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Conceptos en el Presupuesto Municipal Participativo

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'La experiencia en Porto Alegre...no se limita a incentivar' la participaci n ... La Experiencia de Porto Alegre. Experiencias en PMP ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Conceptos en el Presupuesto Municipal Participativo


1
Conceptos en el Presupuesto Municipal
Participativo
2
Democracia
La democracia es un régimen político donde los/as
ciudadanos/as no solo participan voluntariamente
de su gobierno, sino que ejercen algún tipo de
control sobre las acciones del poder político.
  • Es una forma de vida, que garantiza libertad a
    los/as individuos, sus derechos fundamentales y
    el posible disentimiento de las minorías.
  • Exige respeto a las leyes y respeto al ser
    humano/a e implica el cumplimiento de
    responsabilidades, tanto del Estado como de la
    ciudadanía misma, quienes al desarrollar una
    cultura democrática estarán en la capacidad de
    discernir, analizar su realidad, tomar acciones
    para transformarla y espacios para proponer y
    decidir sobre las políticas públicas, ya sean
    estas municipales o nacionales.

Tomado de la Presentación Formulación del
Presupuesto Participativo de la Asociación
Iniciativa Social para la Democracia, El Salvador
3
Gobernabilidad Democrática
  • Implica
  • Democracia Real
  • Desarrollo humano
  • Como un todo
  • La Democracia Real significa
  • Respeto a principios democráticos de
    representación política
  • Respeto a los derechos civiles y políticos
  • Adecuada calidad institucional y eficiencia
    política
  • Ejercicio efectivo del poder
  • Cultura Política Democrática

Gobernabilidad Democrática Proceso que garantiza
la capacidad del Gobierno para impulsar
políticas, que generen desarrollo o bienestar
para la población, creando mecanismos que
posibiliten la participación de otros actores de
la sociedad civil en la toma de decisiones .
  • El Desarrollo significa
  • Participación responsable de la sociedad en las
    decisiones para que las políticas le beneficien
    social y económicamente.
  • El ser humano como centro del desarrollo
  • Mejora en la calidad de vida
  • Desarrollo Democrático
  • Reforzamiento del poder de los sectores
    marginalizados de la sociedad y de su
    participación en las decisiones económicas que le
    conciernen

Tomado de la Presentación Formulación del
Presupuesto Participativo de la Asociación
Iniciativa Social para la Democracia, El Salvador
4
Participación Ciudadana
La participación ciudadana implica un proceso
permanente de análisis, reflexión y propuesta
ante los problemas que nos afectan, implica tomar
decisiones para encontrar alternativas de
solución, así como darle seguimiento a dichas
acciones para garantizar que nuestros derechos
económicos, políticos y sociales sean respetados.
Es un proceso
Incluyente Promotor de valores De largo plazo
Involucra a todos/as, poniendo en práctica la tolerancia y el espíritu de moderación Promueve la solidaridad, honestidad, transparencia y la promoción de los deberes Que no tiene soluciones absolutas e inmediatas, sino que permanentemente plantea nuevos retos y desafíos.
5
Transparencia Pública
  • Acceso a la información
  • Rendición de cuentas.
  • Cumplimiento de las reglas.
  • Participación.
  • Valores.

Transparencia Pública es la generación de
condiciones de confianza y franqueza entre los/as
que administran la esfera de lo público, basado
en competencias y reglas, acceso a la información
publica, rendición de cuentas, participación y
control ciudadano.
  • Y por qué es necesario impulsar una estrategia
    de transparencia en la gestión pública municipal?
  • Para demostrar que no existe corrupción y mal
    manejo de la cosa pública.
  • Para educar a la población en la responsabilidad
    que igualmente tiene en la garantía del buen
    manejo de la cosa pública y
  • Para resolver el problema de los mecanismos que
    contribuyen a la corrupción en cualquier nivel de
    funcionarios municipales.
  • Desde los Concejos Municipales es importante
    impulsar la transparencia porque de esa forma
    recuperan credibilidad perdida y fortalecen la
    credibilidad adquirida.
  • Desde la ciudadanía es importante impulsar la
    transparencia porque se sienten parte importante
    del desarrollo del municipio, de la buena
    utilización de sus recursos y de la generación de
    beneficios para todos/as.

