Title: TAHAPAN MEDIASI
1TAHAPAN MEDIASI
- Indonesian Institute for Conflict Transformation
2- A. Mengembangkan pilihan penyelesaian sengketa
- B. Merumuskan masalah menyusun agenda
- C. Mencapai kesepakatan
- D. Mengungkap kepentingan tersembunyi
- E. Memulai proses mediasi
- F. Menganalisis pilihan penyelesaian sengketa
- G. Proses tawar menawar akhir
3TAHAP MEDIASI
- Memulai proses mediasi
- Merumuskan masalah dan menyusun agenda
- Mengungkapkan kepentingan tersembunyi
- Mengembangkan pilihan penyelesaian sengketa
- Menganalisis pilihan penyelesaian sengketa
- Proses tawar-menawar akhir
- Mencapai kesepakatan
4 MEDIATION TRIANGLES
PROBLEM-DEFINING STAGES
PREPARATORY MATTERS
DEFINING THE
PROBLEM
DEFINING THE
PROBLEM
EXPLORING
SOLUTIONS
EXPLORING
SOLUTIONS
POST MEDIATION ACTIVITIES
PROBLEM-SOLVING STAGES
BOULLE,
MEDIATIONPRICIPLES PROCESS PRACTICE (1996)
5 1. MEMULAI PROSES MEDIASI
- MEDIATOR MEMPERKENALKAN DIRI DAN PARA PIHAK
- MENEKANKAN ADANYA KEMAUAN PARA PIHAK UTK.
MENYELESAIKAN MASALAH MELALUI MEDIASI - MENJELASKAN PENGERTIAN MEDIASI DAN PERAN MEDIATOR
- MENJELASKAN PROSEDUR MEDIASI
- MENJELASKAN PENGERTIAN KAUKUS
- MENJELASKAN PARAMETER KERAHASIAAN
- MENGURAIKAN JADWAL DAN LAMA PROSES MEDIASI
- MENJELASKAN ATURAN PERILAKU DALAM PROSES
PERUNDINGAN - MEMBERIKAN KESEMPATAN KPD. PARA PIHAK UTK.
BERTANYA DAN MENJAWABNYA
62. MERUMUSKAN MASALAH DAN MENYUSUN AGENDA
- MENGIDENTIFIKASI TOPIK2 UMUM PERMASALAHAN,
MENYEPAKATI SUBTOPIK PERMASALAHAN YG. AKAN
DIBAHAS DAN MENENTUKAN URUTAN SUBTOPIK YG. AKAN
DIBAHAS DLM. PROSES PERUNDINGAN - MENYUSUN AGENDA PERUNDINGAN
7 3. MENGUNGKAPKAN KEPENTINGAN TERSEMBUNYI
- DAPAT DILAKUKAN DENGAN DUA CARA
- 1. CARA LANGSUNG
- MENGEMUKAKAN PERTANYAN LANGSUNG KPD. PARA
PIHAK - 2. CARA TIDAK LANGSUNG
- MENDENGARKAN ATAU MERUMUSKAN KEMBALI
PERNYATAAN2 YG. DIKEMUKAKAN OLEH PARA PIHAK
8 4. MEMBANGKITKAN PILIHAN PENYELESAIAN SENGKETA
- MEDIATOR MENDORONG PARA PIHAK
- UTK. TIDAK BERTAHAN PADA POLA
- PIKIRAN YANG POSISONAL TETAPI HARUS
- BERSIKAP TERBUKA DAN MENCARI
- ALTERNATIF PENYELESAIAN PEMECAHAN
- MASALAH SECARA BERSAMA
9 5. MENGANALISA PILIHAN PENYELESAIAN SENGKETA
- MEDIATOR MEMBANTU PARA PIHAK MENENTUKAN UNTUNG
DAN RUGINYA JIKA MENERIMA ATAU MENOLAK SUATU
PEMECAHAN MASALAH - MEDIATOR MENGINGATKAN PARA PIHAK AGAR BERSIKAP
REALISTIS DAN TIDAK MENGAJUKAN TUNTUTAN ATAU
TAWARAN YANG TIDAK MASUK AKAL
10 6. PROSES TAWAR-MENAWAR AKHIR
- PADA TAHAP INI PARA PIHAK TELAH MELIHAT TITIK
TEMU KEPENTINGAN MEREKA DAN BERSEDIA MEMBERI
KONSESI SATU SAMA LAINNYA - MEDIATOR MEMBANTU PARA PIHAK AGAR MENGEMBANGKAN
TAWARAN YG. DPT. DIPERGUNAKAN UTK. MENGUJI DAPAT
ATAU TIDAK TERCAPAINYA PENYELESAIAN MASALAH
11 7. MENCAPAI KESEPAKATAN FORMAL
- PARA PIHAK MENYUSUN KESEPAKATAN DAN
PROSEDUR - ATAU RENCANA PELAKSANAAN KESEPAKATAN MENGACU
PADA - LANGKAH2 YG. AKAN DITEMPUH
- PARA PIHAK UTK. MELAKSANAKAN
- BUNYI KESEPAKATAN DAN MENGAKHIRI
SENGKETA -
-
12 TAHAPAN MEDIASI
PERSIAPAN
PEMBUKAAN
PENJAJAGAN PERSOALAN DAN PENYUSUNAN AGENDA
MEMBINGKAI ULANG
PENYELESAIAN MASALAH
PENYAMPAIANKESEPAKATAN AKHIR
13(No Transcript)
14TAHAPAN MEDIASI
- Pertemuan Terpisah (Separate Sessions)
- Tahap 1 Pertemuan dengan pihak 1
- Tahap 2 Pertemuan dengan pihak 2
- Pertemuan Bersama (Join Meeting)
- Tahap 3 Melakukan penilaian mengenai cara
