UNIN ELCTRICA

1
UNIÓNELÉCTRICA
2
Composición de la Fuerza Laboral
3
Cantidad de Consumidores
Residencial 2 773 320
Agropecuario 8 148
Comercial 117 232
Alumbrado Público 238
Industrial 8 550
Total 2 907 488
4
ESTRUCTURA DEL CONSUMO
5
Principales Centrales Eléctricas
Mariel 8 b. 600 MW
Santa Cruz 3 b. 300 MW
Guiteras 1 b. 330 MW
Hanabanilla 3 b. 43 MW
Nuevitas 5 b. 489 MW
ReglaFP 2 b. 40 MW
Tallapiedra 1 b. 64 MW
Céspedes 3 b. 346 MW
b. bloque
Felton 2 b. 500 MW
Renté 6 b. 500 MW
6
(No Transcript)
7
SUBESTACIONES
8
TRANSFORMADORES INSTALADOS
Sub 220 kV 50 Sub 110 kV 224 Sub
33 kV 3059 Otras Sub. 103 Redes
Distribución 106818
9
Grafico de carga día de máxima
demanda
1624 Media
10
Factor de potencia disponible

11
Días con apagón

12
Energía dejada de servir

13
Tiempo total de interrupciones de redes

14
Pérdidas totales

15
Energía facturada a los consumidores

16
de la generación con combustibles nacionales

17
EL SISTEMA DE LA UNIÓN ELÉCTRICA EN
PERFECCIONAMIENTO
18
COMPOSICIÓN DE LA UNE
INEL
EMCE
GEISEL
OBEPs (15)
Energoimport
Organismo Superior de Dirección Empresarial
ETEP
CTEs (8)
ECIE
DNC
19
ESTADO DEL PROCESO DE APROBACIÓN DE EXPEDIENTES
INEL
EMCE
GEISEL
Energoimport
OBEPs (15)
ETEP
Organismo Superior de Dirección Empresarial
CTEs (8)
ECIE
DNC
Total 30 Aprobados 26 Pendientes 3
20

• OBJETIVOS DEL PERFECCIONAMIENTO EN LA
  ELECTRICIDAD
• Elevar la calidad y la eficiencia del servicio al
  pueblo y a los clientes.
• Reducir los costos del servicio eléctrico.
• Convertir la electricidad en un trabajo
  total-mente seguro.
• Asegurar trabajo útil para todos los
  trabaja-dores, todo el año.

21

• PRINCIPALES EFECTOS ESPERADOS CON LAS
  TRANSFORMACIONES DEL PERFECCIONAMIENTO
• EN LA CALDAD
• La energía dejada de servir por todas las causas
  se reducirá de 0.9 en el año 2000 hasta 0.5 en
  el 2005, debido a
• Crece la disponibilidad de un 71 hasta 80.
• Se reducen los índices de avería en todos los
  voltajes.

22

• PRINCIPALES EFECTOS ESPERADOS CON LAS
  TRANSFORMACIONES DEL PERFECCIONAMIENTO
• EN LA CALIDAD
• Los niveles de voltaje serán los adecuados a
  partir del 2003 con el programa de mejoras que
  está proyectado.
• La regulación de la frecuencia se mejorará de 120
  hrs hasta 60 hrs en el 2005.

23

• PRINCIPALES EFECTOS ESPERADOS CON LAS
  TRANSFORMACIONES DEL PERFECCIONAMIENTO
• CONÓO
• Por la conversión de las termoeléctricas a quemar
  crudo nacional o combustibles de baja calidad en
  sustitución del fuel de importación
• 500 millones de USD

24

• PRINCIPALES EFECTOS ESPERADOS CON LAS
  TRANSFORMACIONES DEL PERFECCIONAMIENTO
• ECONÓMICO
• Por el progresivo mejoramiento del Consumo
  Específico hasta el 2005 (de 273.8 g/kWh en el
  2001 a 265 g/kWh en el 2005)
• 10 millones de USD
• Por la reducción de pérdidas en la distribución
  el efecto económico hasta el 2005 será de
• 20 millones de USD