6
Que es el Presupuesto Municipal?
  • El presupuesto es el plan financiero por
    programas de obligatorio cumplimiento del
    Gobierno Municipal, que responde a las
    necesidades de su desarrollo y que establece las
    normas para la recaudación de los ingresos y la
    ejecución del gasto y la inversión.
  • Este se elabora en base al Plan Operativo Anual
    POA de cada municipalidad.
  • El Presupuesto es la herramienta fundamental de
    un programa de gobierno, que comprende aspectos
    económicos y sociales, y que se pone en marcha
    tratando de cubrir las demandas de la población.

7
El Presupuesto Municipal debe contener
  • El Presupuesto de Ingresos Apreciación de los
    recursos que espera recibir en el año.
  • El Presupuesto de Egresos Calculo anticipado de
    los gastos, que contiene partidas para atender
    las funciones, las actividades, proyectos y los
    servicios municipales, es decir atiende las
    necesidades administrativas y de inversión.
  • Disposiciones Generales Normas complementarias,
    reglamentarias, explicativas o necesarias para la
    ejecución del presupuesto.

8
Programas en el Presupuesto Municipal
Sub Programa
Programa
Proyecto
Proyecto
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
9
  • Un programa se conforma por la agregación de
    otras categorías programáticas de menor nivel.
    De acuerdo a la codificación establecida por la
    Secretaria de Gobernación y Justicia, los
    programas que contiene un presupuesto municipal
    son los siguientes
  • Servicios Municipales Generales
  • Servicios públicos
  • Desarrollo Social, cultural y comunitario.
  • Desarrollo y Protección Ambiental.
  • Desarrollo Económico.
  • Desarrollo Urbano e Infraestructura.
  • Programas

10
Como se elabora el presupuesto por Programa
  1. Se define la estructura programática
    (identificando Prorgramas, Sub-programas,
    Actividades y Proyectos que ejecutará la
    Municipalidad durante el año), tomando muy en
    cuenta los Planes Estratégicos Municipales y de
    Mancomunidad.
  2. Se identifican los bienes y servicios que tiene
    la municipalidad.
  3. Se identifican los objetivos y metas según la
    estructura programática definida (nuevamente, es
    importante tomar en cuenta los PEDMs y
    Estrategias de Mancomunidad).
  4. El presupuesto se elabora de acuerdo a los
    ingresos recibidos.
  5. Se elabora el presupuesto de gastos por programa.

11
Importancia del Presupuesto
  • Permite estimar la inversión municipal de acuerdo
    a prioridades establecidas.
  • Permite realizar un manejo adecuado de los
    recursos municipales.
  • Brinda la capacidad y claridad para monitorear
    constantemente y tomar oportunamente las
    decisiones.
  • Permite alcanzar las metas presupuestarias
    establecidas para un año fiscal, aplicando los
    criterios de eficiencia y eficacia.
  • El Presupuesto es una herramienta política del
    Gobierno Municipal, ya que a través de éste se
    proyectan acuerdos, operaciones y resultados.

12
Presupuesto Municipal Participativon (PMP)
  • Es aquél que se elabora a través de un amplio
    proceso de consulta con la comunidad y que
    refleja el consenso alcanzado sobre cómo deben
    aumentarse los ingresos y sobre cuáles deben ser
    las prioridades de inversión de la Municipalidad,
    para lograr la visión que todos comparten sobre
    el desarrollo del Municipio.
  • Es una propuesta que plantea iniciar un nuevo
    ejercicio democrático basado en la participación
    ciudadana y la transparencia.

13
Evolución de Conceptos
  • Una definición en evolución del PP
  • Evolución de 1989 a 2006
  • De una percepción que para algunos actores
    implicaba reinventar el socialismo, se ha
    convertido en una buena práctica en la gestión
    pública.
  • De una docena de experiencias, a más de 2,500
    ciudades en América Latina
  • De procesos de iniciativa local a procesos de
    iniciativa nacional

14
Objetivo del PMP
  • El objetivo central del Presupuesto Participativo
    (PP) es fomentar la participación de la Sociedad
    Civil en la concertación y creación de las
    políticas públicas y en las demás decisiones del
    Gobierno Local que tengan importancia para el
    futuro de su Municipio.

