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Jean-Claude CH NE Coaching - Formation Membre de la F d ration Francophone de Coachs Professionnels vous pr sente La D marche Coaching Le Coaching ? -1- -1 ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Jean-Claude CH


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Jean-Claude CHÊNE Coaching - Formation Membre de
la Fédération Francophone de Coachs
Professionnels vous présente La Démarche
Coaching
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Le Coaching ?
Le coaching consiste à accompagner des personnes
ou des groupes dans latteinte de leurs
objectifs, dans la réussite de leur évolution
personnelle et professionnelle. Aujourdhui, la
démarche coaching est accessible à toutes les
personnes qui veulent fonctionner à leur meilleur
niveau de réussite et d épanouissement.
  • Un Coach aide ses clients à
  • ??Définir des objectifs.??Élaborer les
    stratégies, les tactiques et les plans daction
    opérationnels qui vont leur permettre de les
    atteindre. ??Mieux utiliser leurs ressources.
  • ??Augmenter leur niveau de performance dans les
    domaines de leur choix.
  • ??Les préparer pour des situations difficiles
    prise de parole, négociation, examen,
    compétition...
  • ??Construire des relations humaines efficaces et
    épanouissantes.
  • ??Bâtir la vie qui leur convient vraiment.
  • ??Développer leurs activités et augmenter leurs
    revenus.
  • ??Concilier équilibre personnel, vie de famille
    et activité professionnelle.
  • ??Régler des problèmes. ??Prendre des
    décisions. etc...
  • Il les accompagne dans la réussite de leurs
    projets. Il intervient en expert, en allié, en
    catalyseur de changement. Il leur apporte les
    outils pratiques, la structure et le soutien qui
    vont accélérer leur réussite. Un coach est un
    professionnel compétent pour accompagner ses
    clients aussi bien sur le plan personnel que
    professionnel.

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  • -1- Indications Préliminaires sur la démarche
    Coaching
  • Définitions, son espace d application
  • -2- Le Rôle du COACH
  • Un Partenaire en Réussite
  • Pourquoi faire appel au COACHING ?
  • Quelles sont les bonnes Questions à se poser ?
  • Les Enjeux
  • Comment ça fonctionne ?
  • Entretien de Coaching
  • Les Outils du Coach
  • Le Professionnalisme
  • Les Engagements
  • La Charte déontologique
  • Les Gains

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-1-
  • Indications Préliminaires sur la démarche
    Coaching
  • -1.1- Définitions sur le coaching
  • -1.2- Son espace dapplication

