Title: Les centres culturels et le bientre au travail
1Les centres culturels et le bien-être au travail
Christian LAMBINET, Contrôle du bien-être au
travail, direction de Namur, mai 2008
2La notion de Bien-être au travail intègre
- la sécurité du travail
- la protection de la santé du travailleur
- la charge psycho-sociale occasionnée par le
travail y compris le harcèlement - l'ergonomie
- l'hygiène du travail
- l'embellissement des lieux de travail
- les mesures prises par l'entreprise en matière
d'environnement, pour ce qui concerne leur
influence sur les points précédents
3Origine de la réglementation
- Directives sociales européennes
- Obligation de transposition dans la
réglementation belge - gt Loi du 4 août 1996 relative au bien-être des
travailleurs lors de lexécution de leur travail
et ses arrêtés dapplication - Code sur le bien être au travail
- Règlement Général pour la protection du Travail
(R.G.P.T.) - Législation spécifique (Règlement général sur les
installations électriques, réglementation de la
région ou de la communauté)
4Champ dapplication
- La présente loi est applicable aux Employeurs et
aux Travailleurs (personnes liées par un contrat
de travail) - Pour l'application de la présente loi sont
assimilés - 1º aux Travailleurs
- a) les personnes qui, autrement qu'en vertu d'un
contrat de travail, exécutent des prestations de
travail sous l'autorité d'une autre personne - b) les personnes qui suivent une formation
professionnelle dont le programme de formation
prévoit une forme de travail qui est effectué ou
non dans l'établissement de formation - c) les personnes liées par un contrat
d'apprentissage - d) les stagiaires
- e) les élèves et les étudiants qui suivent des
études pour lesquelles le programme d'étude
prévoit une forme de travail qui est effectué
dans l'établissement d'enseignement - 2º aux Employeurs les personnes qui occupent les
personnes visées au 1º. - Ne sont pas concernés les domestiques et gens de
maison
5Un acteur essentiel le conseiller en prévention
- Obigation pour tout employeur de mettre sur pied
un Service Interne pour la Prévention et la
Protection au travail (S.I.P.P.) - Disposer dau moins un conseiller en prévention
qui est le spécialiset en matière de
réglementation, danalyse des risques, - Dans les entreprises de moins de 20 personnes,
lemployeur peut assumer lui-même le rôle de
conseiller en prévention (pour autant quil ait
les compétences et la formation)
6Formation des conseillers en prévention
- Les entreprises sont réparties en quatre groupes
selon le niveau de risques présent dans
lentreprise et le nombre de travailleurs - Centres culturels entreprises à risques faibles
- lt 20 travailleurs groupe D, niveau de base
- lt 200 travailleurs groupe C, niveau de base
- 200 à 1000 travailleurs groupe B, niveau 2
- gt 1000 travailleurs groupe A, niveau 1
7Les missions et tâches du conseiller en
prévention en bref
- Tâches gestion et fonctionnement du service
- n Tenir à jour la documentation
nécessaire dont le contenu est fixé à lannexe I - n Rapport mensuel ( de 50 trav.) ou
trim. (- de 50 trav.) du service interne, rapport
conforme à lannexe II - n Rapport annuel annexe III
- n Fiches daccident du travail dont le
contenu est fixé à lannexe IV - n Secrétariat du CPPT sil existe ou
participation au CCB dans secteur public - n Conserver les notifications qui doivent
être adressées à lautorité
8 En relation avec lanalyse des
risquesn Participer (collaborer) aux
analyses de risques, à lélaboration du plan
global de prévention et du plan annuel
dactionn Effectuer ou participer à
lanalyse des accidentsn Effectuer des
visites fréquentes et systématiquesn
Examiner les postes de travail si augmentation
des risques ou risques nouveaux (ou modifications
déquipements de travail)n Une fois
lan enquête approfondie des lieux et postes de
travailn Effectuer les enquêtes études
et recherches nécessaires (exemple choix des
E.P.I.)n Faire procéder aux analyses et
contrôles prévus par la loi (exemples analyse
dambiance, de luminosité, de bruit)n Pre
ndre connaissance des procédés de fabrication,
des méthodes de travail, les examiner et proposer
des mesures damélioration
9 Autres tâchesn Procédure des trois
feux verts (acquisition déquipements de
travail)n (avis sur) la rédaction des
instructions sur équipements de travail,
substances dangereuses, E.P.I., prévention
incendie, procédures durgence, n
Accueil et formation des travailleursn
Échange dinformations, contrôle de formation et
coordination vis-à-vis des entreprises
extérieures, indépendants, intérimaires (fiche de
poste)n Élaboration procédures
durgence interne (plans dévacuation, exercices
dévacuation, premiers secours,)n Partic
iper à lorganisation des secours Tâches de
collaborationn Collaboration avec
service externe lors des visitesn
Participer à lanalyse des causes des maladies
professionnellesn Donner un avis sur
lhygiène (cuisines, équipements
sociaux,)n Collaborer à létude de
lergonomie
10Dans les entreprises des groupes C et D
(formation de base), obligation de se faire
assister par le Service Externe pour la
Prévention et la Protection au Travail (S.E.P.P.)