25

• PRINCIPALES EFECTOS ESPERADOS CON LAS
  TRANSFORMACIONES DEL PERFECCIONAMIENTO
• ECONÓMICO
• Por la reducción del insumo de plantas hasta el
  2005 el efecto económico será de
• 4 millones de USD

26
PROGRAMA DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DEL SEN HASTA
EL 2005 Y PROYECCIÓN HASTA EL AÑO 2010
27
ORIENTACION ESTRATÉGICAEVOLUCIÓN

• Hasta 1989 se desarrolló el Sistema Eléctrico
  Nacional a partir de la Coordinación de Planes
  con los países socialistas fundamentalmente con
  la URSS, lográndose
• Elevar la electrificación de la población del 56
  en 1958 hasta cerca del 95
• Crear un Sistema Unificado (SEN) de Transmisión
  para todo el país, interconectado al voltaje de
  220 kV

28
ORIENTACION ESTRATÉGICA EVOLUCIÓN...

• Introducir nuevas unidades de 100, 125 y 330 MW
  en diferentes centrales generadoras del país
• Mantener una calidad adecuada en el servicio
• Satisfacer el crecimiento económico del país que
  indujo un crecimiento en la demanda y el consumo
  de electricidad

29
ORIENTACION ESTRATÉGICA EVOLUCIÓN...

• Paralelamente, se priorizan cinco direcciones
  estratégicas
• Modernización de las once unidades de 100
  MW rusas y las tres de 125 MW checas
• Instalación de nuevas capacidades
• Dos unidades de 250 MW en Felto
• ENERGAS, cuatro unidades de 35 MW c/u
  

30
ORIENTACION ESTRATÉGICA EVOLUCIÓN...

• Desarrollo del Programa de Ahorro de Electricidad
  con medidas del lado de los consumidores,
  reduciendo la demanda en el pico y el consumo de
  electricidad.
• Completamiento de la duplicación de la red de
  enlace a 220 kV a lo largo de todo el país.
• Modernización del Despacho Nacional de Carga.

31
PRONÓSTICO

• Se analizaron tres escenarios considerando
  diferentes evoluciones y puntualizando en la
  encuesta toda la información existente.
• Se incluye la acción del PAEC dentro del
  pronóstico por el efecto que tiene durante las 24
  horas y las variaciones favorables que produce en
  el gráfico de carga diario.
• Se consideraron al detalle el efecto de los
  siguientes aspectos
• Incorporación anual de 60 mil nuevos clientes
  residenciales.
• Efecto del programa de gasificación.

32
PRONÓSTICO

• Incorporación y remodelación de los bateyes de
  los centrales azucareros.
• Programa de electrificación del bombeo agrícola.
• Mantenimiento de las restricciones sobre los
  efectos electrodomésticos de alto consumo.
• Introducción de 700 000 TV a color a precios
  diferenciados.
• Proyección elaborada por el IIE del MEPLAN.
• Pronósticos elaborados por las OBEs provinciales
• Efecto de la reducción de pérdidas e insumos.

33
PRONÓSTICO
A partir de la conciliación hecha con el MEPLAN
se tomó como escenario mas probable o escenario
base el medio residencial y medio no
residencial, una composición que prevé el
siguiente crecimiento por sectores
Residencial 4,1 Comercial
4 Industrial 2,7 Agropecuario
8 A.Público 6
34
PRONÓSTICO

35
GENERACIÓN

• PREMISAS
• Se retiran 733 MW hasta el 2005.
• Todo el GAP se aprovechará en la generación de
  electricidad.
• Evaluar la entrada de dos plantas de biomasa
  cañera (PBC) al 2005.
• Recuperación de la TG San José 2.
• 105 MW de reserva movilizativa en Ciudad de la
  Habana en el 2002.
• El margen de reserva de la potencia instalada
  será de no menos de un 35 con respecto a la
  máxima demanda hasta el 2005.

