Rationaalisuus

1
Rationaalisuus
Lähde Georg Braun Franz Hogenberg Civitates
Orbis Terrarum, 1572-1618.
2
Rationaalisuus

• Arkikielen merkityksessä järkevyys, älykkyys
  (järki vs. tunne, vrt. tunneäly),
  ymmärrettävyys
• Ajattelun loogisuus ristiriidattomuus,
  oikeaoppiset päätelmät (deduktio, induktio,
  abduktio)
• Argumentatiivisuus
• Toiminnan johdonmukaisuus
• Päätöksenteon perusteltavuus

3
Kaupungin rationaalisuus Palmanova 1593-1623
Palmanova. Lähde Georg Braun Franz Hogenberg
Civitates Orbis Terrarum, 1572-1618.
4
Kaupungin rationaalisuus

• Kaupungin rationaalisuus vs. luonnon
  arvaamattomuus
• Kaupunki moraalisena järjestyksenä ja
  ulossulkemisena (Foucault 1961 Histoire de la
  Folie)
• Kaupunki kielen ja teon alueena (logos, opus) vs.
  bestiaalisuus, kommunikoimaton ja käsittämätön
  hirviömäisyys (Foucault, Derrida)
• Kaupunki rationaalisena utopiana
  (puutarhakaupunki, Owenin Village of Harmony and
  Cooperation)

5
Owen Village of Harmony and Cooperation 1817
6
Rationaalisuus suunnittelussa

• Suunnittelu harkintana (deliberation) ja
  päätöksentekona (decision making) -gt
  päätöksentekoteoriat
• Suunnittelu pelinä -gt peliteoriat
• Suunnittelu eettisesti vastuullisena toimintana,
  kysymys politiikan rationaalisuudesta

7
Rationaalinen suunnitteluteoria

• Martin Meyerson Edward Banfield Politics,
  Planning, and the Public Interest 1955.
• Näkemys politiikasta toimintana, jossa yksilöiden
  ristiriitaisten tavoitteiden sovittelu tuodaan
  agendalle ja se mahdollisesti johtaa ratkaisuun
  (individualismi)
• Politiikan muotoina yhteistyö, kiista, sovittelu
  ja sanelu

8
Rationaalinen päätöksenteko

• Päätöksentekijä harkitsee kaikkia käytettävissään
  olevia vaihtoehtoja
• Hän identifioi kaikki relevanttien vaihtoehtojen
  seuraukset
• Hän valitsee vaihtoehdon, jonka todennäköiset
  seuraukset vastaavat parhaiten hänen asettamiaan
  tavoitteita (maximum expected utility) (Herbert
  Simon Administrative Behavior 1947, Talcott
  Parsons The Structure of Social Action 1937)

9
Päätös/päätöksentekoteoriat

• Esim. Bayesilainen harkintamalli
• Toimija tarvitsee todennäköisyysmatriisin ja
  preferenssimatriisin tehdäkseen rationaalisen
  päätöksen
• Jokaista vaihtoehtoa varten on laskettavissa
  odotusarvo (expexted utility)
• Rationaalinen toiminta pyrkii maksimoimaan
  odotusarvon
• Peliteoriat päätösteorioiden laajennus
  tilanteeseen, jossa tavoitteellisia toimijoita on
  useita

10
Rationaalinen suunnittelu

• Tilanteen analysointi
• Tavoitteiden määrittely ja työstäminen
• Toimintamahdollisuuksien suunnittelu (action
  alternatives)
• Seurausten vertaileva analyysi
• ennakoidut ja ennakoimattomat
• tavoitellut ja sivuvaikutukset
• hyödyt ja kustannukset

11
Rationaalinen suunnittelu

• Rationaalinen vs. rationaalis-komrehensiivinen
  suunnittelu
• Meyersonin ja Banfieldin mukaan täydellistä
  analyysia vaihtoehdoista ja seurauksista ei voi
  tehdä, mutta suunnittelu on sitä rationaalisempaa
  mitä enemmän näitä selvitetään
• Rationaalisen suunnittelun tunnetuimpia
  nykyteoreetikoita Andreas Faludi

12
Kritiikki

• Suunnittelijoilla vain rajoitettu informaation
  käsittelykapasiteetti
• Aikaa on rajallisesti
• Lineaarinen suunnittelumalli on mahdottomuus
  (analyysi ei ole koskaan neutraalia)
• Suunnittelun ja politiikan dikotomia
  kyseenalainen suunnittelu ja asiantuntemus
  nähdään epäpoliittisina

13
Muddling through

• Juuri- ja oksamenetelmät
• Hyväksytään se, että aikaa, informaatiota ja sen
  käsittelymahdollisuuksia on rajallisesti Seize
  the moment!
• Näin ollen rationaalinen suunnittelu ei ole
  mahdollista kompleksisessa suunnittelutilanteessa
• Informaation kerääminen ja vaihtoehtojen pohdinta
  ei välttämättä lisää rationaalisuutta tilaisuus
  voidaan menettää tai mitään ei saada aikaan

14
Successive limited comparisons

• Peräkkäisten, rajallisten toimintavaihtoehtojen
  vertailu ja eteen tulevien ongelmien
  ratkaiseminen
• Menetelmää kutsutaan nykyisin inkrementalismiksi
  vastakohtana erityisesti rationaalis-komprehensiiv
  iselle teorialle

15
Rationaalinen suunnittelu vs. inkrementalismi

• Arvojen ja empiirisen analyysi erottaminen
  toisistaan
• Keinojen etsintä tavoitteiden aikaansaamiseksi
• paras keino tavoitteiden saavuttamiseksi valitaan
• analyysi on täydellinen
• suunnittelu perustuu pitkälti teoriaan

• arvojen valinta empiirisen analyysin yhteydessä
• tavoite-keino-apparaatti hylätään
• hyvä ratkaisu perustuu tilanteessa syntyvään
  sopimukseen
• analyysi on varsin rajoitettu
• teorian sijasta hyödynnetään käytännön kokemusta

16
Inkrementalismin kritiikki

• Suunnittelu ei tavoita kokonaisuutta eikä kykene
  ennakoimaan ja ajautuu kriisistä toiseen
• Suunnittelu tulee hyväksyneeksi status quon ja
  vallitsevan arvomaailman kykenemättä kritiikkiin
  ja innovaatioihin
• Käytännön kokemuksen painottaminen voi johtaa
  kontrolloidun tieteellisen tiedon sivuuttamiseen
  (MUTU-tietoon)
• Retoriikka ja populismi korostuu argumentaation
  kustannuksella