- lentreprise qui ne dispose pas dun conseiller
en prévention du niveau 1 ou 2 devrait
toujours sous-traiter - Lanalyse et lévaluation des risques
- la rédaction du plan global
- la rédaction du plan annuel
- les enquêtes daccidents de plus de trois jours
- Les enquêtes daccidents graves
11Service unique
- Si plusieurs entités juridiques font partie dun
même groupe économique ou administrées par une
même personne ou des personnes ayant un lien
économique entre elles et - Certains éléments indiquant une cohésion sociale
( gestion du personnel, règlement de travail,
conventions collectives, ) - une seule unité technique dexploitation
un seul SIPP
12Service commun
- Plusieurs employeurs peuvent instituer un service
interne commun de prévention - Exemple commune, C.P.A.S., ASBL Centre Sportif,
centre culturel, ALE - Obligation de passer par un arrêté royal après
avoir introduit un dossier auprès du SPF Emploi,
Travail et Concertation sociale - Avantage pouvoir partager à plusieurs entités un
conseiller ayant un plus grand degré de formation - Avantage économique (économie déchelle)
13Le système dynamique de gestion des risques
- La réglementation donne à lemployeur une
obligation de résultat préserver la sécurité et
la santé de ses travailleurs - Les moyens pour y parvenir sont à mettre en place
par lemployeur - Pour y parvenir mise en place dun système
dynamique de gestion des risques
14Les outils lanalyse des risques
- Lanalyse des risques
- Détection des dangers
- Détection des risques
- Evaluation des risques
- Comment détecter les risques?
- Avec laide des travailleurs et de toutes les
personnes concernées (méthodes participatives) - Avec laide dun aide-mémoire
15Danger risque
- Danger caractéristique intrinsèque dun produit,
dune situation, dun lieu, dun équipement,
pouvant entraîner un dommage - Risque possibilité quun dommage résulte de la
présence dun danger notion de probabilité
16Risques plus spécifiques centres culturels (non
exhaustifs)
- Risques dincendie chauffage, installation
électrique, moyens dalerte et dalarme,
détection, moyens dextinction (formation) ,
disposition des locaux, évacuation, - Chutes de hauteur accès à léclairage, échelles,
protection ouvertures, bords de mezzanine,
escaliers - Chutes de plain pied état du sol,
dénivellations, - Risques mécaniques machinerie, machines
datelier, petit matériel, matériel de cuisine,
de bureau, - Electricité installation électrique, tableaux
électriques, appareils électriques, allonges, - Produits produits chimiques datelier, de
nettoyage, gaz, - Risques liés à lhomme manque de formation,
non-respect des instructions, cigarette, alcool,
harcèlement,
17Risques plus spécifiques centres culturels (non
exhaustifs)
- Risques liés à la route (fatigue, ceinture,
alcool, vitesse, ) - Travaux en extérieur (festivals, animations,
montage de chapiteaux, de scènes, gradins, )
avec des risques spécifiques liés au site - Ambiance des locaux (éclairage, aération,
chauffage, ) - Risques liés aux interventions de personnes
extérieures (artistes, montage, nettoyage, ) - et surtout
- les risques propres à votre centre et à votre
personnel (spécifiques, ils peuvent être très
variables dun établissement à lautre)
18Les outils le plan global de prévention
- Plan réparti sur les cinq années en cours et
futures - Reprend les grandes mesures décidées par
lemployeur, dans diffrérents domaines - Reprend dans les grandes lignes les moyens
humains et financiers qui y sont affectés
19Les outils le plan annuel daction
- Plan spécifique à lannée en cours
- Reprend les mesures décidées par lemployeur,
dans différents domaines, spécifiques à lannée
considérée - Reprend de manière plus précises
- Les délais
- Les responsables
- Le budget
20Coordination et Coopération
