DISCIPLINA: Introdu

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IA_01_CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO-Eficiência e
Eficácia

• DISCIPLINA Introdução à Administração
• FONTE
• BATEMAN, Thomas S. SNELL, Scott A.
  Administração Construindo Vantagem
  Competitiva. Atlas. São Paulo, 1998.
• MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da
  Administração Da Revolução Urbana à Revolução
  Digital.

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Zona de conforto

• Um corvo está sentado numa árvore
• o dia inteiro sem fazer nada.
• Um pequeno coelho vê o corvo e pergunta
• "Eu posso sentar como você e
• não fazer nada o dia inteiro?"
• O corvo responde "Claro, porque não!?"

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Zona de conforto

• O coelho senta no chão embaixo da árvore e
  relaxa.
• De repente uma raposa aparece e come o coelho.
• MORAL DA HISTÓRIA
• Para ficar sentado sem fazer nada, você deve
  estar sentado bem no alto.

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Conceito de administração

• Administração é o processo de trabalhar com
  pessoas e recursos para realizar objetivos
  organizacionais, com eficácia e eficiência.

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Principais decisões doprocesso de administrar

• .

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Eficaz e Eficiente

• Ser eficaz é atingir os objetivos
  organizacionais.
• Ser eficiente é atingir os objetivos com um
  mínimo de recursos, isto é, fazer o melhor uso
  possível do dinheiro, tempo, materiais e pessoas.

RESULTADOS
MODO DE FAZER
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Eficácia e Eficiência

• Alguns administradores falham em ambos os
  critérios (eficácia e eficiência), ou focalizam
  um deles em detrimento do outro.
• Os melhores administradores mantêm uma
  focalização clara
• - tanto na eficácia (resultados)
• quanto na eficiência (fazer mais
• com menos)

Eficiência X Eficácia
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Teorias da Administração

• TEORIA é uma representação abstrata do que se
  percebe como realidade.
• A TEORIA é um conjunto de afirmações ou regras
  feitas para enquadrar alguma parte do mundo real.
• TEORIAS são explicações, interpretações ou
  proposições sobre a realidade.

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3 REGRINHAS BÁSICAS para quem quer subir na
empresa (Veja, 01.09.2010)

• 1) NÃO DESPERDICE OPORTUNIDADES
• Aproveite a chance para mostrar que é capaz de
  atuar em vários departamentos da empresa.
• 2) OBSERVE SEUS SUPERIORES, APRENDA COM ELES
• Interaja com executivos de diversas áreas.
• Observe a conduta deles e aprenda suas atitudes.
• 3) PROPONHA NOVAS IDÉIAS E SOLUÇÕES, SEMPRE
• Identifique setores passíveis de melhorias na
  empresa.
• Isso deve fazer parte de sua rotina de trabalho.

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TIPOS DE FUNCIONÁRIOS

• 1. Profissional Bola Murcha desmotivado,
  improdutivo, sem futuro.
• 2. Profissional Bola Estourada estressado, no
  limite, intratável, sem futuro.
• 3. Profissional Bola Cheia motivado, alta
  produtividade, líder, futuro promissor.

Bola Murcha