15
Otros Objetivos del PMP
Tomados del documento de CIPRODEH
Sistematización de la Experiencia en Presupuesto
Participativo Municipalidad De Talanga, Francisco
Morazán
  • Mejorar la eficiencia en la asignación y
    ejecución de los recursos públicos de acuerdo a
    las prioridades consideradas en Planes de
    Desarrollo Concertado y los planes sectoriales y
    nacionales, propiciando una cultura de
    responsabilidad fiscal e institucional, de
    concertación y paz en la sociedad
  • Reforzar la relación entre el Estado y la
    Sociedad, introduciendo formalmente en el ámbito
    de la gestión pública una nueva forma de
    gerenciar socialmente, comprender y ejecutar
    creativa y complementariamente mecanismos de
    democracia directa y democracia representativa
    que genere compromisos y responsabilidades
    compartidas.
  • Comprometer a la sociedad civil en las acciones a
    desarrollar para el cumplimiento de los objetivos
    estratégicos del Plan de Desarrollo Concertado,
    creando conciencia, respecto de los derechos y
    obligaciones que los ciudadanos tienen como
    contribuyentes y como actores en la
    implementación de las acciones del Estado y la
    sociedad global y local en su conjunto.
  • Fijar prioridades en la inversión, estableciendo
    un orden en la ejecución de proyectos viables
    bajo las normas técnicas y procedimientos
    establecidos en la ley así como garantizar la
    sostenibilidad de la inversión ejecutada.
  • Reforzar el seguimiento, control, vigilancia de
    la ejecución del presupuesto y fiscalización de
    la gestión, fortaleciendo las capacidades locales
    para los fines del proceso participativo y
    vigilancia ciudadana.

16
Procesos de PMP
  • El proceso de Presupuesto Participativo es más
    que el Plan de Inversión Municipal--es una
    expresión de procesos que tienen que ver con la
    cultura política entre la sociedad.
  • Es un nuevo reto para los gobiernos locales se
    trata de la participación ciudadana en decisiones
    que fomentan la transparencia de los actos
    públicos institucionales y la rendición de
    cuentas.
  • En otros países, el PMP es establecido en la ley
    como elemento metodológico fundamental.
  • Son procesos que se van construyendo, con
    aciertos y errores, por lo que implican
    aprendizajes permanentes.

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Beneficios del PMP
  • Mejora la participación en el proceso de toma de
    decisiones públicas y en la creación de políticas
    públicas.
  • Mejora el control de los actos de los
    gobernantes.
  • Garantiza la participación de la comunidad en la
    etapa de elaboración, definición y control de la
    ejecución del presupuesto.
  • Es un instrumento que puede mejorar la calidad de
    vida del ciudadano.
  • Fortalece la relación entre el Gobierno Local y
    la sociedad.
  • Optimiza la asignación de recursos.
  • Robustece el sistema democrático y compromete a
    los ciudadanos con la democracia.
  • Permite que el ciudadano, de espectador, pase a
    tener una participación activa en la
    administración transparente de los recursos de su
    municipio.

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Experiencias en PMP
  • La experiencia en Porto Alegreno se limita a
    incentivar la participación popular de una
    forma espontánea, realizar obras o simplemente
    aceitar los mecanismos de la democracia formal.
    En verdad, representó la creación de un nuevo
    centro de decisión, que, junto al Poder Ejecutivo
    y al Legislativo, democratizó efectivamente la
    acción política e integró a los ciudadanos
    comunes en un nuevo espacio público. Un
    espacio público no tradicional que potenció el
    ejercicio de los derechos de la ciudadanía y
    alentó a los ciudadanos a ser más exigentes y
    críticos.
  • --Tarso Genro y Ubiratan de Souza, Presupuesto
    Participativo,
  • La Experiencia de Porto Alegre.

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Experiencias en PMP
  • Entrevista con Miembro de la Comisión de
    Transparencia de Talanga, Fco. Morazán. 2006
  • la gente ahora conoce y sabe como se maneja la
    municipalidad, pues se les ha tomado en cuenta.
    Antes se juzgaba sin conocer a donde iban los
    impuestos, como se manejaban. Hay un poco de
    conciencia para reclamar y también para pagar los
    impuestos. El presupuesto participativo municipal
    hace que las personas crean en las autoridades.
  • Entrevista con Ex-empleada de la Municipalidad de
    Talanga, Fco. Morazán. 2006
  • Uno piensa que con su trabajo da realce a la
    municipalidad, sobre todo cuando realizamos el
    Presupuesto Participativo Municipal en forma
    participativa ya que esto da cuenta de lo que se
    hace en la Alcaldía y lo que aprueba la alcaldía
    para las comunidades. Es una experiencia de
    transparencia para el gobierno municipal y de sus
    habitantes. Pero, para que se cumpla la gente
    tiene que pagar los impuestosy de esta manera
    que hayan ingresos para realizar los proyectos
    aprobados en el presupuestoTodavía existe la
    creencia que las autoridades municipales no deben
    dar participación la gente. Pero Han sido
    electos para servirle al municipio.

