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Conclusions R

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Les programmes et les engagements en cours saturent toutes les possibilit s actuelles jusqu'en 2006. Comment faire de la place de nouvelles initiatives ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Conclusions R


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Conclusions RD Accélérateurs
  • Guy Wormser
  • LAL Orsay
  • (aussi Président du CADI, Coordination
    Accélérateur DSM-IN2P3)
  • de l a part du groupe de travail
  • P. Bambade (LAL), S. Bousson (IPNO), S. Chel
    (SACM), .J.M. De Conto, P. Debu (SACM), J.E.
    Ducruet , J. Gao (LAL), M. Jablonka (SACM), Y.
    Karyotakis (LAPP), F. Kircher, W. Kozanecki, B.
    Launé (IPNO), P. Lutz, F. Meot (SACM), M.H.
    Moscatello (GANIL), A.C. Mueller (IPNO), O.
    Napoly (SACM), L. Serin (LAL), A. Tkatchenko
    (IPNO), G. Wormser (LAL)

2
Pourquoi la RD accélérateur?
  • Les priorités scientifiques en physique nucléaire
    et physique des particules pour les 20 ans à
    venir, formulées par les différentes instances
    scientifiques nationales et internationales,
    nécessitent la construction d'accélérateurs
    extrêmement performants. L'importance de la RD
    dans le domaine des accélérateurs est donc
    primordiale et de plus en plus reconnue comme
    telle.

3
Les priorités scientifiques
  • Physique des particules (ECFA/ICFA/GSF OCDE)
  • Le LHC
  • Un accélérateur linéaire à électrons de 500 GeV à
    1 TeV ILC
  • Des faisceaux intenses de neutrinos comme premier
    pas vers des usines à neutrino
  • Physique nucléaire (NUPECC)
  • faisceaux intenses de protons pour diverses
    utilisations,
  • faisceaux dions à post-accélérer EURISOL

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La roadmap de lOCDE
5
Roadmap saveurs et neutrinos
6
Les acteurs
  • Essentiellement 5 laboratoires en France
  • 3 en région parisienne DAPNIA/CEA, IPN Orsay et
    LAL Orsay
  • LPSC Grenoble (15)
  • GANIL (12)
  • Sans oublier IRES, CENBG, IPN Lyon
  • Nouveaux venus LAPP, LPNHE

1) DAPNIA/SIS Pas uniquement RD
accélérateur 2) Les techniciens sont pour moitié
des spécialistes de métiers spécifiques RD Acc
7
Le tableau des projets en Mars 2003
8
RD AccélérateurUne formidable interface!
  • Interface toujours plus fertile vers d'autres
    disciplines ou applications
  • transmutation des déchets nucléaires,
  • nouvelles méthodes de traitement des cancers,
  • sondes pour l'étude des réactions chimiques à
    l'échelle de la sub-picoseconde,
  • de faisceaux de taille submicronique pour des
    études de radiobiologie
  • nouvelles sources de lumière à la brillance
    extrême.
  • Nous bénéficions aussi de l apport dautres
    disciplines
  • Accélération par plasma
  • Lasers
  • Stabilisation mécanique
  • Chimie

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Les principales compétences internationalement
recherchées au sein de nos labos
  • Conception de nouveaux ensembles accélérateurs
  • cavités supraconductrices et coupleurs
  • canons HF,
  • Grands aimants supraconducteurs
  • Sources d'ions,
  • Interface machine-détecteur,..

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La structuration des tâches
  • Une superposition (souhaitable)
  • d'études génériques,
  • de projets issus de nos propres disciplines
  • de commandes extérieures.
  • Le spectre des activités s'étend
  • des études de conception,
  • à la réalisation de prototypes, à
    l'industrialisation de composants,
  • à la construction d'accélérateurs ou de
    sous-ensemble d'accélérateurs.

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Projets RD en 2004
12
Evolution Mars 2003
Main doeuvre 2006 maintenant essentiellement
dédiée aux projets européens
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Les métiers de la RD Acc
  • La RD accélérateur est particulière en ce
    quelle requiert une chaîne complète de beaucoup
    de métiers très pointus
  • Certaines compétences indispensables à lensemble
    du programme sont parfois concentrées sur une
    seule personne!
  • Importance cruciale de la planification, de la
    formation et du recrutement.

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Métiers DAPNIA SACM
15
Métiers DAPNIA SIS
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Métiers LAL
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Métiers IPN Orsay
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Les projets et les priorités
  • Les programmes et les engagements en cours
    saturent toutes les possibilités actuelles
    jusquen 2006.
  • Comment faire de la place à de nouvelles
    initiatives
  • optimisation du potentiel existant, en
    développant au maximum les synergies disponibles
    au niveau des infrastructures. (ex. SUPRATECH)
  • politique volontariste devra également être
    menée pour renforcer le potentiel humain,
  • clarification des objectifs dans le respect des
    priorités scientifiques.
  • Deux pistes génériques devront être suivies pour
    définir un engagement 
  • s'appuyer sur nos domaines reconnus d'excellence
  • s'inscrire dans les priorités européennes et
    internationales tant sur les futurs accélérateurs
    que sur la RD proprement dite

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Un exemple typique
  • Physique des particules
  • Compétences technologie supraconductrice
  • Priorité internationale ILC
  • Doù
  • Participation forte et dynamique au GDI en
    sappuyant sur le travail en cours dans CARE et
    EUROTEV

