Formulacin de Proyectos

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Formulación de Proyectos

• La Higuera, enero de 2008

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Qué entendemos por proyecto?

• Es una idea a desarrollar que busca solucionar un
  problema.
• Es un conjunto ordenado de actividades y tareas
  destinadas a conseguir objetivos concretos.
• Es un conjunto de actividades destinadas a
  conseguir un objetivo concreto, que se presenta
  en forma de documento escrito, antes de su
  ejecución.

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Tipos de proyectos

• Proyectos personales apuntan al desarrollo de
  objetivos o metas de orden personal.
• Proyectos de desarrollo comunitario apuntan a la
  solución de una necesidad compartida o un
  problema que afecta a todos. Nacen a partir del
  reconocimiento comunitario de esa necesidad.
• Proyectos sociales apuntan a entender las
  necesidades de los grupos más desvalidos o
  marginados de la sociedad.

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Tipos de proyectos

• Proyectos productivos apuntan a la creación de
  actividades económicas que beneficien a un grupo
  de la comunidad.
• Proyectos de investigación apuntan a ampliar los
  conocimientos que se tienen en las diversas áreas
  del quehacer científico o tecnológico.

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(No Transcript)
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Formatos

• Los formatos varian de acuerdo a la Institución
  que hace la convocatoria, pero tienen en general
  varios elementos comunes
• Título
• Justificación
• Descripción del proyecto
• Objetivos
• Beneficiarios
• Actividades
• Presupuesto
• Evaluación

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Diagnóstico

• El autodiagnóstico es una actividad donde el
  grupo se organiza para conocer una situación
  determinada, que puede ser un problema y buscar
  soluciones posibles. Puede servir para conocer y
  reflexionar sobre lo que ocurre al interior del
  mismo grupo y también para conocer lo que pasa en
  la comunidad.

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Diagnóstico

• Un diagnóstico requiere de la realización de las
  siguientes tareas
• Definir cuales son los problemas más importantes.
• Analizar a fondo las causas y consecuencias de
  cada uno de ellos.
• Imaginar soluciones posibles.
• Hacer un recuento de recursos disponibles.
• Seleccionar el o los problemas que se pueden
  enfrentar.

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Pauta de trabajo grupal Diagnóstico
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Pauta de trabajo grupal Diagnóstico
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Colador de Problemas

• URGENCIA
• 3 Puntos Si el problema es de primera
  necesidad, es muy urgente.
• 2 Puntos Si el problema es urgente, pero
  su solución puede esperar.
• 1 Punto Si el problema es algo que hace
  falta, pero no es indispensable.
• MAGNITUD
• 3 Puntos Si afecta a toda la comunidad.
• 2 Puntos Si afecta a gran parte de la
  comunidad.
• 1 Punto Si afecta a un grupo dentro de
  la comunidad
• POSIBILIDAD DE SER RESUELTO POR USTEDES
• 3 Puntos Si analizando las causas
  concluyen que tienen muchas posibilidades de
  solucionarlo completamente.
• 2 Puntos Si analizando las causas
  concluyen que tienen sólo algunas posibilidades
  de solucionarlo.
• 1 Punto Si analizando las causas
  concluyen que está fuera de su alcance
  solucionarlo o las posibilidades son
• muy pocas o nulas.

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Perfil del Proyecto
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Perfil del Proyecto

• El Objetivo de un proyecto es lo que se quiere
  lograr con él.
• Objetivo General del proyecto Es la expresión de
  la meta final.
• Objetivo Específico Son aquellos que detallan
  todo lo que se logrará con la realización del
  proyecto.
• Formular un objetivo Es expresar la meta que nos
  proponemos, en forma oral o escrita.
• Al formular un objetivo, se comienza por lo
  general con un VERBO, que indica la acción que
  vamos a realizar, seguido de una PREPOSICIÓN,
  ejemplo para, por, en, etc, que explica lo que
  queremos lograr.

Verbo
Preposición Construir una sala de reuniones,
para que sirva a los grupos y organizaciones de
la Villa para la realización de talleres.
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Redacción de Formularios

• La redacción debe ser clara, precisa, motivante
  sobre todo al justificar (descripción del
  problema) y describir el proyecto (actividades,
  aportes, etc), de modo que convenzan a quienes lo
  lean de la urgencia y beneficios de aprobarlo.
• Título El título es la primera presentación.
  Debe expresar en pocas palabras en forma clara y
  directa de que trata el proyecto.
• Justificación del proyecto Para justificar el
  proyecto, hay que utilizar todos los argumentos
  reunidos en el perfil, cuando describimos el
  problema, con sus causas, consecuencias,
  urgencia, magnitud, gravedad, grupos afectados,
  etc.

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Redacción de Formularios

• Descripción del proyecto Para describir el
  proyecto, hay que expresar en términos concretos
  y precisos lo que se pretende lograr.
• Los aportes directos que hará el grupo o la
  población.
• Los plazos u prioridades para la ejecución de
  las acciones especificando si son a corto,
  mediano o largo plazo.
• Objetivo General del Proyecto Es la expresión de
  la meta final.
• Objetivo Específico Son aquellos que detallan
  todo lo que se logrará con la realización del
  proyecto.
• Beneficiarios Determinar el número de
  beneficiarios directos e indirectos que tendrá el
  proyecto.
• Actividades Realizar la planificación de las
  actividades a desarrollar para lograr la meta
  propuesta.

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Estimación de Costos

• Solicitar diversas cotizaciones de los
  productos o servicios que necesite.
• Calcular por separado los gastos necesarios
  para la etapa de ejecución y operación del
  proyecto.
• Incluir, cuantificados los aportes
  Institucionales al financiamiento
  (infraestructura, personal técnico profesional,
  facilidades de comunicación y transporte, etc.