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Creaci

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Gestionar costos en tiempo de econom as cambiantes ... Negociar acuerdos de servicios. Gestionar proveedores. Gestionar recursos ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Creaci


1
Creación de valor mediante de la integración de
aplicaciones
2
Desafíos
Las Gerencias de Sistemas se encuentran
actualmente ante un número de desafíos.
  • Gestionar costos en tiempo de economías
    cambiantes
  • Integrarse con el negocio para desarrollar
    resultados medibles
  • Incrementar la eficiencia y la eficacia de la
    tecnología utilizada a través de la adopción de
    mejores prácticas
  • Lanzar iniciativas de creación de valor
  • Asegurar la continuidad del negocio
  • Permitir la integración intra e inter compañías

Source Accenture CIO surveys
3
Nueva Agenda
Las Gerencias de Sistemas están desarrollando
nuevas agendas en las cuales se incluyen temas
relacionados con la creación de valor para sus
compañías.
IT como Generador de Valor para el Negocio
IT como Proveedor de Servicio
  • Alinear negocios y sistemas para generar valor
    incremental
  • Reducir costos de tecnología
  • Gestionar el riesgo corporativo
  • Maximizar el retorno de la inversión del
    desarrollo de soluciones de negocio
  • Evaluar y priorizar proyectos
  • Gestionar programas / proyectos
  • Mantener la infraestructura tecnológica
  • Gestionar el portfolio de aplicaciones
  • Negociar acuerdos de servicios
  • Gestionar proveedores
  • Gestionar recursos
  • Desarrollar y maximizar nuevas propuestas de
    valor a través de la integración
  • Reducir costos en la compáñía
  • Desarrollar estrategias basadas en tecnología
  • Facilitar ingresos de propiedad intelectual
  • Compartir riesgos / valor

Incremento del Valor agregado generado por
Sistemas
Source Accenture CIO Surveys, client experiences
4
Creación de Valor a través de la tecnología
Las areas de Sistemas tienen diferentes vías de
generación de valor para la compañía.
Identificar como nuevas y existentes tecnologías
soportan la estrategia de negocio
Reducir costo de tecnología
Gestinar el Riesgo Corporativo
Desarrollar Soluciones de Negocio basado en
Tecnología maximizando el ROI
Racionalización de la Infraestructura
Technology Visioning
Security Solutions
Enterprise Integration Solutions
  • Enterprise Integration
  • Web Services
  • Server Consolidation
  • Storage Consolidation
  • Next Generation Networks
  • Windows 2000/XP Migration
  • Data Center Consolidation

Business Continuity Disaster Recovery
Integrated Solutions Delivery
IT Strategy
  • Custom
  • ERP
  • Supply Chain
  • CRM
  • Business Intelligence

IT Transformation Sourcing
  • IT Transformation
  • Business Applications Outsourcing
  • Technology Infrastructure Services
  • Window of Service / Desktop Management
  • Hardware / Software Procurement

5
Primero lo Primero Qué es Enterprise
Integration?
Enterprise Integration no es una tecnología. Es
un enfoque para apalancar los activos
tecnológicos, estándares, y recursos para
solucionar los requerimientos de integración y
crear soluciones altamente efectivas.
Según la encuesta de este mes entre las tres
prioridades más importantes para el año 2002 para
Gerentes de Sistemas se encuentra la integración
de aplicaciones
Source Morgan Stanley CIO Survey, June 2002
6
Evolución de Enterprise Integration
  • Nuevas tecnologías son agregadas o desarrolladas
    en cada etapa de la evolución,.

Alto
Interpreter / Context Tools
y compartir capacidades con los socios del
negocio...
User Interaction, Workflow, Application Logic
Valor de Negocio generado por la Integración
para crear nuevos procesos y servicios para
soportar las necesidades del negocio
E n t e r p r I s e I n t e g r
a t I o n
BPM Tools
API / Technology Adapters
apalancando funcionalidades en las aplicaciones
para sincronizar sistemas...
Translation Engines
Moviendo datos
Messaging
Bajo
Alto
Complejidad de la Integración
7
Alianza Microsoft - Accenture
Misión Conjuntamente crear valor para clientes
que quieran comprar, construir o integrar
soluciones de negocio.
8
Soluciones de Negocio
Accenture ha desarrollado varias soluciones para
las industria de Resources basadas en
herramientas Microsoft.
Sales Force Automation
eTax
eDownstream
B2B
Gobal Market Hub
eFinance
Mobile Solution
HVID
Energy Merchant
Dealer Management
Virtual Collaboration
Sense and Respond
Field Force
Digital Premises
inMyWardrobe
eGoverment
Hosted Billing
9
Soluciones de Negocio
  • Accenture ha desarrollado varias soluciones para
    las industria de Resources basadas en
    herramientas Microsoft.

Mejora de Equipos de Servicio
Field Force Enablement (FFE) es una solución
dirigida inicialmente a los sectores de servicios
de gas, agua y electricidad, y para los de
telecomunicaciones, aunque permite una gran
aplicabilidad entre unidades de mercado. Provee
aplicaciones web a tiempo real tanto para el
personal de la oficina como para el del campo,
mientras intercambia datos con los sistemas
existentes del cliente.
10
Soluciones de Negocio
  • Accenture ha desarrollado varias soluciones para
    las industria de Resources basadas en
    herramientas Microsoft.

Integración B2B
Asistir a compradores y vendedores en la creación
de un mercado electrónico de bienes y servicios.
Provee tecnologías, métodos, procesos y standards
para desarrollar transacciones.
11
Soluciones de Negocio
  • Accenture ha desarrollado varias soluciones para
    las industria de Resources basadas en
    herramientas Microsoft.

HVID (High Value Integration Direct)
Integrar las aplicaciones de una empresa con sus
clientes estratégicos trabajando de manera
colaborativa, eficientizando los procesos y
reduciendo de manera significativa los costos en
ambos lados de la cadena.
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Soluciones de Negocio
Identificar Oportunidades de Creación de Valor
Definir Soluciones de Negocio
Definir Arquitectura Técnica
Diseñar Solución
Monitorear Resultados
Implementar
  • Análisis de la Cadena de Valor
  • Entrevistas con Clientes / Proveedores /
    Empleados
  • Generación de Oportunidades
  • Análisis de Valor
  • Priorización / Selección
  • Caso de Negocio
  • Mapa de aplicaciones a integrar
  • Portfolio de soluciones
  • Alternativas
  • Diseño conceptual y detallado de procesos
  • Diseño infraestructura
  • Construcción
  • Capacitación
  • Puesta en marcha
  • Obtención de valor (cuantitativo o cualitattivo)

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Conclusiones
  • Desarrollar soluciones de negocio que creen valor
    para el negocio
  • Integrar aplicaciones intra e inter compañía
  • Optimizar costos de desarrollo utilizando
    tecnologías probadas
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