- Si plusieurs entreprises ou institutions exercent
des activités sur un même lieu de travail où des
travailleurs travaillent, elles doivent coopérer
à la mise en uvre des mesures concernant la
sécurité et la santé des travailleurs et
coordonner leurs activités à ce sujet. - Exemples coopération en matière dincendie,
organisation dexercice dévacuation en commun,
organisation du gardiennat,
21Travaux dextérieurs (entreprises, indépendants,
intérimaires)
- Obligation dinformation mutuelle sur les risques
et les obligations, et de contrôle de la
formation et du respect des instructions
22Points dattention concernant des obligations
réglementaires récentes
- Législation accident graves
- Obligation pour lemployeur de faire parvenir à
linspecteur un rapport circonstancié dans les
dix jours de la survenue dun accident grave - Si plusieurs employeurs concernés, arrangement
entre eux pour la rédaction du rapport - Le conseiller en prévention qui participe à
lenquête doit avoir une formation de niveau 2 au
moins
23Définition de laccident grave
- Accident qui se produit sur le lieu de travail
- Soit un accident ayant entraîné la mort
- Soit un accident dont la survenance a un rapport
direct avec - qui a entraîné
Une déviation
ou
Un agent matériel
et
- Soit une lésion permanente
- Soit une lésion temporaire de nature suivante
24 Plaies avec pertes de substance occasionnant
plusieurs jours dincapacité de travail
Fractures osseuses Amputations
traumatiques (perte de membres)
Amputations Commotions et traumatismes
internes qui, en labsence de traitement,
peuvent mettre la survie en cause
25 Effets nocifs de lélectricité
occasionnant plusieurs jours dincapacité de
travail Brûlures occasionnant plusieurs
jours dincapacité de travail
Empoisonnements aigus Asphyxies et
noyade Effet des radiations (non
thermiques) occasionnant plusieurs jours
dincapacité de travail
26Annexe I déviations
- Problème électrique, explosion, feu (codes 10 à
19) - Débordement, renversement, fuite, écoulement,
vaporisation, dégagement (codes 20 à 29) - Rupture, bris, éclatement, glissade, chute,
effondrement de lagent matériel (codes 30 à 39) - Perte de contrôle de machine, moyen de
transport/équipement de manutention, outil à
main, objet (codes 40 à 44) - Chutes de hauteur de personnes (code 51)
- En étant attrapé ou entraîné par un objet ou par
son élan (code 63)
27Annexe II agents matériels
- Échafaudages ou constructions en hauteur (codes
02.00 à 02.99) - Fouilles, tranchées, puits, souterrains, galeries
ou milieux sous-marins (codes 03.01, 03.02 et
03.03) - Installations (codes 04.00 à 04.99)
- Machines ou appareils (codes 05.00 à 05.99 07.00
à 07.99 09.00 à 10.99) - Dispositifs de convoyage, de transport et de
stockage (codes 11.00 à 11.99 14.10 et 14.11) - Vehicules terrestres (codes 12.00 à 12.99)
- Substances chimiques, explosives, radioactives,
biologiques (codes 15.00 à 15.99 19.02 et 19.03) - Dispositifs et équipements de sécurité (codes
16.00 à 16.99) - armes (code 17.05)
- Animaux, micro-organismes, virus (codes 18.03,
18.04 et 18.05)
28Mesures conservatoires
- Suite à la survenance dun accident grave, des
mesures conservatoires sont prises immédiatement
sur proposition du conseiller en prévention par - lemployeur de la victime
- lemployeur qui fait appel à des entreprises
extérieures - lutilisateur dintérimaires
- le maître duvre chargé de lexécution sur les
chantiers temporaires ou mobiles
29Survenance dun accident grave
- Le Service de Prévention lexamine immédiatement
- Une délégation du C.P.P.T. se rend immédiatement
sur place - Le service de prévention établit les causes et
les mesures de prévention - Il transmet un rapport à lemployeur
- Service de prévention service qui doit examiner
les accidents de 4 jours ou plus S.I.P.P. si
niveau 1 ou 2, sinon S.E.P.P.
