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La Scurit

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S curiser la relation avec les clients. Rassurer les actionnaires. ... Rassurer les actionnaires. R duire leurs potentialit s de pertes. Mentions retranscrire ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: La Scurit


1
La Sécurité
  • Une recherche générale

2
Les Victimes
  • Refusent lact of god
  • Recherchent sans cesse une meilleure
    indemnisation

3
Les auteurs de préjudices
  • ont du mal à maîtriser toutes les
    techniques (sang contaminé,
    amiante)
  • veulent transférer leurs risques

4
Les EntreprisesAuteurs ou victimes de dommages
  • Elles veulent réduire leurs pertes directes
  • Elles doivent
  • Faire face aux réclamations de tiers
  • Sécuriser la relation avec les clients
  • Rassurer les actionnaires.

5
Réduire les pertes directes
  • Compenser un équilibre économique instable
  • Pallier les risques liés à lévolution des
    nouvelles technologies
  • Faire face aux conséquences de linternationalisat
    ion croissante

6
Faire face aux réclamations de tiers
  • Développement dune exigence sécuritaire
  • Inflation du nombre et de la nature des
    réclamations
  • Augmentation du montant des indemnités réclamées

7
Sécuriser la relation avec les clients
  • Répondre à leurs besoins de sécurité
  • Transformer une exigence en avantage
    concurrentiel.

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Rassurer les actionnaires
  • Réduire leurs potentialités de pertes
  • Mentions à retranscrire dans les rapports annuels

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LA SOLUTION TRADITIONNELLE
  • LASSURANCE

10
Description du Marché Mondial
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LOGIQUE DES ASSUREURS
  • Du résultat global
  • au combined ratio par activité
  • - segmentation des grands risques
  • - produits financiers / équilibre technique
  • 5 ans de primes
  • en provisions techniques

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LE MARCHE DES PRIX.
  • Des cycles liés à ceux des marchés financiers
  • - marchés financiers fastes
  • - 45 en dommages en 5 ans
  • ratios combinés dommages 120
  • - hausse amorcée en 2000
  • - redressement le plus dur jamais connu
  • 25 dommages en 2001 pour 2002
  • 50 en grands comptes
  • et ce nest pas fini !

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. ET DES ACTEURS
  • en nombre décroissant
  • La valeur ajoutée du courtier est plus en amont
  • que par le passé
  • originalité du montage /
  • faire jouer la concurrence
  • Créateurs de solutions

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CARACTERISTIQUES DES PLACEMENTS2002/2003
  • - sélectivité sectorielle renforcée chez les
    souscripteurs
  • - analyse technique des affaires
  • - relèvement des franchises baisse des pleins
  • (franchises mal rémunérées par le marché en RC)
  • - hausses de tarifs
  • 25 en dommages
  • 30 en RC

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SENTIMENTS OPPOSES
  • Assureurs légitimité de léquilibre technique
  • Assurés rupture dun contrat moral
  • et les courtiers
  • - selon les Assureurs
  • cause des baisses passées
  • - selon les Assurés
  • complices des hausses actuelles
  • - selon eux
  • beaucoup de travail et des rémunérations
  • plus flexibles à la baisse quà la hausse

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PERSPECTIVES
  • - un besoin économique durable malgré A.R.T.
  • - des conditions dexploitation ouvertes
  • AIG rentable en grands risques depuis
    des années
  • déjà plus de 15 Md
  • capacités nouvelles
  • XL et ACE nés du cycle précédent

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ADAPTABILITE DU MARCHE
  • - des défaillances marginales
  • - une forte (violente) réactivité
  • - des transitions difficiles
  • plus que des limites structurelles
  • (garantie attentats)

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LIMITE DU MARCHE
  • - sa justification reste lassurance
  • - la solidarité régionale / nationale / globale
  • est une exigence autre

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Rôle joué par lEtat
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RÔLE JOUE PAR LETAT
  • Assurances obligatoires
  • Depuis 1840
  • 95 garanties obligatoires en France
  • (record mondial)

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RÔLE JOUE PAR LETAT
  • Deux Aspects
  • Cadre légal
  • puis
  • Partie prenante

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RÔLE JOUE PAR LETAT
  • Banalisation
  • Exemples
  • Accidents du travail
  • Sécurité Sociale

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RÔLE JOUE PAR LETAT
  • Protection des assurés
  • Protection des personnes
  • Substitution au marché
  • Connaissance du risque
  • Capacité

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Implication de lEtat
  • Catastrophes naturelles
  • Aviation RC Tiers
  • Risques de Guerre
  • Terrorisme

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Implication de lEtat
  • Terrorisme
  • Consorcio (Espagne)
  • Sasria (Afrique du sud)
  • Pool Re (UK)
  • Gareat (France)
  • Extremus (Allemagne)
  • Mais aussi aux USA
  • Tempête (Floride)
  • Tremblement de terre (Californie)
  • Inondation (Féderal)
  • Terrorism act

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Risque Assurable
  • Quatre critères
  • Aléa
  • Mutualisation
  • Prévisibilité
  • (expérience / modélisation)
  • Solvabilité

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PROBLEME
  • SI
  • Sévérité / volatilité des résultats importante
  • ALORS
  • Fonds propres nécessaires importants

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CONSEQUENCE
  • Dans les cas dextrême volatilité (potentielle)
  • SEUL
  • Un (grand) état peut avoir suffisamment de
    fonds propres

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Intervenants / Partenaires
ASSURES
ASSUREURS
ETAT
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ROLE DE LETAT
  • Partage du Risque
  • NON
  • Subvention des sinistres

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Pistes de solutions possibles
  • Les mutuelles dentreprises
  • Interprofessionnelles
  • Professionnelles
  • Les captives dassurance ou de réassurance
  • Les provisions hors impôts

32
  • Merci pour votre attention ...
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