Tomados del documento de CIPRODEH
Sistematización de la Experiencia en Presupuesto
Participativo Municipalidad De Talanga, Francisco
Morazán
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Condiciones previas necesarias
  1. Voluntad y Decisión política de apertura a la
    Participación Ciudadana.
  2. Capital Social La comunidad local debe contar
    con una red de asociaciones civiles.
  3. Participación Universal La participación del
    ciudadano debe estar garantizada, sin necesidad
    de pertenecer a ninguna organización que lo
    represente.
  4. Personal Competente La administración municipal
    debe contar con empleados técnicamente
    calificados
  5. Tamaño reducido El municipio, o al menos el
    distrito usado para la toma de decisiones, no
    debe ser tan grande que desaliente la acción
    colectiva
  6. Recursos suficientes Los gobiernos municipales
    deben contar con los fondos suficientes para la
    ejecución de proyectos públicos y programas
    sociales
  7. Plataforma legal Las leyes existentes deben
    incentivar la participación ciudadana en las
    decisiones presupuestarias.

Basado en la presentación El presupuesto
participativo en perspectiva comparada, de
Benjamín Goldfrank, Universidad de Nuevo México,
EEUU.
21
Otro elemento clave
  • La representación de la sociedad en las
    comisiones de presupuesto participativo debe ser
    en base a elección democrática en asambleas
    ampliamente participativas, abiertamente
    convocadas con suficiente anticipación,
    asegurando la transparencia y fomentando la
    confianza en el proceso por parte de la sociedad,
    desde su inicio.

22
Asuntos en el Diseño Institucional
  • A. Enfoque de necesidades inmediatas vs.
    Planeación a largo plazo Algunos sostienen que
    una clave del éxito en el PP es enfocar las
    discusiones en un rango amplio de necesidades
    prácticas e inmediatas otros, que este enfoque
    socava el debate acerca de temas más
    trascendentales y con efectos a largo plazo
  • B. Informal vs. Formal Algunos favorecen darle
    al PP una estructura informal y abierta, que
    permita la participación de individuos o grupos
    sin dar privilegios a organizaciones ya
    existentes otros plantean que para evitar la
    manipulación política del PP y para garantizar la
    representación de actores políticos y sociales
    importantes, el PP debe estar legalmente
    formalizado
  • C. Deliberación Los participantes deben
    enfrentar discusiones cara a cara y deben contar
    con poder de decisión acerca del proceso de
    presupuesto, al menos en cuanto al priorizar las
    inversiones ha realizar
  • D. Supervisión por parte del Gobierno Local La
    alcaldía debe estar directamente involucrada en
    la coordinación del proceso de PP.
  • E. Reglas e información asequibles Las reglas,
    incluyendo los criterios para asignar recursos en
    los barrios, y la información presupuestaria,
    deben estar disponibles y accesibles para el
    público en general

Basado en la presentación El presupuesto
participativo en perspectiva comparada, de
Benjamín Goldfrank, Universidad de Nuevo México,
EEUU.
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Algunos Limitantes
  • Limitado acceso a la capacitación de los
    ciudadanos.
  • Insuficiente decisión política para
    institucionalizar este proceso.
  • Resistencia por parte del sector político a
    permitir la participación.
  • Temor por parte de los gobernantes a la pérdida
    de poder y protagonismo al tener que compartir
    espacios de decisión.
  • Falta de acceso a la información presupuestaria
    por parte de los ciudadanos.
  • Complejidad deliberada del Presupuesto por un
    lado y por el otro, lenguaje poco claro.
  • Apatía generalizada, y desconocimiento de la
    comunidad de los beneficios de participar en la
    elaboración del presupuesto y de cómo
    implementarlo.

