Int

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Intégration de la dimension genre Résultats des
études de la Fondation européenne
Conférence CES 06.03.07 Berlin Kasia
Jurczak Chargée de recherche
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Tendances du marché du travail 4EWCS (2005)

• Proportion croissante de femmes actives (mais
  toujours en deça des objectifs de Lisbonne 56.3
  contre 71.3 pour les hommes)
• accompagnée dune prévalence croissante du
  travail à mi-temps (80 des travailleurs
  européens à mi-temps sont des femmes)
• Persistance des écarts entre les hommes et les
  femmes (paye, temps de travail, taux demploi)
• Ségrégation professionnelle et verticale
• Proportion croissante de femmes cadres mais le
  ratio entre les hommes et les femmes est toujours
  de 31
• Les femmes actives continuent à supporter de
  façon disproportionnée la charge de travail
  non-remunérée au foyer

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Heures de travail cumulées les femmes
travaillent plus que les hommes
4
Choix du temps de travail par pays
Source Fourth European Working Conditions survey
5
Flexibilité?....
Source Fourth European Working Conditions survey
6
Plus de femmes...dirigent des femmes
7
Plus de femmes cadres grande variation entre les
pays
8
dhommes dont les responsables sont des femmes
9
Ecart salarial entre hommes et femmes
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Rapport comparatif analytique de lEIRO Genre et
Développement de carrière (1)

• Étude de lObservatoire européen des Relations
  Industrielles (EIRO) dans les 27 pays de lUE
  (sans la Suède) plus la Norvège, réalisée à
  lautomne 2006
• Explore si et jusquoù les modèles de carrière
  sont en train de changer en réponse à la
  restructuration du travail et des organisations
  et comment cela affecte les carrières des femmes
• Carrière traditionnelle emploi à plein temps
  et à long terme, sans interruption avec un
  employeur
• Syndicats mesures statutaires et obligatoires
  ensemble de la population active activités
• Organisations demployeurs solutions
  individuelles et volontaires gestion de la
  diversité questions relatives au genre abordées
  par les cadres

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Rapport comparatif analytique de lEIRO Genre et
Développement de carrière (2)

• Érosion progressive (plutôt quune
  transformation) des modèles de carrière
  traditionnelle, qui est susceptible daméliorer
  les opportunités pour les femmes.
• Les femmes semblent être les bénéficiaires
  principales des carrières sans frontière
  augmentation des carrières diverses carrières
  hors des organisations combinaison dactivités
  privées et professionnelles
• Alors que le nombre de femmes qui occupent des
  postes de cadres moyens augmente, les postes de
  cadres supérieurs restent dominés par les hommes
  
• Norvège quota statutaire concernant le nombre
  de femmes membres des conseils dadministration
  des entreprises publiques et semi-publiques
• Le type détablissement compte entreprenariat
  des femmes dans les NEM plus de femmes cadres à
  travers lEurope dans les PME et les sociétés
  nationales

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Rapport comparatif analytique de lEIRO Genre et
Développement de carrière (3)

• Plafond de verre un ensemble de facteurs
  structurels, institutionnels et comportementaux
  imbriqués
• critères imprécis de sélection en matière de
  promotion (à la discrétion de la direction)
• les femmes nont pas de liens avec les cercles
  de décision masculins
• dans lensemble, les femmes sont plus attentives
  à leur poste quà leur carrière
• manque de modèles à émuler dans les postes
  supérieurs
• facteurs comportementaux les traits suivants
  fermeté, esprit de compétition, objectivité
  sont associés à la personnalité masculine
• les femmes ont tendance à saisir les
  opportunités de formation moins fréquemment que
  les hommes (en raison dobligations familiales)

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Quelques idées pour lavenir

• Centraliser la collecte des exemples daccords
  intégrant légalité hommes-femmes et les tenir à
  la disposition des organisations membres les
  prolongations de congé parental pourraient être
  réservées aux pères
• Valoriser et professionnaliser les postes
  traditionnellement féminins (services sociaux
  personnels, éducation)
• Cibler les jeunes femmes au moment de faire des
  choix de carrière, promouvoir des modèles de
  carrières non traditionnels une fille
  intelligente choisit les sciences
• Organiser des formations compatibles avec les
  obligations familiales
• Exploiter des initiatives européennes, comme
  EQUAL pour les études et les projets pilotes.

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Pour plus dinformations www.eiro.eurofound.europ
a.eu Camilla Gali da Bino gdb_at_europa.eurofound.eu
(EIRO) Sara Riso sri_at_europa.eurofound.eu
(4EWCS) Kasia Jurczak kju_at_europa.eurofound.eu
(questions liées au genre)