GOBIERNO CORPORATIVO Y FINANZAS (UN RETO PARA LAS ENTIDADES DE CR - PowerPoint PPT Presentation

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GOBIERNO CORPORATIVO Y FINANZAS (UN RETO PARA LAS ENTIDADES DE CR

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GOBIERNO CORPORATIVO Y FINANZAS (UN RETO PARA LAS ENTIDADES DE CR DITO) Jos A. GONZALO ANGULO (Universidad de Alcal ) CONTENIDO Pilares de la gobernanza (buen ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: GOBIERNO CORPORATIVO Y FINANZAS (UN RETO PARA LAS ENTIDADES DE CR


1
GOBIERNO CORPORATIVO Y FINANZAS (UN RETO PARA
LAS ENTIDADES DE CRÉDITO)
  • José A. GONZALO ANGULO
  • (Universidad de Alcalá)

2
CONTENIDO
  • Pilares de la gobernanza (buen gobierno)
  • Componentes del control interno en la empresa
    papel de Basilea II
  • Control interno frente a auditoría externa
  • Información de las prácticas de gestión
  • Conclusiones

3
LOS PILARES DE LA GOBERNANZA
Información financiera
(y no financiera)
1
3
2
Elaboración Auditoría
Disciplina y control interno externa
de mercado
4
PILAR 1 ELABORACIÓN Y CONTROL INTERNO (I)
  • Responsabilidad del consejo de administración
  • Tipos de consejeros ejecutivos, dominicales e
    independientes
  • Papel de los consejeros independientes
  • Puede haber consejeros independientes?
  • Comités especializados nombramientos,
    retribuciones, auditoría, cumplimiento...

1
5
PILAR 1 ELABORACIÓN Y CONTROL INTERNO (II)
  • El problema de la comparabilidad de la
    información financiera como problema europeo
  • Normas internacionales de contabilidad (NIIF)
    obligatoriedad para la banca en 2005
  • Instrumentos financieros y riesgo
  • Información sobre el riesgo y las estrategias
    para neutralizarlo
  • Las operaciones de cobertura
  • Las macro-coberturas

1
6
PILAR 1 ELABORACIÓN Y CONTROL INTERNO (III)
  • El coeficiente de solvencia (fondos propios)
  • El acuerdo de Basilea (1997) y los reguladores
  • Basilea II el autocontrol del riesgo
  • Implicaciones para el control interno
  • Implicaciones para el regulador
  • Implicaciones para la información al mercado

1
7
PILAR 1 ELABORACIÓN Y CONTROL INTERNO (IV)
  • COMITÉ DE AUDITORÍA
  • gt formado por consejeros no ejecutivos (3 o
    más)
  • gt con conocimientos y experiencia financiera
  • gt presidido por uno de ellos
  • gt misiones supervisar control y auditoría
    internos,
  • proponer auditor externo, explicar
    cuentas
  • gt transparencia contable hacia el consejo,
    hacia los auditores, hacia la junta general de
    accionistas

1
El Comité supervisa, no aprueba
8
COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO
SUPER- VISIÓN
ACTIVIDADES DE CONTROL
1
INFORMACIÓN Y
COMUNICACIÓN
EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS
ENTORNO DE CONTROL
FUENTE Informe COSO, 1992
9
ENTORNO DE CONTROL
ACTITUD POSITIVA Y DE APOYO AL CONTROL INTERNO
PERSONAL
GESTORES
se manifiesta en
1
integridad y valores éticos
compromiso por la competencia profesional
políticas de capital intelectual
estructura organizativa
relaciones con entes superiores
GRADO DE RIESGO ASUMIDO
GESTIÓN BASADA EN RESULTADOS
FILOSOFÍA DE GESTIÓN Y ESTILO DIRECTIVO
DELEGACIÓN DE AUTORIDAD
10
EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS
OBJETIVOS COHERENTES
programas
planes
IDENTIFICACIÓN
ANÁLISIS
1
causas métodos
importancia
probabilidad
del riesgo
de ocurrencia
  • listado actividades
  • Entrevistas
  • Planificación
  • Pronósticos
  • Otras evaluaciones
  • Interacción con exterior
  • Factores internos

acciones a tomar
CONSIDERACIÓN DEL CAMBIO
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PILAR 2 AUDITORÍA EXTERNA
2
  • Característica independencia
  • El auditor, el consejo y los accionistas
  • Problema con los servicios relacionados
  • Rotación del socio firmante
  • Autorregulación de la profesión las normas
    técnicas de auditoría
  • Control de calidad formación continuada y
    sanciones

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PILAR 3 DISCIPLINA DE MERCADO (refuerzo y
control del cumplimiento)
3
  • Los usuarios utilizan la información y necesitan
    cerciorarse de su validez
  • Instituciones de refuerzo actúan a instancia de
    parte y resuelven conflictos
  • La supervisión en las Comisiones de Bolsas
  • Supervisión regulación
  • La entidad de crédito como motor de las
    prácticas de gobernanza clientes, proveedores,
    etc.

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Información sobre gobernanza
  • La transparencia obliga a la información qué,
    cómo y cuándo
  • El principio de cumplir o informar
  • El papel del informe de gestión en la
    descripción de la estrategia
  • Del informe de gestión al informe de
    sostenibilidad económico, social y medioambiental

3
14
CONCLUSIONES
  • El nuevo marco regulatorio e informativo impone
    retos importantes de control interno
  • Todos los pilares de la gobernanza están
    determinados por la eficacia del control interno
  • Las nuevas normas contables (NIIF) y los
    requisitos de Basilea II están interrelacionados
    de cara a la regulación
  • La auditoría externa refuerza la misión del
    control interno y del regulador
  • La disciplina de mercado es la clave final
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