Un systme de scurit agricole Passer de linformal au formel

1
Un système de sécurité agricole Passer de
linformal au formel

• David Powers, CRSP
• Conférence et AGA de lACSA
• Fredericton (Nouveau-Brunswick)
• Le 12 novembre 2009

2

• Oxford Food Group
• 8 installations de traitement
• 2 groupes agricoles
• 11 CCSST

3
Ordre du jour

• De linformel au formel
• Planification
• Résultats exigés
• Comment y arriver
• Mise en oeuvre
• Examen
• Communications
• Résultats

4
La formalité Être ou ne pas être

• À mesure que votre organisation saccroît, les
  complexités qui accompagnent la croissance (les
  enjeux de possession, les rôles et
  responsabilités, qui décide quoi, une
  bureaucratie augmentée, etc.) dictent le besoin
  dune gestion formalisée !

5
Faire le point Où commencer?
6
La Planification Passer de linfomel au formel
7
Où sommes-nous maintenant?

• Mappage organisationnel
• Régulations
• Rendement
• Nombre et nature des blessures
• Dommage matériel /à
  léquipement

• Évaluations (de groupe, FMEA, analyse par
  simulation)
• Analyse comparative
• Gestion du changement
• Analyse de
• carence

8
Planification Passer de linformel au formel
9
(No Transcript)
10
Comment? Batir son système SST
11
Les programmes contre les Systèmes

• PROGRAMMES

• SYSTEMS

• Lélaboration de processus interdépendants pour
  la gestion des dangers et risques dans lensemble
  des niveaux et fonctions de lorganisation.
• Tout le monde est tenu responsable de ses
  responsabilités pour son système de gestion
  individuel, y compris celles reliées à la SST.
• Laccent est mis sur lélaboration de processus
  intégrés pour le traitement de tâches ordinaires
  telles que la gestion de la formation, le
  contrôle des documents et dossiers, et le pistage
  daction correctives et préventives. La santé et
  sécurité deviennent un élément de lemploi de
  tout le monde.

• Distincts
• Difficulté à tout relier
• Programmes de formation différents
• Plans durgence différents
• Approches différentes à la tenue des livres
• Manque de contrôle sur les documents
• Peuvent produire un effet de silo

12
Bâtir son système SST

• Sécurité des VTT
• Sécurité du travail avec les abeilles
• Espaces clos
• Désexcitation de lénergie dangereuse
• Protection contre les chutes
• CCSST
• Sécurité des machines
• Sécurité des travailleurs migrants

• Orientation des nouveaux employés
• La sécurité du travail avec les pesticides
• Contrainte thermique
• Sécurité des tracteurs
• Travaile Seul
• Inspection des lieux de travail
• Jeunes travailleurs

13
Bâtir son système SST

• Brûlage
• Fertilisation
• Sécurité des récolteuses et tracteurs
• Lutte intégrée contre les parasites
• Irrigation
• Amélioration des terres
• Fauchage
• Pollinisation
• Pulvérisation
• Élagage des arbres

14
Mise en oeuvre Qui doit faire quoi?
15
Mise en oeuvre Qui fait quoi?

• Comité conjoint de la sécurité et de la santé au
  travail
• Formation des superviseurs axée sur les
  compétences
• Inspection des lieux de travail
• Conversation avec
• les employés

16
Qui fait quoi? Formation de base du CCSST

• Enquête des accidents et incidents
• Fonction du CCSST
• Identification des dangers
• SIMDUT
• Inspection des lieux de travail

17
Qui fait quoi? Les compétences des superviseurs

• Enquête des accidents
• Sécurité des entrepreneurs
• Diligence raisonable
• Reprise du travail anticipée sécuritaire
• Identification des dangers

• Santé, sécurité et législation
• Communications sur la sécurité
• Discipline en matière tracteurs
• Travail Seul

18
Examen Quels progrès faisons-nous?
19
Lexamen Quels progrès faisons-nous

• Vérifier, vérifier, vérifier!!!
• Examens des accidents (statistiques)
• Examen des actions correctives
• Examens de la gestion
• Sondages SST
• Réunions de sécurité
• Examens de la CAT
• Inspections de la CAT

20

• Têtes parlantes

• Communications

21

• On peut avoir des idées géniales, mais si lon
  ne peut pas les faire comprendre, sa génie
  naidera pas son avancement. 
• Lee Iacocca

22
Les communications la vitalité de votre
organisations!

• Bulletin mensuel, First Alert
• Les idées sont soumises par des membres du CCSST
  et des employés
• Sessions mensuelles de formation des superviseurs
  axées sur les compétences
• Inspection régulière des lieux de
  travail/réunions du CCSST
• Université Bleuets
• Tenue au Collège dagriculture de la
  Nouvelle-Écosse à Truro
• Programmes de formation en ligne
• Sécurité des entrepreneurs, Orientation, SIMDUT
  (HAZCOM)

23
Résumé

• Passer de linformel
• au formel?
• Reconnaître les dangers
• Évaluer les dangers
• Contrôler les dangers

24
Résultats Voici les chiffres

• Total des accidents avec perte de temps en 2002
• Total des accidents avec perte de temps en
  2009(CA)
• Total des demandes dindemnisation en 2004
• Total des demandes dindemnisation en 2009 (CA)
• Total des paiements de sinistre de la CAT en 2004
• Total des paiements de sinistre de la CAT en 2009
  (CA)

• 75
• Zero!
• 325
• 63
• 250,000
• 400

25
MERCI!