terbaik untuk melanjutkan proses/ persiapan untuk
melakukan pertemuan bersama - Tahap 4 Mengatur suasana dan mendengarkan issues
- Tahap 5 Mengelaborasi dan bekerja pada issues
- Tahap 6 Mengembangkan kesepakatan
- Tahap 7 Penutupan
15PERTEMUAN TERPISAH
- TUJUAN
- menjalin hubungan dengan para pihak
- Membangun kepercayaan antara para pihak
- Menyediakan ruang bagi para pihak untuk dapat
merefleksikan persoalan secara individual dan
privat mengenai - Apa yang sedang terjadi
- Apa yang dirasakan
- Bagaimana hal ini bisa diselesaikan (move
forward) - Apakah proses mediasi dan pendekatan win-win bisa
membantu
16KETRAMPILAN YANG DIPERLUKAN
- Membangun kepercayaan (rapport)
- Mendengarkan secara sungguh-sungguh
- Mengajak para pihak untuk keluar dari area
konflik - Mendorong para pihak untuk mediasi
- Netralitas dan imparsialitas
171. BGM MEMBANGUN KEPERCAYAAN (RAPPORT)
- Memahami perannya sebagai mediator
- Ramah dan percaya diri
- Mampu mendengarkan dan penuh perhatian (Empati)
pada proses dan mampu menangani pertanyaan serta
tantangan secara konstruktif
182. MENDENGARKAN SECARA SUNGGUH-SUNGGUH
- Memberikan atensi dan selalu terbuka untuk
menghadapi berbagai hal - Mendengarkan secara terbuka seperti kertas
putih - Buat kesimpulan yang akurat dan tepat
(appropriate) dari informasi yang diterima dan
perasaan yang diekspresikan - Ajukan pertanyaan-pertanyaan yang tepat
193. MENGAJAK PARA PIHAK UNTUK KELUAR DARI AREA
KONFLIK
- Menghindari para pihak terjebak dari situasi yang
saling menyalahkan
A
B
203. MENGAJAK PARA PIHAK UNTUK KELUAR DARI AREA
KONFLIK
PROBLEM
A
B
214. MENDORONG PARA PIHAK UNTUK MEDIASI
- Tidak semua orang pada awalnya mau melakukan
mediasi - Pertemuan terpisah di awal proses sangat membantu
dalam rangka memotivasi para pihak - Jelaskan apa keuntungan dari proses mediasi
(keputusan di tangan para pihak) - Gunakan bahasa yang mudah dipahami (plain
language)
225. NETRALITAS IMPARSIALITAS
- Adanya kecenderungan bahwa
- sudah menghakimi seseorang
- Mempunyai asumsi-asumsi
- Mempunyai stereotype tertentu
- Mediator perlu menjaga netralitas dan
independensi dan step back
23Beberapa prinsip yang dapat membantu menjaga
netralitas
- Pahami karakteristik diri, sesuatu yang membuat
marah atau freze - Perhatikan gaya tubuh anda, sejauh mana perasaan
mempengaruhi sikap - Hati-hati terhadappola perilaku yang akan membawa
anda ke keadaan sulit - Perhatikan orang yang sedang berinteraksi dengan
anda - Gunakan bahasa yang netral
- Datang sebagai orang yang baru yang ingin tahu
segala sesuatunya - Ambil break bila merasa lelah/ kesulitan
24SIKAP MEDIATOR UNTUK MENJAGA NETRALITAS
IMPARSIALITAS
- Tunjukan atensi terhadap persoalan dan terhadap
para pihak - Berikan pihak-pihak waktu yang seimbang untuk
menyampaikan persoalannya - Memahami perasaan para pihak tanpa terlibat di
dalamnya - Mendorong maksimum partisipasi
- Kembangkan pertanyaan-pertanyaan yang konstruktif
- Terbuka pada kritik jika ada
25PERTEMUAN BERSAMA
- Melakukan penilaian mengenai cara terbaik untuk
melanjutkan proses/ persiapan untuk melakukan
pertemuan bersama - Mengatur suasana dan mendengarkan issues
- Mengelaborasi dan bekerja pada issues
- Mengembangkan kesepakatan
- Penutupan
26MEMULAI SIDANG MEDIASI
- MEDIATOR MEMPERKENALKAN DIRI DAN PARA PIHAK
- MENEKANKAN ADANYA KEMAUAN PARA PIHAK UTK.