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  • RESUME DE LA DISCUSSION DU CONSEIL SCIENTIFIQUE
    DU LAL DU 8 OCTOBRE 2004 SUR LA RD
    ACCELERATEURS
  • Panorama en forte évolution du fait de la mise
    en place du 6ème PCRD programme CARE
    (Coordinated Accelerator Research in Europe) ,
    lancement dEUROTEV (Etude de conception dun
    collisionneur linéaire), demande venue du CERN
    daccélérer létude de la technique
    daccélération pour CLIC.
  • Le Conseil recommande la poursuite vigoureuse de
    la RD entreprise sur les coupleurs froids. La
    récente décision de lITRP en faveur de
    ladoption de la technologie froide pour le futur
    collisionneur linéaire (ILC) doit inciter le
    laboratoire à développer de nouveaux prototypes
    afin de conserver lavance acquise dans ce
    secteur. La démarche dindustrialisation des
    coupleurs en vue du XFEL doit sinscrire dans
    cette stratégie et ninterfèrera pas avec la RD,
    les personnels concernés nétant pas les mêmes.
    La priorité donnée à lensemble de ce programme
    doit être clairement respectée.
  • La RD sur un photo-injecteur (PHIN) entreprise
    dans le cadre de CARE, en vue du développement du
    canon photodéclenché requis par le CLIC
    constitue la seconde priorité forte du
    laboratoire. Le Conseil, conscient de
    limportance pour le laboratoire de rétablir à
    cette occasion une station dessais avec
    faisceau, recommande que cette action soit
    poursuivie aussi rapidement que possible.
  • Le Conseil sinquiète de ce que la demande de
    participation à la construction du Linac pour le
    faisceau test de CTF3 ne puisse être satisfaite,
    en raison de la charge de travail élevée. La
    Direction du laboratoire pense que la possibilité
    de travailler sur le canon de cet accélérateur
    devrait apparaître en 2006 après la fin de
    certaines activités en cours (aide à ALTO, canon
    ALPHA-X) à condition que le potentiel humain du
    SERA soit maintenu par lIN2P3.
  • La participation à EUROTEV, telle quelle a été
    décrite par Ph. BAMBADE et F.ZOMER est fortement
    recommandée. Il faut rapidement identifier et
    mettre en place léquipe technique qui soutiendra
    la réalisation de linterféromètre FABRY-PEROT.
  • Le Conseil prend note des efforts en cours pour
    fournir au CERN les éléments de focalisation du
    faisceau de neutrinos CNGS. Compte tenu des
    problèmes rencontrés durant lexécution de ce
    programme et de létat davancement au CERN dun
    projet futur de faisceau de neutrinos de haute
    intensité, il ne semble pas opportun denvisager
    une participation à une éventuelle RD sur ce
    sujet.
  • B. D Almagne

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Les nouveaux financements
  • Financements régionaux, européens, ou provenant
    de conventions
  • Très forte implication du 6ème programme cadre
    dans la RD accélérateur 11 Meuros! (sur 5 ans)
  • Il faut noter cependant les engagements forts
    découlant de ce type de soutien.

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Le soutien du 6eme PCRD!
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Le rôle du CADI Coordination Accélérateur DSM
IN2P3
  • Créé en Juin 2003 suite à une recommandation dun
    groupe de travail DSM/IN2P3
  • Rôle conseiller les tutelles pour une meilleure
    coordination et une meilleure efficacité des
    politiques accélérateurs DSM et IN2P3
  • Composition Représentants directions DSM et
    IN2P3, responsables services, responsables
    projets européens
  • Travail accompli
  • Bilan des projets en cours, estimation main
    doeuvre,etc..
  • Lancement de la plate forme technologique en Ile
    de France SUPRATECH, appel doffres SESAME
  • Comité des utilisateurs de Cryholab, Réseau
    Hélium Ile de France
  • Réunion avec lensemble des directeurs de
    laboratoires concernés
  • Lieu de dialogue très ouvert et très utile entre
    les différents acteurs Deux instituts, deux
    disciplines, projets nationaux et européens
  • Réductions des divergences DAPNIA/IN2P3 sur
    XFEL/Arcen Ciel

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Les membres du CADICoordination Acélérateurs
DSM-IN2P3
  • R. Aleksan (CPPM, Coordinateur CARE)
  • P. Debu (DAPNIA, secrétaire)
  • D. Gardès (IPN Orsay)
  • T. Garvey (LAL Orsay)
  • M. Jacquemet (DAPNIA)
  • M. Lieuvin (IN2P3)
  • A. Mosnier (DAPNIA)
  • A. Mueller (IPN Orsay, Coordinateur
    EURONS/EURISOL)
  • Y. Terrien (DSM)
  • G. Wormser (IN2P3, président)

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Le CADI (suite ... et fin?)
  • Mais un certain dysfonctionnement depuis
    Avril/Mai 2004 (avis personnel)
  • Discussions en cours autour dun futur pôle
    accélérateur. Le CADI est, je crois, appelé à
    disparaître sous sa forme actuelle pour
    éventuellement renaître sous dautres formes.

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Résumé des principaux axes de la RD Accélérateur
2005-2008
  • Construction de machines prioritaires de nos
    disciplinaires
  • LHC, IPHI, SPIRAL2
  • Participation RD aux futurs accélérateurs de la
    discipline
  • GDI-ILC, CTF3-CLIC
  • Eurisol
  • Participation à la construction de machines pour
    dautres sciences
  • SOLEIL, XFEL
  • Hadronthérapie?
  • RD générique
  • Bleu machines dont lapprobation entraînera des
    besoins non encore programmés

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Conclusion
  • RD accélérateur secteur clé pour lavenir de
    notre discipline
  • Compétences dexcellence dans nos laboratoires
  • Projets en cours saturent lensemble des forces
    disponibles
  • Il faut veiller de façon critique au maintien des
    compétences, à la formation
  • Choix délicat des priorités pour le futur
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