Taller

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Taller Reestructuración, Gestión del cambio,
Competitividad y Empleo en la industria química
en la UE Wiesbaden, 10-11 septiembre
2007 Reestructuración en la industria química en
la UE Radoslaw Owczarzak Fundación Europea para
mejorar las condiciones de vida y empleo
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• Visión global
• Medición de la reestructuración el desafío
  metodológico
• Datos ERM sobre la reestructuración en la
  industria química
• Factores impulsores del cambio que influyen en
  la reestructuración en la industria química.

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De BBCnews.com
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• Preguntas que plantearse
• Con la globalización, se producen más
  reestructuraciones y con ello más pérdidas de
  empleo?
• Afecta por igual a todos los estados
  miembros?
• Afecta por igual a todos los sectores?
• Qué tipos de empleo se pierden?

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Dónde buscar las respuestas?
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ERM Control de La reestructuración
Red de corresponsales (UE 27 1), controlando los
anuncios de reestructuración en la prensa
Casos récord con creación/destrucción de gt 100
puestos de trabajo o que amenace al 10 de la
plantilla en plantas con gt 250 trabajadores
Base de datos de hojas factuales con anuncios de
reestructuraciones de empresas
Compilación de estadística comparativa
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(No Transcript)
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Datos ERM sobre la industria química (2004-2006)

• Creciente número de casos de reestructuración (de
  78 a 125)
• De pérdidas netas de empleo (-16.5K) a creación
  neta de empleo (7.4K)
• Descenso en el porcentaje de empresas del sector
  químico en el total de número de casos de
  reestructuración (de 9,2 a 6,6)

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Clasificación por tipos de reestructuración en la
industria química 2004-2006

• Ampliación de negocio 41 (127 casos )
• Reorganización interna 29,5 (91 casos)
• Quiebra/Cierre 15, (48 casos)
• Offshoring/Deslocalización 9,1 (28 casos)

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Expansión empresarial de la industria química por
países 2004-2006

• Sobre todo en los nuevos estados miembros
• Polonia 40 (51 casos)
• Eslovaquia 10 (13 casos)
• República Checa 7 (9 casos)
• Hungría 5 (6 casos)
• UE 15 Irlanda (10) Francia (6) UK (5)

Source European Restructuring Monitor
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Quiebra/cierre en la industria química por países
2004-2006

• Principalmente en la UE15
• UK 23 (11 casos)
• Francia 21 (10 casos)
• Suecia 10 (5 casos)
• Nuevos estados miembros (NMS) Rumanía (10)
  Eslovaquia, Hungría y Polonia (2)

Source European Restructuring Monitor
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Análisis de datos ERM sobre offshoring/deslocaliza
ción

• estudio concluído en junio 2007
• datos de 2003 a 2006
• Análisis de todos los 356 casos
• Punto de atención Deslocalización de UE15 a
  otros países

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Deslocalización de la UE15 (todos los sectores)
2003-2006

• Reestructuración total
• Aumento en la cantidad de casos (en un 30)
• Pérdida estable de empleos (600K p.a.)
• Deslocalización
• Aumento en el número de casos (de 55 a 100)
• Pérdida estable de empleos (45K p.a.)
• 10,2 de casos y 7,9 del total de pérdidas de
  empleos en la UE15

Source European Restructuring Monitor
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Deslocalización UE 15 por sector 2003-2006

• Sectores más afectados
• Banca y seguros 25
• Automoción 12,6
• Maquinaria eléctrica 11.4
• Productos químicos 7,9
• Países más afectados (Productos químicos)
• Plural (afecta a más de un país) 19
• Irlanda 14.5
• Alemania 3,2

Source European Restructuring Monitor
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Destinos de deslocalización 2003-2006

• Nuevos estados miembros 51,2 (DE 86,6)
• Asia y otros países 50,7
• Asia 36,6 (UK 85,3)

Source European Restructuring Monitor
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Factores impulsores de la reestructuración

• Globalización -gt presión competitiva -gt búsqueda
  de ventajas competitivas en la ubicación
• Empresas químicas que siguen la relocalización de
  las industrias-cliente (textiles, prendas de
  vestir y electrónica)
• Espectacular demanda en Asia -gt construcción de
  nuevas instalaciones de gran tamaño y dotadas con
  las últimas tecnologías

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Factores impulsores de la reestructuración (cont.)

• La inversiónen ID en Europa ha decrecido y a
  medida que las industrias cliente se han
  desplazado a Asia -gt las innovaciones se producen
  cada vez más donde se hallan ubicados los
  clientes.
• Los costes energéticos, la legislación
  medioambiental y la imagen pública del sector
  químico disminuyen el atractivo de Europa como
  ubicación para empresas químicas.

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www.eurofound.europa.eu http//www.emcc.eurofound.
europa.eu
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