30Contenu du rapport du Service de Prévention
- lidentification des victimes et de leurs
employeurs - la description détaillée du lieu de laccident
- la description détaillée des circonstances, y
compris le matériel visuel - les causes
- - primaires faits matériels qui ont rendu
laccident possible ( E.P.C. ou E.P.I. manquant
ou mal utilisé, protection manquante, ) - - secondaires causes de nature
organisationnelle (absence danalyse de risques,
absence dinstruction, contrôle lacunaire des
instructions, mauvais fonctionnement du S.I.P.P.,
) - - tertiaires causes matérielles ou
organisationnelles émanant de tiers faute de
conception ou de fabrication dune machine, avis
incorrect émis par un S.E.P.P. ou un S.E.C.T.,
) - des recommandations visant à prévenir la
répétition de laccident - lidentification des personnes qui ont dû
demander la rédaction du rapport et des services
qui ont contribué à la réalisation du rapport - lidentification des personnes qui ont élaboré le
rapport - lidentification des personnes à qui une copie du
rapport a été envoyée
31Lemployeur ou les personnes qui ont dû demander
le rapport le complètent par les éléments
suivants
- Contenu de leur décision sur base du rapport et
de lavis du C.P.P.T., ou mesures alternatives
qui garantissent au moins le même résultat - Plan daction délais et justification des délais
- Avis du ou des comités
-
-
Rapport du service de prévention
Rapport circonstancié
Décision de lemployeur, plan daction et avis du
C.P.P.T.
32Accueil et accompagnement des travailleurs
débutants
- Travailleur débutant
- Pas de définition dans larrêté
- Nouvel engagé
- Changement de poste de travail
- Intérimaires nécessité de refaire un accueil et
accompagnement à chaque engagement?
33A.R. 27/03/98 politique du bien-être
- Accueil
- Lemployeur désigne un membre de la ligne
hiérarchique chargé dassurer laccueil des
nouveaux travailleurs - Le membre de la ligne hiérarchique signe un
document démontrant que les instructions et
informations ont été fournies - Surveillance du respect des instructions
- Assurance que les travailleurs comprennent et
mettent en pratique les informations reçues - Lemployeur peut assumer ce rôle
34A.R. 27/03/98 politique du bien-être
- Accompagnement
- Le membre de la ligne hiérarchique ou lemployeur
désigne un travailleur expérimenté chargé de
laccompagnement - Coaching, tutorat, parrainage
- Travailleur expérimenté compétence capacité
de formation - Modalité du coaching (durée, intensité) à définir
- Peut-on désigner plusieurs travailleurs?
35LAdministration du Contrôle du Bien-Être au
Travail
36Inspecteurs sociaux
- Contrôle du Bien-être au travail
- Administration de la qualité et de la sécurité
- Contrôle des lois sociales
- Prévoyance sociale
- ONEM
- ONSS
37Contrôle du bien-être 8 directions régionales,
dont la direction est assurée par un
ingénieur-directeur ou un médecin-directeur
- Flandre occidentale
- Flandre orientale
- Anvers
- Limbourg-Brabant flamand
- Bruxelles
- Hainaut
- Namur-Luxembourg-Brabant wallon
- Liège
- Direction des risques chimiques
- Compétences
- Secteur public
- Secteur privé
- À lexclusion des forces armées
38Les missions des inspecteurs
- Assurer lapplication de la réglementation et
des dispositions légales - Fournir des informations et des conseils
techniques aux employeurs des secteurs privé et
public sur les moyens les plus efficaces à mettre
en uvre pour observer les dispositions légales - Porter à lattention de lautorité compétente
les déficiences ou les abus qui ne sont pas
spécifiquement couverts par les dispositions
légales existantes
39Actions des inspecteurs
- Pas dobligation de rendez-vous
- interdiction de divulguer une plainte
- donner des avertissements et des conseils
- fixer un ou des délais au contrevenant pour lui
permettre de se mettre en règle. La durée de ce
délai est laissée à la discrétion de linspecteur - Imposer des mesures
- Imposer la mise à larrêt dune phase de travail,
dun équipement de travail, dun lieu de travail
40- Dresser des procès-verbaux qui font foi jusquà
preuve du contraire, pour autant qu'une copie en
soit communiquée au contrevenant et, le cas
échéant, à son employeur, dans un délai de
quatorze jours prenant cours le lendemain du jour
de la constatation de l'infraction. - Transmettre les procès-verbaux à lauditorat du
travail - Requérir sils lestiment nécessaire lassistance
de la police - Échanger entre eux (et entre services) les
renseignements recueillis lors de visites
dinspection
41Suites à un pro justitia transmis à lauditorat
- Classement sans suite
- Demande à linspecteur un complément denquête
- Propose à lemployeur une transaction
- Poursuites devant le tribunal correctionnel