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-1.1- Définitions sur le coaching
Le coaching est laccompagnement, limité dans le
temps, de personnes ou déquipes pour le
développement de leurs potentiels et de leur
savoir-faire dans le cadre dobjectifs
professionnels. Il sagit donc dune méthode
destinée à révéler les potentiels dun individu
ou dun groupe qui se place au croisement entre
le développement de lindividu et celui de
lentreprise, leur permettant daméliorer leurs
propres performances pour mieux répondre à la
demande de lentreprise soucieuse de son
efficacité. Sattachant à révéler les
potentialités et les compétences de la personne
et à lui permettre de sen servir en fonction de
ses propres objectifs, le coaching diffère de la
psychothérapie. Ce nest pas non plus du conseil
car le coach ne sait pas à la place de son client
mais a pour mission, par ses questions, son
écoute et son rôle de miroir, de permettre à son
client de trouver et mettre en œuvre ses propres
solutions. Gautier Bénédicte et Vervisch
Marie-Odile - Le Manager-Coach - Dunod éditeurLe
coaching en entreprise vise à faire progresser
les personnes en libérant leur potentiel.
Progresser en vue d'une meilleure performance
certes, mais souvent, tout autant, pour un
mieux-être avec une dépense d'énergie moins
forte, moins de stress, moins de souffrance, plus
de relations et plus de plaisir et de joie.
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-1.1- Définitions sur le coaching
Le coaching, cest laccompagnement dune
personne ou dune équipe. Cet accompagnement
sapparente à celui dun entraîneur vis-à-vis
dun champion ou dune championne Cette
approche comporte à la fois une philosophie, une
attitude, des comportements, des compétences et
des procédures.(Vincent Lenhardt Les
responsables porteurs de sens)Le but du travail
du coaching est de libérer le potentiel pour le
porter à son niveau de performance optimale. Il
sagit dapprendre au client à apprendre par
lui-même, plutôt que de lui faire ingurgiter un
savoir extérieur.(John Whitmore Coaching)Le
coaching est une série dentretiens individuels
entre une personne (le coaché) qui consulte un
tiers extérieur (le coach) pour traiter un
problème professionnel lié à la personnalité du
coaché . La plupart du temps, le coaching est
payé par lentreprise, mais certaines personnes y
ont recours à titre individuel.(François Délivré
Le métier de Coach) Le coaching, cest lart
daccompagner une personne dans latteinte de ses
objectifs, ou de ses challenges. Le coach amène
le coaché à prendre conscience de ses freins, de
ses peurs et ses émotions tout en sassurant
quil développe les apprentissages nécessaires à
sa disponibilité, sa responsabilisation, et à son
autonomie.(David Lefrançois président de
Coach-Up Institut)
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-1.1- Définitions sur le coaching
Besson B., Vigano V. et Vuagnaux JM.- L'Art du
coach une nouvelle maïeutique Le coaching
est un style de relation, basé sur une mentalité
qui reconnaît l'être humain et l'aide qu'il peut
demander. Il ouvre une relation privilégiée de
personne à personne dans laquelle la personne
dans son fonctionnement est plus importante que
le problème ou la situation. Le coaching vise une
auto-transformation vers l'autonomie, permettant
au coaché d'adopter des attitudes, des réaction
et actions qui lui sont le plus favorable. Le
coaching cherche la dynamisation de la
performance, notamment professionnelle, en
s'appuyant sur le présent pour aller vers le
futur. Il contribue à la recherche d'un sens
riche et dynamisant donné à ce qui est
vécu.Cruellas Philippe - Coaching, un nouveau
style de management - ESFLe coaching conduit à
mettre en lumière une part importante du métier
de manager créer les conditions pour que chaque
collaborateur trouve et développe son "talent"
propre.Leleu Pascal - Le développement du
potentiel des managers, la dynamique du coaching
- L'HarmattanL'objectif du coaching est d'amener
le manager à être soi. Pour cela, la manière de
s'y prendre est plus importante que le
contenu.Mercier Jean-Pierre - Le Coaching -
QuébécorLe coaching est une relation mutuelle
qui vise à augmenter les résultats et la
motivation.
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-1.2- Le Coaching en entreprise Coaching
d'équipe / individuel
Objectif Le Coaching apporte aux entreprises
des solutions de gestion de leurs ressources
humaines individuelles et collectives au niveau
de la motivation, la formation, le
développement et lépanouissement personnel pour
concilier efficacité et bien être au sein de
lentreprise.Le Team Coaching Lalliance de
la cohésion déquipe et du développement
personnel"Renforcement de leur cohésion et
amélioration de leur efficacitéAdaptation aux
changements internes et externesRésolution de
disfonctionnements relationnelsÉpanouissement
personnel des individus au sein de léquipeLe
Coaching Individuel Laccompagnement des hommes
et des femmes de lentreprise.Loptimisation de
leurs ressources le changement de poste
Lélargissement des responsabilitésLamélioratio
n de la communicationLa gestion du
stressExploration dun axe de progrès identifié
par le coaché.Les Formations La consolidation
et/ou le développement du savoir-faireMaîtriser
les outils dune communication efficaceFaire du
temps son alliéAmélioration, développement du
LeadershipFormation Manager-Coach
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Quelles sont vos Questions ?
Quoi ?
  • Clarifier une situation, un objectif, un plan
    d action, choisir loption efficace, accompagner
    sa mise en œuvre opérationnelle
  • Accélérer votre réussite et le potentiel de vos
    collaborateurs
  • Dépasser ses limites et relancer sa confiance
  • Développer une communication interpersonnelle
    adaptée
  • Diagnostiquer les feins à la performance et
    révéler vos potentiels inexploités
  • Assumer les contraintes dautonomie et de
    responsabilité
  • Développer votre savoir-faire et votre savoir-être

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Pour quels Objectifs ?
Pour Quoi ?
  • Lancement et suivi de nouveaux projets
  • Préparer une équipe à intégrer une nouvelle
    manière de travailler
  • Accroître le niveau dengagement des
    collaborateurs
  • Prévenir, désamorcer et résoudre un conflit
    interne
  • Gestion du stress
  • Organisation (gestion du temps )
  • Préparation d'une réunion
  • Prise de parole en public

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-2-
  • Le Rôle du Coach
  • Quest-ce quun Coach ?
  • Stimule les Clefs de la réussite

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(No Transcript)
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BONNE JOURNÉE
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