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Propuesta para el CICLO DEL PMP
  • Sensibilización y Convocatoria

7. Inicio de nuevo proceso, incorporando
aprendizajes
2. Organización / Creación de Comisiones /
Capacitación
6. Rendición de Cuentas
3. Planificación del Proceso
5. Aprobación e Incidencia
4. Presupuestación
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Esquema metodológico del Presupuesto
Participativo en sus tres fases (EL SALVADOR)
Formulación
Ejecución
Evaluación

Conformación de comisiones de presupuesto
Asambleas zonales
Revisión técnica y económica de los proyectos.
Definición de políticas, criterios, montos.
Audiencia pública de rendición de cuentas
Definición y priorización de proyectos, montos,
lugares, aporte comunitario Firma de actas
Capacitación de ciudadanía Campaña ciudadana de
motivación Elaboración de boletín informativo
municipal y boletín ciudadano
Asamblea Municipal
Evento público de presentación de resultados
Visitas territoriales de una comisión ciudadana y
una comisión técnica de la municipalidad.
Comité de contraloría presenta resultados Concejo
Municipal recibe documento y plantea
medidas Firma de compromisos
Acuerdo Municipal, se convierte en Ley
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Sistematización y elaboración de documento.
Elección y capacitación de comités de
contraloría Observación ciudadana en la
contratación Seguimiento a la construcción Aporte
comunitario Asamblea comunitaria definición uso
de remanente Acta de obra recibida
Conformación de comités de Contraloría
Resultados versus ingresos, forma de tomar las
decisiones, cumplimiento de políticas y
criterios, bien común.
Asambleas Zonales de evaluación
Licitaciones y contrataciones.
Capacitación ciudadana para la evaluación. Campaña
ciudadana de motivación.
Seguimiento técnico a la construcción de la obras.
Creación de comisión evaluadora
Decisión conjunta de uso de remanentes
Entrega oficial de la obra.
Elaboración y aprobación de propuesta
Tomado de la Presentación Formulación del
Presupuesto Participativo de la Asociación
Iniciativa Social para la Democracia, El Salvador
26
Detalle del Proceso de Formulación del PMP(un
ejemplo de El Salvador)
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Paso 1 Preparación de Condiciones
Elaborar la propuesta
Conformación de 2 Comisiones
Aprobar propuesta con su contenido y elaborar
acuerdo municipal
  • Definir
  • Políticas
  • Criterios
  • Montos
  • Porcentaje para Administración y Funcionamiento
  • Porcentaje para fondos de contrapartida
  • Porcentaje para políticas específicas por sector
  • Porcentaje para proyectos especiales
  • Porcentaje para proyectos estratégicos
  • Porcentaje para los proyectos de beneficio
    comunitario
  • Ejecución del presupuesto del año anterior
  • Ingresos esperados
  • Ingresos en gestión
  • Recurso asignado para cada tipo de proyectos,
    políticas, contrapartidas, etc.
  • Problemas que se enfrentan en la captación de
    impuestos y tasas.
  • Criterios y políticas establecidas
  • Proceso a desarrollar.

Preparar informe de Rendición de Cuentas
Presentar informe e Inaugurar proceso de consulta
Tomado de la Presentación Formulación del
Presupuesto Participativo de la Asociación
Iniciativa Social para la Democracia, El Salvador
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Paso 2 Campaña de Sensibilización
Carteleras
Boletines
Coordinación con CDL
Entrevistas en Medios De Comunicación
Dando a conocer los criterios de priorización,
requisitos que las comunidades debe cumplir (acta
donde la comunidad definió el proyecto que está
presentando el/la líder), las fechas de las
asambleas, etc.
Tomado de la Presentación Formulación del
Presupuesto Participativo de la Asociación
Iniciativa Social para la Democracia, El Salvador
29
Paso 3 Asambleas de Consulta
Presentación de criterios, montos y
metodología de trabajo.
Validación de Proyectos que la
Municipalidad propone
Presentación de Informe municipal
  • Se presentan los proyectos con sus montos.
  • Conformamos grupos de trabajo para que se defina
    prioridad y tal vez montos.
  • Se saca la media de número de prioridad y monto.