MENYELESAIKAN MASALAH MELALUI MEDIASI - MENJELASKAN PENGERTIAN MEDIASI DAN PERAN MEDIATOR
- MENJELASKAN PROSEDUR MEDIASI
- MENJELASKAN PENGERTIAN KAUKUS
- MENJELASKAN PARAMETER KERAHASIAAN
- MENGURAIKAN JADWAL DAN LAMA PROSES MEDIASI
- MENJELASKAN ATURAN PERILAKU DALAM PROSES
PERUNDINGAN - MEMBERIKAN KESEMPATAN KPD. PARA PIHAK UTK.
BERTANYA DAN MENJAWABNYA
27MERUMUSKAN MASALAH DAN MENYUSUN AGENDA
- MENGIDENTIFIKASI TOPIK2 UMUM PERMASALAHAN,
MENYEPAKATI SUBTOPIK PERMASALAHAN YG. AKAN
DIBAHAS DAN MENENTUKAN URUTAN SUBTOPIK YG. AKAN
DIBAHAS DLM. PROSES PERUNDINGAN - MENYUSUN AGENDA PERUNDINGAN
28 MENGUNGKAPKAN KEPENTINGAN TERSEMBUNYI PARA PIHAK
- DAPAT DILAKUKAN DENGAN 2 CARA
- 1. CARA LANGSUNG
- MENGEMUKAKAN PERTANYAN LANGSUNG KPD. PARA
PIHAK - 2. CARA TIDAK LANGSUNG
- MENDENGARKAN ATAU MERUMUSKAN KEMBALI
PERNYATAAN2 YG. DIKEMUKAKAN OLEH PARA PIHAK
29MEMBANGKITKAN PILIHAN2 PENYELESAIAN SENGKETA
- MEDIATOR MENDORONG PARA PIHAK
- UTK. TIDAK BERTAHAN PADA POLA
- PIKIRAN YG. POSISONAL TETAPI HARUS
- BERSIKAP TERBUKA DAN MENCARI
- ALTERNATIF PENYELESAIAN PEMECAHAN
- MASALAH SECARA BERSAMA
30MENGANALISA PILIHAN2 PENYELESAIAN SENGKETA
- MEDIATOR MEMBANTU PARA PIHAK MENENTUKAN UNTUNG
DAN RUGINYA JIKA MENERIMA ATAU MENOLAK SUATU
PEMECAHAN MASALAH - MEDIATOR MENGINGATKAN PARA PIHAK AGAR BERSIKAP
REALISTIS DAN TIDAK MENGAJUKAN TUNTUTAN ATAU
TAWARAN YANG TIDAK MASUK AKAL
31PROSES TAWAR-MENAWAR AKHIR
- PADA TAHAP INI PARA PIHAK TELAH MELIHAT TITIK
TEMU KEPENTINGAN MEREKA DAN BERSEDIA MEMBERI
KONSESI SATU SAMA LAINNYA - MEDIATOR MEMBANTU PARA PIHAK AGAR MENGEMBANGKAN
TAWARAN YG. DPT. DIPERGUNAKAN UTK. MENGUJI DAPAT
ATAU TIDAK TERCAPAINYA PENYELESAIAN MASALAH
32MENCAPAI KESEPAKATAN FORMAL
- PARA PIHAK MENYUSUN KESEPAKATAN DAN PROSEDUR
ATAU RENCANA PELAKSANAAN KESEPAKATAN MENGACU PADA
LANGKAH2 YG. AKAN DITEMPUH PARA PIHAK UTK.
MELAKSANAKAN BUNYI KESEPAKATAN DAN MENGAKHIRI
SENGKETA -
-
33(No Transcript)
34(No Transcript)
35(No Transcript)
36(No Transcript)