36
GENERACIÓN

• RESULTADOS DE LOS ESTUDIOS (Reserva, Estructura,
  Cubrimiento, Retiros).
• En el 2005 se requieren 270 MW adicionales en el
  SEN
• Entre el 2006 y 2010 se requerirá unos 485 MW
  adicionales.
• El análisis de estructura y cubrimiento
  recomienda priorizar la instalación de unidades
  diseñadas para régimen pico en el período hasta
  el 2010.
• Una CHA en la perspectiva es competitiva y
  conveniente hasta costos de 675 USD/kW
  instalado.
• Los retiros son manejables en función del
  comportamiento real de la demanda y del proceso
  inversionista en la generación.
• La nueva capacidad (Guiteras o Santa Cruz). Se
  recomendó concluir la CTE Santa Cruz por menor
  costo total.

37
GENERACIÓN
El Balance de potencia del SEN es el siguiente
Concepto 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Máxima
demanda (MW) 2080 2129 2198 2255 2330 2410 Retiro
s (MW) 41 65 84 134 144 265 Capacid. decididas
UNE (MW) 250 20 Capacid decididas Energás
(MW) 110 35 75 Adición de capacidades
(MW) 105 270 de ello - TV 200 (Hab 4)
200 - Turbinas de gas
o biomasa cañera 105 70 Capacid.
instalada del SEN (MW)
3332 3112 3216 3324 3268 3281 Ma
rgen de reserva () 59.9 46.2 46.3 47.4 40.3 36.1

38
GENERACIÓN

• ACCIONES A TOMAR
• Acelerar el proceso para la instalación de la
  potencia movilizativa de 105 MW en Ciudad de la
  Habana y negociar una unidad de 200 MW en Santa
  Cruz para el 2005.
• Acelerar el pilotaje de las plantas de biomasa
  cañera en los centrales Héctor Molina y Melanio
  Hernández, lo cual facilitará las decisiones en
  cuanto a la generación perspectiva.
• Iniciar el Estudio de Factibilidad de una CHA
  para su posible instalación en el 2005-2010.
• Elaborar en el transcurso del presente año un
  Estudio de la Reserva de generación en el SEN.
• Evaluar los efectos de la contaminación ambiental
  con el incremento del consumo de crudo y de
  conjunto con CUPET, proponer las mejores
  soluciones para su reducción a parámetros
  aceptables.

39
MEDIO AMBIENTE

• Debido a que para el año 2005 casi el 100 de
  la generación de energía eléctrica en el SEN se
  hará con crudo nacional, la UNE lleva a cabo o se
  ha trazado la siguiente estrategia de acciones
• Solicitud de licencias ambientales para los
  cambios de combustible a crudo nacional en
  termoeléctricas.
• Participación en estudio de CUPET para la
  desulfurización del crudo nacional antes de
  quemarlo en las plantas.
• Estudio de factibilidad sobre la aplicación de la
  desulfurización con agua de mar.
• Caracterización, monitoreo y tratamiento de los
  residuales en todas las entidades de la UNE.
• Implantación de Sistemas de Gestión Ambiental en
  todas las termoeléctricas.

40
TRANSMISIÓN

• Como resultado del estudio se proponen
  las siguientes acciones
• Poner en explotación para mayo del 2001 el 3er.
  enlace a 220 kV entre Matanzas y La Habana.
• Sustituir en el 2001-2002 el equipamiento
  obsoleto de las Subestaciones 220 kV de Cotorro y
  CUJAE.
• Repotenciar en el 2001-2002 los enlaces
  fundamentales de 220 y 110 kV de Ciudad de La
  Habana para incrementar las capacidades de
  transferencia.
• Continuar la sustitución del equipamiento
  obsoleto de las subestaciones de 220 kV, a un
  ritmo de no menor de dos anuales.

41
TRANSMISIÓN

• Poner en servicio 38 km de líneas 110 kV al 2003,
  y las ampliaciones de subestaciones 110 kV para
  la entrada de las unidades 3 y 4 de ENERGAS
  Jaruco.
• Construir y poner en explotación al 2005, tres
  nuevas subestaciones de 220 kV (Sancti Spíritus,
  Santiago de Cuba y Tunas) y sus líneas 220 kV
  asociadas que surgen por los estudios zonales
  donde las redes actuales no satisfarán las
  necesidades de servir las cargas.
• Construir y poner en explotación al 2005, once
  nuevas subestaciones de 110 kV y sus líneas 110
  kV asociadas, obras fundamentadas en los estudios
  regionales.
• Sustituir o reconstruir al 2005 todas las líneas
  110 kV de madera, priorizando a partir del 2001
  la de enlace de la CHE Robustiano León.