Priorización de los Proyectos por zona
Firma de acta
  • Se presentan proyectos que antes fueron
    priorizados por la zona o se hace la lista.
  • Se organiza trabo de grupos y definen el nivel
    de prioridad. En plenaria se saca el promedio de
    todos.
  • Volvemos a trabajo de grupos para establecer
    montos. En plenaria se promedian también para
    sacar el costo real.
  • Se revisa el total con respecto al monto
    establecido para la zona y se vuelve a retomar o
    queda definido.
  • Si no existe organización zonal la conformamos
    para que se incorpore al CDL
  • Se conforma la comisión que verificará las
    necesidades en la zona.

Conformación de Comisión de Verificación
Tomado de la Presentación Formulación del
Presupuesto Participativo de la Asociación
Iniciativa Social para la Democracia, El Salvador
30
Paso 4 Presentación de Resultados al Concejo
Municipal
El Concejo Municipal lo revisa y analiza las
factibilidades y posibilidades que existen para
los proyectos presentados. Así mismo revisa las
posibles modificaciones que las zonas hayan hecho
a los montos o prioridades establecidas de los
proyectos estratégicos, especiales y políticas
por sector. Aquellos cambios que sean necesarios
deberán ser presentados en la asamblea municipal
explicando las razones de los mismos.
En la asamblea el Concejo Municipal presenta a la
población cómo queda finalmente el presupuesto y
si hubo modificaciones argumenta el por qué de
dichas modificaciones. Luego de despejar dudas o
escuchar opiniones el Concejo puede firmar
también un acta final junto con los/as
representantes de cada zona, en la cual queda
establecido el acuerdo mutuo de inversión del año
siguiente. Esta acta casi nunca se usa pero es
importante sobre todo si el Concejo se vio en la
obligación de modificar algo que ya estaba
firmado en acta zonal.
Paso 5 Asamblea Municipal de Validación
Paso 6 Elaboración de Acuerdo Municipal
A partir del planteamiento final del presupuesto
el Concejo Municipal debe elaborar el acuerdo
sobre el presupuesto del siguiente año, el cual
se convierte en Ley y compromete a todas las
áreas municipales a ejecutarlo tal y como se ha
plasmado.
Tomado de la Presentación Formulación del
Presupuesto Participativo de la Asociación
Iniciativa Social para la Democracia, El Salvador
31
Conclusiones
  • Algunos de Los Cambios Generados con la Promoción
    de un Presupuesto Participativo
  • Nueva percepción de los asuntos de la
    municipalidad Tránsito de visiones autoritarias
    centradas en la participación de organizaciones e
    instituciones de la sociedad local en el
    Presupuesto Participativo Municipal
  • La ciudadanía siente que ha sido tomada en cuenta
    en la toma de algunas decisiones municipales, por
    ejemplo, la decisión del gobierno municipal en
    crear una Comisión de Transparencia Municipal y
    de Presupuesto Participativo Municipal
  • Se han generado espacios de discusión e
    intercambio entre funcionarias municipales y
    representantes de la sociedad local, los cuales
    han producido esfuerzos articulados en torno a la
    incorporación del presupuesto municipal en forma
    participativa.
  • Empoderamiento y reconocimiento del trabajo que
    la sociedad local realiza en coordinación con el
    gobierno municipal
  • La promoción del Presupuesto Participativo
    Municipal como un compromiso funcional e
    institucional para la afirmación de respeto al
    marco jurídico de la municipalidad y de respeto a
    los derechos de la ciudadanía
  • El manejo del marco teórico en elaboración del
    Presupuesto Participativo Municipal en forma
    participativa
  • El diseño de estrategias para incrementar y
    mejorar la recaudación de impuestos y control de
    la inversión pública
  • El desarrollo de herramientas teórico
    metodológicas y diseño de procesos de
    capacitación y desarrollo de habilidades para la
    gestión ciudadana en gestión municipal
  • La búsqueda de consolidar una rostro renovado de
    liderazgo municipal articulado a los derechos de
    la ciudadanía

Tomados del documento de CIPRODEH
Sistematización de la Experiencia en Presupuesto
Participativo Municipalidad De Talanga, Francisco
Morazán
32
Conclusiones
  • De manera general, existen muchas experiencias
    locales exitosas que se pueden reproducir, y
    modificar, según las necesidades y dinámicas
    locales.

33
Muchas Gracias
34
Conceptos en el Presupuesto Municipal
Participativo
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