Estrategias Efectivas de Reduccion de Costos de ARVs

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Estrategias Efectivas de Reduccion de Costos de
ARVs
Bogota - 12 de Septiembre de 2007
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Puntos a considerar

• Si piden propuestas CIF vinculantes, deben dar
  tiempo suficiente para que las empresas acueden
  con sus distribuidores, y para que registren
• Si no, van a ganar inovadoras (registradas en
  todos los paises)
• Importancia de Trabajo Local
• Negociacion con Innovadores crearles la
  necesidad de sentarse a negociar
• (percepcion cierta de amenaza real a su mercado)
• Discusion grupo
• Como trabajamos para controlar practicas de
  prescripcion de medicos?
• Adherencia a protocolos, prescripcion por nombre
  generico, etc
• Como trabajamos con Soc Civil para mejorar
  informacion de genericos?

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Posible Intervencion de la Fundacion

• Exploracion Paralela (proximas 7 semanas)
• Necesitamos
• Proyecciones 2008 (para prioritarios, o mas)
• Info Calendario Compras
• Plazo para provision de informacion Fin de
  Septiembre
• Vamos a plantera/pedir
• Plan para registrar productos criticos en todos
  los paises de la region
• Plan activo para trabajar con los distribuidores,
  para garantizar disponibilidad de productos a FOB
  Fundacion (o menor) fees limitado
• Plazo para completar proceso proximos 3-6 meses
• Feedback Fundacion al grupo Fin de Octubre

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Intervencion Fundacion

• Paises a trabajar (activamente, y con agenda y
  compromisos de tiempo) en
• Ayudar a implementar registro acelerado (para
  ARVs cirticos, cualquiera sea la empresa)
• Pasos concretos en analizar posibilidad de
  Packaging Andino Unico (mpacto sobre tiempos de
  entrega, sobretodo para paises con baja demanda)
• Contratar personal asginado a la tarea de
  reduccion de costos
• Procesos de consolidacion interna de compras
  (MS, FG, SS, FFAA)
• Necesidad de involucramiento de niveles
  decisorios apropiados (Ministro y otros)
• Factores simultaneos a nivel pais
• COntratar una persona para cooridnar la reduccion
  de costos local
• Si tiene sentido, trabajar en consolidacion
  interna de compras (MS, SS,