42
DISTRIBUCIÓN

• Resultados y Acciones a tomar
• Implementar en el 2001 (en lo fundamental) la
  puesta en marcha del Sistema de Gestión de la
  Distribución (SIGEDI) y su interfase con el
  Sistema de Gestión Comercial (SIGECO) en todas
  las OBEP del país, continuando el
  perfeccionamiento de ambos sistemas según
  programa en los años siguientes.
• Confeccionar en el 2001 los Programas
  Provinciales de Control y Reducción de Pérdidas
  Técnicas y Comerciales en todas las OBEP y
  actualizarlos anualmente.
• Reducir las pérdidas en distribución al 10,4 al
  concluir el año 2005, lo cual está en
  correspondencia con la asignación anual de 8
  MMUSD comenzando con una distrbución de 5 MMUSD
  para mejoras en la distribución y 3 MMUSD para la
  disminución de las pérdidas comerciales.
• Cumplir los programas de puesta en servicio de
  los principales objetivos de redes de 110, 33 y
  13 kV, en particular para las grandes ciudades.

43
DISTRIBUCIÓN

• Automatizar gradualmente la distribución, para
  reducir la magnitud de los indicadores de tiempo
  y frecuencia de las interrupciones actuales.
• Concluir el estudio y los proyectos
  técnico-ejecutivos de remodelación del Sistema
  Network de Ciudad de La Habana antes del 2002 e
  implementar la ejecución y puesta en marcha de la
  ampliación antes del 2005.
• Realizar las acciones para completar la
  electrificación de todos los asentamientos
  poblacionales autorizados.
• Estudiar casuísticamente con los organismos
  competentes la utilización de otras vías de
  satisfacer con servicio eléctrico a los
  asentamientos aislados (energía solar, energía
  eólica, plantas diesel, etc.)

44
AUTOMATIZACIÓN
Resultados y Acciones a tomar

• Poner en servicio el nuevo DNC en el primer
  semestre del 2001.
• Modernizar en 2001-2003 el Sistema de
  Instrumentación y Control (I C) de los bloques
  térmicos de Guiteras, CTE Habana y CMC.
• Modernizar e implementar la Automática contra
  Averías (ACA), en las 3 Zonas Principales del
  SEN, priorizando la Occidental en la primera
  etapa.
• Modernizar los Despachos Territoriales,
  ejecutando de inicio Ciudad y Provincia Habana
  (2001-2002).
• Concentrar los Despachos de Distribución, dotando
  de tecnología de punta a los centralizados en
  Ciudad Habana (2002), y el resto al 2005, según
  Programa.
• Modernizar los Sistemas de Radio para soportar
  integralmente la operación, automatización y
  comunicación.
• Completar la organización de la red telefónica
  conmutada nacional que enlace las entidades de
  la UNE y optimizar la capacidad de canales
  disponibles.

45
AUTOMATIZACIÓN

• Desarrollar racionalmente los Canales de Onda
  Portadora por LTE, para uso de Protecciones, ACA
  y Operación como vía alternativa y de Enlaces
  Troncales entre Nodos como acceso económico con
  redes de la UNE, MINBAS y ETECSA.
• Estudiar la conveniencia para la UNE de la
  instalación de cables con Fibra Optica,
  soportados en sus LTE en coordinación con ETECSA.
• Implantar los módulos programados de los
  Subsistemas (SIGECO, SIGEDI, etc.) del SIGE UNE y
  demás sistemas de gestión que necesite la UNE
  para su cadena productiva.
• Instalar en 2001-2002 una nueva automática contra
  averías (ACA) para la zona Occidental, de
  tecnología moderna.
• Completar al 2005 la instalación de nuevas
  automáticas contra averías (ACA) en el resto del
  SEN.

46
FIN