidad gt tratamiento datos personales
  • Seguridad gt aspectos técnicos
  • Las preocupaciones acerca de la privacidad y la
    seguridad son una de las principales barreras al
    comercio electrónico

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Privacidad-Seguridad
  • Principales razones por las cuales los españoles
    no compran online (Taylor Nelson Sofres
    Interactive, 2002)
  • 1 no querer dar los datos de la tarjeta de
    crédito
  • 2 considerar que es más seguro comprar en tiendas
    físicas
  • Barreras al comercio online en el mundo (Harris
    Interactive y Privacy American Business, 2002)
  • 1 que la empresa ceda datos sin permiso
  • 2 que las transacciones no sean seguras
  • 3 que hackers puedan robar la información privada

27
Privacidad-Seguridad
  • Seguridad y privacidad están relacionadas
  • El consumidor no distingue con gran claridad
    donde se encuentra la frontera entre ambos y
    frecuentemente los confunde
  • En la empresa se considera que la protección de
    la privacidad depende
  • Del seguimiento de pautas de comportamiento
    (privac.)
  • De la fiabilidad del sistema informático
    (seguridad)
  • Los estamentos públicos contemplan ambos
    conceptos de forma paralela (legislación,)

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Consecuencias RIESGO PERCIBIDO
  • Está relacionado con la incertidumbre y la
    importancia de los posibles resultados
  • Hay varias estrategias para reducir el riesgo
  • El riesgo percibido se compone de 2 elementos
  • 1. incertidumbre sobre la ocurrencia de una
    pérdida
  • 2 Relevancia de la pérdida
  • El riesgo percibido puede tener has 6
    dimensiones riesgo funcional, riesgo financiero,
    riesgo físico, riesgo social, riesgo psicológico
    y riesgo de tiempo

29
Consec. RIESGO PERCIBIDO (II)
  • Tipos de riesgo percibido por el comprador
  • 1. Los derivados de la percepción de la falta de
    formación y conocimientos del socio de
    transacciones online,
  • 2. Los derivados de percepciones sobre la
    seguridad en las transacciones
  • 3. Riesgos más generales sobre percepciones de la
    política comercial
  • La confianza reduce el riesgo al reducir la
    incertidumbre
  • El individuo confiado percibe la empresa como
    creíble y que actúa con buena fe, lo que
    disminuye del riesgo percibido

30
Consec CALIDAD PERCIBIDA
  • Es el grado en el que los participantes perciben
    que la relación es productiva
  • Considera elementos como
  • resolución productiva de conflictos entre las
    partes
  • comprensión por empresa de problemas del cliente
  • percepción de alta productividad en
    interacciones
  • Refleja la percepción del individuo acerca de lo
    que se adecuan los resultados obtenidos a las
    expectativas, objetivos, predicciones y deseos.

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Consecuencias PROPENSIÓN AL USO
  • Puede favorecer el uso de los servicios de una
    empresa.
  • Actúa como precursor del uso al reducir la
    incertidumbre
  • El individuo confiando percibe mayor credibilidad
    en la empresa y en su comportamiento honesto
  • Por ello su intención de compra será más elevada

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Consecuencias COMPROMISO
  • Teorías del Intercambio Social
  • Comportamiento Organizacional
  • Marketing de Servicios
  • Marketing de Relaciones

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EL COMPROMISO EN MARKETING
  • Desempeña un papel clave para mantener y
    consolidar una relación en el tiempo
  • Relaciones empresa-consumidor
  • Empresa-trabajadores
  • Relaciones entre organizaciones
  • El compromiso en una relación supone creer que la
    relación es suficientemente importante como para
    esforzarse en mantenerla

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IMPLICACIONES DEL COMPROMISO
  • Deseo de continuar la relación
  • Deseo por esforzarse para mantenerla a largo
    plazo
  • El compromiso sólo tiene sentido cuando se
    considera la relación a largo plazo

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VARIANTES DEL COMPROMISO
  • Calculado surge por los costes de cambio
  • Surge porque el valor de los recursos invertidos
    en la relación se vería reducido sustancialmente
    en caso de abandono
  • Refleja los recursos que una parte está dispuesta
    invertir o los esfuerzos a realizar para que
    continúe la relación, dados los beneficios
    percibidos
  • Afectivo surge por lazos emocionales y por la
    cercanía de las partes
  • Refleja el deseo de continuidad y el esfuerzo que
    se está dispuesto a hacer para que la relación
    continúe
  • Permite reducir los costes de control de la otra
    parte

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RELACIÓN CONFIANZA-COMPROMISO
  • En general, se considera que una mayor confianza
    en el socio genera un mayor compromiso
  • Para justificar esta relación se han propuesto
    diferentes explicaciones
  • Valor percibido de la relación
  • Riesgo percibido

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RELACIÓN CONFIANZA-COMPROMISO
  • AUMENTA EL VALOR DE LA RELACIÓN
  • La mayor confianza genera más valor en la
    relación
  • Si la relación tiene mayor valor es más
    interesante comprometerse con ella

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RELACIÓN CONFIANZA-COMPROMISO
  • REDUCE EL RIESGO PERCIBIDO
  • La confianza reduce el riesgo percibido de la
    relación
  • Si hay un menor riesgo percibido es más
    interesante comprometerse en dicha relación

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CONCLUSIONES
  • Internet ofrece grandes posibilidades como nuevo
    canal
  • Hay una gran falta de confianza en relaciones a
    través de Internet que viene motivada por
  • La distancia El desconocimiento
  • La virtualidad La falta de contacto
    personal
  • La falta de confianza es una barrera importante
    para el desarrollo de las relaciones en la Red

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IMPLICACIONES PARA LA GESTIÓN
  • Los directivos deben
  • Analizar cómo perciben sus clientes el
    comportamiento del sito web en términos de
    sinceridad o transparencia y el grado de
    cumplimiento de sus compromisos y promesas
    (Honestidad)
  • Transmitir la imagen de que actúan con buena fe y
    que sus políticas persiguen objetivos
    complementarios a los del consumidor fomentando
    el bienestar mutuo (Benevolencia)
  • Invertir en recursos que mejoren el rendimiento
    de las actividades y que permitan percibir al
    consumidor una mayor competencia y destreza de la
    organización (Competencia)

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IMPLICACIONES PARA LA GESTIÓN
  • En general, los directivos deberían desarrollar
    estrategias de Marketing de Relaciones que
    favorezcan la mayor confianza
  • Esta mayor confianza incrementará el compromiso y
    por tanto las relaciones serán más estables,
    sólidas y duraderas
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