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SERGIO MEJA

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Supervigilancia en el desempe o de las funciones. ... Trabajadores permanecen bajo el control y. subordinaci n del contratista que es tambi n ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: SERGIO MEJA


1
SUBCONTRATACIÓN DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA
  • Desafíos del nuevo marco Regulatorio

2
Objetivos de la Ley
  • a) Ampliar grado de responsabilidad de empresas
    principales respecto de trabajadores de
    contratistas.
  • b) Combatir el subcontrato simulado.
  • c) Regular el suministro de personal.

3
Principales Cambios Legales
  • Cambios en subcontratación
  • Se define la subcontratación
  • Se diferencia la subcontratación de suministro
  • Responsabilidad pasa de subsidiaria a solidaria
  • Se amplía en materia de Higiene y Seguridad
  • Se regulan las EST y el trabajo en ellas

4
Tres sistemas de relación distintos
Subcontratación
Relación Laboral Típica
Suministro de Trabajadores
Contrato de Trabajo
  • Continuidad de los servicios prestados.
  • Cumplimiento de un horario de trabajo.
  • Supervigilancia en el desempeño de las funciones.
  • Obligación de ceñirse a instrucciones del
    empleador.
  • Prestación de servicios personales
  • Subordinación o dependencia de tal prestación
  • Una remuneración a cambio de ella

5
Empresa principal confía a contratista la
ejecución de obras o la prestación de servicios
y este último lo lleva a cabo por su cuenta y
riesgo y con sus propios recursos financieros,
materiales y humanos.
Trabajadores permanecen bajo el control y
subordinación del contratista que es
también responsable de remunerar y del
cumplimiento de las demás obligaciones laborales.
Subcontratación
E. P. paga al contratista por el
trabajo efectuado o por el servicio facilitado y
no en función del número de trabajadores empleado
s. Interesa el producto final.
6
El objeto único del contrato entre usuario
y contratista es el suministro de mano de obra.
Las personas contratadas están sujetas al
control y supervisión de la empresa usuaria.
Suministro de Trabajadores
La usuaria remunera a los subcontratistas según
el número de personas contratadas no en función
del producto acabado
7
Como enfrentar los cambios en subcontratación
8
Cláusulas necesarias, en contratos de servicios
  • Descripción adecuada del servicio u obra
    contratada.
  • Fijar precio en relación al servicio prestado y
    no en relación a la dotación de personal o su
    remuneración.
  • Fijar sistemas de control de cumplimiento de
    normas.
  • Evitar contraer obligaciones relativas a dotación
    de personal (Vg.. Indemnizaciones)
  • Garantizar que la potestad de mando se ejerza por
    el contratista y no por personal del usuario.
  • Garantías en caso de hacerse efectiva
    responsabilidad solidaria.

9
Mitigar el efecto visual
  • Evitar subcontratar un servicio que, además se
    presta con trabajadores propios en un mismo
    establecimiento.
  • Subcontratos falsos contaminan los reales
  • Evitar que se produzcan grandes diferencias de
    rentas y beneficios.
  • Uso insumos propios de empresa principal
    (uniformes, correos electrónicos, tarjetas, etc.)
  • Fijación en Ct. de Serv. De dotación de
    contratistas.

10
  • Las Empresas de Servicios Transitorios

11
Actividades susceptibles de suministro
Duración Contrato Puesta a Disposición
  • Suspensión de contrato de trabajo o
  • de la obligación de prestar servicios, por
    licencias médicas,
  • descansos de maternidad o feriados,
  • Eventos extraordinarios tales como congresos,
  • conferencias, ferias, exposiciones u otros
    similares
  • Proyectos nuevos y específicos de la usuaria como
  • la construcción de nuevas instalaciones, la
    ampliación de
  • las ya existentes o expansión de nuevos mercados
  • Período de inicio de actividades de empresas
    nuevas.
  • Aumentos ocasionales, sean o no periódicos o
  • extraordinarios de actividad de una determinada
    sección,
  • faena o establecimiento de la usuaria.
  • Trabajos urgentes, precisos e impostergables que
  • requieran ejecución inmediata, tales como
    reparaciones
  • en las instalaciones y servicios de la usuaria.

Tiempo de duración de ausencia de trabajador
reemplazado. 90 días 180 días
12
prohibiciones
  • a) para realizar tareas en las cuales se tenga la
    facultad de representar a la usuaria, tales como
    los gerentes, subgerentes, agentes o apoderados
  • b) para reemplazar a trabajadores que han
    declarado la huelga legal en el respectivo
    proceso de negociación colectiva o
  • c) para ceder trabajadores a otras empresas de
    servicios temporarios

13
  • REMUNERACIONES

FUERO
  • Se considera incluida gratificación, desahucio,
    indemnizaciones por años de servicios y
    sustitutiva de aviso previo y cualquier otro
    concepto que se devengue en proporción al tiempo
    servido.
  • Concluye al término de los servicios de la
    usuaria.
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